Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)

а У - / V . Быстрее осваивать новые производственные площади Р е п о р т а ж В нынешнем п ятилетии кол­ лективу завода «Гидропривод» предстоит увеличить объем производства на 54,6 процен­ та, Производительность труда . аа этот же период должна воз­ расти на 37,5 процента. Значи­ тельная роль при выполнении этих задач отводится коллекти­ ву нового механического цеха X : 10. Его проектная мощ­ ность — выпускать продукции на 6,5 миллиона рублей в год. Здесь будет сосредоточена об­ работка всех изделий из стали: валов, роторов, дисков статоров гидронасосов. С января нынеш­ него года ведется монтаж обо­ рудования, а в апреле цех уже выдал первую продукцию. Еще задолго до того, как на ватмане были определены кон- , туры нового корпуса, специали­ сты предприятия немало «по­ ломали голову» над .тем, чтобы в нем станочники могли тру- | диться с наибольшей отдачей, | позаботились о культуре и естетике производства. Все тех- : нологические процессы выпол- ! няются по поточному методу. Поточных линий в цехе насчи­ тывается десять, В Директивах XXIV съезда КПСС большое внимание обра­ щается на необходимость луч ­ шего использования сырья, ма­ териалов, электроэнергии. В борьбе за экономию, снижение затрат на изготовление продук­ ции немалая роль принадлежит рядовым производственникам, тем, кто управляет станками, собирает изделия. Коллектив сборочного участка завода медицинского оборудова­ ния получает уже готовые дета­ ли для дальнейшей обработай и, казалось бы, тут трудно на чем- то сэкономить: сколько взяли, столько и нужно сдать. Осно в­ ное наше внимание уделяется снижению брака. В настоящее время эти потери сведены до ми­ нимума. Так, в октябре в моей смене убыток от изготовления негодной продукции составил 36 рублей, в ноябре — 24 руб­ ля, в то время как участку пла­ нируется изготовить деталей на 27 тысяч рублей в месяц. На нашем участке много ручных операций, таких, как по­ лировка очковых оправ, глян­ це во , сборка. Технологические процессы еше недостаточно ме­ ханизированы и, казалось бы, процент брака должен быть бо­ лее высоким. В то же время мы постоянно уменьшаем его. Прежде всего за счет рит­ мичности производства, четкого планирования заданий, своевре­ менного доведения их до каждо­ го рабочего, своевременного обеспечения станочников заго­ товками и . инструментом. В случае перебоев с доставкой некоторых деталей приходится делать на участке перестанов­ ки. И здесь большое значение имеет профессиональная подго­ товка работниц. Почти каждая из лих в со­ вершенстве владеет 4— 5 смеж­ ными операциями и при случае может заменить подругу. Вот, к Здесь уже работают 225 станков, а всего их предстоит установить 325. Среди них не­ мало высокопроизводительных агрегатов, намного снижающих трудоемкость при обработке де­ талей. Так, для выполнения первичных операций при изго­ товлении валов установлена ав­ томатическая линия. Ее произ­ водительность —> 600 деталей в смену, в три раза выше, чем на обыкновенных станках. Для шлифовки валов гидро­ насосов Г-12-23 установлен станок с программным управле­ нием. Выработка на этой опе­ рации увеличилась почти в два раза. В нынешнем году новый цех уже сдал продукции на 1 мил­ лион 846 тысяч рублей. В бли­ жайшем будущем на его про­ изводственных площадях наме­ чено изготовлять до 60 про­ центов всей продукции, выпу- примеру, Евдокия Тимофеевна Сафрошина. Поручи ей выпол­ нять любую операцию на поли­ ровке очковых оправ — норму обязательно перевыполнит и сделает все с отличным каче­ ством. О владевают новыми приемами труда, совершенствуют свои на­ выки наши рабочие и на кур ­ сах повышения квалификации, которые ведут специалисты цеха. Оформлены у н ас в цехе и на участках так называемые «Доски брака», где вывешены образцы изделий со всеми де­ фектами, которые только можно допустить. во время работы. Каждый месяц на заводе про­ ходят «День качества», «День мастера», где специалисты предприятия обмениваются опы­ том, вырабатывают мероприя­ тия по предупреждению брака. Вот уже несколько лет на заводе ведется сдача продукции по саратовскому методу. Наши специалисты несколько допол­ нили его. Введен так называе­ мый коэффициент качества, кото­ рый определяется по таким важ­ ным показателям, как, сдача из­ делий с первого предьявления, потери от брака, нарушения технологической дисциплины, состояние оборудования и куль ­ тура производства, рекламации и количество возвратов продук­ ции на переделку. Отсюд а вы­ водится коэффициент качества но цехам. У одних коллективов он выше, у других ниже, в за­ висимости от чего и выплачи­ вается прогрессивка. Повышение технического ма­ стерства рабочих, ритмичность производства, дальнейшее со­ вершенствование саратовской системы позволит поставить на пути брака прочный заслон. Е. ПИЩУЛИНА, мастер третьего цеха завода медицинского оборудования. скаемой заводом. В этом же корпусе сейчас идет монтаж оборудования для сборщиков. Будет установлено немало вы­ сокопроизводительной техники. Вот, к примеру, «дорога» с адресным управлением. Подоб­ ные сооружения можно найти на одном — двух предприятиях нашей страны. Все здесь проис­ ходит предельно просто. Ком­ плекты деталей, уложенные в кассеты, загружаются в специ­ альный вагончик, затем на ди­ ске набирается определенный номер, и изделия по монорельсу отправляются на сборку. Рабо­ чие места слесарен-сборщиков будут оборудованы пультами. Если, скажем, подходят к кон­ цу детали, сборщик нажимает кнопку, и на пульте, располо­ женном на участке комплекта­ ции, загорается лампочка с но­ мером рабочего места производ­ ственника. Это очень удобно. В клубе строителей состоя­ лось занятие народного уни - . верситета культуры в форме вечера на тему: «Молодые строители в девятой пятилетке». Секретарь парторганизации И. II. Скрипчук рассказал о за­ дачах молодых строителей в но­ вой пятилетке в свете решений XXIV съезда КПСС. Предстоит выполнить большой объем ра­ бот по капитальному строитель­ ству. Съезд поставил задачу — строить быстрее, дешевле, луч ­ ше. Много внимания уделяется созданию условий для высоко­ производительного труда. Моло­ дежь может и должна учиться. О бразована разветвленная сеть учебных комбинатов и пунктов, техникумов. В Ельце, напри­ мер, работают технические учи- От сборки к испытанию и отту­ да на склад детали доставят подвесные конвейеры. Испытание гидронасосов ве­ дется при самых разнообразных параметрах давления и темпе­ ратуры масла. А перевод с од­ ного режима работы на другой пока осуществляется вручную. Сейчас изготавливаются стен­ ды, где процесс испытания бу­ дет проходить автоматически, что благоприятно отразится на качестве и долговечности гид­ ронасосов. Новый корпус стал «дети­ щем» всего коллектива завода. Почти каждый производствен­ ник отработал в нем по не­ скольку часов в момент его подготовки к сдаче. О к оло ме ­ сяца здесь трудились комсо­ мольцы на уборке строительного мусора. А сейчас в стоголосый шум станков вплетаются спо­ лохи электросварки. Гидропри- водцы стремятся досрочно ос­ воить проектную мощность кор­ пуса для того, чтобы успешно выполнить программу девятой пятилетки. Б. КИРИЕВСКИЙ. лища, где можно получить хо­ рошую и нужную профессию строителя. Начальник участка СУ-8 И. А. Вовк рассказал о своем трудовом пути строителя. Ра­ ботая, он учился, вырос от ря­ дового рабочего до руководителя участка. Собравшиеся внимательно слушали М. В. Белых — шту­ катура СУ-6, которая рассказа­ ла, что после окончания липец­ кого технического училища ее направили в Елец. С помощью опытных строителей она глуб­ же освоила и полюбила избран­ ную профессию. За высокие по­ казатели, честное отношение к труду она избрана -Секретарем комсомольской организации, де­ путатом областного Совета. О красоте профессии строите- Когда дело спорится.., Непогожая выдалась осень в этом году — все время стоят мрачные дни. Но вот в пятни­ цу в окна нового общежития, сооружаемого для учащихся же­ лезнодорожного техникума, за­ глянуло солнце. И как-то сразу поднялось настроение у строителей. Они и раньше трудились по-ударному, но в этот день у них работа, как говорится, горела в руках. Оно и понятно, до сдачи здания остались считанные дни. Сан­ техники заканчивали монтаж приборов, плотники из бригады Т. Ф. Лушпипа и А. Н. Ерохина устанавливали перегородки. На­ шлись дела и каменщикам, и штукатурам. Горячий денек выдался для маляров, которыми руководит мастер своего дела коммунист Таисия Федоровна Лаврищева,. Задание выполняли на совесть, заботясь не только о том, как быстрее справиться с делом, но и о высоком качестве побелки. Бригада- состоит в основном из женщин. Но есть в ней один мужчина — Юрий Голиков. Специалист он хороший. Ему всегда поручают самое ответст­ венное дело — после побелки проводить по стенам филенки. Этим делом и занимался тов. Голиков в пятницу. В коллективе немало передо­ виков производства. Перевыпол­ няют свои задания маляры Ве­ ра Барабанина, Антонина Буня- кина, Серафима Гайтерова, Александра Кобзева. Отлично трудятся другие товарищи. Пройдет несколько дней, и в новом здании отпразднуют но­ воселье будущие специалисты железнодорожного транспорта. И скажут они спасибо тем, кто по­ строил, создал уют в молодеж-. ном общежитии. И. АЛЕХИН, ля говорила штукатур СУ-8 Д. Куреева. С ответным словом выступили учащиеся 10. Гришин (ГПТУ-15) и Т. Богатикова (ГПТУ-25), ко­ торые заявили, что молодежь постарается стать достойной сменой старших, будет по-на­ стоящему овладевать професси­ ей строителя. На вечере говорилось также о необходимости повышения каждым молодым рабочим куль­ турного уровня. Проведены викторины, кон­ курсы. Вечер закончился тан­ цами под эстрадный оркестр клуба. А. ЯШ УНОВА, ректор народного университета культуры при клубе строителей, В цехе № 10 Трибуна м а с т е р а браку— прочный заслон Комсомолец Вячеслав Кислых работает заварщиком на участке горячих операций в сборочном цехе завода «Эльта». Он ударник труда, сменные задания выполняет на 115— 120 процентов. Фото А. Боева. Дорстройтреста. Для молодых стро ителей