Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)

Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)

= П ар ти й н а я ж и зн ь ■ 1Т С Д УМОЙ ОКАДРАХ ПР ОПАГАНДИРУЯ М АТЕРИАЛЫ XX IV СЪЕЗД А КПСС Д О С О З Н А Н И Я К А Ж Д О Г О Ларгийная и комсомольская организации завода медицин­ ского оборудования широко пропагандируют в коллективе материалы XXIV съезда партии. Так, лекторской группой при комитете ВЛКСМ, возглавляе­ мой Т. Вакуевой, разработан цикл выступлений в сменах, бригадах и на участках. Только в последнее время рабочие прослушали лекции «XXIV съезд КПСС о возрастании ро­ ли ВЛКСМ в коммунистическом воспитании молодежи», «XXIV съезд КПСС о научно-техниче­ ском прогрессе, как необходи­ мом условии создания матери­ ально-технической базы комму­ низма», «Роль и место молоде­ жи в развитии научно-техниче­ ского прогресса и повышении эффективности производства». С большим вниманием была воспринята собравшимися лек ­ ция «Обострение идеологиче­ ской борьбы за молодежь меж ­ ду капитализмом и социализ­ мом на современном этапе». А не так давно на агитпло- щадке заводского поселка вы­ ступила заведующая горсобе- сом 3. В. Богачева. Она прочи­ тала лекцию «Новое в социаль­ ном обеспечении в свете ре­ шений XXIV съезда», ответила на ряд вопросов. В цехах и отделах завода об­ новляется наглядная агитация. Основной ее смысл—пропаганда решений съезда, призыв удар ­ ным трудом ознаменовать но­ вую пятилетку. В. РАХМАНИНОВ. XXIV съезд КПСС поставил задачу даль­ нейшего совершенствования работы с кадрами, улучшения подбора, расстановки и воспитания людей, занятых во всех сфе­ рах коммунистического строительства. Само собой разумеется, что успешное решение этого вопроса потребует не одно­ го дня или месяца и тем более не потер­ пит кампанейщины. Человек ,— наше богатство, и с ним надо заниматься посто­ янно и кропотливо, умело воспитывать и растить его. Все это учитывает в своей деятельности партийная организация заво­ да тракторных гидроагрегатов. Предприятие наше перспективное. Су­ щественно оно будет развиваться в теку­ щей пятилетке. Достаточно сказать, что численность коллектива к концу 1975 года врзрастет вдвое. Уже сейчас мы думаем о том, на какие участки производства на­ править новое пополнение, как обучать людей, как готовить руководящее звено. Особо коснемся последнего пункта. Ведь что ни говорите, подготовить рядового рабочего значительно легче. Производст­ венную практику он пройдет в коллективе, где будет трудиться, быстро сможет полу­ чить квалификационный ^ разряд и само­ стоятельно выполнять ту или иную опера­ цию. Значительно сложнее подготовить руководителя — мастера, технолога, на­ чальника цеха. Сами по себе они не рож ­ даются. И здесь непочатый край действий для партийного бюро. Оно кровно заинте­ ресовано е том чтобы завод не оскудел кадрами, пополнял их за счет передовиков и новаторов производства, людей, мысля­ щих творчески, по-государственному. Мы постоянно выявляем таких людей, и в пер­ спективе готовим их на руководящие дол­ жности в цехах, отделах, в партийных, профсоюзных и комсомольских организа­ циях. Составлен специальный список, в кото­ ром — наш резерв. Мы постоянно пере­ сматриваем его состав, анализируем и вно­ сим соответствующие коррективы. Основное — твердо быть убежденным е том, что человек, которого мы будем рекомендовать со временем на какую-ли­ бо должность, способен справиться с воз­ ложенными на него обязанностями. Пять с небольшим лет назад на завод пришел дипломированный инженер В. Г. Кондаурсе. Назначили его на должность начальника техбюро первого механическо­ го цеха. Молодой специалист горячо взял­ ся за дело, быстро и в совершенстве осво­ ил производство. Умело руководит инже­ нер коллективом и в о время отсутствия на­ чальника цеха В. М. Макарова. В резерве на выдвижение находится и заместитель начальника ОКСа Н. М. Пота­ нина. Она имеет высшее специальное об­ разование, зарекомендовала себя техниче­ ски грамотным человеком, принимающим активное участие в общественно-политиче­ ской жизни завода. Ее деловые качества проверялись не раз. Ну, а если взять резерв руководителей низшего звена? Здесь у нас тоже разрабо­ тана своя система. Скажем, по каким-то причинам освобожден от обязанностей ма­ стер или заболел технолог цеха. Кем за­ менить их? Партийное бюро совместно с администрацией выискивают на эти долж ­ ности наиболее подготовленных, высоко­ квалифицированных, технически грамотных людей из числа рабочих. Взять хотя бы A. В. Фатеева. Долгое время он трудился заточником в инструментальном цехе, воз­ главлял комсомольскую организацию. Пе­ редовик производства, А. В. Фатеев закон­ чил школу рабочей молодежи № 3, полу­ чил специальность мастера. Учитывая осе это, мы рекомендовали Александра Ва­ сильевича на эту должность. И не ошиб­ лись. Кажется, совсем недавно был термистом B. К. Дякин. А сейчас он — начальник техбюро инструментального цеха, успешно замещает ушедшего в отпуск руководите­ ля. Что дало нам повод на выдвижение В. К. Дякина? Он закончил филиал Липец­ кого машиностроительного техникума, был старшим технологом возглавляет цеховую партийную организацию. На всех постах проявил себя с положительной стороны. Разумеется, что в процессе подготовки резерва кадров мы не забываем и тех, кто в данный момент руководит производ­ ством. При заводе действует школа масте­ ров, в которой обучаются все 56 коман диров младшего звена. Для них разрабо­ тана программа, е которую включены мно­ гие вопросы, позволяющие повышать как общий кругозор, так и технический уро ­ вень знаний. К примеру, е текущем году в школе прочитаны лекции: «Требования, предъявляемые к мастеру в современных условиях как к воспитателю и организатору производства», «Организация труда и вос­ питание чувства хозяина на производстве», «Труд и быт — неразрывные составные части коммунистического образа жизни». Для рабочих организованы пять школ коммунистического труде, занятия в кото­ рых помогают осваивать передовые прие­ мы и методы, учат экономии технологиче­ ских материалов, прививают чувство не­ терпимого отношения к недостаткам. Все комсомольцы и коммунисты завода охвачены политической учебой. Идейный рост, изучение трудов классиков марксиз­ ма-ленинизма позволяет рабочим и инже­ нерно-техническим работникам глубже ос­ мыслить свою причастность к заводским делам, к созидательному труду всего на­ шего нарбда. В двадцатых числах августа на заводе состоится открытое партийное собрание. В повестке дня — вопрос «Подбор, расста­ новка и воспитание кадров е сеете требо­ ваний XXIV съезда КПСС», Думается, что разговор получится серьезным, деловым. Н. ГРИДНЕВ, секретарь партбюро завода тракторных гидроагрегатов. В. ПАНОВ, председатель завкома профсоюза, член партбюро завода. ---------- . . . - ......... ■ , --------- ^ Николай Алексеевич Чурсин, которого мы видим на Фотогра­ фии, работает бригадиром маляров строительного управления X? 8. Николай Алексеевич настоящий мастер своего дела И не уди­ вительно! Нн четверть века трудится на стройках города принял участие в отделке многих жилых домов, промышленных корпу­ сов. Ему присвоено .звание ударника труда. Посмотрите на снимок: с какой сосредоточенностью отделыва­ ет он проемы дверей и окон. Новоселам будет радостно жить и работать в здании, в котором трудился коллектив маляров, воз- глав гя'емый Николаем Алексеевичем Чурсиным. А ВОЗ И НЫНЕ ТАМ ... ПОСЛЕ ПАРТИЙНОГО СОБРАНИЯ Н а „ хорошо* Б городском техническом учи­ лище Х$ 1 закончились выпуск ­ ные квалификационные экзаме­ ны. Путевку в жизнь получи.,и 336 специалистов — слесарей но ремонту тепловозов, помощ­ ников машинистов локомотивов, механиков СЦБ, осмотрщиков вагонов, дежурных по станции, проводников пассажирских ва­ гонов. Они будут трудиться на предприятиях Юго-Восточной железной дороги. Многие выпускники показали хорошие знания. 64 воспитан­ никам присвоен повышенный И „ о тли ч н о * разряд, а 48- вручены дипломы с отличием. Во всем этом нема­ лая заслуга мастеров и препо­ давателей, так их, как В. И. Нокогкйн, А. Д. Юш'Ин, Л. А. Невпкшонова, А. И. Волков и ДРУГИХ. Сейчас полным ходом идет подготовка к новому учебному году. Ремонтируются учебный корпус, мастерские, общежитие, приобретаются учебники, ин­ струменты. К. ФАТЕЕВ, председатель профбюро учащихся ТУ- 1. Среди 3'2-х предприятий тре­ ста столовых хозрасчетный ре­ сторан отстает с выполнением плана товарооборота. Два месяца назад партбюро решило изучить причины от­ ставания, а затем заслушать отчет директора И. Р. Волова- това. В ходе проверки выяснили, что с ростом потока пассажи­ ров не было учтено расшпре- ние ресторана. А здесь поме­ щение к ухни мало, производст­ венных цехов нет. Для уста­ новке дополнительного обору­ дования, которое очень нужно, недостает площадей. Мероприятиями исполкома горсовета на период весенне- летней торговли для хозрасчет­ ного ресторана предусмотрено иметь для обслуживания пасса­ жиров мармит с горячим пита­ ние,х, выносные столы к при­ ходу поездов и торговые те­ лежки с мороженым, горячи­ ми пирожками, газированной водой и у. д. Однако такая торговля на перроне не органи­ зована. Директор ресторана ссылает­ ся на то, что санэпидстанция не разрешает торговлю продук ­ тами на персоне. Все правильно. Санитарно-ги­ гиенические нормы должны соблюдаться. Но ведь все надо делать разумно, продуманно, а не росчерком пера — «запре­ тить». И, видимо, проблема об­ еду жинения пассажиров давно была бы решена, если бы к ней отнеслись со всей серьез­ ностью как руководители ре­ сторана я треста столовых, тлк и железнодорожной санэпид­ станции. А что ату проблему надо ре­ шить и как можно скорее, го­ ворит следующий пример. Со­ блюдая правила гигиены, официантка г. Иванова к удив­ лению всех работников ресто­ рана за десять минут стоянки поезда Москва—Донецк прода­ ла на перроне в фольговых та­ релочках 30 отварных языков с гарниром, 40 беляшей, 35 котлет, 50 яичек. И это с од- мыго стола. А если их выно­ сить несколько к приходу каж ­ дого поезда, то оборот во много раз возрастет. Обо всем насущном п шел разговор на заседании партбю­ ро, а затем и на партийном со­ брании. Были выработаны и приняты решения. К, сожале­ нию, рекомендации коммуни­ стов так и остаются на бума­ ге. А частично принимаемые меры картину провала с вы­ полнением плана и улучшени­ ем обслуживания пассажиров не изменяют. С июня ведется ремонт ре­ сторана. 11а этот период стал работать поставленный в тупик близ вокзала вагои-рестораи. Санэпидстанция разрешила в нем реализовать только одно втрое мясное блюдо и бутер­ броды. И вот мечутся по перро­ ну вокзала пассажиры, кляня всех и вся, не находя, что и где купить покушать. Страдают и пассажиры, и коллектив ресторана. Если пять месяцев назад коллектив его недовыполнил план на 53 тысячи рублей, то за послед­ ние два месяца (после собра­ ния) — на 65 тысяч рублей. Выросла цифра невыполнения плана л по собственной про­ дукции. И это в то время, ко­ гда исток пассажиров в послед­ ние два месяца возрос вдвое. Для выполнения плана това­ рооборота ремонт не являлся бы помехой, если бы была по- настоящему организована тор­ говля на перроне. Правда, в вагон-ресторане нет условий для приготовления пищи. Но руководители треста столо­ вых должны были закрепить за рестораном одну неполиозагру- женную столовую для выработ­ ки нужной продукции, подвозя ее епецтранспортом, который обеспечен холодом. А закрепле­ ние столовой X; 4, что нахо­ дится при известковом заводе, вопроса до конца не решает, так как создались у этого кол­ лектива трудности по обслужи­ ванию рабочих предприятия. Надо сказать и то, что ре­ монт помещений ресторана, ко­ торый ведут строители-желез­ нодорожники, затягивается. На­ до в период ремонта решить вопрос о расширении рестора­ на — передаче ему двух смеж­ ных комнат, создании других удобств. И в этом навстречу общепитовцам должны пойти железнодорожники. Хозрасчетному ресторану требуется помощь и заведую­ щей городским отделом торгов­ ли А. Н. Радиной, и начальни­ ка отделения дороги М. И. Манько, и главврача железно­ дорожной санэпидстанции А. С. Павловской. Надо добиться такого поло-' жения, чтобы выполнялись ме­ роприятия, утвержденные ис­ полкомом горсовета по улучше­ нию торговли в летний период, решение партийного собрания треста столовых, план товаро­ оборота. В. НИКИТИН, председатель комиссии парткратрлятресташговых.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz