Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)
2 «КРАСНОЕ -ЙКАМЯ» г-? м п т .662: ф П а р т и й н а я жи з н ь ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ- НА П ЕРВЫЙ ПЛАН Страна находится накануне большого события — XXIV съезда КПСС. И, естественно, в эти дни каждая партийная организация, каждый коммунист, готовясь в съезду, еще и еще раз анализирует сделанное, задумывается о путях для взятия новых рубежей в развитии производства. Эти мысли волновали и коммунистов завода тракторных гидро агрегатов на партийном собрании. А оно было посвящено поискам резервов повышения производительности труда. Николай Тихонович Лабузоя вот уже двадцать лет работает на элементном заводе. Сейчас он — лучший шлифовщик инст рументального цеха, системати чески- перевыполняет сменные задания. Фото А. Боева. У ч е б а пропагандистов В нашем городе стало боль ше внимания уделяться комсо мольской учебе. Если в про шлом году в семинаре пропа гандистов при горкоме партии было две, то теперь шесть сек ций сети комсомольского Полит просвещения. В них входят р у ководители кружков «Круго зор», «Беседы о партии», .«О со циалистической экономике >, «Беседы о коммунистической морали» и семинара «Идеоло гия — острейший фронт клас совой борьбы». Недавно пропагандисты приня ли участие в работе очередно го семинара, на котором с лек цией «О новом трудовом зако нодательстве СССР» выступила председатель городского на родного суда М. Н. Круглова. Эта лекция вызвала большую активность слушателей. Они за дали более 20 вопросов, свя занных с рядом характерных случаев нарушений оформления документов на увольнение ра бочих и служащих, имеющих место на предприятиях Ельца. Анатолий АСТАШЕВ, начальник отдела легкой промышленности Госплана СССР Кажется, совсем недавно мы, работники легкой промышлен ности, обсуждали новые меры, которые необходимо было при нять для выполнения Директив XXIII съезда КПСС, касающих ся развития нашей отрасли. Ведь нам предстояло развивать' ее более ускоренными темпами не только в сравнении с преды дущей пятилеткой, но и с груп пой «А», то есть производством средств производства. А это означало большой количествен ный и качественный скачок, для осуществления которого нужна была перестройка принципов ру ководства предприятиями и пла нирования производства: Прошло пятилетие. Работники основных звеньев промышлен ности поставили легкой индуст рии новые машины, оборудова ние, прочные красители, Труже Докладчик В. Н. ТРУБИЦЫН— главный инженер завода Наш завод располагает опре деленными мощностями: высо копроизводительным оборудова нием, замечательными кадрами рабочих, инженерно-технических работников. Все это позволило в истек шей пятилетке добиться значи тельного прироста объема про изводства, повышения на 24 процента пооизводительности труда, В 1970 году, например, объем производства по сравне нию с 1965 годом возрос на 52 процента. И в основном за счет производительности труда. Для выпуска про.пукции допол нительно потребовалось бы прийять 580 человек. Повышен технический уровень изделий и увеличен гарантий ный срок их службы с 4 тысяч до 5 тысяч часов. Экономиче ский эффект от этого составил 1 миллион 700 тысяч рублей. Парторганизация заботится о том, чтобы каждый коммунист, проникся чувством ответствен ности за повышение проигзоли- тельности труда, технический ■ Прогресс на преппоичтич. Эти вопросы обсуждаются на засе даниях бюро, пэр-ийных и ра бочих собраниях. А поэтому на заводе широко внедряются но вые прогрессивные методы об работки: сварка трением, в сре де улек исло го газа. Пповодят ся работы по замене обработки резанием обработкой давлени ем, раскатывание ксопусов, хо лодная высадка, рубка загото вок на прессах, дорнование, накатывание резьб и т. д. Предприятие стало одним из инициаторов внедрения средств механизации и автоматизации производства. 8 сборочном це хе действуют подвесные кон- вейеоы и транспортеры. Намно го облегчают труд рабочих стружкоуборочные е-регаты. Модеонизируется и специали зируется универсальное обору ники сельского хозяйства обес печили отрасль техническим сырьем :— хлопком, льном, шел ком, шерстью, кожами. Строи тели возвели сотни цехов, пред приятий, комбинатов. Учебные заведения подготовили тысячи инженеров и техников, специа листов высокой квалификации. Легкая промышленность СССР досрочно достигла объема ва ловой продукции, предусмотрен ного Директивами. Запланиро ванные среднегодовые темпы росте превышены. Они состави ли 7, 9 проц. вместо 6,7 проц., предусмотренных пятилетним планом. Предприятия Министер ства легкой промышленности СССР произвели в 1970 году 8,9 миллиарда квадратных метров тканей, 1,1 миллиарда штук три котажных изделий, 675 миллио нов пар кожаной обуви. Ускоренные темпы развития легкой промышленности про явились, в частности, и в том, что за годы восьмой пятилетки построено заново и рекоиструи- дование в основном производ стве. Немало сделано и в вопросах организации производства. Вы полняя решения партийных со браний, все участки закрепили за определенными бригадами ра бочих, наладчиками и мастера ми. Это повысило ответствен ность исполнителей за качество выпускаемой продукции, позво лило устранить случаи перерас хода фонда зарплаты. Свыше 30 процентов произ водственников трудится по тех нически обоснованным нормам. На ряде участков введена опла та по конечной операции изго товления ответственных деталей. Поиски резервов производ ства особенно у с и ли ли с ь после декабпчгкого (1969 г.) Пленума ЦК КПСС, известного Письма ЦК КПСС. Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. От рабочих, ИТР поступило немало предложений, которые легли в основу разработанных общеза водских мероприятий. Необходимо отметить, что в ходе соревнования за достой ную встречу XXIV съезда КПСС, за повышение эффективности производства меняются харак теры' людей, их отношение к делу, понимание своих обязан ностей перед государством. 8 общем сделано немало. Но у нас, коммунистов, но приня то довольствоваться достигну тым. Главную задачу каждый из нас должен видеть в том, чтобы сегодня на партийном со брании вскрыть имеющиеся не достатки, определить конкрет ные пути дальнейшего повыше ния производительности труда. Нас, коммунистов, должны встревожить темпы роста про изводительности труда в истек шей пятилетке. Они были зна чительно ниже, чем в предыду щей. В чем же причина? Преж де всего в том, что заводом долгое время не обновлялась номенклатура изделий. За пять лет не введено в эксплуатацию ровано около 400 предприятий, значительно больше, чем за предыдущие пять лет Здесь ши роко внедрены новейшие дости жения советской науки и техни ки, автоматические системы, ме ханизированы вспомогательные операции, погрузочно-разгру зочные работы. По сравнению с 1965 годом удельный вес ав томатических ткацких станков в текстильной промышленности увеличился с 69 до 83 проц. На чалось также строительство пер вой в Советском Союзе автома тизированной фабрики по выпу ску пряжи. Пооизводительность труда нэ ней будет в три—четы ре раза выше, чем на обыч ных предприятиях. За прошедшее пятилетие из менилась и география размеще ния отраслей легкой промыш ленности. В главных экономиче ских районах созданы крупные производства, максимально приближенные к источникам сырья. Выпускают разнообраз ные изделия Дальний Восток, Сибирь, Украина, Белоруссия, Молдавия, Якутия, другие райо ны и промышленные центры. Новые предприятия приближе ны также к зонам массового по требления. Рациональная гео графия размещения новых пред приятий позволила гораздо луч ше обеспечивать население от даленных и глубинных районов ни одного метра производст венных площадей. В цехах не обеспечивается ритмичность, наблюдались срывы выполнения производственной программы в сбс'рруном и механических це хах. ИмеехА1 большой резерв по вышения производительности труда во всгкОмогательных цехах. Здесь, к сожалению, до сих пор процветает «уыводи ловка» — наряды рабочим\ не выдаются, учет работы не вёХется- Многое зависит о"т> специали стов. Недаром в народе гово рят: инженер — это человек творческого поиска. И отА того, насколько продуктивен пехнек, во многом зависит совершенст вование производства, его эс|к фективность. Партийная организация долж- на обратить внимание на внед рение новой техники, так как с этим дело пока обстоит неваж но. Следы этих неудач ведут в Технический отдел. Плохо нала жена технология обработки што ков. Непозволительно долго внедряется контактная сварка кожуха гидроаккумулятора. Не сколько раз менялись сроки внедрения холодновысадочного автомата. Для парторганизации зани маться вопросами техники, зна чит работать -в Тнодьми, от кото рых зависит технический про гресс, постоянно опираться на новаторов, передовиков, конст рукторов, технологов, рациона лизаторов. Чтобы в этом до биться успеха, надо лучше за ботиться об учебе кадров, по вышении их технической подго товки, квалификации, о повыше нии чувства ответственности за порученное дело. В 1971 году за счет роста про изводительности труда намече но получить 87 процентов при роста продукции. За счет каких резервов во всех звеньях производства мож но увеличить рост производи тельности труда в первом году девятой пятилетки? Об этом и говорили на собрании в своих выступлениях коммунисты. . Б. И. МЕЛЬНИКОВ —- начальник производства В главном корпусе изготовле ния цилиндров значительно воз рос тоннаж перевозки литья и Советской страны разнообраз ными изделиями, сократить дальние перевозки, Интенсивно развивались те отрасли, которые производят товары, пользующиеся повышен ным1спросом. Легкая промыш ленность выпустила много обу ви, головных уборов, фарфоро вой и фаянсовой посуды на фаб риках, построенных по пятилет нему плану. Внутренний рынок насыщался современными и доброкачест венными товарами. Возьмем хотя бы кожаную обувь. Сейчас на душу населения производит ся ежегодно 4,2 пары обуви. В достаточном количестве выпу скаются также различные ткани, одежда, парфюмерия (которая, кстати, высоко ценится и на ми ровом рынке). Успехи сельско го хозяйства и расширение госу дарственных закупок хлопка, льна, шерсти создали благо приятные условия для разви тия производств по их пере работке. И все же советские люди предъявляют легкой промыш ленности справедливые претен зии. Она еще далеко не всегда поспевает за ростом потребно стей населения, особенно а. мод ных, изящных изделиях. Конеч но, мода — вещь капризная, а она часто не считается с на- заготовок. Сейчас ежемесячно поступает по 135 тысяч тонн материалов. Ощнако транспорт ный цех заготовки к станкам до ставляет с опозданием. Произ водственники из-за этого теря ют по 30 минут дорогого вре мени. Необххэдимо улучшить организацию завоза материалов, В. И. ЛЕГОСТАЕВ — главный конструктор Объем работы конструкторе» намного увеличился, но у нас недостает специалистов. Уже сейчас КБ необходимо уком плектовать кадрами. Почему? Да потому, что с 1971 года кон структоры будут работать над усовершенствованием 120 наи менований изделий для тракто ров и других сельскохозяйствен ных машин. Труда потребуется очень много. Г. Ф. ЛЯХ — начальник отдела труда и заработной платы Недавно я ознакомился с ор ганизацией труда и внедрением новой техники на Мелитополь ском агрегатном заводе. Здесь на высоте культура производст ва, некоторые технологические процессы обработки более со вершенны, чем на нашем пред- п к иятии- Мне очень понравилась обработка штоков и шплинтов. Трудоемкость изготовления мх ниже, чем у нас. М. М. М ЕРЕШОВ — директор завода На предприятии 235 комму нистов. Сила' .немалая. Они при званы вникать во все «опросы производства, .добиваться все мерного повышения его техни ческого уровня. 'Нам всей надо включиться в бори.бу за ук реп ление трудовой днсциплины.Из- жить случаи пьянок, прогулов. Ведь из-за одного этого завод несет большой ущерб. Не сов сем благополучно, например, с дисциплиной в автоматно-прессо вом и механических цехах. Это свидетельство того, что у неко торых работников отсутствует чувство ответственности за свои действия и поступки. Это говорит и о том, что парт бюро, коммунисты еще не доби лись такого положения, чтобы каждый тружеютк завода, преж де чем совершить тот или иной поступок, четко представлял его с точки зрения экономики. Надо постоянно помнить, что в труде и борьбе за повышение производительности воспитыва ется человек. На это и надо нам направить организаторскую и политическую работу всей парт организации. В. ВОЛОДИН. шими возможностями. На иных швейных фабриках, например, в течение года меняется значи тельная доля ассортимента, и тем не менее на прилавках ма газинов появляются вещи уста ревших уже фасонов и расцве ток. I Конечно, на то есть свои вес кие причины, о чем часто и справедливо пишет советская печать. Наши заводы освоили техно логическое оборудование ново го вида, повышающее произ водительность труда и улучшаю щее качество изделий. Однако новых агрегатов выпускается по ка маловато. Не полностью удовлетворяют ся потребности отрасли в неко торых химических волокнах, стойких красителях, отделочных материалах, фурнитуре. Отча сти и поэтому некоторые со ветские изделия уступают луч шим импортным образцам в оформлении, хотя они отнюдь не хуже по качеству, I За пятилетие произошло не мало добрых перемен. Можно быть уверенным, что новая пя тилетка, основные наметки ко торой- утвердит предстоящий XXIV партийный съезд, станет еще одной значительной вехой на пути дальнейшего |*>ста всех отраслей легкой промышленно сти. Огп с ь е з д я к с ъ е з д у КПСС Товарыдлянарода
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz