Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)

ТВОРЧЕСТВА НАРОДНОГО! ШИРЕ РАЗМАХ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО СО- \ \ РЕВНОВАНИЯ ЗА ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ИСТОРИЧЕ- ]| | СКИХ РЕШЕНИЙ XXIV СЪЕЗДА КПСС. ЗА УС- О ПЕШИОЕ ВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНОВ ДЕВЯТОЙ ПЯ- \ ТИЛЕТКИ! ]! П о и с к и е щ е р а з п о и с к В многогранной работе, кото­ рую проводят члены нашего завкома, вопросам организации соревнования придается особое внимание. У нас уже сложились определенные формы принятая обязательств, подведения ито­ гов их выполнения, система мо­ рального п материального по­ ощрения. Все цехи, участки, отделы, кроме обязательств на год, име­ ют месячные. Их тексты выве­ шены на видных местах. Из 2713 человек, работающих на заводе, 2450 уже определили для себя рубежи. Принятие обязательств, за­ ключение договоров, разработ­ ка условий соревнования прохо­ дят на рабочем собрании, где коллектив с заинтересованно­ стью обсуждает каждый пунк т, многие вносят спои предложе­ ния. Такой порядок повышает чувство ответственности за вы­ полнение обязательств. После принятия обязательств профгруппы, цеховой и завод­ ской комитеты совместно с партийными организациями, ко­ мандирами производства повсе­ дневно повышают пульс сорев­ нования, используя для этого различные формы и средства организаторской и воспитатель­ ной работы. Стараемся оператив­ но подводить итоги работы. На первый взгляд эта процедура простая. Собрались члены проф­ кома, рассмотрели данные вы­ полнения плана за месяц, и на этой основе определяй передо­ виков, отстающих. Но у нас, как правило, почти всегда под­ ведению итогов предшествует тщательная подготовка. Она за- О с о б о е в н и м а н и е ключается в том, что заранее внимательно анализируем пока­ затели, соизмеряем их с усло­ виями соревнования. На засе­ дании завкома присутствуют представители администрации, профсоюзный актив. Для поощрения передовиков у нас учреждены: для коллекти­ вов цехов — переходящие Крас­ ные знамена, для отличившихся в индивидуальном соревновании — разнообразные награды: кни ­ ги, сувениры, именные часы, де­ нежные премии. Вручение переходящих Крас­ ных знамен, поощрительных премий проводится на рабочем собрании, в торжественной об­ становке. Формы соревнования на на­ шем заводе разнообразные. Со­ ревнуются за получение почет­ ного звания «Лучший участок завода», «Коллектив коммуни­ стического труда». Есть усло­ вия соревнования за высокую к ультуру производства, за эко­ номию и бережливость и т. д. Еще разнообразнее формы индивидуального соревнования. Это борьба за получение званий «Лучший мастер завода», «Луч ­ ший по профессии», «Ударник коммунистического труда», «Ве­ теран труда», «Заслуженный специалист», «Лучший молодой рабочий по профессии». Тот, кто заслужил почетное звание, получает отличитель­ ный знак , документ. К приме­ ру, ветерану труда вручается специальный значок, лучшему специалисту — лента с имен­ ной надписью. Чтобы все на заводе знали передовиков и новаторов про­ изводства, вручение премий, присвоение почетных званий происходят не в узком кругу людей, а на глазах всего кол­ лектива цеха или завода, в тор­ жественной обстановке. Периодически ’ завком совме­ стно с парторганизацией, адми­ нистрацией устраивает встречи ударников коммунистического труда с молодыми рабочими, ве­ чера чествования ветеранов труда. То, о чем я коротко расска­ зал, далеко не полностью охватывает все стороны органи­ зации соревнования на заводе, участие в этом важном деле профсоюзных комитетов и ак ­ тива. В то же время это не значит, что у нас все хорошо. Есть и упущения, п недостатки. Мало завком, цеховые комитеты занимаются обобщением и рас­ пространением передового опы­ та, укреплением трудовой и производственной дисциплины. Словом, еще много предсто­ ит поработать, чтобы повысить пульс соревнования и на этой основе поднять трудовую и творческую активность коллек ­ тива завода. А. ГУБИН, заместитель председателя завкома, плановик термического цеха. Десять прожитых месяцев для рационализаторов завода явились продолжением поиска путей повышения производи­ тельности труда. И этот поиск увенчался успехом. Внедрено более восьмидесяти предложений, получено 70 тысяч рублей экономии. Сбережено в натуральном выражении черно­ го металла 79 тонн, цветное — 2,5 тонны. Сэкономлено прочих материалов и ценностей на 19200 рублей. Снижена трудо­ емкость при. изготовлении гид­ равлики. Соревнование рационализа­ торов имеет специфику — не­ обходимо направлять их творче­ ство на решение коренных воп­ росов производства, на устра­ нение узких мест в технологии. С этой целью на предприя­ тии проведено четыре тематиче­ ских смотра-конкурса. Победи­ телями становились те новато­ ры или коллективы, которые в своих предложениях разрешали наиболее важные и актуальные проблемы. В числе так их побе­ дителей можно назвать техно­ логов К. II. Соколову, А. В. Ме­ телкина, К. С. Кузьмина, В. Н. Хаустова, Н. Д. Миронова и др. Каждое предложение — это проявление доброй воли, высо­ кой сознательности советского рабочего, решившего внести свой вклад в техническую револю­ цию. Заслуживает внимания предложение главного механи­ ка завода А. С. Савинкова и инженера-электрика В. П. Дю- карева. Они решили проблему кольцевого охлаждения установ­ ки токов высокой частоты. По­ лучен экономический эффект в 11962 рубля. Изменение толщины буртика крышки гидронасоса Г12- 32- 12 во время отливки, предложен­ ное технологом К. И. Соколовой, позволило сберечь 48 тонн чу­ гуна, получить 4884 рубля эко­ номии. Много внимания уделяют усо ­ вершенствованию приспособле­ ний, технологической оснастке рационализаторы Л. К. Вери- ченко, В. А. Федюкин, началь­ ник КБ Н. I I . Семишкур. В соревновании гидропривод- цев за досрочное завершение программы пятилетки новато­ ры завода идут в первых рядах. Н. ПОЛОСИН, инженер БРИЗа. Если надо... Ко гда на заседании цехк ома о п р еделяю тся победители в соревно ва­ нии, то зач астую в спи ­ со к приходится вносить десятк и фамилий . Это говорит о том , что в н а­ шем цехе п одавляю щее большинство станочни ­ ков тр уди тся на совесть, не ж алея сил. 172 р або ­ чих уж е завоевали п о ­ четное звание «Ударни к к оммунистич еск о го тр у ­ да». Станочник и один пе­ ред др угим стар аю тся. «Болею т» не тольк о за свое дело , если надо — помо гаю т товарищам по рабо те. В общем пропи ­ сался у нас п орядо к вза­ имовыруч к и . Вот в нашей бри гаде пять то к арей . Это П. В. Королев, Н. С. Парахин , В. Г. Тр офимо в, Ю . В. М еАлер . Я и Кор олев, к ак говорится, рабочие с большим тр удо вым ста ­ ж ем . Разум еется, и с опытом. Год тому назад бр и га­ де поручили обр абаты ­ вать валы. По своей к он ­ фи гурации они слож ные, тр ебую т иск лю чительной точности . М не и Ко р о ле ­ ву и то поначалу с тр у ­ дом удавалось освоить техноло гию их о бр або т­ ки. А у молодо го ток а­ ря Ю . М еллера совсем ино гда не получ алось. То гда на помощь п р и хо ­ дили Королев и я. Ныне М еллер самостоятельно вытачивает валы. И не­ плохо у него идут дела. С нашей помощью «на­ бил» р ук у то к ар ь В. Тр офимо в, к о торому ча­ сто приходится быть подменным , 23 года я рабо таю на заводе. Д ля меня он стал вторым родным до ­ мом . Здесь познал р а­ дость тр уда. Здесь о ц е ­ нили мою прилеж ность, исполнительно сть, ма­ стер ство . За досроч ное выполне­ ние плана восьмой п я­ тилегк и награж ден о р де ­ ном Тр удо во го Красно го Знамени . И сейчас уч а­ ствую в соревновании за то, чтобы внести до сто й ­ ный вк лад в девятую п я­ тилетк у, в числе п ер ­ вых рапор товать Родине о досроч ном завершении своего пятилетнего за ­ дания. М . М ЕРКУЛОВ, ток арь механич еск о го цеха № 3. М нение инженера Инженерно-техническим ра­ ботникам участвовать в сорев­ новании труднее, чем рабочим, так как их труд не измерить процентами, не оценить рублей. На мой взгляд, определить объ­ ем работы итээровиа можно лишь его творческим вкладом в технический прогресс. Думаю, что каждый итээро- вен должен иметь личный твор­ ческий план. Над их составлением сейчас работают члены нашей техноло­ гической группы. На все опе­ рации разрабатываются техно ­ логические инструкции. Произ­ водится разбивка деталей на определенные группы. Каждый технолог будет знать, какие от­ ливки он ведет, что нужно усо­ вершенствовать на своем уча­ стке работы. Это внесет больше определенности в наше творче­ ство. При выполнении творческих планов инженеру, технологу нс следует создавать искусствен­ ные препятствия, дополнитель­ ные трудности. Ведь работа у него не из легких. К примеру, многие хорошие конструкторские и технологиче­ ские разработки нашей груп ­ пы пока находятся на бумаге. II так происходит потому, что у нас нет базовой поддержки: ре­ монтно-механический, экспери­ ментальный, инструментальный цехи заняты своими делами. А у нас в техническом отношении силенок маловато, В свое время нами в принци­ пе была разработана и конст­ рукторски, и технологически об­ легченная отливка дисков гид­ ронасоса Г- 12- 25. А когда по­ требовалось практически осуще­ ствить эти разработки, то мы оказались бел-и ц.нм.чи, так как не получили технической под­ держки. И теперь диски по- прежнему вытачивают из бол­ ванок, что невыгодно и трудо­ емко. Цель коллектива технологиче­ ской группы — сокращение припусков отливаемых деталей с целью приблизить отливку к механическим размерам, меха­ низация трудоемких процессов, дальнейшее усовершенствование процесса кокильного литья. Есть где применить наше творчество, есть цель в сорев­ новании. А. КОРЧЕМОВ, начальник технологического бюро литейного цеха. Большой трудовой подъем вызвали в коллективе завода «Гидропривод» октябрьские Призывы Центрального Коми­ тета Коммунистической партии Советского Союза. Производст­ венники встали на предоктябрь­ скую вахту и неустанно борют­ ся за достижение новых успе­ хов. Среди передовиков социа­ листического соревнования в честь всенародного праздника — шлифовщица цеха X ; 10 Пана Ивановна Савицкая. Она обрабатывает роторы. Это сложная и ответственная ра­ бота, но ударница труда с честью справляется с нею. На снимке: Пана Ива’ ’ -вна Савицкая за обработкой ро­ тора.