Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)

№ 8 3 (11.731) « к р а с н о е з н а м я » ПАРТИЯ НАМЕТИЛА Достигнутое—не предел Одним из важных резервов производстве, как указано в Директивах по пятилетием/ пла­ ну, является улучшение исполь­ зования сырья, материалов, топ­ ливной и электрической энергии, производственных мощностей. Для мобилизации трудящих­ ся промышленных предприятий Ельца в городе объявлен смотр резервов производства и режи­ ма экономим. При горкоме КПСС, на предприятиях созданы комиссии по организации и про­ ведению смотра. Недавно подведены итоги за первый квартал, проанализиро­ вана рабо-а коллективов по ужесточению режима экономии. Результаты говорят о том, что наши ааи тружениками в этом направлении сделано многое. 8 смотре приняло участие 3600 человек. За три месяца внедре­ но 445 предложений. Сбереже­ но черных металлов 125 тонн, электроэнергии — 2850 тысяч киловатт - часов условного топ­ лива и других материалов — на 145 тысяч рублей. Большую работу проделали коллективы заводов «Элыте», «Гидропривод», медицинского оборудования, локомотивного депо, горнообога.тилельного комбината. Этим делом здесь занимались не только хозяйст­ венные руководители, члены смотровых комиссий, но и пар­ тийные бюро, профсоюзные коАлитеты. Так, эльтоецы только за один коартал за счет рачительного хозяйствования, пересмотра тех­ нологических норм, правильно­ го складирования сберегли ма­ териалов на многие тысячи рублей. На предприятии механизирова­ ли отдельные операции, улучши­ ли организацию труда. Сотруд­ никами отдела механизации и автоматизации е творческом со­ дружестве с работникаАли сбо­ рочного цеха заменены испыта­ тельные стенды на установку ав­ томатического контроля. Новаторы сборочного цеха за­ менили дорогостоящие лампы на более дешевые. Экономиче­ ский эффект — 10,7 тысячи руб­ лей. На заводе медицинского обо­ рудования в смотре приняло участие 43 человека, из 51 по­ данного предложения внедрено 29. Заслуживают внимания пред­ ложения слесарей И. С. Миро­ нова и А. А Зиборова. Один из них внес изменение в систему крепления капроновой пластины е штампах для вырубки заушни­ ков, второй усовершенствовал конструкцию штампа для про­ кола отверстий в заушниках оправ. Они внесли в фонд пяти­ летки около двух тысяч рублей. Смотровая комиссия желез­ нодорожников, возглавляемая главным инженером А. Д, Мама- киным, подготовила соответству­ ющую наглядную агитацию, по­ ставила под контроль прохож­ дение каждого предложения. В целом по отделению дороги в ходе смотра получено 98,6 ты­ сячи рублей эконоАлми. Произео- СДЕЛАНО дительность труда повышена на 5,1 процента, себестоимость пе­ ревозок снижена по сравнению с планом на 4,6 процента. Смотровая комиссия взяла курс на вовлечение е борьбу за экономию и бережливость наи­ большего когелчества рабочих. Создано шесть школ передово­ го опыта, в которых проходят обучение 146 человек. К сожалению, до сих пор на представили квартальных отче­ тов коллективы заводов э л е к т р о ­ механического, энергомеханиче­ ского, пивоваренного, мясоком­ бината. Этим предприятиям, ви­ димо, и отчитываться не о чем. А ведь И А ленно здесь имеется масса неиспользованных мате­ риалов, нет строгой системы учета сэкономленного сырья и полуфабрикатов. Складирование и хранение исходных материалов ведется плохо. Необходимо сделать все воз­ можное, чтобы во втором квар­ тале смотр по экономии и бе­ режливости прошел на более высоком уровне. М. ПУЗИКОВ, заместитель Заведующего промышленно - транспортным отделом горкома КПСС. «Победа социализма в нашей стране породила невиданные ранее в истории человечества проявления массового трудо­ вого энтузиазма,—такие, кок стахановское движение, движе­ ние за коммунистическое отношение к труду и другие. Ми­ нувшее пятилетие дало в этом отношении много нового. Тру­ довое соревнование приобрело поистине всенародный размах». (Из доклада Л. И. Брежнева на XXIV съезде КПСС). ночники основного производст­ ва, которые потом будут выпу ­ скать новые механизмы круп ­ ными партиями, сэкономят за счет старания, творчества сле­ саря Толстых согни, тысячи ча­ сов. Вступая в соревнование за досрочное завершение програм­ мы пятилетки, более пятисот производственников завода «Гидропривод» обязались вы­ полнить личные планы на 1971— 1975 гг . за три с поло­ виной — четыре года. У каждого различный про­ филь работы, методы труда, пу ­ ти к успеху. Однако у инициа ­ торов патриотического движе­ ния есть и общие черты: влюб­ ленность в свою работу, забота ве только о своих интересах, но и об интересах коллектива, вы­ сокое мастерство. Все это присуще, к примеру, слееарю-сборщику эксперимен­ тального цеха Василию Алек­ сандровичу Толстых. .V него труд организован так, что пи одна рабочая минута понапрас­ ну не пропадает. Ему приходится собирать и И спы ты ва ть опытные образны насосов, то есть давать им пу- 1. МИНУТЕ СЧЕТ ОСОБЫЙ тевку для серийного выпуска. Дело это не только хлопотное, но и сложное. Частенько слу ­ чается, что соберет насос, все проверит, подгонит деталь к детали, а при испытании дав­ ление то подскочит, то вновь вдруг упадет. Приходится докапываться, в чем же дело, почему Вышел из послушания насос. II так по нескольку р а ! Чтобы пустить изделие в се­ рийное производство, нужно по­ знать все его «болезни», дове­ сти конструкцию насоса до со­ вершенства, то есть проделать большую экспериментально-ис­ следовательскую работу. Пусть на каждый насос Ва­ силий Александрович потратит лишний десяток часов. Зато ста- Случается и такое, когда Ва­ силию Александровичу нельзя собирать и испытывать опыт­ ные насосы: станочники по каким-либо причинам вовремя не подготовили полного комп­ лекта деталей. Другой на его месте в таком случае, может быть, преспокойно бы отдыхал, благо платят не от выработки, а повременно. Но Толстых сам находит се­ бе работу: перебирает насосы, возвращенные с других заводов из-за неисправности. Старает­ ся докопаться до причины, по которой вышел из строя гид ­ равлический механизм. Такой скрупулезный подход к работе дает Василию Алексан­ дровичу еше одну выгоду: глу ­ бокое знание принципов рабо­ ты гидравлических систем, уме­ ние только по одному шуму определить, почему насос не да­ ет заданного давления. Недавно коллектив третьего цеха стал в тупи к — изготав­ ливаемые им гидростанции при испытании сильно нагревались. Слесарь - экспериментальщик Толстых разобрал гидростан­ цию, тщательно сверил каждую деталь с чертежом. Затем вновь собрал ее, сам испытал и при­ шел к правильному решению: перегрев гидравлического ме­ ханизма происходит из-за боль­ шого зазора между радиаторами. В процессе эксперимента Ва­ силий Александрович изменил кожух вентилятора, увеличив его пропускную способность с 600 кубометров воздуха в час до 900 кубов. Так был намечен кратчайший путь к устранению в одном из ответственных из­ делий конструктивной недодел­ ки. Экономить рабочее время, по­ вышать из смены в смену от­ дачу, в то же время заботиться о том, чтобы с наибольшей эф­ фективностью трудились това­ рищи, — одно из нерушимых правил слесаря В. А. Толстых. В. ЧЕРЕПОВ. Светлана Т|нова и ее П()други В автоматно-прессовом цехе мерно гудят станки, сосредото­ ченны лица тех, кто их обслу­ живает. Усилия всех направле­ ны на то, чтобы достойно встре­ тить Первомай. Болторезчица Светлана Ива­ новна Титова — ветеран авто­ матно-прессового. Она помнит и тесные малоприспособленные производственные помещения, в которых работала со своими то­ варищами, помнит и о трудно­ стях роста предприятия. Потом начали строить новые пехи и складские помещения. Год за го ­ дом бывшие ремонтные мастер­ ские приобретали облик крупного современного завода, который носит теперь звучное, емкое название — завод тракторных гидроагрегатов. За четырнадцать лет Светлана Ивановна сроднилась с коллек­ тивом цеха, в котором грудит ­ ся. Первое время было трудно­ вато, особенно когда появились на свет Оля и Олежка. Если са­ ма уходила на завод, дома с ре­ бятишками оставался муж Дмитрий — слесарь - испыта­ тель сборочного цеха. Сейчас иное дело. • Олечка учится в четвертом классе, Олежка — в первом. Подросли дети. Легче стало родителям. Станочники, как и сама Ти­ това, живут одним стремлени­ ем досрочно выполнить план первого года новой пятилетки .- Бригада, в которой работает Титова и ее подруги — Гали­ на Курилина и Лидия Богати­ кова, специализировалась на выпуске пробок. Галина Кури ­ лина — опытная болторезчица. Сама может настроить станок и выдавать детали на сборку высокого качества. А вот Лидия Богатикова — та помоложе, и нет у нее навыков, которыми владеют Титова и Курилина. Иной раз принесут гребенки для нарезки резьбы, а они, эти гребенки, заточены под раз­ ным углом. Тогда на помощь приходит Титова. Она подбира­ ет нужную гребенку и настра­ ивает станок Богатиковой. Де­ ло идет на лад. Бот так живет коллектив не­ большой, но дружной бригады. Светлана Титова — хороший помощник мастеру смены Вик ­ тору Ивановичу Л якину. Он знает, что такой производствен­ нице всегда можно довериться. В. НИКОЛАЕВ. Хорошо работает маневровый диспетчер станции Елец комму­ нист Валентин Алексеевич Де­ мин. Он отлично справляется с порученным ему делом. Фото А. Боева. З А Б О Т Я С Ь О ЗДОРОВЬЕ Ч Е Л О В Е К А Сотрудники елецкой стома­ тологической поликлиники, как и все советские люди, с особой теплотой и сердечностью встре­ тили решения XXIV съезда на­ шей партии. Перед нами, медиками, по­ ставлены большие задачи, на­ правленные на укрепление здо­ ровья человека. В решениях съезда по дальнейшему улуч ­ шению здравоохранения пред­ полагается еще большее строи­ тельство крупных специализи­ рованных и многопрофильных больниц, поликлиник, диспан­ серов с тем, чтобы повысить качество специализированной медицинской помощи и полнее обеспечить население всеми ее видами. Руководствуясь решениями съезда, наши медики обязались больше уделять внимания под­ растающему поколению: охва­ тить всех детей профилактиче­ скими осмотрами в детских садах, школах, иитернатах с последующей санацией ■• поло­ сти рта. Улучшить обслужива­ ние рабочих и служащих промышленных предприятий. Широко вести разъяснитель­ ную работу среди населения через печать, радио, участво­ вать в работе университета здоровья. В своей практике ус­ корить внедрение новейших методов лечения. Мы хорошо понимаем, что успех намеченных планов эко­ номического развития, повыше­ ния народного благосостояния зависит от нас самих. Забо­ тясь об улучшении стоматоло­ гической службы, наш коллек­ тив будет и впредь широко ве­ сти лечебно-профилактическую работу по-охране здоровья ель- чап. 8. ПОЛУНИНА, старшая медсестра поликлиники.