Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)

ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН. СОЕДИНЯЙТЕСЬ! К Р А С Н О Е знем я ГАЗЕТА ИЗДАЕТСЯ СО 2 ЯНВАРЯ 1918 г . — II — / коп. депутатов трудящихся Липецкой области № 169(11.817) ЧЕТВЕРГ. 16 АВГУСТА 1971 г. Цена Д Е В И З Е Л Ь Ч А Н : П Я Т И Л Е Т К У — I О С Р О Ч Н О! ншав8шит,-.!® ,жйвавв8иееяеав**ве* ных организациях, в мелких промышленных предприятиях. Некогда созданные комплекс­ ные хозрасчетные бригады в СУ-1 треста «Промстрой» по су­ ществу перестали существовать из-за того, что плановики и эко­ номисты стройуправления не смогли обеспечить своевремен­ ный обсчет результатов работы таких бригад. Б июле несколько предприя­ тий Ельца не справились с зада­ нием по накоплению прибылей, а на электромеханическом за­ воде, в вагонном дело, на та­ бачной. мебельной и трикотаж ­ ной фабриках рост заработной платы опережает рост произ­ водительности труда. Экономические службы этих предприятий не проявили долж ­ ной бдительности, не забили своевременно тревогу по пово­ ду возрастающих производст­ венных расходов при сниже­ нии объема выпуска продукции. В резолюции XXIV съезда партии по Отчетному докладу ЦК КПСС отмечается, что на данном этапе развития промыш­ ленности немаловажную роль играют экономические службы. Из этого следует, что со сто­ роны руководства предприятий, партийных и- профсоюзных ор ­ ганов им должна сказываться всесторонняя поддержка в во­ просах учебы, комплектации кадров, механизации их нелег­ кого, ответственного труда. Э КОНОМИЧЕСКАЯ СЛУЖБА Успешное выполнение задач, поставленных перед советским народом в девятом пятилетии, зависит в первую очередь от усилий каждого труженика, от творчества широких масс. Но не­ малая роль в этом деле отво­ дится экономическим службам, которые призваны изыскивать дополнительные резервы, разра­ батывать новые, более прогрес­ сивные методы и системы пла­ нирования, учета. За последнее время, особен­ но в период, когда предприятия Ельца внедряли у себя новую систему планирования, планово­ экономические службы значи­ тельно окрепли, приобрели до ­ статочно опыта для решения более сложных задач. Плановым отделом завода «Гидропривод» составлено по­ ложение о премировании, с учетом таких показателей в со­ ревновании, как рост произво­ дительности труда. экономия материалов, потери от брака, дисциплина и т. д. Составлен также план повышения эффек ­ тивности производства на пяти­ летку, определены факторы, за счет которых будет наращи­ ваться объем выпускаемой про­ дукции. Соревнование — это прежде всего строгий учет, оператив­ ное определение результатов. Экономисты предприятия всегда в курсе того, как работает тот или иной коллектив, все ли в по­ рядке с использованием произ­ водственных средств и ресурсов, вкладываются ли цехи в лимиты. Если же произойдет где-либо за­ минка, это немедля докладывает­ ся руководителям предприятия, ставятся в известность партбюро, завком. В том, что у гидроприводцев хорошо поставлена планово-эко­ номическая служба, большая за­ слуга инициативного, знающего свое дело начальника планово­ го отдела А. А. Соболева. На заводе медицинского обо­ рудования уделяется большое внимание хозяйственному рас­ чету во всех производствен­ ных звеньях, как одному из важных элементов новой систе­ мы планирования и материаль­ ного стимулирования. Экономи­ сты и плановики завода разра­ ботали условия взаиморасче­ тов между основными и вспо­ могательными цехами за оказан­ ные услуги. Налажен строгий учет передаваемых с участка на участок деталей. Экономическая служба — неотъемлемая часть всегго уп­ равленческого аппарата, его счетно-решающий мозг, коор­ динирующий орган. Поэтому она должна пользоваться всемерной поддержкой руководящих ра­ ботников, к голосу экономистов необходимо прислушиваться и оперативно реагировать на их выводы. К сожалению, так бы­ вает не всегда. В свое время по инициативе работников планово-экономиче­ ского отдела завода «Прожек ­ торные угли» на предприятии была создана балансовая ко­ миссия для ежемесячного ана­ лиза работы цехов. Дело хоро­ шее, комиссия заседает регу­ лярно, г.о этому поводу состав­ ляются рекомендации для уст­ ранения тех или иных недо­ статков. Но вся беда в том, что эти рекомендации или совсем не выполняются или выполняют­ ся с большим запозданием. Важно отметить, что с ро­ стом выпуска объема елецкой продукции, с расширением предприятий остаются слабыми, в достаточной степени не уком­ плектованными экономические службы, особенно в строитель- ЗА БО ТА Н о м е р о д и н К о ллек ти в ди стан ц и я п ути бо р ется за хорошее со сто ян и е п ути и го то ви т его к зим е. В эти дни идет зам ен а и зн ошен ных шпал,- ■ вып р авк а к олеи , ли фто в к а и многое др уго е. С эн тузи азм о м р аб о та ­ ю т к о ллек ти вы , к о торыми р ук о в о дят бр и гади р А ле к ­ сеи Семено вич Го льц о в , до р о ж ные м астер а И ван Васи льеви ч Ко зы р ев ,' П а ­ вел Нестер о ви ч Бельск им К аж ды й п о го ж и й ден ь и с ­ п о льзуется с н аи бо льшей п о льзо й для дела. В СЕМ ЕНОВ. Коми АССР. Славится народными традициями село Усть-Циль - ма. Особой популярностью здесь пользуется гулянье «1орка», На снимне: хоровод на сельском гулянье «Горка». ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕТ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНАЯ МАШИНА На складе заготовок обжим­ ного цеха X» 1 магнитогорско­ го металлургического комбината смонтирована информационная система, которая помогает дис­ петчеру организовать четкую и бесперебойную работу двух блю­ мингов и шести сортовых ста­ нов. На участках склада установ­ лен 21 пульт ручного ввода ин­ формации. которая поступает затем на программно - передаю­ щее устройство. Оно преобрзяо- : вьгвает информацию для теле­ тайпного кода и далее сведения идут на обработку в информа­ ционно - вычислительный центр комбината. Отсюда готовые ре­ шения наиболее рационального распределения заготовок по сортовым станам поступают на телетайп диспетчера склада з а ­ г о т о в о к . Создание информационной системы на складе заготовок — первый шаг к разработке меха­ низированной системы управ­ ления производством на всем комбинате. На снимке: диспетчер скла­ да заготовок член КПС-О В. Ф. Грищенко у трлетайна принима­ ет-еведагжа с информационно- нычислитедыюго контра комби­ ната. Ффто Б К-лидиниыера. Фотохроника ТА0€, У С П Е Х И А Г Р Е Г А Т Ч И К О В Н есм о тр я на тр удн о сти п р о и зво дствен н о го ха р а к ­ тер а, к о ллек ти в заво да тр ак то р н ы х г и др о аг р е г а ­ то в в первом г о ду п яти лет ­ к и не сн и ж ает темпов- В ию ле, к п р им ер у, в го ­ р о дск ом со р евн о ван ии он заво евал первое место . То ль к о за сем ь месяцев аг р ег атч и к и до п о лн и тель ­ но к п лан у р еали зо вали и здели й почти, на пол м и л ­ ли о н а р ублей . Задан и е по вы п уск у то вар н о й п ро ­ дук ц и и вып о лн ен о на 109,8 п р о ц ен та. В ав г усте усп еш н о р а­ б о таю т к о ллек ти вы ц ехо в , где н ач альн и к ам и В . Г- К о н даур о в и В . Г . И н ю ­ тин- Не раз п ер вен ство в со ­ р евно вании зан и м али р а ­ бочие уч астк о в , к о то рым и р ук о в о дят м астер а Н- Ф . Ч еб о тар ев . В. П Федо р о в , В- Т . Ры ж к о в . На заводе медицинского оборудования есть кислородная стан ­ ция. Здесь вот уже девять лет работает аппаратчиком Виталин Федорович Толстых. Это опытный производственник. Он честно Исполняет свой служебный долг. На снимке мы видим Виталия Федоровича Толстых у кисло­ родной установки. Он следит за ее работой. . Фото А, Боева.