Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)

№ 1 2 (ТТ.6601 ' «КРАСИОГ ЗНАМЯ» 3 КоФтектие завода тракторных гидроагрегатов в свое время решил выполнить пятилетний план досрочно — к 30 декабря, дать сверх задания 1500 гидро­ узлов, сэкономить от снижения себестоимости продукции 50 ты­ сяч рублей, 23 ноября было выполнено пятилетнее задание по товарной продукции. На 75 тысяч рублей дзчо сверхплановых гидроузлов. Прирост выпускаемых изделий достигнут в основном за счет повышения производительности труда, технического прогресса и специализации производства. Не так давно в цехах пред­ приятия проходили рабочие соб­ рания, на которых принимались обязательства е честь XXIV съез­ да партии. Было решено допол­ нительно на 20 тысяч рублей реализовать сверхплановой про­ дукции, сэкономить десятки тонн цветных и черных металлов. Только за счет внедрения новой техники и прогрессивной техно­ логии производительность труда повышается на 1,5 процента. Это значит, что выпуск продукции увеличится на сотни тысяч руб­ лей. Производительность труда не завода растет из года в год. Это достигается за счет многочисленных технических усовершенствований. организа­ ционных мероприятий. Значи­ тельная часть из них потребо­ вала не столько денежных средств, сколько тзсрческой инициативы инженеров, техни­ ков и рабочих.. Вот, к примеру, члены брига­ ды шлифовщиков И, Феокти ­ стова. Умело используя обору­ дование, они дали продукции сверх плане не деся'к и тысяч рублей и давно трудятся е счет 1971 года. Или другой пример На за­ вод поступает новое оборудо­ вание. Настройкой, его зани­ мается бригада наладчиков М, Базыкина. Долгое время на одном из станков не ладилось с обработкой передней крыш­ ки цилиндра. Наладчики изучи­ ли технологию и кинематиче­ скую схему станка. Вскоре они усовершенствовали а нем за­ жимные кулачки. В результате на 20 процентов повысилась вы­ работка станочников. И таких примеров много, В настоящее время специали­ сты завода занимаются реше­ нием ряда комплексных задач технического направления. По­ являются новые высокопроизво­ дительные станки, выправляют­ ся технологические потоки. В 1971 году потребуется устано­ вить вновь и переставить около 200 единиц оборудования и ме­ ханизмов. Но, как показала практика, при умелом использовании и « БЕРИ ТЕ У М Е Н Я » В один из дней к при­ емному покою железно ­ дорожной больницы по­ дошла машина скорой помощи, доставившая в тяжелом состоянии С, Е. Леонова—работника во­ енизированной охраны станции Верховье. При исполнении служебных обязанностей он получил тяжелую травму. — Нужна кровь, — ре­ шил хирург. — Берите у меня, — сказала медсестра На­ дежда Смзенцева. — У меня такая же группа, как и У пострадавшего... Пятьсот граммов отда­ ла тогда Надежда Гри­ горьевна Сизенцевэ сво­ ей крови незнакомому товарищу. Пятьсот жи­ вительных кубиков, ко ­ торые спасли жизнь че­ ловеку. Восемнадцатиле т н ей девушкой пришла Надя Сизенцева в елецкий го- > родской медицинским техникум и после его окончания в 1945 году стала работать в ж елез­ нодорожной больнице, где трудится и сейчас. и - БУТОВ. соответствующей модернизации старое обоо/ доавчне также мо­ жет работать более эффектив­ но. Например большую выго­ ду предприятию принесло вне­ дрение болторезных станков для нарезки шпилек. Наши инженеры на безе шли­ фовальных станков обтединили ранее разрозненные операции в единую линию с автоматиче­ ской переда-.ей деталей от станка к станку. В результате производительность возросла на 20 процентов. Одним из главных направле­ ний совершенствования техно­ логии в условиях нашего заво ­ да является специализация из­ готовления деталей, приближе­ ние форм заго-овок к формам детали. Важность такого подхо­ да к делу очевидна. Ведь изго ­ товление деталей за одну—две установки на специальных и агрегатных станках улучшает качество, повышает производи­ тельность труда. Огромную эконоА»ическую выгоду дает уменьшение веса заготовок, В общей стоимости изделий стоимость основных материалов составляет пример­ но 25 процентов. Поэтому уже сейчас у нас внедрен метод дорновэния корпусов цилин­ дров Ц55 и Ц75, которь й в год дзет десятки тонн металла эко­ номки. Не менее важное новшество было внедрено в 1969 году. Конические пробки теперь но подвергаются механической об­ работка, а изготавливаются на холодно-высадочном автомате. Предстоит освоить процесс из­ готовления клапанов методом холодного выдавливания из прутка. Новая технология по- ззолит резко снизить трудо ­ емкость и, следовательно, себе­ стоимость изделия. А общий эффек т от внедрения комплек ­ са мероприятий в .технологии, механизации и автоматизации производства только в нынеш­ нем году составил 104 тысячи рублей. Б настоящее время наши кон­ структоре! работают над увели­ чением долговечности цилин­ дров до 6.000 часов. Параллель­ но испытываются образцы с тсаышеиным рабочим давлени­ ем. Как правило/ такие гидро­ узлы показывают высокую ра­ ботоспособность и износоустой­ чивость. Одновременно решает­ ся задача снижения веса узлов. Пока наши гндроцилиндры по удельному весу уступают мно­ гим зарубежным образцам. Нет нужды доказывать, что передовая техника и технология дают наибольший аффект при научной организации труда. В свое время были составлены комплексные мероприятия по внедрению планов НОТ. Теперь в цехах развернулось соревно­ вание между творческими бригадвАли. За трехлетний пе­ риод на предприятии внедрено более 30 хтероприятий по улуч ­ шению организации рабочих мест, оборудованию их необхо ­ димой оргоснасткой, средства­ ми механизации. Деятельность творческих бригад направляется инженер­ ными службами, которые под­ сказывают рабочим пути техни­ ческого поиска, проблемы, ко ­ торые нужно решить. Образцовыми по организации рабочих мест стали автоматно- прессовый, инструментальный и опытно-экслериАтентальный це­ хи. Здесь хорошо оформлены интерьеры стен, покрашено оборудование. Изготовлена и внедрена рациональная техно­ логическая оснастка. В цехах проведена перепланировка мно­ гих производственных участков и поточных линий механической обработки деталей. Комплексно механизируются погрузочно - разгрузочные и транспортные работы. Уже сей­ час затраты на погрузке м раз­ грузке за счет механизации со­ кратились на 15 тысяч рублей. Доставка литья и заготовок с железнодорожной площадки до складов производится в таре без перевалочных работ. Намечается организовать централизованную доставку многих видов материалов в цехи и непосредственно на про­ изводственные участки. В 1972 году предусматривает­ ся организация вычислительно­ го центра в блоке цехов. В дальнейшем развитии нашо- -о предприятия исключительно большую роль играю’ вспомо­ гательные службы. Ч-о касает­ ся инстоументального и оемонт- ното цехов, заготовительного и нестандартного участков, то уже в 1971 году намечается расши­ рить их производственные пло­ щади, обеспечить всем необхо­ димым оборудованием, типами оснастки и мерителя. В то же время вспомогательным служ ­ бам передаются функции кон­ троля за эксплуатацией обору­ дования. Однако у нас еи*е много не­ достатков в использовании ос­ новных фондов. Некоторое обо­ рудование длительное время не действует или используется не на полную мощность. Отсюда высоки потери рабочего време­ ни. Из-за поломок и несвоевре­ менного ремонта еще часто простаивают дорогостоящие стенки. Предстоит научить всех рабочих бережно относиться к оборудованию, укомплектовать ремонтные службы высококва­ лифицированными слесарями. Технический прогресс немыс­ лим без того, чтобы рабочие, ИТР и служащие не повышали свой технический уровень и производственную квалифика­ цию. В прошлом году в системе подготовки кадров прошли курс обучения около 400 чело­ век. Не удивительно, что в по­ следнее время появилась тяга работников завода к рационали­ зации производства. С начала 1970 года нашими рационализа­ торами и изобретателями пода­ но 150 и внедрено 85 рациона­ лизаторских предложений. Дальнейшее повышение эко­ номических показателей завода потребует непрерывного техни­ ческого прогресса и совершен­ ствования организации труда на основе принципов экономиче­ ской реформы, специализации производства. Будет правильно сказать, что в этом отношении на предприятии еще непочатый край работы. Еще немало у нас ручного- труда. Уровень квали­ фикации рабочих кадров и ма­ стеров требует значительного повышения. Не на должной высоте у нас и воспитательная работа в кол^ лектинах. В 1970 году соверше­ но 133 прогула, 99 человек по­ бывало в медвытрезвителе. Устраняя все. что мешает нашему развитию вперед, кол­ лектив завода стремится к тому, чтобы 1971 год стал ударным годом, чтобы к открытию XXIV съезда партии прийти с хоро ­ шими технико-экономическими показателями. В. ТРЕТЬЯКОВ, зам. главного конструкторе _______ завода тракторных гидроагрегатов. Н А Ш А , РАБОЧАЯ Кто не знает столовую Л: I локомотивного депо? В ОРО НОД-4 она считается одной из лучших. Столовая работает к рутлосу. точно. Днем и ночью ее посе­ щают рабочие депо, жокомот-пв- ные бригады, прибывающие в Елец из Старого Оскола, Узло­ вой, Верховья, Льва Толстого. «Наша, рабочая», — так на­ зывают столовую труженика стальных магистралей. Б этих словах признательность тем, кто, не жалея сил, заботится об улучшении питания и бьтта железнодорожников. А тру­ дится здесь дружный коллектив, возглавляемый Диной Алексеев­ ной Меренковой. — Нашу столовую, "— рас­ сказывает она, — посещает бо­ лее тысячи человек в сутки. Мы обслуживаем также вагон­ ное депо , ' дистанцию пути и многие другие предприятия уз ­ ла. На к ухне установлено со временное торгово-техническое оборудование, электроплиты. Много хороших отзывов име­ ют повар диетических блюд АЛ . Родионова, которая 26 лет тру­ дится на к ухне, а такж е Гро­ шева А. I I . А сменный повар М. Я. Андронова за отличную работу награждена медалью «За трудовое отличие», и имен­ ными часами. Сменный бригадир Татьяна Мрыхина говорит: ■— Мы стараемся разнообра­ зить меню., Заботимся о каче­ стве приготовления пищи, и каждый на своем месте выпол­ няет свои обязанности так , что­ бы посетитель был доволен- Молодые повара Козлова Лидия, Пожидаева Софья получают много благодарностей от посе­ тителей. Добросовестно работают офи­ циантка Галина Николаевна Петрухненко, буфетчицы Таня и Валя Арсентьевы и друтие. А. БУРАВН0В, помощник машиниста локомотивного депо. ПО ПУТИ СП ЕЦИАЛИЗАЦИИ • Л Ъ И С П О Л К О М Е Г О Р С О В Е Т А О подключении строящихся объектов к сетям водоснабжения и канализации Исполком горсовете рассмот­ рел просьбы руководителей за­ воде «Гидропривод», главного управления «Главгидравлика» Министерства станкостроитель­ ной и инструментальной про­ мышленности, Липецкого тресте «Прометрой» о подключении выстроенного механосборочного корпуса № 1 завода «Гидропри­ вод» к городским сетям водо ­ снабжения и канализации. Было отмечено, что дирекция завода «Гидропривод» при стро ­ ительстве механосборочного це­ ха № 1 не только не выполнила технических условий, которые были выданы для его проекти­ рования службами комбината коммунальных предприятий, но по существу стала на путь иг­ норирования решений исполко­ ма горсовета. Завод, закончив сооружение механосборочного цеха, не ре­ шил вопросов прокладки водо­ вода от улицы Пушкина, своего долевого участия в реконструк ­ ции городской канализации, а также сноса жилых домов по улице Ани Гайтеровой и Бере­ говому переулку. А ведь все это было определено в решениях исполкома, которые принима­ лись еще в феврале 1960, в ию­ не 1962 года, августе 1966 года и в выданных предприятию тех­ нических условиях. Руководители завода не сочли нужным получить разрешение исполкома ^ горсовета на сброс ливневых вод. Они завысили свои права, решая с подрядчи­ ком ряд вопросов, не входящих в их компентенцию, И дирекция поставила городские партийные и советские органы перед фак ­ том строительной готовности механосборочного цеха N2 1 и полной неподготовленности си ­ стем водоснабжения и канали­ зации. В декабре 1970 года на руко ­ водителей завода за допущен­ ные нарушения главк наложил взыскания. Главное управление «Главгидравлика», дирекция «Гидропривода» и руководители треста «Прометрой» заверили исполком, что работы по про­ кладке водовода будут прове­ дены до 1 июля 1971 года, а на реконструкцию канализации бу­ дут выделены в 1972 году сред­ ства в сумме 250 тысяч рублей. Учитывая все это, исполком горсовета разрешил комбинату кОААмунальных предприятий про­ извести временное подключе­ ние механосборочного цеха N8 1 завода «Гидропривод» к город­ ским «.етям водоснабжения и канализации с эксплуатацией этих сетей до 1 июля 1971 года. Исполком обязал и. о. дирек ­ тора завода «Гидропривод» Г. М. Степаненко в срок до 1 февраля 1971 года вне терри ­ тории предприятия на вводе во­ допровода построить колодец с отключающим устройством и узлом учета расхода воды. Ра­ боты согласовать с комбинатом коммунальных предприятий и благоустройства. Исполком обязал директора завода произвести переселение граждан из домовладений по улице Ани Гайтеровой и Бере­ говому переулку, подлежащих сносу в связи со строительством механосборочного цеха N2 1, в 90-квартирный крупнопанельный дом по ул. Вяземской, который подлежит вводу в эксплуатацию в 1971 году. Дирекции «Гидропривода» за- прещмы» устанавливать на за­ водских водопроводных линиях какие бы то ни было всасываю­ щие, подкачивающие насосные установки. Исполком обязал исполняю- щего обязанности директора заводе т. Степаненко принять дополнительные меры противо­ пожарной безопасности на пло­ щадке завода, и в частности ме­ ханосборочного цеха № 1, со ­ гласовав их с городским ин­ спектором Госпожнадзора тон Литовченко. Исполком предупредил руко ­ водителей городских предприя тий и организаций, осуществля ющих строительство, что при нарушении технических условий и согласований, получаемых ими на проектирование про ­ мышленных и жилых зданий от городских служб, а также дей ­ ствующих строительных норм и правил при их сооружении, ни один объект в эксплуатацию приниматься не будет, а нару­ шители — строго наказываться.