Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)

З г К Р А Г Ж Г Е з и х т * 3 №в»*Цф1*ПТ ОРГАНИЗАТОР,ВОСПИТАТЕЛЬ На горнообогатительном комбинате хорошо знают мастера ком­ муниста Олега Дмитриевича Копытина. Он умелый организатор производства, чуткий, отзывчивый товарищ. Его личные качества немало спсссб: лвоаали тому, что возглавляемый им коллектив до ­ срочно выполнил предсъездовские обязательства. Сейчас участок,- которым руководит О. Д. Копытин, несет удар­ ную вахту в честь XXIV съезда КПСС. Фото А. Боева. Слева направо: мастер локомо­ тивного депо Владимир Николае­ вич Цой, старший электромон­ тер дистанции с'ш мизапир и связи Николай Николаевич Ни­ кифоров, мастер гсрнообогати- тельиого комбината Виктор Ми­ хайлович Дюков, старший ма­ стер локомотивного, депо Евге­ ний Михайлович Терезансв, ма­ стер горнообргатительного ком­ бината Николай Тимофеевич Агафрнов, мастер завода «Ги­ дропривод» Василий Николае­ вич Якунин, начальник смены завода *Эльта» Павел Яковле­ вич Трубачев, стекловар завода «Эльта» Вячеслав Аркадьевич Иванов, старший мастер завода «Элыа» Николай Иванович Ту- пикнн, мастера завода «Гидро­ привод» Юрий Алексеевич Д у ­ ров и Николай Сергеевич Са­ мохин. Фото А. Боева. второго городского слет а. мастеров я0 повышении роли мастера в организации производства и воспитании трудящихся в условиях ускоренного научно-технического прогресса* Второй городской слет мастеров проходит в знаменательное время — в дни работы XXIV съезда Коммунистической партии Советского Союза. Трудящиеся Ельца досрочно выполнили пред­ съездовские социалистические обязательства. Квартальный план по общему объему производ­ ства завершен 29-го, по реализации — 26 марта. За пятилетие объем промышленного производ­ ства увеличился в 1,86 раза, производительность труда возросла на 55,5 процента, в 2,5 раза уве­ личена плановая прибыль, на 0,5 млн. руб. сни­ жена себестоимость товарной продукции. В успе­ хах, достигнутых трудящимися города, немалая заслуга наших мастеров — непосредственных ор­ ганизаторов труда и производства на участках. Большие задачи поставлены перед коллектива­ ми предприятий и организаций Ельца в 1971—75 годах. Объем производства по городу возрастет на 46,5 процента, производительность труда— на 42 проценте, прибыль — на 81,6 процента. В условиях ускоренного научно-технического прогресса, осуществления хозяйственной рефор­ мы неизмеримо возросла роль мастера. Это обу­ словлено также дальнейшим углублением науч­ ного подхода к управлению производством^ орга­ низации и планированию технического, экономи­ ческого и социального прогресса нашего об ­ щества. В целях повышения роли мастера на производ­ стве второй городской слет мастеров РЕКОМЕН­ ДУЕТ: Создать советы мастеров на предприятиях и в организациях, где общее количество мастеров не менее ‘десяти. Руководству предприятий и организаций систе­ матически заниматься совершенствованием опла- стерев. ты труда мастеров, — разработать нормы числен­ ности рабочих, приходящихся на одного мастера, с учетом требований научной организации труда (сборочно-сварочные цехи до 40 человек, меха носборочные цехи до 30 человек, механические— до 20—25 рабочих!, организовать рабочие места мастерам. Присваивать, с учетом деловых качеств, обра­ зования и трудового стажа, мастерам первую вторую и третью категории. В зависимости от, кв тегории и группы участка дифференцировав оплату труда. Освободить мастера от выполнения несвойст­ венных ему хозяйственных функций, разного ро да хозяйственных и канцелярских работ. За три дня очередного месяца давать мастеру производственные задания н графики сдачи про дукции. Назначение, перемещение и освобождение ма стерев согласовывать с советом мастеров пред приятия. Городскому совету мастеров, советам маете ров предприятий организовывать экскурсии маете ров на родственные предприятия города, обла сти, страны. Во всех производственных коллективах развар нуть соревнование на звания «Лучший мастер го­ рода», «Лучший мастер предприятия» и «Лучший участок предприятия». Чаще выступать в печати, по радио с распространением передового опы­ та работы мастеров, активно помогать новато­ рам, оказывать помощь рационализаторам. Партийным организациям, администрации, ко ­ митетам профсоюза, городскому совету масте­ ров, советам мастеров предприятий разработать планы, тематику и определить форму учебы ма- Из выступ " к и я мастера автоглаткс г-рзссового цеха завода траитср ын гидроагрегатов тсв. СТЕПАНОВА Коллектив нашего завода, включившись в социалистиче­ ское соревнование в честь XXIV В начале каждого месяца у только на то, чтобы заниматься нас подводятся итоги раооты за прошедший месяц. Бригаде, ко ­ торая добилась лучших показа­ телей, присваивается первое место. На нашем заводе ежемесячно делами, которые не входят в их обязанности. Много времени уходи г, чтобы достать режущий инструмент, произвести ремонт оснастки и другое. Из выступления мастера завода «Эльта» тов. МЯСНИ КОВА пил взятые обязательства и за­ вершил квартальный план 26 марта. Сверх плана дано 10310 штук гидроузлов на сумму 307 тыс. рублей. Автоматно-прессовый цех, в котором я работаю, выполнил предсъездовские социалисти­ ческие обязательства 25 марта, то есть на три для раньше срока. В термоотделеняи у нас тру ­ дятся 25 человек. На протяже­ нии 1970 года и трех месяцев нынешнего года коллектив от­ деления ежемесячно выполняет производственный план по всем техника - экономическим пока­ зателям. в каждый первый четверг про­ водится «день мастера» — школа коммунистического вос­ питания руководителей средне­ го звена. План занятии с н и м и утверждается обычно партий­ ным бюро завода. На «дне ма­ стера» обсуждалась, например, такая тема, как «Требования, предъявляемые к мастеру в со­ временных условиях как к вос­ питателю и организатору произ­ водства», и другие. Выполнение сменного зада­ ния, трудовая дисциплина на участке, культура производства во многом зависят от мастера. Но порой мастера теряют по 2 — 3 часа рг.бочего времени лишь Я работаю в сборочном це­ хе. Квартальный план по реа­ лизации продукции мы завер­ шили 29 марта, то есть в канун открытия XXIV съезда партии. Много внимания уделяем ка ­ честву изделий. В результате выход брака на участке резко уменьшился. В то же время хотелось, что­ бы цац, мастерам, руководители предприятия помогли выделить помещения, где мы получили бы возможность наедине пого­ ворить с рабочими, провести в оперативном порядке рабочие собрания. МОЛОДЦЫ ! Досрочно, 23 марта, вь гау - нили предсъездовские обяза­ тельства станочники участка первого механического цеха за­ вода «Гидропривод», которым руководит мастер Николай Его­ рович Капитохин. Дополнитель­ но к заданию ими было выдано продукции на 16 тысяч рублей. Хорошо трудится коллектив участка и в дни работы XXIV съезда КПСС. Сменные задания, С болЬшим С честью несет трудовую вах­ ту смена второго цеха завода трак горных гидроагрегатов, ко ­ торую возглавляет коммунист И. Ф. Чеботарев. Выполнив на неделю раньше срока квартальное задание, кол­ лектив смены сейчас сисгеыати- как правило, перевыполняются. Девиз станочников: пяти­ летку — досрочно! И есть полная уверенность в том, что слово они подкрепят делом. Образцово трудятся на участ­ ке токари В. И. Недорезов, А.Н. Прокофьев, Н. И. Болгов и А.Ц. Мельников. Они являются пере­ довицами социалистического со­ ревнования. Сейчас коллектив участка, возглавляемый И. Ё. Капитохи- ным, несет ударную трудовую вахту. ^ подъемом чески исполняет сменные зада­ ния на 1Ю — 120 процентов. Отлично тоудятся сверловщицы - М. Д. Ерохина я 3. Н. .Чуркина, • токарь М. И. Измалков, налад­ чик И. Первых и другие. Ударная вахта в честь съез­ да продолжается.