Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)
= П ар ти й н а я ж и зн ь ■ 1Т С Д УМОЙ ОКАДРАХ ПР ОПАГАНДИРУЯ М АТЕРИАЛЫ XX IV СЪЕЗД А КПСС Д О С О З Н А Н И Я К А Ж Д О Г О Ларгийная и комсомольская организации завода медицин ского оборудования широко пропагандируют в коллективе материалы XXIV съезда партии. Так, лекторской группой при комитете ВЛКСМ, возглавляе мой Т. Вакуевой, разработан цикл выступлений в сменах, бригадах и на участках. Только в последнее время рабочие прослушали лекции «XXIV съезд КПСС о возрастании ро ли ВЛКСМ в коммунистическом воспитании молодежи», «XXIV съезд КПСС о научно-техниче ском прогрессе, как необходи мом условии создания матери ально-технической базы комму низма», «Роль и место молоде жи в развитии научно-техниче ского прогресса и повышении эффективности производства». С большим вниманием была воспринята собравшимися лек ция «Обострение идеологиче ской борьбы за молодежь меж ду капитализмом и социализ мом на современном этапе». А не так давно на агитпло- щадке заводского поселка вы ступила заведующая горсобе- сом 3. В. Богачева. Она прочи тала лекцию «Новое в социаль ном обеспечении в свете ре шений XXIV съезда», ответила на ряд вопросов. В цехах и отделах завода об новляется наглядная агитация. Основной ее смысл—пропаганда решений съезда, призыв удар ным трудом ознаменовать но вую пятилетку. В. РАХМАНИНОВ. XXIV съезд КПСС поставил задачу даль нейшего совершенствования работы с кадрами, улучшения подбора, расстановки и воспитания людей, занятых во всех сфе рах коммунистического строительства. Само собой разумеется, что успешное решение этого вопроса потребует не одно го дня или месяца и тем более не потер пит кампанейщины. Человек ,— наше богатство, и с ним надо заниматься посто янно и кропотливо, умело воспитывать и растить его. Все это учитывает в своей деятельности партийная организация заво да тракторных гидроагрегатов. Предприятие наше перспективное. Су щественно оно будет развиваться в теку щей пятилетке. Достаточно сказать, что численность коллектива к концу 1975 года врзрастет вдвое. Уже сейчас мы думаем о том, на какие участки производства на править новое пополнение, как обучать людей, как готовить руководящее звено. Особо коснемся последнего пункта. Ведь что ни говорите, подготовить рядового рабочего значительно легче. Производст венную практику он пройдет в коллективе, где будет трудиться, быстро сможет полу чить квалификационный ^ разряд и само стоятельно выполнять ту или иную опера цию. Значительно сложнее подготовить руководителя — мастера, технолога, на чальника цеха. Сами по себе они не рож даются. И здесь непочатый край действий для партийного бюро. Оно кровно заинте ресовано е том чтобы завод не оскудел кадрами, пополнял их за счет передовиков и новаторов производства, людей, мысля щих творчески, по-государственному. Мы постоянно выявляем таких людей, и в пер спективе готовим их на руководящие дол жности в цехах, отделах, в партийных, профсоюзных и комсомольских организа циях. Составлен специальный список, в кото ром — наш резерв. Мы постоянно пере сматриваем его состав, анализируем и вно сим соответствующие коррективы. Основное — твердо быть убежденным е том, что человек, которого мы будем рекомендовать со временем на какую-ли бо должность, способен справиться с воз ложенными на него обязанностями. Пять с небольшим лет назад на завод пришел дипломированный инженер В. Г. Кондаурсе. Назначили его на должность начальника техбюро первого механическо го цеха. Молодой специалист горячо взял ся за дело, быстро и в совершенстве осво ил производство. Умело руководит инже нер коллективом и в о время отсутствия на чальника цеха В. М. Макарова. В резерве на выдвижение находится и заместитель начальника ОКСа Н. М. Пота нина. Она имеет высшее специальное об разование, зарекомендовала себя техниче ски грамотным человеком, принимающим активное участие в общественно-политиче ской жизни завода. Ее деловые качества проверялись не раз. Ну, а если взять резерв руководителей низшего звена? Здесь у нас тоже разрабо тана своя система. Скажем, по каким-то причинам освобожден от обязанностей ма стер или заболел технолог цеха. Кем за менить их? Партийное бюро совместно с администрацией выискивают на эти долж ности наиболее подготовленных, высоко квалифицированных, технически грамотных людей из числа рабочих. Взять хотя бы A. В. Фатеева. Долгое время он трудился заточником в инструментальном цехе, воз главлял комсомольскую организацию. Пе редовик производства, А. В. Фатеев закон чил школу рабочей молодежи № 3, полу чил специальность мастера. Учитывая осе это, мы рекомендовали Александра Ва сильевича на эту должность. И не ошиб лись. Кажется, совсем недавно был термистом B. К. Дякин. А сейчас он — начальник техбюро инструментального цеха, успешно замещает ушедшего в отпуск руководите ля. Что дало нам повод на выдвижение В. К. Дякина? Он закончил филиал Липец кого машиностроительного техникума, был старшим технологом возглавляет цеховую партийную организацию. На всех постах проявил себя с положительной стороны. Разумеется, что в процессе подготовки резерва кадров мы не забываем и тех, кто в данный момент руководит производ ством. При заводе действует школа масте ров, в которой обучаются все 56 коман диров младшего звена. Для них разрабо тана программа, е которую включены мно гие вопросы, позволяющие повышать как общий кругозор, так и технический уро вень знаний. К примеру, е текущем году в школе прочитаны лекции: «Требования, предъявляемые к мастеру в современных условиях как к воспитателю и организатору производства», «Организация труда и вос питание чувства хозяина на производстве», «Труд и быт — неразрывные составные части коммунистического образа жизни». Для рабочих организованы пять школ коммунистического труде, занятия в кото рых помогают осваивать передовые прие мы и методы, учат экономии технологиче ских материалов, прививают чувство не терпимого отношения к недостаткам. Все комсомольцы и коммунисты завода охвачены политической учебой. Идейный рост, изучение трудов классиков марксиз ма-ленинизма позволяет рабочим и инже нерно-техническим работникам глубже ос мыслить свою причастность к заводским делам, к созидательному труду всего на шего нарбда. В двадцатых числах августа на заводе состоится открытое партийное собрание. В повестке дня — вопрос «Подбор, расста новка и воспитание кадров е сеете требо ваний XXIV съезда КПСС», Думается, что разговор получится серьезным, деловым. Н. ГРИДНЕВ, секретарь партбюро завода тракторных гидроагрегатов. В. ПАНОВ, председатель завкома профсоюза, член партбюро завода. ---------- . . . - ......... ■ , --------- ^ Николай Алексеевич Чурсин, которого мы видим на Фотогра фии, работает бригадиром маляров строительного управления X? 8. Николай Алексеевич настоящий мастер своего дела И не уди вительно! Нн четверть века трудится на стройках города принял участие в отделке многих жилых домов, промышленных корпу сов. Ему присвоено .звание ударника труда. Посмотрите на снимок: с какой сосредоточенностью отделыва ет он проемы дверей и окон. Новоселам будет радостно жить и работать в здании, в котором трудился коллектив маляров, воз- глав гя'емый Николаем Алексеевичем Чурсиным. А ВОЗ И НЫНЕ ТАМ ... ПОСЛЕ ПАРТИЙНОГО СОБРАНИЯ Н а „ хорошо* Б городском техническом учи лище Х$ 1 закончились выпуск ные квалификационные экзаме ны. Путевку в жизнь получи.,и 336 специалистов — слесарей но ремонту тепловозов, помощ ников машинистов локомотивов, механиков СЦБ, осмотрщиков вагонов, дежурных по станции, проводников пассажирских ва гонов. Они будут трудиться на предприятиях Юго-Восточной железной дороги. Многие выпускники показали хорошие знания. 64 воспитан никам присвоен повышенный И „ о тли ч н о * разряд, а 48- вручены дипломы с отличием. Во всем этом нема лая заслуга мастеров и препо давателей, так их, как В. И. Нокогкйн, А. Д. Юш'Ин, Л. А. Невпкшонова, А. И. Волков и ДРУГИХ. Сейчас полным ходом идет подготовка к новому учебному году. Ремонтируются учебный корпус, мастерские, общежитие, приобретаются учебники, ин струменты. К. ФАТЕЕВ, председатель профбюро учащихся ТУ- 1. Среди 3'2-х предприятий тре ста столовых хозрасчетный ре сторан отстает с выполнением плана товарооборота. Два месяца назад партбюро решило изучить причины от ставания, а затем заслушать отчет директора И. Р. Волова- това. В ходе проверки выяснили, что с ростом потока пассажи ров не было учтено расшпре- ние ресторана. А здесь поме щение к ухни мало, производст венных цехов нет. Для уста новке дополнительного обору дования, которое очень нужно, недостает площадей. Мероприятиями исполкома горсовета на период весенне- летней торговли для хозрасчет ного ресторана предусмотрено иметь для обслуживания пасса жиров мармит с горячим пита ние,х, выносные столы к при ходу поездов и торговые те лежки с мороженым, горячи ми пирожками, газированной водой и у. д. Однако такая торговля на перроне не органи зована. Директор ресторана ссылает ся на то, что санэпидстанция не разрешает торговлю продук тами на персоне. Все правильно. Санитарно-ги гиенические нормы должны соблюдаться. Но ведь все надо делать разумно, продуманно, а не росчерком пера — «запре тить». И, видимо, проблема об еду жинения пассажиров давно была бы решена, если бы к ней отнеслись со всей серьез ностью как руководители ре сторана я треста столовых, тлк и железнодорожной санэпид станции. А что ату проблему надо ре шить и как можно скорее, го ворит следующий пример. Со блюдая правила гигиены, официантка г. Иванова к удив лению всех работников ресто рана за десять минут стоянки поезда Москва—Донецк прода ла на перроне в фольговых та релочках 30 отварных языков с гарниром, 40 беляшей, 35 котлет, 50 яичек. И это с од- мыго стола. А если их выно сить несколько к приходу каж дого поезда, то оборот во много раз возрастет. Обо всем насущном п шел разговор на заседании партбю ро, а затем и на партийном со брании. Были выработаны и приняты решения. К, сожале нию, рекомендации коммуни стов так и остаются на бума ге. А частично принимаемые меры картину провала с вы полнением плана и улучшени ем обслуживания пассажиров не изменяют. С июня ведется ремонт ре сторана. 11а этот период стал работать поставленный в тупик близ вокзала вагои-рестораи. Санэпидстанция разрешила в нем реализовать только одно втрое мясное блюдо и бутер броды. И вот мечутся по перро ну вокзала пассажиры, кляня всех и вся, не находя, что и где купить покушать. Страдают и пассажиры, и коллектив ресторана. Если пять месяцев назад коллектив его недовыполнил план на 53 тысячи рублей, то за послед ние два месяца (после собра ния) — на 65 тысяч рублей. Выросла цифра невыполнения плана л по собственной про дукции. И это в то время, ко гда исток пассажиров в послед ние два месяца возрос вдвое. Для выполнения плана това рооборота ремонт не являлся бы помехой, если бы была по- настоящему организована тор говля на перроне. Правда, в вагон-ресторане нет условий для приготовления пищи. Но руководители треста столо вых должны были закрепить за рестораном одну неполиозагру- женную столовую для выработ ки нужной продукции, подвозя ее епецтранспортом, который обеспечен холодом. А закрепле ние столовой X; 4, что нахо дится при известковом заводе, вопроса до конца не решает, так как создались у этого кол лектива трудности по обслужи ванию рабочих предприятия. Надо сказать и то, что ре монт помещений ресторана, ко торый ведут строители-желез нодорожники, затягивается. На до в период ремонта решить вопрос о расширении рестора на — передаче ему двух смеж ных комнат, создании других удобств. И в этом навстречу общепитовцам должны пойти железнодорожники. Хозрасчетному ресторану требуется помощь и заведую щей городским отделом торгов ли А. Н. Радиной, и начальни ка отделения дороги М. И. Манько, и главврача железно дорожной санэпидстанции А. С. Павловской. Надо добиться такого поло-' жения, чтобы выполнялись ме роприятия, утвержденные ис полкомом горсовета по улучше нию торговли в летний период, решение партийного собрания треста столовых, план товаро оборота. В. НИКИТИН, председатель комиссии парткратрлятресташговых.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz