Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)

2 ____ _ № ,т т т г зжм%* 1 V № 69 (1Т7 Г 7) МАСТЕР -РУКОВОДИТЕЛ Ь , С о с то я лся в то р о й г о р о д с к о й сле т м а с те р о в . К р а т к и м в с т у п и т е л ь ны м сло вом его оти рыл пред седа тель г о р о д ­ с к о г о сове та ма с те р о в П . Д . С Т А Р Ц Е В . С д о кл а д о м «О п о выш е н и и руэли. мастера -,в о р г а н и з а ­ ции п р о и з в о д с т в а и в о с п и т а н и и А т р у д ящ и х с я в у с л о в и я х у с к о р е н н о г о н а у ч и о -т е х н и ч е с ко ко # пр о гр е с с а » вы с т у п и л в то р о й с е кр е та р ь Г К К П С С К . П . Г О Р Л О В . О ж и в л е н н о п р ош ло о б с у ж д е н и е д о к л а д а . У ч а с т н и к и сле та д елили сь о пы том своей р а б о ты , г о в о р и л и о п ла ­ на х и за д а ч а х , ко то ры е с т о я т перед к о л л е к т и в а м и , о т р у ­ довом подъеме , вы зв а н н ом р а б о т о й X X I V съе зд а К П С С . Н и ж е дае тся п о д р о б ны й о тч е т о ^ р а б о те слепа . Второй городской слет ма­ стеров проходит в знаменатель­ ное время. Взоры всего трудо­ вого человечества прикованы сейчас к Москве, где в эти дни работает XXIV съезд партии. Развернув социалистическое соревнование за достойную встречу XXIV съезда КПСС, кол­ лективы предприятий и органи­ заций нашего города добились значительных успехов в выпол­ нении предсъездовских социали­ стических обязательств. План первого квартала 1971 года по общему объему производства выполнен 29 марта, по реализа­ ции т продукции — 26 марта. Сверх плана страна получила от ельчан немало кинескопов, 10 тысяч гидроузлов, на 200 ты­ сяч рублей источников тока, 17 тысяч кубометров щебня, 3 тыс. тонн извести, 20 тыс. штук киноуглей, 500 тыс. штук эле­ ментных углей, 65 тыс. квадрат­ ных дециметров кожтоваров, 350 тыс. штук кирпича, более тыся­ чи насосов и другой продукции. Устойчиво работали наши же ­ лезнодорожники и автомобили­ сты, предприятия общественно­ го питания и торговли. К съезду ельчане обязались освоить 28 новых видов товаров народного потребления.^ Фактит чески освоен выпуск товаров 32 наименований. На заводах, фабриках и в транспортных организациях про ­ должалась дальнейшая работа по механизации и автоматизации производства. Освоено 20 но­ вых технологических процессов. Наши успехи могут быть еще больше, если мы дойдем в ру­ ководстве творческой активно­ стью масс до каждого члена коллектива, сумеем направить усилия. всех работающих к еди­ ной цели. Ближе всех к рабоче­ му находится мастер. Он его первой непосредственный руко ­ водитель и воспитатель, настав­ ник и старший товарищ. Мастер призван и должен щедро делиться опытом и зна­ ниями с рабочими, воспитывать глубокое уваженье к замеча­ тельным традициям рабочего класса, ,любовь к/ труду, приви­ вать трудящимся нравственные принципы строителей коммуниз­ ма и чувство хозяина на произ­ водстве. От е/го отношения к делу, от умения справедливо оценить усилияцрабочего, от его ловек. Благодаря умелому вос­ питанию подчиненных, ее брига­ да стала одной из лучших в кол­ лективе. План восьмой пятилет­ ки ею был выполнен досрочно. Освоен выпуск шести новых из­ делий. Предсъездовские обяза­ тельства выполнены на три дня раньше срока. Хорошими мастерами - вос­ питателями на швейной фабри­ ке массового пошива зареко­ мендовали себя Салькова Ираи­ да Михайловна. Кожухова Гали­ на Константиновна. Кравченко Екатерина Андреевна. В их бригадах хорошо организован труд. Они часто выступают пе­ ред рабочими с беседами на различные темы. Своим трудом завоевали пра­ во быть в числе лучших масте­ ров города и другие командиры среднего звена, в их числе ма­ стера дистанции пути тт. Моче­ нов, Меркулов, ТЭЦ тт. Бал- беков и Соковых, трест «Елец- Из доклада второго Г К КПСС тоо. В. П. товарищеского участия и вни­ мания во многом зависит мо­ ральный облик молодого пар­ ня или девушки, только что пришедших на производство. Поэтому настоящим мастером- воспитателем может быть да­ леко не- каждый. Здесь мало иметь один только опыт, знания, прошлые заслуги, но необходи­ ма еще и высокая требователь­ ность и вместе с тем душевная теплота, готовность терпеливо аозуться с «неподдающимися». бо главе производственных участков, бригад и смен нашей области, объединяющих более 200 тысяч человек, ныне стоят в основном высококвалифици­ рованные мастера, старшие ма­ стера и прорабы, которых на­ считывается более восьми ты­ сяч человек. В нашем городе в промышленности, на транспорте, на стройках работает 1040 ма­ стеров, старших мастеров и прорабов. Среди мастеров более 500 имеют высшее и среднее спе­ циальное образование. Свыше 110 мастеров . практиков учат­ ся в институтах и техникумах. Удельный вес практиков у нас постоянно сокращается. Среди наших мастеров много замечательных воспитателей. На Елецкой швейной фабрике мас­ сового пошива 26 лет работает мастером Нина Михайловна Ог ­ нева. Это прекрасной души че- межрайгаз» тт, Садомцева и Пешехонова, локомотивного де­ по т. Скуридин, хлебокомбината т. Кузнецова, вагонного депо т. Трусов, кир ичного завода т. Кутьин, заводи «Эльта» т. Ма­ лютин, завода «Гидропривод» т. Опенкин. Большинство партийных орга­ низаций и хозяйственных руко­ водителей правильно рассматри­ вает кадры мастеров как хоро­ ший резерв для выдвижения на большую работу. В нашем городе некоторые мастера и прорабы стали ру ­ ководителями. Среди них на­ чальник 2-го цеха завода «Гид­ ропривод» Юрий Михайлович Крылов, директор энергомеха­ нического завода Владимир Павлович Прудников, начальник цеха № 2 элементного завода Александр Ильич Ермишин, на­ чальник СУ-6 Иван Александро­ вич Шилов. На ТЭЦ был из сле­ сарей в мастера КИП выдвинут т. Гришин, в дистанции пути — т. Меркулов, на заводе ЖБИ-5— арматурщик т. Скрипкин. В стро­ ительном управлении N3 1 ста­ ла мастером штукатур т. Анци­ ферова. Большинство выдвину­ тых, став мастерами, успешно справляется со своими слож­ ными обязанностями. Мастеру принадлежит важная роль в осуществлении задач по воспитанию у коллектива чувст­ ва ответственности за береж­ ное расходование материаль­ ных ресурсов и рациональное использование оборудования. Кому как не мастеру видны на своем участке резервы по эко номии сырья, материалов, инст­ румента, электроэнергии, В объявленном обкомом КПСС смотре резервов производства на промышленных предприяти­ ях и в организациях города в 1970 году участвовало 10700 че­ ловек, поступило 1970 предло­ жений с годовой экономией свыше 1,7 млн. рублей. За период смотра сэкономле­ но более 200 тонн черного ме­ талла, около четырех миллионов квт-насов электроэнергии. 5 ты­ сяч тонн условного топлива и других материалов на сумму 600 тысяч рублей, В широкой программе соци­ альных мероприятий, намечен­ ных в Отчетном докладе ЦК КПСС и пг>оекте Директив XXIV съезда КПСС, важное значение секретаря ГОРЛОЕА имеет более эффективное ис­ пользование трудовых ресур­ сов. Мастер должен постоянно помнить, что трудовое воспита­ ние не будет давать нужного результата там, где нет органи­ зованности и дисциплины труда. Высокая, подлинно научная ор­ ганизация труда усиливает са­ моконтроль, вызывает чувство бодрости, трудового подъема, развивает инициативу и дерза­ ние, создает новые отношения между людьми. Недостатки же в организации производства га­ сят интерес к труду, вызывают недовольство работников, теку­ честь кадров. Важнейшим условием успеш­ ного выполнения решений пар­ тии является непрерывный рост производительности труда Борь­ ба за высокую производитель­ ность труда, к сожалению, еще не всегда у нас ведется после­ довательно и целеустремленно. Большие средства, которые вы­ деляются государством на ме­ ханизацию работ, нередко не да­ ют ожидаемого эффекта. Про­ исходит это главным образом потому, что механизация сплошь и рядом осуществляется неком­ плексно, а результате чего вы­ игрыш, получаемый от техниче­ ского совершенствования основ­ ных работ, «съедается» значи­ тельным отставанием механи­ зации вспомогательных работ. Необходимо еще раз подчерк­ нуть: только комплексная меха­ низация всех производственных процессов, последовательное вытеснение оучного груда ма­ шинным на всех без исключе­ ния участках производства мо­ жет служить м а т е р и а л ь н о й ба­ зой для ВЫ СО КИХ и , ойчнвых темпов роста лроиззояиюль- ности труда. Опираясь на партийные, профсоюзные и комсомольские организации производственного участка, мастер должен гща- те ’ ьно изучать и обобщать цен­ ные почины и опыт социалисти­ ческого соревнования исполь­ зовать это для закрепления и развития успехов. Мастер, возглавляющий про­ изводственный участок, призван добиться, чтобы каждый рабо­ чий овладевал передовыми ме­ тодами труда, новой технологи­ ей: лучше использовал обору­ дование, постоянно выполняя и перевыполняя производствен­ ные нормы, вносил свой вклад • рационализацию производстве. Большинство мастеров Ельца добивается положительного ре­ шения этих задач, проявляет себя подлинными руководителя­ ми своих коллективов..В связи е этим хочется сказать о мастере локомотивного депо заслужен­ ном рационализаторе РСФСР Андрее Алзксеевиче Скуриди­ не. Высокое звание. которого удостоен тоа. Скуридин, гово­ рит само за себя. Но рн не только человек пытливой мысли, это прекрасный воспитатель. У такого мастера есть чему по­ учиться. Пользуются у рабочих за­ служенным авторитетом мастер цеха № 6 элементного завода тов. Моренков, подавший в про­ шлом году 5 рационализатор­ ских предложений с экономиче­ ским эффектом более 22 тысяч рублей, мастер СУ-1 треста «Промстрой» тов. Рудневский и многие другие. Областной и городской ко ­ митет партии придают большое значение повышению роли ма­ стера на производстве. На мно­ гих предприятиях города созда­ ны и работают советы масте­ ров Создан городской совет мастеров во главе со старей­ шим командиром производства П. Д. Старцевым. Большая положительная рабо­ та с мастерами проводится на заводах красного кирпича, «Гид­ ропривод», медоборудованчя, швейной фабрике массового пошива и других предприятиях. Но все это пока начало боль­ шого дела. Предстоит многое сделать по дальнейшему повы­ шению роли мастеров как орга­ низаторов производства и вос­ питателей коллективов. та.:.. Обсуждая доклад Из выступления секретаря партийного бюро завода «Прожекторные угли» тов. НЕКРАСОВА Значение и роль мастера как командира производства все время возрастают. Если техни­ ческие знания можно получить в институте, техникуме, то ис­ кусству стать мастером не учат нигде. А ответственность мастера, его заботы столь ог­ ромны, что нет второго челове­ ка на заводе, который бы нес такую большую нагрузку. Мы неустанно повышаем от­ ветственность мастера, но чадо и морально стимулировать его работу. В положении, которое действует на нашем предприя­ тии, говорится, что победитель среди мастеров в социалистиче­ ском соревновании получает од­ новременно и звание луч ­ шего мастера завода. Стараемся также расширить права совета мастеров, чтобы этот совет был необходим не только мастеру для обмена опы­ том, но и администрации пред­ приятия, — чтобы можно было многие вопросы решать через совет мастеров и опираться на него, Что нового мы ввели в поло­ жение о совете мастеров? Преж­ де всего, когда мы практикуем выдвижение мастеров на выше­ стоящие должности, то делаем это только по согласованию с советом мастеров. Так произо­ шло недавно, когда на долж­ ность начальника цеха X» 11 мы перевели мастера тов. Са­ вина. Хотелось, чтобы мастер своей внешней культурой отличался от рабо ^ гр ,_ служил ему .при ­ мером. Мне, например, таким видится мастер недалекого бу­ дущего: это высокообразован­ ный, производственник, мастер своего дела, специалист, чуткий и отзывчивый товарищ. Из выступления старшего мастера заготовительного цеха элементного завода тов. МЕРЕНК0ВА Я расскажу о работе нашего цеха. Он имеет три участка. На каждом есть старший ма­ стер, который руководит кол­ лективом. Долгое время мы работали так. Выполняли план всем кол­ лективом цеха, а участки ра­ ботали по-разному. Мы решили, чтобы каждый участок сам отвечал за выпол­ нение своего плана, то есть об­ щий план цеха разбили по уча­ сткам. Первое время было тя ­ желовато. Допускался перерас­ ход зарплаты, но затем дела по­ шли хорошо. В 1970 году наш коллектив семь раз получал пе­ реходящее Красное знамя. При­ суждались места и участкам. Пятилетку мы выполнили 1 октября 1970 года, произво­ дительность труда поднялась на 29 процентов, зарплата рабо­ чих— на 12,5 процента. Из выступления главного инженера засада медицинского оборудования тов. БУНАРЕВА Коллектив нашего предприя­ тия досрочно выполнил зада­ ние пятилетки и предсъездов­ ские социалистические обяза­ тельства. И в этом огромная заслуга мастеров. Коллектив мастеров у нас насчитывает 4В человек. Это хорошие товари­ щи. опытные производствен­ ники. Лучшими считаются мастера товарищи Киреева и Кра- юшкина. Несмотря на то. что в первом квартале мы делали ге­ неральную перепланировку уча­ стков, на которых трудятся возглавляемые ими коллективы, эти мастера сумели обеспечить не только выполнение плана, но и выйти в передовики. Есть у нас кислородно-ком­ прессорная станция. Здесь тру ­ дится 20 человек. Порядок, который царит на этом участке, заслуживает всяческого поощ­ рении и изучения. Немало здесь встречается и трудностей, но мастер тов. Куриный сумел сплотить коллектив в дружную рабочую СВ11Ц0. Администрация завбда со­ вместно с партийной! и профсо­ юзной организациями большое внимание уделяют воспитанию мастеров. У нас постоянно про­ водится «день мастера», на ко­ тором обсуждаем насущные проблемы и заем некоторые теоретические основы пи вопро­ сам экономики, техники,