Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)

л и » '! а с и г. Л - «ей. ч Я мЯй«’ Г 1^-3 л«чт .'и , '). / ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! К Р А С Н О Е знамя ГАЗЕТА ИЗДАЕТСЯ СО 2 ЯНВАРЯ 1918 г, Орган Елецкого городского комитета КПСС я городского Совета депутатов трудящихся Липецкой области № 8 (1 1 656) ♦ СРЕДА, 13 ЯНВАРЯ 1971 г. Цена 2 коп. Н А В С Т Р Е Ч У X X I V С Ъ Е З Д У К П С С На сэкономленном топливе Еж едн е вн о со с тан ц и и Е л е ц о тп р ав л яш н е * поезда на сэконом ленном топ ливе . В о т и в последние двое суто к м аш и ни с ты ло ком о тивно го депо Н . З а х а р ч е н к о и А . К о ­ с ти н с помощ никам и В . П аш енц евым и Е . Бы ковым провели на т а к ом топ ли в е гр у зо вы е с о с та вы до с т а н ­ ции С т ары й О ско л и обр а тно . Провели маневровые р аб о ты на сэконом ленном го ­ рючем ло ком о тивны е б р и гады м аш ини с тов А . С аф р о ­ нова и М . Г р и ц к и х . Г . Ж И Г У Л И Н А , те х н и к по ор ган и зац ии соцсоревнования ло ком о ти вно го депо . XXXI городская партийная конференция Совершенствовать стиль и методы п а р т и й н о й р а б о т ы Из доклада первого секретаря КПСС тов. БЕЛЫХ А. С. X \ Г Со времени XXX й городской партийной конференции прошло три годе. Они были насыщены крупными событиями, сыграв­ шими огромную роль в повы­ шении политической и трудо­ вой активности трудящихся. Под­ готовка и проведение 100-ле­ тия нине со дня рождения 8. И. Ле­ вылились поистине в могу­ щественное единство партии и народа. | За минувшие пять лет про­ мышленность города по общему объему производства возросла на 85 процентов. Производитель­ ность труда за это время под- ; мялась на 57 процентов. | Следует отметить, что почти ' **сь прирост объема производ­ стве .получек за счет повышении производительности труд* I Зе пятилетие неуклонно сни­ жалась себестоимость товарной продукции. Если в 1967 году за­ траты на 1 рубль товарной про­ дукции составляли 91,8 коп., то в 1970 году — 79 коп. Фон­ доотдача за пятилетие выросла с 1 руб. 86 коп. до 2 руб. 70 копеек. Было выдано в виде матери­ ального поощрения (только по итогам 1969 г.) 1 миллион 634 тысячи рублей. Это без учета других поощрительных премий. За годы минувшего пятиле­ тия уровень номинальной зара­ ботной платы в расчете на од­ ного работающего в среднем возрос с 78,2 рубля до 111 руб­ лей, или на 42 процента. I Главными направлениями в работе горкома по руководству производством явились: во пер­ вых, широкое развитие социа­ листического соревнования тру­ дящихся; во-вторых, постоянное осуществление технического прогресса, внедрение в произ­ водство достижений науки и передового опыта; в-третьих, улучшение организации труда не научной основе, повышение деловой квалификации, уровня мастерства исполнителей, укреп­ ление дисциплины. Горком партии принимал ме­ ры к распространению передо­ вых начинаний, которые рожда­ лись на предприятиях страны, области, города. Широкое рас­ пространение получили в Ельце почины москвичей и ленинград­ цев, костромской ткачихи Плет­ невой по досрочному выполне­ нию пятилетки. К 22 апреля бо­ лее 2-х тысяч тружеников горо­ да завершили свои пятилетние планы. Локомотивное депо и швейная фабрика массового по­ шива получили звание «Пред­ приятие высокой культуры >. Званий «Лучший производст­ венный участок» и «Лучший ма­ стер производственного участка» удостоены шесть участков и шесть л«астеров. В областную Книгу Ленинской трудовой сла^ вы занесены коллективы завода «Гидропривод , швейной фабри­ ки имдлошива, треста столовых, комбината художественных про­ мыслов, в также более 30 пе­ редовиков и цоватсров произ­ водства. Коллектив комбината художе­ ственных промыслов в юбилей­ ном соревновании удостоен По­ четной грамоты ЦК КПСС, Пре­ зидиума Верховного Совета СССР, Совета Министров СССР и ВЦСПС. Памятные знамена горкома КПСС, исполкома горсовета и горсовпрофа вручены карьеро­ управлению, швейной фабрике. А локомотивное депо и швей­ ная фабрика массового пошива получили памятные областные знамена. Бюро горкома партии поддер­ жало инициативу коллектива за­ вода медоборудования по до­ срочному выполнению пятилет­ него плана, одобрило инициати­ ву коллектива завода «Эльта >, решившего работать без дефек­ тов и брака, работников комби­ ната художественных промыс­ лов, решивших работать 22 ап­ реля на сэкономленном сырье, смены диспетчера отделения дороги А. Ф . Яблоновского и машиниста локомотивного депо А. И. Ляпина, выступивших ини­ циаторами пересмотра юбилей­ ных обязательств в сторону их повышения. Крупицы их пере­ дового опыта бережно, собира­ лись и распространялись, И, конечно, 25 миллионов руб­ лей, полученных от сверхплано­ вой продукции,выпушенной ель- чанами, в известной мере есть результат широкого развиваю­ щегося соревнования трудящих­ ся. По итогам юбилейного со­ ревнования наш город занесен в областную Книгу трудовой сла­ вы, а по итогам второго кварта­ ла 1970 года ему вручено пере­ ходящее Красное знамя обко­ ма КПСС, облисполкома и обл- совпрофа. В повышении производительно­ сти труда известную роль сыг­ рало соревнование за коммуни­ стический труд. За последнее время высокого звания удосто­ ены 254 бригады, 104 цеха, уча­ стка и отдела. Ныне а этом дви­ жении участвуют 35 предприя­ тий, организаций и учреждений, 239 цехов, участков и отделов, 560 бригад, а всего 24 тысячи человек. Борьба за высокую культуру производства, научную органи­ зацию труда, хорошо постав­ ленную воспитательную работу сочетается с высокими технико­ экономическими показателями. Примером такого подхода слу­ жит участок «Крона-ВЦ» эле­ ментного завода, где старшим мастером А. Д. Котенко. Уча­ сток добился высокого качест­ ва батареи, которая в 1969 году получила на международной яр­ марке в Лейпциге «Золотую медаль». Подобные примеры есть и на других предприятиях. Но сегодня, указывает до­ кладчик, мы обязаны говорить о тех недостатках, которые сдерживают движение вперед. Наши успехи были бы гораздо весомее, если бы . в развитии соревнования не допускался формализм, а порою безответ­ ственность. Обязательства не­ редко остаются невыполненны­ ми, потому что они не подкреп­ ляются организаторской рабо­ той. На сахарном заводе за по­ следние три года недодано пла­ новой продукции на 28 миллио­ нов рублей. Эта цифра превы­ сила весь объем сверхплановой продукции, выработанной пред­ приятиями города. Следует при­ знать, говорит докладчик, что а неудовлетворительной работе завода значительный удельный вес занимают объективные при­ чины. Однако на предприятии нет должного настроя. Здесь часты аварии, слаба производст­ венная дисциплина. У руководи­ телей завода тт. Потанина, Кол- чева, Евтюхина не хватает упор­ ства, настойчивости, чтобы уст­ ранить .недостатки. У нас ослаблено индивидуаль­ ное соревнование. Технический прогресс был, есть и остается движущей силой роста произ­ водства, говорит далее тов. Бе­ лых. За минувшее пятилетие на многих предприятиях города осуществлялось техническое пе­ ревооружение, внедрялось но­ вое оборудование, осваивались новые изделия. За это время ус­ тановлено и сдано а эксплуата­ цию 39 потомно-механизирован­ ных и автоматических ли­ ний, освоено 327 технологиче­ ских процессов, более 80 новых видов продукции основной но­ менклатуры. А 75 главнейших видов изделий доведены до уровня лучших отечественных и зарубежных образцов. Далее докладчик называет предприятия, на которых в этом направлении проводится значи­ тельная работа, в частности за­ воды «Гидропривод», элемент­ ный, «Эльта», локомотивное де­ по, заводы тракторных гидроаг­ регатов, медоборудовани я и ряд других. Весомый вклад в технический прогресс вносят рационализато­ ры. За пятилетие внедрено 10 тысяч их предложений с услов­ ным экономическим эффектом 11 миллионов рублей. В докладе приводятся поло­ жительные примеры успешного сотрудничества предприятий с отраслевыми научно-исследова­ тельскими институтами. 8 нем называются фамилии . инженер­ но -технических работников, ко­ торые 'наиболее активно трудят­ ся над совершенствованием производства. Появились и пер­ вые ученые на предприятиях, говорит тов. Белых. Это В. 8. Ковнир — начальник ОКБ эле­ ментного завода, который ус­ пешно защитил диссертацию и получил ученую степень канди­ дата технических наук. Но все сделанное далеко не отвечает тем высоким требова­ ниям, которые ныне предъявля­ ются к производству. Рядом с высокоорганизованным и доста­ точно механизированным техно­ логическим процессом основно­ го производств»' -сохраняется много ручного труд* на тран­ спортных и вспомогательных операциях, 52 процента ручного труда—на складах хранения и погрузки готовой продукции, а на транспортировке вообще и полуфабрикатов в частности — 66 процентов. Такое, в частно­ сти, наблюдается на заводах «Прожекторные угли», медобо- рудования, .кожевенном. Докладчик много внимания уделяет вопросам организации труда. Главным в этом деле бы­ ло и остается внедрение НОТ. Им называются предприятия, такие, как механический завод, кондитерская фабрика, крупо- комбинат, которые мало что сделали в этом направлении. Хроническим недугом на про­ тяжении длительного времени является неритмичность в рабо­ те предприятий. На элементном заводе, например, в третьей де­ каде выпускается 53 процента объема месячной программы, на механическом — 51, трак­ торных гидроагрегатов — 55 процентов. Здесь же нередко прибегают и к сверхурочным работам, которые за три года составили по городу 400 тысяч человеке часов. Устранение недостатков в ор­ ганизации труде является крупным резервом повышения эффективности производства. На собраниях трудящихся при обсуждении Письма ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ об экономии и бе­ режливости присутствовало поч­ ти 30 тысяч человек. Каждый восьмой труженик города внес свои предложения. Выработан­ ные меры позволят получить бо­ лее 6 миллионов рублей эконо­ мии. Слабо у нас ведется работа по изучению и внедрению опы­ та Щекинского химкомбинате по повышению производительности труда. Много еще простоев, прогулов, нарушений трудовой дисциплины. Задача руководителей пред­ приятий, партийных, профсоюз­ ных и комсомольских организа­ ций — постоянно в центре вни­ мания держать вопросы, постав­ ленные декабрьским (1969 г ) Пленумом ЦК КПСС и Письмом. Далее тов. Белых анализиру­ ет работу железнодорожников и автомобилистов, останавливает­ ся на серьезных недостатках, на неудовлетворительном обеспе­ чении предприятий вагонами и контейнерами. Особого внимания требует оперативная работа с вагонами, К сожалению, на предприятиях, пользующихся услугами транс­ порта, в частности кондитерской фабрике, ЖБИ 5, ремстройуправ- лении и ряде других, системати­ чески завышаются нормы про­ стоя вагонов под выгрузкой. А это приносит городу ущерб — 100- тысяч вггоно-часое в год. Говоря о положительном а. ра­ боте автомобилистов, гоп. Бе­ лых указывает и на серьезные недостатки. Автохозяйств* еще слабо развиваются, а некоторые сокращают свою грузоподъем­ ную мощность. Не неэеден дол­ жный порядок в использовании автомашин. Неудов летворитель ным остается обслуживание на селения пассажирскими пере возками. Далее докладчик указывает на серьезные недостатки в ра­ боте связистов, в частности в доставке газет и журналов. Большое место в докладе от­ водится строителям и строи­ тельству. За годы пятилетки е городе построено более двух с половиной тысяч квартир, дет­ ских учреждений ,на 1210 мест две школь: на 1930 мест, шесть магазинов!на 112 рабочих мест, два спортивных корпуса, водо­ вод Сазыкино — Елец, ряд про­ мышленных и других объектов. В 1969 году в городе было создано второе управление, что позволило уже в прошлом году довести объем основных капи­ таловложений до 7,2 миллиона рублей. В канун Нового года в Ельце создано третье специали­ зированное управление треста «С-пецстрой» с объемом работ в 1,6 миллиона рублей. Откры­ то строительное училище, для которого начато сооружение учебно-производственного и бы­ тового комплекса на 650 уча­ щихся. В городе внедрено стро­ ительство крупнопанельных до­ мов. Если в 1967 году был за­ ложен один семидесяти квартир­ ный дом, то теперь их только в стадии строительства семь на 600 квартир. Несколько крупнопа­ нельных домов находятся или в стадии проектирования, или ожидают начала строительства. Все боль'ше внедряется меха­ низация. Улучшается и быт строителей. За последние три года они получили 200 квартир. Ныне для них возводится 120- квартирный дом. Далее докладчик анализиру­ ет технике - экономические по­ казатели строителей, называет имена замечательных мастеров своего дела. Однако, учитывая перспекти­ вы развития наших предприятий, особенно заводов тракторных гидроагрегатов, элементно! о, ко­ жевенного, «Эльта», «Прожек­ торные угли»» и других учиты­ вая назревшие нужды городско­ го хозяйства, считать работу строителей удовлетворительной мы не можем. Ведь а предстоя­ щем пятилетии только на разви­ тие названных заводов нужно освоить около 50 миллионов рублей. Кроме того, надо по­ строить два моста стоимостью 3,6 млн. руб., городскую кана­ лизацию — 6 млн. руб , две средние и одну 3-летнюю шко­ лы, детские учреждения на 1500 мест, комплекс родильного до­ ма, не говоря о более широ­ ком строительстве жилья, что для города является первосте­ пенным. Поэтому нынешние тем­ пы строительства, сложившаяся организация труда ни в коей мере не отвечают вотрссшим требодамиям. И далее тов, Бе­ лых укалывают пути радееьи* на- {Окончание на 2-й стр.}. я