Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)
- 4 елецких тепловозников Т В О Р Ч Е С Т В О Александра Сергееви ча Костина можно от нести к числу лучших машинистов депо, его вклад в восьмую пяти летку — 87 тонн сэко номленного топлива. За пять месяцев этого -о- да он сберег еще десять тонн У него высокие и другие технике экономи ческие показатели. В депо он с 1947 го- да. Был помощником машиниста. Работая, учился. И в 1956 году получил право на само стоятельное вождение паровоза, А через во семь лет пришлось переквалифицировать с я — депо переходило на тепловозную тягу. 12 ноября от станции Елец отошел первый те пловоз, а уже |26-гО та кую же машину повел Александр Сергеевич. Новый тепл--пз, что необъезженный конь: не изучены досконс -.ио •го возможности, не и, «эебот аны методы его вождения. Все пришлось постигать, как говорит- ее, не колесах, тщатель но анализировать каж дую поездку. Мастерст во давалось с трудом, Но все осталось позади. На основе своего опы та и опыта работы дру гих машинистов состав лены режимные карты вождения поездов. За двадцать шесть лет. которые провел Александр Сергеевич сначала у реверса, а потом у контроллера, выработалось свое от ношение к порученному делу. А. С. Костин счи тает, что экономно рас ходовать топливо мож но лишь в том случае, если локомотивная бри гада придает этому во просу серьезное внима ние, если машинист по стоянно повышает свою квалификацию, анализи рует результаты труда, поддерживает деловую связь с диспетчерами. Александр Сергеевич при приемке тепловоза, а также при подъезде к -'ставу тщательно про- I -ет техническое со стояние локомотива.Осо бое внима 1 ..,. уделяет работе дизел- 'плив- ной аппаратуры. Чистота главного ге нератора, электрической аппаратуры блокировок и контактов поддержи вается постоянно. Обра щается внимание на го, насколько правильно от регулировано вспомога тельное оборудование. Экипажная часть те пловоза является пред метом постоянной забо ты как А. С. Костина, так и его помощника Евгения Быкова. Здесь важно, чтобы узлы всег да были смазаны. Хорошее техническое состояние локомотива, по мнению тов. Костина, является не только пред посылкой для эконо мии топлива, но и га рантией надежности в работе тепловоза. Если все в порядке, то у ма шиниста остается боль ше времени для выбора более экономного ре жима работы дизель-ге- нераторной установки. На первом перегоне выявляются тяговые и теплотехнические каче ства тепловоза: мощ ность, обороты, выхлоп дизеля, установка реек топливных насосов и т.д. Станции Елец, Старый Оскол и другие находят ся в ложбинах, выход ные пути представляют из себя затяжные подъ емы. Поэтому тов. Ко стин всегда берет бы стрый разгон поезда со станции. Трудные участ ки проходит при полной нагрузке дизель-генера- тора. Некоторые считают, что потерять на подъе ме несколько минут — не беда, наверстается на более легком профиле пути. Но сделать это можно при значительной скорости, а значит, при ощутимой затрате топ лива, о чем тов. Костин никогда не забывает. Успешно водить поез да по сложному профи лю пути помогают Алек сандру Сергеевичу бога тый опыт, знание уча стков дороги. Режимная карта, разработанная в депо, дает конкретные рекомендации. Однако в каждом случае тов. Ко стин при учете техниче ских возможностей ло комотива, веса поезда, профиля пути, природ ных условий сам по хо ду следования выбирает для работы дизель-тур бинной установки наибо лее экономичный ре жим. Одним словом, передовой машинист во дит каждый поезд твор чески. Этому он учит и других. В. ЧЕРЕПОВ. С Т Р А Ж И ТЕХ НИЧЕСКОГО П О Р Я Д К А Важную роль в обеспечении безопасности движения и устойчивой работе локомотивных бригад в нашем депо играют общественные ин спектора, выделенные из числа передовых ма шинистов и помощников. Безупречно работая сами, они непримиримы к малейшим отступ лениям от требований правил технической экс плуатации тепловозов. При цехе эксплуатации создан так называемый совет общественности. В него вошли 17 человек. Председателем утверж ден машинист-инструктор В. И. Пирогов. Инспектора разбиты на пятерки. И за каждой из них закреплены тепловозы. В обязанность членов совета входит: следить за исправностью локомотивов и их техническим состоянием, по могать машинистам осваивать передовые мето ды вождения, учить экономить топливо. Следят о бще ст венники и за тем , как бригады с о блюдают режим отды ха перед п о ездк ой . Э к о н о ми я т опли ва в о мн ого м зави сит от с а м ого машини ст а , от ег о у мени я с наиб ол ьшей выг одой дл я тяг о в ой силы испол ьз о вать инер цию, профиль пути. Однако, если тепловоз име ет хотя бы небольшую неисправность, а маши нист продолжает на нем рейс, то при любом умении нельзя добиться высоких экономических показателей. Бригада не вложится в заданную техническую скорость, допустит перерасход го рючего. Чтобы этого не случалось, общественные ин спектора выезжают на линию, осматривают те пловозы, следят за тем, чтобы машинисты не допускали нарушений правил вождения. Только в этом году ими осмотрено 297 тепло возов, в которых обнаружено 475 неисправно стей, Девяносто четыре раза они выезжали на линии и сделали 299 замечаний бригадам по по воду нарушений правил вождения поездов и эксплуатации локомотивов. Кроме этого, инспекторами было расшифрова но 514 скоростеА<ерных карт, что позволило луч ше узнать слабые места в подготовке -машини стов, выявить причины, по вине которых от дельные бригады пережигали топливо. Такие работники депо, как А. Довгань, А, Ага фонов, Ю, Дешин, В. Артемов, Ю. Шахмаев, А. Пятин и десятки других, на общественных на чалах, движимые высоким долгом, помогают на шему коллективу работать лучше, экономить ди зельное топливо. Недаром их называют в депо странами технического порядка, С. МАРНЫХ, машинист-инструктор, делегат XXIV съезда КПСС. 29 лет работает на транспорте машинист локомотивного депо— • коммунист Виктор Михайлович Кобзев. В этом году он сэконоч мил 4 тонны топлива. Фото А. Боева. У М Е Л Е Ц Хорошими деловыми качествами обладает слесарь топливного цеха Михаил Кузьмич Гнуса- рев, Он разумно орга низует свой труд. Явля ясь общественным ин спектором по качеству ремонта, выкраивает время для того, чтобы проследить, нак работа ют слесари смежных це хов. Михаил Кузьмич твер до усвоил, что неисправ ности в топливной аппа ратуре вызывают дым ный выхлоп, разжиже ние масла, ненормаль ную работу дизель-гене- раторной установки. Серьезные требования предъявляет он к своей работе. Топливные на сосы, форсунки перебе рет по винтику — на строит, отремонтирует, В совершенстве знает сложное топливное хо зяйство тепловоза. Большая практика, знание теории помога ют ему почти безоши бочно определять, где и что неисправно в топлив ной аппаратуре. Группа слесарей, возглавляемая Гиусаревым, обычно за вершает ремонт локомо тива. Поэтому к работе коллектив относится < большой ответственно стью. Завершающей фа зой в ней является ос мотр топливной системы самим Михаилом Кузь мичем. Многое он уме ет: проверять угол опе режения валов 2Д-1 00, камеру сжатия, качество поршневых колец, ра бочие параметры дизе ля при реостатных испы таниях и многое другое. Тов. Гнусарев поддер живает постоянную связь с машинистами, прислу шивается к их замечани ям. Его группа сдает ре монтные работы е пер вого предьявления, А. БУРАВКОВ, помощник машиниста. г Л Л Л Л Л Л Л АЛ Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л АЛ Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л АЛ Л Л Л Л ' Н А М А Р Ш Е -Р АЦ И ОН АЛ И З АТО Р Ы Славно потрудились в минув шей пятилетке люди творче ской мысли нашего отделения. Они разработали и внедрили в производство более шести ты сяч рационализаторских пред ложений и 1 05 из обретений, условный экономический эф фект пт которых составил 2,2 миллиона рублей. В новой, девятой пятилетке мы решили внести не менее 63 00 предложений, отобрать из патентного фонда и внедрить в производство 1 3 0 - 1 1 5 0 из о бретений. С начала года на рассмотрение поступило уже 83 0 предложений, 76 0 из них получили прописку. ) Большое внимание наши ра- тоналлзаторы уделяют эконо мии технологических материа- тов и электроэнергии. Гак, к тримеру, мастер вагонного де то А. А. Кабанов, слесари 1 . II. Барабанов и Н.Н. Коннов предложили новую конструк цию печи для выплавки бабби та. За счет лучшей герметиза ции и боде&. рационального размещения нагревательных элементов достигается солид ная экономия электроэнергии — 58 тысяч киловатт-часов в год. Тем же А. А. Кабановым в содружестве со слесарями Е. В. Смирновым и С. В. Семяянико- вым сконструирован стенд для изготовления фасонных предо хранительных скоб для теле жек. грузовых вагонов. Раньше каждую такую скобу приходи лось нагревать в горне Триж ды. Сейчас все делается с пер вого раза. Большую экономическую вы году представляет литье раз личных трущихся деталей из капрона вместо бронзы. Эконо мится дорогостоящий цветной металл, увеличивается срок э к сплуатации деталей. Активными рационализатора ми зарекомендовали себя ма с т е р локомотивного депо Е. М, Терезанов, токарь Н. Н. Руд нев, слесарь Г. Е. Сушков, электромеханик Н. Н. Коватев и десятки других. Ежегодно у нас проводятся конкурсы на лучшее предло жение. Они позволяют разви вать творческую мысль дви женцев, изыскивать и приво дить в дело неиспользованные резервы. В целом по отделению разработаны условия смотра на лучшую постановку рациона лизаторской работы. Учитыва ются нс только основные пока затели, но и количество внед ренных изобретений, отобран ных из патентного фонда. Толь ко в этом случае мы допускаем предприятия к участию в смот ре. Итоги подводятся на засе дании районного совета В 0 ИР и по его рекомендации рассмат риваются на совместном засе дании президиума раппрофсо- жа и руководства отделения до роги. Коллективам-победите- лям, занявшим первое — третье места, вручаются денеж ные премии. В первом квартале победите- лями стали елецкие тепловоз ни ки , второе место з а и р кол лектив энергоучастка. Постоянными стали для нас взаимопроверки родственных предприятий. В ходе пх рас сматриваются не только основ ные показатели работы рацио нализаторов, но я полезность, возможность применения у се бя наиболее ценных предложе ний. Большую роль играют твор ческие командировки. В этом году наши лучшие рационали заторы побывали в Жмеринке, Киеве, Люблино, Донецке. Они привезли много нового и полез ного. Думаем над тем, ка к улуч шить структуру ведения рацп- она.тизаторской работы. С этой целью пересматриваются усло вия смотра на всю пятилетку . Теперь все наши предприятия будут разбиты на три основные группы . В первую войдут теп ловозники и вагонники , во вто рую — 1 путейцы и строители, в третью — < связисты, энергети ки , водоснабженцы и т. д. По каждой группе будут разраба- таны свои условия социалисти ческого соревнования. Но об щим для всех станет основной показатель —* количество по данных и внедренных предло жений и изобретений на 1 00 работающих. В постоянном развитии и улучшении рационализаторско го и изобретательского движе ния заложено главное — ус пешное выполнение заданий девятой пятилетки , решений XXIV съезда К П 0 & Г. ПЕТРЕНКО, начальник БРИЗа Елецкого отделения Ю .-В .ж .д ., заслуженный рационализатор
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz