Красное знамя. 1972 г. (г. Елец)

Дела и проблемы малых предприятий На фабрике углебрикетной Растет наш город, благоуст­ ра ивается. Все больше появля­ ется новых домов, где ельчане получают хааргиры со всеми удобствами. Газифицируются и дома, построенные несколько десятков лет назад. Но немало в Ельце жителей, которым еще нужны уголь и дрова. Своевременно обеспечи­ вать ельчан этими видами топ­ лива — одна из основных за­ дач коллектива углебрикетном фабрики. Чтобы справиться с ней, при­ шлось коренным образом пере­ смотреть работу топливного склада, внедрить а практику но­ вые методы обслуживания насе­ ления. Прежде всего была рас­ ширена территория Телегинско- го склада, она составляет сей­ час 9 гектаров. Построены хо­ рошие гаражи, бетонированные площадки для приема угля. В складе монтируются 30-тонные весы, которые позволят увели­ чить его пропускную способ­ ность в три раза. Механизиро­ ваны выгрузка, погрузка угля. Здесь установлен грейферный кран, которым умело управляет машинист Г. Т. Соколов. За счет внедрения механизации умень­ шились простои вагонов. Оправдывает себя новым ме­ тод обслуживания населения. Раньше, чтобы получить уголь или дрова, человеку приходи­ лось не однажды бывать на топливном складе. Большие трудности были и с транспор­ том. Чтобы завезти топливо до ­ мой, ловили на дороге «лева­ ка», платили ему втридорога. Естественно, такое обслужива­ ние не удовлетворяло людей. Мы создали бюро по прода­ же и доставке топлива на дом по предварительным заказам. Взяли на учет потребителей уг­ ля—всего 12 тысяч человек. На каждого заведена специальная карточка, выдана топливная книжка на 5 лет. Определена норма угля в зависимости от размере жилой площади: на 1 квадратный метр полагается 50 килограммов топлива. Но боль­ ше 2 тонн угля на семью не вы­ дается. В бюро выписывается на по­ требителя ордер и согласно очереди ему высылается изве­ щение, чтобы тот пришел и уплатил деньги за топливо. А потом оформленные документы передаются транспортникам, ко­ торые в назначенный срок до ­ ставляют топливо на дом. В распоряжении углебрикет­ ной фабрики имеются 4 автома­ шины, 7 тракторов с прице­ пом. Хорошо обслуживают ель- чан трактористы Анатолий Весе­ лов, Вячеслав Орехов, Михаил Забоенков, шофер Алексей Орехов. Только за январь та­ ким методом было обслужено 700 человек. Правда, на первых порах встречаются непредвиденные трудности. Во-первых, еще не достигнута полная согласо ­ ванность между потребителями и транспортниками. Привезет шофер в назначенный срок , уголь, а хозяина дома нет. При­ ходится возвращаться. А кто оплатит расходы? Не умеют еще наши шоферы хорошо ориентироваться на улицах города, в его отдален­ ных районах. Подводят водите­ лей и разбитые дороги, особен­ но в ненастную погоду. Ельчанам мы можем оказы­ вать и такие бытовые услуги, как распиловка дров, деловой древесины. Для этой цели смон­ тирована пилорама. По просьбе заказчика распиленные дрова доставят на дом. Сейчас на фабрике ведется подготовительная работа по обеспечению топливом жителей пригородных районов. В 1973 году намечается обслужива­ ние сельчан углем и дровами. 6 Углебрикетная фабрика — а единственное в городе пред- а приятие, перерабатывающее в уголь. Потребность в брикете в большая. Чтобы полнее удов- ■ летворить ее, в цехе брикети- ■ рования развернулось социа- * листическое соревнование за * лучшее использование внутрен- ■ них резервов, повышение про- 5 изводительности труда, за эф- 5 фективность производства. При- { меры ударного труда показы- { вают загрузчик угля А. Оборо- 5 тов, дозировщицы А. Рыкова, 5 М. Оборотова. Но у нас немало нерешенных 5 задач. Оборудование для изго- 5 товления брикета изношено, ! приходится своими руками де- ! лать нестандартное оборудова- 5 кие. Да и здание фабрики на- а ходится в неприглядном состоя- а нии. Предполагается вынести ее а за территорию города, чтобы а отходы производства не загряз- а няли воздух. Наш коллектив активно взял- в ся за выполнение принятых на Ф себя обязательств. Чтобы сдер- в жать свое слово — завершить ■ годовой план бытовых услуг к в 20 декабря, необходимо дер ­ жать, курс на эффективность производства. Для этого пред­ стоит механизировать трудо ­ емкие процессы: установить дозаторы, дробилки для из­ мельчения каменноугольного пека, сделать в цехе брикети­ рования вентиляцию и многое другое. И. вох мин, директор углебрикетной фабрики. ЕСЛИ РАБОТАЕШ Ь ВО ВТОРУЮ СМЕНУ Многие рабочие завода трак­ торных гидроагрегатов трудятся во вторую смену. Как же обслу­ живает их столовая X: 9? В один из вечеров проверили это. Ассортимент блюд был огра­ ничен: рассольник, колбаса и .жареная рыба, рожки, какао, компот и пирожки. Работники инструменталь­ ного цеха И. Т. Коротов заявил: — Во вторую смену не ор­ ганизовано диетическое пита­ ние. Поэтому приходится брать обычные блюда. А вот что сказал мастер сбо­ рочного цеха Л. И. Рычков: — Столовая систематически Больше внимания столовой и буфету' должны уделять завком и дирекция предприятия, по­ мочь оснастить их недостаю­ щим оборудованием и отремон­ тировать вышедшее из строя. Нужно улучшить контроль и за обслуживанием тех, кто трудит­ ся вечером. Была проверена также работа столовой X: 33 (завод «Эльта»). В тот день долго не было элек­ троэнергии. из-за чего питание работающих во вторую смену задержалось на полтора часа. Рабочие в основном доволь­ ны работой столовой, но гово­ рили и о недостатках. Так, К. А. Александров заявил: ■ : ШИШ ЭНЕРГЕТИКИ ИЗЫСКИВАЮТ РЕЗЕРВЫ Хорошо закончил первый год пятилетки коллектив внергосн- лового участка завода «Гидро­ привод», Успехи вдохновили наших работников на новые де­ ла, цель которых — всемерно повышать эффективность про­ изводства. Энергосиловики ре­ шили: за счет более рациональ­ ного использования рабочего времени повысить в среднем за год производительность труда на семь процентов по сравне­ нию с 1971 годом, за счет уве­ личения мощности компрессор­ ной установки сэкономить 50 тысяч киловатт - часов электро­ энергии, 50 тони условного топлива. Электрики Василий Дмитрие­ вич Гайтеров и Николай Марко­ вич Чемисов производят капи­ тальный и средний ремонт элек­ трооборудования. Сменные зада­ ния выполняют на 115—120 процентов. С большим энтузиазмом, е влюбленностью в свою профес­ сию трудится электрик Влади­ мир Николаевич Цветков. Год от года повышается уро­ вень технической оснащенности завода, растет не только станоч­ ный парк, но и требования к ремонтным и вспомогательным службам. Каждый специалист участка понимает, что работать по-ново­ му, значит работать творчески. С этих позиций коллектив энер­ госилового участка разрабаты­ вает планы на будущее, наме­ чает пути для их успешного выполнения. П. ПОМАЗАН, начальник энергосилового участка завода «Гидропривод». ■ввавваввввввввввввваавввввваааа1 Пройдя период становления, все шире развертывает свою работу коллектив обувной фаб­ рики, а ее продукцию знают уже многие ельчане. На снимке: закройщица ком­ сомолка Раиса Степаненко — одна из лучших производствен­ ниц предприятия. Фото А. Боева. не обеспечивается молоком для тех, кто получает его с учетом вредности производства. Его можно заменять сметаной или маслом, но это не делают. Слесарь-испытатель опытно­ го участка Е. С. Степанов в свою очередь заявил: — Если днем работа сто­ ловой находится под наблюде­ нием администрации и общест­ венности, то вечером никако­ го контроля нет. ...У раздаточной линии стоя­ ли человек десять. Они хотели выпить какао или компот, но их в продаже не оказалось. Не смогли они взять и чаю из-за отсутствия сахара. Рабочие высказали замечания о работе буфета. Есть кипятиль­ ники. но чай не готовится. Мо­ локо не кипятят, а дают прямо из фляг холодным. Часто прода­ ются черствые пирожки. Недостатки в работе столовой и буфета приводят к тому, что общественным питанием поль­ зуется не более трети рабочих, занятых во вторую смену. Эти упущения необходимо устранить, улучшив качество приготовления пищи, культуру обслуживания посетителей, —В столовой редко бывают блюда из картофеля. Не всегда можно вымыть руки перед едой. Заведующая столовой Л. А. Демченко объяснила, что днем блюда из картофеля готовят, но для второй смены не успевают: много ли очистишь клубней вручную, если к тому же не хва­ тает кухонных работниц? Две картофелечистки и электрополо- тениа нужно заменить, но это не сделано. Заводоуправление не заботится о том, чтобы обеспе­ чить столовую необходимым оборудованием, отремонтировать и застеклить двери. Во вторую смену столовую посещают 120—140 человек. Столько же приходит в бу­ фет. Это очень мало. Решили ремонтировать филиал столовой, но работа тянется десять меся­ цев. Затянулся и перевод на’ территории завода буфета с верхнего этажа, ближе к цехам. Комиссия общественного кон­ троля (председатель А. Ф. Аверьяненко) дежурит только днем, а во вторую и третью сме­ ны никто ее не видит. В. НИКИТИН, общественный инспектор горторготдела, О лю дя х хор ош и х МОЙ ЗЕМЛЯК ...Из остановившегося авто­ буса выскочила взволнован­ ная женщина. — Помогите! — крикнула она. Помощь пришла тотчас же. Человек в милицейской форме вскочил в автобус. Это был Федор Андреевич Селеменев. 0и сразу же обнаружил вора. Тот стал оказывать сопротивление. Действуя умело и решительно, старшина обезвредил преетуп- ника и доставил его в мили­ цию. Или такой пример. Лет пять назад в один из летних вече­ ров Федор Андреевич, как обыч­ но, шел на дежурство в район поселка Строитель. Неожиданно недалеко от завода тракторных гидроагрегатов раздался жен­ ский крик. Оказалось, что пья­ ный мужчина, вооруженный ножом, гонялся за прохожими. Могло случиться непоправимое И тогда, пренебрегая ] опас­ ностью, Селеменев бросился на хулигана... Таких случаев в жизни Фе­ дора Андреевича немало. Го­ товность всегда прийти на по­ мощь людям, справедливость, честность, умение вовремя ос­ тановить зарвавшегося хули­ гана, профессиональное мастер­ ство — вот отличительные чер­ ты одного из лучших работни­ ков милиции нашего города. Я знаю Федора Андреевича с детства. Вместе росли в селе Нижний Воргол, вместе ходили в школу. А потом он вместе с другими ушел на фронт. За че­ тыре долгих огненных года Се­ леменев прошел большой боевой путь от Пскова до Германии. Был трижды ранен, за мужест­ во и отвагу награжден несколь­ кими боевыми медалями. А по­ сле победы сменил серую сол­ датскую шинель на синюю, ми­ лицейскую. Начались суровые, полные тревог и неожиданностей буд­ ни. Днем и ночью, в зной и б холод Федор Андреевич нес нелегкую службу по охране общественного порядка. Фрон­ товая закалка помогала ему быстрее ориентироваться в подчас сложной обстановке и принимать единственно пра­ вильное решение. За плечами этого уже немо­ лодого человека более двадца­ ти лет службы в органах мили­ ции. Федор Андреевич неодно­ кратно награждался почетными грамотами, ценными подарка­ ми. Грудь ветерана украшают медали за безупречную служ­ бу, старшине присвоено почет­ ное звание отличника мили­ ции. А не так давно Федор Анд­ реевич награжден орденом «Знак Почета». Я по праву горжусь своим земляком. С таких, как он, бе­ рут пример во всем. В. СЕЛЕМ ЕНЕВ, бухгалтер завода красного кирдача,