Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)
Решения, X X I V съезда КПСС—в жизнь Большие задачи предстоит ре шить коллективу завода «Гид ропривод» в девятом пятилетии. Выпуск продукции к 1975 году должен увеличиться более чем в полтора раза. Если в этом го ду товаров широкого потреб ления запланировано изгото вить на 120 тысяч рублей, то к концу пятилетия—на 500 тысяч публей. Рост проиэводительмо- - ти труда за пять лет должен гостбзмть 37,5 процента. Гидроприводцы изыскивают ’оеые резервы производства, тзорческм подходят к разреше нию технических и экономиче- ■йх проблем. Одним из таких действенных резервов является знутри заводе кая специализа- ’.ня, сосредоточение в едином места ограниченного круга об- рабатт т ’ емых де’ влей. Года два назад здесь был создан песпый специвлм л-,ро- ванный цех по заготовке дета лей и их первичной обработке: резка и рубке стали черновой обточке, центровке и т. д. Ме ханические участки стали полу чать детали полуобработанными. Что это дало? Во-первых, в за готовительном цехе сконцент рировали специальное кузнбч- но - прессов са оборудование. Зо-вторых, участки по механи ческой обработке были избав лены от стружки, от наличия различных транспортеров и других приспособлений, упот ребляемых при ее уборке. И. в третьих, на расточке и фрезе ровке уменьшилась трудоем кость операции. Специализация заготовитель ного цеха снизила общую раз рядность рабочих. Теперь вы сококвалифицированным ста ночникам не приходится вы полнять такую примитивную ра боту, какой является торцовка, центровка, черновая обдирка. Значительно повысилась куль тура производства. Ранее в первом механическом цёхе обрабатывались стальные, бронзовые и чугунные детали, что ставило перед технологиче скими службами дополнитель ные задачи. Приходилось иметь на техническом вооружении большое количество оснастки, специалистам трудно было со средоточить внимание над ре шением одной какой-либо про блемы. Тогда было решено оставить в цехе одни лишь чугунные де тали, а другие передать специ ализированным участкам. Вы года сказалась. Вскоре значи тельно возросла выработка. Ус тановлены высокопроизводи тельные автоматы создАны уни фицированные приспособления, создан инструмент, предназна ченный только для обработки чугунных заготовок Цеховые специалисты сосредоточили свое внимание на разрешении более узкого круга вопросов. Это также сыграло свою поло жительную роль. Детали, обрабатываемые за водом, должны Соответствовать высокому классу точности и 9— 10 классу чистоты. Требования жесткие. Их успешному вы полнению во многом способст вует специализация. Ведь хорошей чистоты и точ ности добиться легче тогда когда участок , отдельный ста ночник выполняет не десять раз личных операций, а, скажем, 2— 3. Производственник не рас пыляет свой опыт, глубже поАнает секреты работы, отра батывает до совершенства свои навыки. Специализация производства облегчает и удешевляет подго товку кадров Станочника уни версала обучить профессии не так-то легко, времени для этого требуется немало. А рабочий узкой специальности уже через неделю—другую может успеш но выполнять две—три опера- прогрессивный метод работы несколько видоизменились де ловые езеимоотношени я между цехами. Контроль за качеством продукции теперь стал двой ным: детали проверяются и на участке, изготовляющем их, и по мере поступления на сборку. Если допущен брак или откло нения от чертежа, то никто не станет прикрывать грехи друго го, а потребует исправления дефек та. Значит, возросли тре бования к качеству. На предприятии уж е создано несколько специализированных цехов, участков. Таким мето дом обрабатываются лопатки, статоры, роторы, валы В ско ром времени начнет функцио нировать в качестве самостоя тельной производственной еди ницы участок по обработке ди сков из металлокерамики, цех по выпуску товаров широкого потребления. Но это только первые шаги. Гидроприаодцы думают рас пространить специализацию и на литейное дело. Инженеры предприятия под считали, что наиболее эконо мично размещать заказы на от ливку некоторых видов деталей на других предприятиях, К примеру, липецкий завод «Цен- тролит» принял от «Гидропри вода» заказ на изготовление ста тысяч корпусов, такого же ко личества крышек , флянцев. Специализация внедрялась по строго поодуманному плану. Прежде чем перевести на но вый метод работы тот или иной цех, участок , на расширенном заседании технического совета тщательно взвешивали все «за» и «против». Более того, специализация, как правило, подкреплялась орга низационными мерами. На уча сток, где она осуществлялась, бросались лучшие инженерные и конструкторские силы. Разрабатывались графики из готовления быстродействующих зажимных устройств, фасонного и комбинированного инструмен та, обновления оборудования и так далее. Одним словом, в коллективе делалось асе возможное для того, чтобы, перейдя на новую систему работы, коллектив не снижал, а, наоборот, улучшал соои производственные показа тели. Это и есть ота,ет гидро- приводцев на одно из требова ний сегодняшнего дня, опре деленное в Директивах на но вое пятилетие: «обеспечить значительный подъем мате риального и культурного уров ня жизни народа на основе вы соких темпов развития социали стического производства, повы шения его эффективности, на учно-технического прогресса -и ускорения роста производи тельности труда». В. ЧЕРЕПОВ. цки. С переходом на новый, более СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА Дружно ж ивут эти девчата: вместе работают, вместе прово дят часы досуга. Кто же они? Это гавей-мо- тористки фабрики массового пошива Нина Сенчакова, Гали на Семенова, Валентина Влади мирова, Татьяна Дорохина. Комсомолки, работая с Огонь ком, стремятся перевыполнять сменные задания. Включившись в социалисти ческое соревнование за до срочное выполнение программы первого года новой пятилетк и, молодые производственницы взяли на себя повышенные обязательства. и с оревнование Завком Завком завода трак торных гидроагрегатов совместно с партбюро и администрацией разработал условия соревно вания между цехами, уч астк а ми, сменами. Победителями считаются те к оллек тивы, ко торые перевыполняют план, бо рются за снижение себестоимо сти продукции, за повышение производительности труда, за экономию сырья, материалов, внедрение технических новинок. При этом учитываю тся и по казатели по охране труда и технике безопасности, внедре ние рацпредложений, санитар ному состоянию рабочих мест, освоению новых видов продук ции, состоянию трудовой дис циплины. Передовым коллективам зав ком присваивает звание «Луч- мая смена», «Лучший участок ». Гак , по итогам июньского со ревнования призовые места наняли ав то м ата - прессовый, инструментальный цехи и стройгруппа. Им присуждены переходящие Красные знамена, выделены денежные премии. Высшей формой соревнова ния является борьба за звание коллектива коммунистического труда. Добились такого почет ного звания инструментальный цех, смены мастеров И. Ф. Че ботарева, А. М. Моисеева, В. П. Рыж кова. В. П. Черных. Заводской комитет профсою- *ов разработал условия инди видуального соревнования. Ра ботникам. которые добились своевременного выполнения обязательств, присваиваются звания «Победитель соревнова ния». «Лучший по профессии». По итогам то н я в число так их вошли слесари-наладчики ав- точлтно - прессового цеха братья Чурсины, токарь В. 11. Ппочанов, слесари инструмен тального цеха А. Н. Родионов, М. М. Макаров. Фамилии ИТР и служ ащих, которые ак тивно способству ют выполнению обязательств, улучшению технико - эконо мических показателей в рабо те цеха, в разработке передо вых методов труда, улучшению условий работы, такж е заносят ся на Доску почета или в Кни гу почета с выдачей специаль ных свидетельств. Ход выпощгсния соцобяза тельств ежемесячно рассмат ривается на расширенных за седаниях завкома. При этом обращается особое внимание на отстающие участк и, анализиру ются недостатки, намечаются конкретные пути их устране ния. Так , в стронгруппе завода неоднократно замечались нару шения трудовой дисциплины, прогулы. Коллектив был ли шен звания участка коммуни стического труда. Это очень по действовало на строителей за вода, Сейчас они . стараются трудиться и ж ить так , чтобы вернуть утерянное звание. Большую заботу проявляет комитет профсоюза о распро странении передового опыта лучших рабочих. В цехах чи таю тся лекции, проводятся бе седы об использовании внут ренних резервов производства, об экономии материала п рабо чего времени. В инструментальном цехе ра ботают ударники коммунисти ческого труда, не раз получав шие звания «Победитель сорев нования», «Лучший по профес сии » — это токари-расточники Г. М. Лагутин , Т. М. Выволо- кин, В. И. Копытин. Они не однажды выступали перед сво ими товарищами. В целях обучения и воспи тания молодежи за кадровыми, опытными рабочими закрепля ются новички. К примеру, один из мастеров своего дела— плотник коммунист профгруп орг В. М. Родионов является шефом подростка А. Токарева. Дисп етчер Е, В етров На сортировочной станции жизнь никогда не замедляет своего бега. Движение, непре рывное движение. И его на правляет, контролирует стан ционный диспетчер. Зайдешь в рабочую комна ту Владимира Ветрова и черзз стеклянные стены вышки, как на ладони, видишь почти всю станцию. Смена выдалась трудная. Ор ловский парк забит вагонами. А тут, как на грех, идут и идут поезда. Диспетчеру приходится торопиться и в то же время тщательно взвешивать каждое свое распоряжение. Раздается звонок . Замести тель начальника станции тов. Погребняк интересуется, как идут дела. «Полный порядок», — отвечает Ветров. Когда заканчивается роспуск состава, Владимир через рацию вызывает машиниста тепловоза и приказывает ему переехать с восьмого пути на четырнадца тый , чтобы оттуда подать со став на горк у. П вот из ре продуктора слышится: — Три вагона — на вто рой. Два вагона с лесом — на пятый. Шесть вагонов с ма- шйнами — на шестой .., И, словно подчиняясь это му голосу, вагоны Отрываются от состава и к атятся с полу- горки на указанные пути . Ни минуты перерыва. Уме лое совмещение роспуска ва гонов с высокой маневренно стью тепловоза позволило Вет рову в это деж урство пере к рыть норму расформирования на 100 вагонов. Действовал Владимир опера тивно, трудился творчески: выискивал возможности «под ж ать» вагоны на переполнен ных сортировочных п утях, не сколько раз звонил дежурному по станции, чтобы побыстрее вывозили гр узы. И командир железнодорожного транспорта вышел и на сей раз победите лем, И так всегда. И. БУТОВ. Под его строгим контролем мо лодой рабочий овладевает спе циальностью плотника. Растет мастерство слесаря ремонтного цеха Геннадия Ои- онова, пришедшего на завод после окончания технического училища. Его умело направляет А. П. Кропотин. Чтобы ярче освещать ход со ревнования, здесь регулярно вы пускаю т стенные газеты, ис пользуют заводское радио. От мечаются и поощряются те, кто хорошо потрудился на дан ном этапе соревнования. Про водятся смотры-конкурсы по изысканию резервов производ ства, по к ультуре произ водства. Завком главное внимание членов профсоюза направляет на успешное выполнение девя той пятилетк и и претворение решений XXIV съезда КПСС в ж изнь. Это и составляет ос новное содержание организа торском, политической и вос питательной работы завкома среди трудящихся Г. ЛИЩЕНКО.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz