Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)

Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)

НЕУСТАННО КРЕПИТЬ СВЯЗЬ 24 ав г у ста со сто ялся IV п ле н ум го р к о ­ ма К П СС с п о вестк о й д н я : «О з адач ах п ар ти й н ы х о р ган и зац и й по п о вышению эффек ти в н о сти п р о и зво дства на основе внедр ени я до сти ж ен и й н аук и и техн и к и в свете решен ий X X I V съезда К П СС» . Н и ж е п уб ли к уем о тч ет о р або те п ле ­ н ум а. Из док лада первого сек ретаря горк ома К ПСС тов. Б ЕЛ Ы Х А. С . Девятая пятилетка взяла хо­ роший старт. Итоги работы се­ ми месяцев говорят о том, что со своими обязательствами ель- чане успешно справляются. План по общему объему производст­ ве выполнен на 102 проц. Реали­ зовано продукции сверх плаче более чем на 4 миллиона 238 тыс. рублей. В Директивах XXIV съезда КПСС отмечается, что обеспе­ чить ускорение темпов научно- технического прогресса — это значит создавать и внедоять принципиально новые орудия труда, материалы и технологи­ ческие процессы, всемерно улучшать качество продукции, быстрее повышать технологиче­ ский уровень оборудования, ус­ корять замену и модернизацию морально устаревших машин и механизмов. Наши ведущие промышлен­ ные предприятия держат тес­ ную связь с научно-исследова­ тельскими институтами. Хорошо поставлено это дело на заво ­ дах медоборудования, трактор­ ных гидроагрегатов, элемент­ ном, «Эльта», в комбинате ху­ дожественных промыслов. Дру­ жат с научными коллективами трикотажники, прожектористы. Инженеры • конструкторы за­ вода тракторных гидроагрега­ тов с научными работниками разработали и внедрили в про­ изводство мероприятия, обес­ печивающие гарантийный срок службы гидроузлов не менее 5 тысяч часов вместо четырех. Коллектив завода «Эльта» те­ сно связан с научными инсти­ тутами Москвы, Ленинграда. С помощью киевских научных ра­ ботников на завоДе внедрен алмазный инструмент, давший годовую экономию на десятки (тысяч рублей. Однако так дело обстоит не везде. 39 предприятий и органи­ заций промышленности, транс­ порта и строек не имеют ника­ ких связей с НИИ. Можно допу­ стить, что в какой-то мере для мелких предприятий порой это не под силу. Но почему не ищут связей с научными организаци­ ями коллектизы таких заводов, как известковый кожевенный, механический, карьероуправле­ ние? В прошлом году в Ельце ос­ воено 108 новых образцов ноо- дукции и около семидесяти—за первое полугодие текущего го ­ да. Среди образцов — батареи со щелочным электролитом на элементном заводе, гидроцилин­ дры и гидроаккумуляторы для трактора ХТЗ—на заводе тракт торных гидроагрегатов, жир пи­ щевой в мелкой расфасовке—на мясокомбинате, очковая оправа «Заря» — на заводе медобзоу- дования, шесть видов швейных изделий с кружевной отделкой и вышивкой и двадцать один вид сувениров — на комбинате художественных промыслов и так далее. Однако не ведут отдельных творческих поисков в коллек ­ тивах кондитерской фабрики, хлебокомбинате и других. Много лет подряд у нас го­ ворят о том что надо строить красивые здания, придумывать всевозможные орнаментовки на фасадах, подбирать оригиналь­ ные типовые проекты. Но даль­ ше разговоров дело не идет. Даже у своих соседей липчан мы никак не можем перенять положительный опыт повышения качества строительства. Внедрение новой, более каче­ ственной техники — почетная задача наших конструкторов, ин­ женеров и техников. Правильно поступает в этом отношении партийное бюро завода трактор ­ ных гидроагрегатов. Здесь не­ однократно обсуждались гачие вопросы, как «Роль конструк ­ торского бюро в ускорении на­ учи* • технического прогресса». «Технический прогресс на заво­ де в свете решений XXIV съез­ да КПСС» и т. д. Не случайно а настоящее время завод работает устойчи­ во. Таких примеров немало. Однако есть и другие Слабо работают инженеры - конструк ­ торы фабрик швейной индпоши- ва и картонной, а также меха­ нического завода. Конструктоо- ские бюро и отделы не ведут должной борьбы за повышение экономичности тех или иных из­ делий. В постоянном поиске конст­ рукторский коллектив завода «Гидропривод». В предсъездов­ ском социалистическом сооев- новании с участием конструкто­ ров. технологов коллектив за­ вода сэкономил 65 тонн метал­ ла и добился снижения трудо ­ емкости изделий. Коллектизы некоторых предприятий хорошо понимают значение новой тех­ ники, однако зачастую они не заинтересованы в ее освоении, поскольку это связано с опре­ деленными издержками и от­ ветственностью Следовательно, внедрение новой техники долж ­ но морально и материально по ощряться. Но слабо используется мате­ риальное стимулирование при внедрении новой техники е строительных управлениях, на фабрике ремонта и индпошива обуви, ВОТ, углебрикетной фабрике и комбинате бытового обслуживания. 17 предприятий и организаций Ельца не использу­ ют этот важный рычаг техниче­ ского прогресса. Долг партийных организаций состоит а том, чтобы, руковод­ ствуясь решениями съезда, от­ крыть широкий простор новому, прогрессивному во всех обла­ стях социально - политической, экономической и культурной жизни наших предприятий. Это значит, что чадо всемерно по­ ощрять творческую инициативу масс, обеспечить самые благо приятные условия для роста оя- дов новаторов, развития изобре­ тательской и рационализатор­ ской мысли, использование цен­ ных предложений, направлен­ ных на совершенствование про­ изводства и управления. У нас немало партийных ко ­ митетов и бюро, которые пра­ вильно поставили руководство обществами рационализаторов и изобретателей. Только за про шедшие полгода в БРИЗы по ступило более 1200 рационали­ заторских предложений, от внедрения одной трети которых получен экономический эффект 850 тыс. рублей. Но в этом деле имеются сео» езные недостатки. Общество ВОИР на кожевенном заводе ь прошлом году совершенно без­ действовало. Не получают под­ держки от паогийных бюро ра­ ционализаторы швейной фабри­ ки индпошива. комбината быто­ вого обслуживания. Ослаблен 1партийный контроль за работой БРИЗа на заводе медоборудо- взния. Партийные организации при­ званы решительно бср 0 1 ->ся против любых проявлений кок серватизма и косности, привео- жениости к старому привычно­ му. ставшему ныне тормозом в движении вперед. К сожалению, кое где наблю­ дается боязнь технического про гресса и проявляется она там, где нет точного расчета, где укоренилась привычка работать спокойно, без поиска. Но о ка­ ких расчетах может идти речь, когда на отдельных предприя­ тиях годами не устанавливается, ржавеет, приходит в негодность оборудование. Подобные фак ­ ты наблюдаются иногда на за­ водах «Эльта» и «Прожектор­ ные угли», на картонной фабри­ ке и ряде других предприятий. В целом по Ельцу в 1970 году количество неустановленного оборудования составило около 400 единиц на сумму почти 2 млн, рублей. За 6 месяцев те­ кущего года эти цифры почти не изменились. Всем ясно, что технический прогресс тесно связан со стро­ ительством новых объектов. По ­ этому важно вовремя и в срок вводить новые цехи и участки. Но мы сталкиваемся с такими задержками, которые длятся месяцами, а иногда и годами. Ныне задачи партийного » хозяйственного руководства со­ стоят в том. чтобы разрабаты­ вать комплексные программы дальнейшего развития техники и технологии и с учетом этого вести разработку планов и всех его разделов. Их основой долж­ ны стать тщательно разработан­ ные научно-технические прогно­ зы на длительные сроки. В. И. Ленин неоднократно подчеркивал, что социалистиче­ ское общество можно построить только на строго научной основе, следуя в государственном и хо­ зяйственном строительстве поич- ципам передовой материали­ стической науки. На заводах «Эльге . «ГидрО привод», «Прожекторные угли» = ЛЮ Д И - ГЛАВНАЯ СИ ЛА Из выступления начальника ОКБ элементного завода В. В. Н0ВНИРА Коллектив элементного заво­ да придает первостепенное зна­ чение научно - техническому прогрессу. Стремительный рост выпуска изделий «Марс» в про­ шедшей пятилетке с 11 миллио­ нов до 45 не мог быть достиг­ нут без внедрения трех комп­ лексно - механизированных ли ­ ний. Разработано, изготовлено и внедрено 32 единицы обору­ дования, из них 22 — роторые линии. Производительность тру­ да повысилась более чем в 3 раза, а трудоемкость на тыся­ чу гпделий уменьшилась с 61 нормо-часа до 18. Создана поточная линия сбор­ ки батарей «Рубин-1», разра­ ботаны и внедрены 17 испыта­ тельных стендов. Для увеличения выпуска из­ делий КБС изготовлено и внед­ рено более 30 единиц оборудова­ ния. Это далеко не полный пе­ речень основных работ, выпол­ нение которых электрохимикам позволило получить за минув­ шую пятилетку 635 тысяч руб­ лей экономического эффекта. Самый весомый вклад в ус­ воение новых изделий внесли коллективы цехов Л™ Л'» 2, 8 и конструкторы завода. Воп си я пятилетка показала, чго наши специалисты в состоянии ре­ шать сложные задачи по про­ ектированию роторной техники и испытательного оборудова­ ния. За последнее время стали опытными конструкторами а получили высшее образование Г. М. Благов, 10. II. Барляев, Н. М. Лаврищев, Е. М. Лаври­ щева. Е И. Дьяконов. М. 1 Будняикнй и другие. Справились с поставленными задачами и коллективы цехов механического и РМ11. Пни ><:- иешно ведут изготовление слож ­ ного нестандартного оборудо­ вания. Освоили и внедрили в производство новые машины и автоматы к цехе .V 2 механик V Парахин, слесари К. Бурков, К. Груднев, 10. Бубнов и авто­ матчицы роторных линий. Кол­ лектив цеха под руководством А. II. Ермштша, Г. А. Епима- хпвой выдержал экзамен на зрелость и занимает ведущее место в развитии завода. Исходя из программы завода, на девятую пятилетку состав­ лен план технического перево­ оружения предприятия. Он пред­ усматривает замену ует-апек ­ ших изделий новыми, превос­ ходящими зарубежные образцы, и комплексную механизацию выпуска изделий КБС, «Крона- ВЦ», «Рубин- Г», серии ртутил- цинковых батарей. Отдельные автоматы согласно этому пла­ ну уже поступили на завод. .Считывая, что механизация дает значительный эффект толь­ ко на базе передовой техноло­ гии, усилия наших конструкто ­ ров направлены на изготовле­ ние автоматов для механизации производства батарей КБС та- бибного типа. В СОДРУЖЕСТВЕ С Из выступления директора завода «Эльта» А. Т. ХАРЧЕНН0 Исходя из решении XXIV съезда партии, коллектив завода «Эльта» разработал комплекс­ ный план технического разви­ тия на 1971 — 1975 гг . В девятой пятилетке бу­ дем продолжать расширять и углублять связи с научными организациями страны. На за­ воде в течение последних 2- х лет действует система «Поиск», по которому каждое подразде­ ление, пппе-еоив ту игл иную чадзадр • техническою зада >у имеющую потенциал экономи­ ческой эффективности, связы­ вается с соответствующим ис­ следовательским институтом, заключает с ним договор и ве­ дет совместные разработки. В 1970 году с Киев ск.дм ин­ ститутом сверхтвердых матери­ алов внедрен алмазный инстру­ мент, давший экономический эффект 237 тыс. рублей. За­ кончена работа с государствен­ ным институтом стекольного машиностроения по примене­ нию полупроводниковых прибо­ ров п р и управлении электриче­ скими печами отжига. В насто­ ящее время совместно с Ново- НАУКОЙ сибирской лабораторией НИИ ведется работа по внедрению полученных рекомендаций. Намечен план совместных ра­ бот с государственным инсти­ тутом стекла по совершенство­ ванию процессов стекловаре­ ния, с Гусевским институтом стекла по усовершествоваиию процесса формовки и т. д. Коллектив завода в девятой пятилетке будет вести работу по развитию специализации про­ изводства, повышению его эф­ фективности и производитель­ ности труда. В настоящее время мы имеем машиностроительную базу, од­ нако она не обеспечивает пред­ приятие необходимым оборудо­ ванием. В связи с этим по­ ставлен вопрос о создании при заводе специального инструк ­ торски - технологического бюро. Рассчитываем, что с его созда­ нием сможем решить ряд проб­ лем, связанных с техническим прогрессом. В этом году коллектив при- - ступил к серийному выпуску нового кинескопа 50ЛК1Б, поль­ зующегося хорошим спросом аа внутреннем рынке. Предполага­ ются экспортные поставки кине­ скопов в зарубежные страны. Б виду ограниченного спроса на кинескопы 40ЛК411 нами разработан комплекс .мероприя­ тии по модернизации существу­ ющей линии цветных кинеско­ пов для производства как мало­ габаритных. так и крупногаба­ ритных кинескопов. Параллельно с разработкой и освоением новых видов основ­ ной продукции большое вни­ мание нашим коллективом уде­ ляется выпуск у товаров широ­ кого потребления. $ этом году за счет есуды Госбанка думаем расширить цех ширпотреба, В нем будут изготовляться пред­ меты из отходов стекла, металла. На предприятии внедряются элементы автоматической си ­ стемы управления производст­ вом. В прошлом году была раз­ работана подсистема на базе, машины «Ритм», позволившая вести учет работы оборудова­ ния. По на атум мы не думаем останавливаться,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz