Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)
НЕУСТАННО КРЕПИТЬ СВЯЗЬ 24 ав г у ста со сто ялся IV п ле н ум го р к о ма К П СС с п о вестк о й д н я : «О з адач ах п ар ти й н ы х о р ган и зац и й по п о вышению эффек ти в н о сти п р о и зво дства на основе внедр ени я до сти ж ен и й н аук и и техн и к и в свете решен ий X X I V съезда К П СС» . Н и ж е п уб ли к уем о тч ет о р або те п ле н ум а. Из док лада первого сек ретаря горк ома К ПСС тов. Б ЕЛ Ы Х А. С . Девятая пятилетка взяла хо роший старт. Итоги работы се ми месяцев говорят о том, что со своими обязательствами ель- чане успешно справляются. План по общему объему производст ве выполнен на 102 проц. Реали зовано продукции сверх плаче более чем на 4 миллиона 238 тыс. рублей. В Директивах XXIV съезда КПСС отмечается, что обеспе чить ускорение темпов научно- технического прогресса — это значит создавать и внедоять принципиально новые орудия труда, материалы и технологи ческие процессы, всемерно улучшать качество продукции, быстрее повышать технологиче ский уровень оборудования, ус корять замену и модернизацию морально устаревших машин и механизмов. Наши ведущие промышлен ные предприятия держат тес ную связь с научно-исследова тельскими институтами. Хорошо поставлено это дело на заво дах медоборудования, трактор ных гидроагрегатов, элемент ном, «Эльта», в комбинате ху дожественных промыслов. Дру жат с научными коллективами трикотажники, прожектористы. Инженеры • конструкторы за вода тракторных гидроагрега тов с научными работниками разработали и внедрили в про изводство мероприятия, обес печивающие гарантийный срок службы гидроузлов не менее 5 тысяч часов вместо четырех. Коллектив завода «Эльта» те сно связан с научными инсти тутами Москвы, Ленинграда. С помощью киевских научных ра ботников на завоДе внедрен алмазный инструмент, давший годовую экономию на десятки (тысяч рублей. Однако так дело обстоит не везде. 39 предприятий и органи заций промышленности, транс порта и строек не имеют ника ких связей с НИИ. Можно допу стить, что в какой-то мере для мелких предприятий порой это не под силу. Но почему не ищут связей с научными организаци ями коллектизы таких заводов, как известковый кожевенный, механический, карьероуправле ние? В прошлом году в Ельце ос воено 108 новых образцов ноо- дукции и около семидесяти—за первое полугодие текущего го да. Среди образцов — батареи со щелочным электролитом на элементном заводе, гидроцилин дры и гидроаккумуляторы для трактора ХТЗ—на заводе тракт торных гидроагрегатов, жир пи щевой в мелкой расфасовке—на мясокомбинате, очковая оправа «Заря» — на заводе медобзоу- дования, шесть видов швейных изделий с кружевной отделкой и вышивкой и двадцать один вид сувениров — на комбинате художественных промыслов и так далее. Однако не ведут отдельных творческих поисков в коллек тивах кондитерской фабрики, хлебокомбинате и других. Много лет подряд у нас го ворят о том что надо строить красивые здания, придумывать всевозможные орнаментовки на фасадах, подбирать оригиналь ные типовые проекты. Но даль ше разговоров дело не идет. Даже у своих соседей липчан мы никак не можем перенять положительный опыт повышения качества строительства. Внедрение новой, более каче ственной техники — почетная задача наших конструкторов, ин женеров и техников. Правильно поступает в этом отношении партийное бюро завода трактор ных гидроагрегатов. Здесь не однократно обсуждались гачие вопросы, как «Роль конструк торского бюро в ускорении на учи* • технического прогресса». «Технический прогресс на заво де в свете решений XXIV съез да КПСС» и т. д. Не случайно а настоящее время завод работает устойчи во. Таких примеров немало. Однако есть и другие Слабо работают инженеры - конструк торы фабрик швейной индпоши- ва и картонной, а также меха нического завода. Конструктоо- ские бюро и отделы не ведут должной борьбы за повышение экономичности тех или иных из делий. В постоянном поиске конст рукторский коллектив завода «Гидропривод». В предсъездов ском социалистическом сооев- новании с участием конструкто ров. технологов коллектив за вода сэкономил 65 тонн метал ла и добился снижения трудо емкости изделий. Коллектизы некоторых предприятий хорошо понимают значение новой тех ники, однако зачастую они не заинтересованы в ее освоении, поскольку это связано с опре деленными издержками и от ветственностью Следовательно, внедрение новой техники долж но морально и материально по ощряться. Но слабо используется мате риальное стимулирование при внедрении новой техники е строительных управлениях, на фабрике ремонта и индпошива обуви, ВОТ, углебрикетной фабрике и комбинате бытового обслуживания. 17 предприятий и организаций Ельца не использу ют этот важный рычаг техниче ского прогресса. Долг партийных организаций состоит а том, чтобы, руковод ствуясь решениями съезда, от крыть широкий простор новому, прогрессивному во всех обла стях социально - политической, экономической и культурной жизни наших предприятий. Это значит, что чадо всемерно по ощрять творческую инициативу масс, обеспечить самые благо приятные условия для роста оя- дов новаторов, развития изобре тательской и рационализатор ской мысли, использование цен ных предложений, направлен ных на совершенствование про изводства и управления. У нас немало партийных ко митетов и бюро, которые пра вильно поставили руководство обществами рационализаторов и изобретателей. Только за про шедшие полгода в БРИЗы по ступило более 1200 рационали заторских предложений, от внедрения одной трети которых получен экономический эффект 850 тыс. рублей. Но в этом деле имеются сео» езные недостатки. Общество ВОИР на кожевенном заводе ь прошлом году совершенно без действовало. Не получают под держки от паогийных бюро ра ционализаторы швейной фабри ки индпошива. комбината быто вого обслуживания. Ослаблен 1партийный контроль за работой БРИЗа на заводе медоборудо- взния. Партийные организации при званы решительно бср 0 1 ->ся против любых проявлений кок серватизма и косности, привео- жениости к старому привычно му. ставшему ныне тормозом в движении вперед. К сожалению, кое где наблю дается боязнь технического про гресса и проявляется она там, где нет точного расчета, где укоренилась привычка работать спокойно, без поиска. Но о ка ких расчетах может идти речь, когда на отдельных предприя тиях годами не устанавливается, ржавеет, приходит в негодность оборудование. Подобные фак ты наблюдаются иногда на за водах «Эльта» и «Прожектор ные угли», на картонной фабри ке и ряде других предприятий. В целом по Ельцу в 1970 году количество неустановленного оборудования составило около 400 единиц на сумму почти 2 млн, рублей. За 6 месяцев те кущего года эти цифры почти не изменились. Всем ясно, что технический прогресс тесно связан со стро ительством новых объектов. По этому важно вовремя и в срок вводить новые цехи и участки. Но мы сталкиваемся с такими задержками, которые длятся месяцами, а иногда и годами. Ныне задачи партийного » хозяйственного руководства со стоят в том. чтобы разрабаты вать комплексные программы дальнейшего развития техники и технологии и с учетом этого вести разработку планов и всех его разделов. Их основой долж ны стать тщательно разработан ные научно-технические прогно зы на длительные сроки. В. И. Ленин неоднократно подчеркивал, что социалистиче ское общество можно построить только на строго научной основе, следуя в государственном и хо зяйственном строительстве поич- ципам передовой материали стической науки. На заводах «Эльге . «ГидрО привод», «Прожекторные угли» = ЛЮ Д И - ГЛАВНАЯ СИ ЛА Из выступления начальника ОКБ элементного завода В. В. Н0ВНИРА Коллектив элементного заво да придает первостепенное зна чение научно - техническому прогрессу. Стремительный рост выпуска изделий «Марс» в про шедшей пятилетке с 11 миллио нов до 45 не мог быть достиг нут без внедрения трех комп лексно - механизированных ли ний. Разработано, изготовлено и внедрено 32 единицы обору дования, из них 22 — роторые линии. Производительность тру да повысилась более чем в 3 раза, а трудоемкость на тыся чу гпделий уменьшилась с 61 нормо-часа до 18. Создана поточная линия сбор ки батарей «Рубин-1», разра ботаны и внедрены 17 испыта тельных стендов. Для увеличения выпуска из делий КБС изготовлено и внед рено более 30 единиц оборудова ния. Это далеко не полный пе речень основных работ, выпол нение которых электрохимикам позволило получить за минув шую пятилетку 635 тысяч руб лей экономического эффекта. Самый весомый вклад в ус воение новых изделий внесли коллективы цехов Л™ Л'» 2, 8 и конструкторы завода. Воп си я пятилетка показала, чго наши специалисты в состоянии ре шать сложные задачи по про ектированию роторной техники и испытательного оборудова ния. За последнее время стали опытными конструкторами а получили высшее образование Г. М. Благов, 10. II. Барляев, Н. М. Лаврищев, Е. М. Лаври щева. Е И. Дьяконов. М. 1 Будняикнй и другие. Справились с поставленными задачами и коллективы цехов механического и РМ11. Пни ><:- иешно ведут изготовление слож ного нестандартного оборудо вания. Освоили и внедрили в производство новые машины и автоматы к цехе .V 2 механик V Парахин, слесари К. Бурков, К. Груднев, 10. Бубнов и авто матчицы роторных линий. Кол лектив цеха под руководством А. II. Ермштша, Г. А. Епима- хпвой выдержал экзамен на зрелость и занимает ведущее место в развитии завода. Исходя из программы завода, на девятую пятилетку состав лен план технического перево оружения предприятия. Он пред усматривает замену ует-апек ших изделий новыми, превос ходящими зарубежные образцы, и комплексную механизацию выпуска изделий КБС, «Крона- ВЦ», «Рубин- Г», серии ртутил- цинковых батарей. Отдельные автоматы согласно этому пла ну уже поступили на завод. .Считывая, что механизация дает значительный эффект толь ко на базе передовой техноло гии, усилия наших конструкто ров направлены на изготовле ние автоматов для механизации производства батарей КБС та- бибного типа. В СОДРУЖЕСТВЕ С Из выступления директора завода «Эльта» А. Т. ХАРЧЕНН0 Исходя из решении XXIV съезда партии, коллектив завода «Эльта» разработал комплекс ный план технического разви тия на 1971 — 1975 гг . В девятой пятилетке бу дем продолжать расширять и углублять связи с научными организациями страны. На за воде в течение последних 2- х лет действует система «Поиск», по которому каждое подразде ление, пппе-еоив ту игл иную чадзадр • техническою зада >у имеющую потенциал экономи ческой эффективности, связы вается с соответствующим ис следовательским институтом, заключает с ним договор и ве дет совместные разработки. В 1970 году с Киев ск.дм ин ститутом сверхтвердых матери алов внедрен алмазный инстру мент, давший экономический эффект 237 тыс. рублей. За кончена работа с государствен ным институтом стекольного машиностроения по примене нию полупроводниковых прибо ров п р и управлении электриче скими печами отжига. В насто ящее время совместно с Ново- НАУКОЙ сибирской лабораторией НИИ ведется работа по внедрению полученных рекомендаций. Намечен план совместных ра бот с государственным инсти тутом стекла по совершенство ванию процессов стекловаре ния, с Гусевским институтом стекла по усовершествоваиию процесса формовки и т. д. Коллектив завода в девятой пятилетке будет вести работу по развитию специализации про изводства, повышению его эф фективности и производитель ности труда. В настоящее время мы имеем машиностроительную базу, од нако она не обеспечивает пред приятие необходимым оборудо ванием. В связи с этим по ставлен вопрос о создании при заводе специального инструк торски - технологического бюро. Рассчитываем, что с его созда нием сможем решить ряд проб лем, связанных с техническим прогрессом. В этом году коллектив при- - ступил к серийному выпуску нового кинескопа 50ЛК1Б, поль зующегося хорошим спросом аа внутреннем рынке. Предполага ются экспортные поставки кине скопов в зарубежные страны. Б виду ограниченного спроса на кинескопы 40ЛК411 нами разработан комплекс .мероприя тии по модернизации существу ющей линии цветных кинеско пов для производства как мало габаритных. так и крупногаба ритных кинескопов. Параллельно с разработкой и освоением новых видов основ ной продукции большое вни мание нашим коллективом уде ляется выпуск у товаров широ кого потребления. $ этом году за счет есуды Госбанка думаем расширить цех ширпотреба, В нем будут изготовляться пред меты из отходов стекла, металла. На предприятии внедряются элементы автоматической си стемы управления производст вом. В прошлом году была раз работана подсистема на базе, машины «Ритм», позволившая вести учет работы оборудова ния. По на атум мы не думаем останавливаться,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz