Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)

Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)

2 В Т О Р О Й п л е н у м г и к п с с «КРАСНОЕ ЗНАМЯ» \ ..................— ».... № 5Й {И,706> У К Р Е П Л Я Т Ь П А Р Т И Й Н УЮ Из докл ада первого секрет аря горкома КПСС тов. БЕЛЫХ С. Нз лредприятиях Ельца в ми­ нувшем пятилетии, сказал А, С. Бэлы», проделана нема­ лая работа по техническому усовершенствованию производ­ ства, внедрению новой техники, прогрессивной технологии, ' на­ учной организации труда. Толь­ ко в 1970 году город получил 59 миллионов рублей прибыли, что а 2,7 раза больше, чем в 1965 году. И в этом большая заслуга рационализаторов, изо ­ бретателей, людей пытливой мысли, передовиков производ­ ства, ударников коммунистиче­ ского труда. Ежегодно в. рацио­ нализаторской работе участву­ ет около 2 тысяч человек, ко­ торые внесли 1650 рационализа- орских предложений, что дает 'злее. 2 миллионов рублей ус­ пешно годового экономического эффекта. Итоги минувшего пятилетия во всех отраслях народного хо­ зяйства являются результатом большой организаторской и по­ литической работы партийных, профсоюзных и комсомольских организаций. Тов. Белых говорит, что пар­ тийные организации накопили богатый опыт организаторской и партийно - политической работы е массах. Это способствовало укреплению трудовой и произ­ водственной дисциплины, созна­ тельному отношению к выпол­ нению своего служебного долга, творческому подходу к реше­ нию важнейших вопросов жизни. Положительный опыт работы в этом направлении накоплен в партийной организации локомо­ тивного депо. Здесь широко развито соревнование за эконо­ мию дизельного топлива, улуч ­ шены основные технике - эко­ номические показатели. Работ­ ники депо нередко проявляют личную инициативу в повыше­ нии культуры производства, внедрении научной организации труда, пересмотре ранее при­ нятых обязательств. Этот кол­ лектив первым включился в со­ ревнование за достойную встре­ чу XXIV съезда КПСС, первым заявил о проведении суб­ ботника 17 апреля, Это яркий пример, когда коммунисты, весь коллектив показывают ор­ ганизованность, государственный подход к делу. На заводе «Гидропривод» бо­ лее 300 рабочих обязались вы­ полнить свои пятилетние планы за 3—4 года, а 400 человек — полугодовой план ко дню от­ крытия сьезда партии. Среди них тт. Долматов. Долгих, Ко- ростелин, бригада притирщиков, возглавляемая ’ тов. Грибовым, и многие другие. Тое, Белых подробно говорил о работе партийных организа­ ций заводов «Эльта» и элемент­ ного, горнообогатительного ком­ бината, где все новое, передо­ вое внедряется в производст­ во, где широко развита инже­ нерно - техническая мысль, где с любовью прививается ответ­ ственность за выполнение по­ ручений, где коммунисты явля­ ются запевалами во всех делах. На этих и других предприя­ тиях и партийные организации, и хозяйственные руководители много уделяют внимания созда­ нию условий для высокопроиз­ водительного труда, внедрению новой техники, созданию культу­ ры в цехах и на участках. 8 последние три года на за­ воде тракторных гидроагрегатов хозяйственные руководители и общественные организации проводят большую работу по укреплению материальной, куль­ турно - бытовой базы. Построе­ но два детских сада на 280 мест, магазин, спортивный корпус. Больше стало строиться жилья. Однако наличие недостатков в производственно - хозяйствен­ ной деятельности отдельных предприятий говорит о том, что в руководстве производством и организации исполнения име­ ются весьма существенные не­ достатки. Объем производства в декабре 1970 года планировал­ ся в 30 милгыоное рублей, А в январе 1971 года—только в 20 миллионов рублей. Это на од­ ну треть меньше достигнутого, не говоря ьже о том, что на целом ряде предприятий пока­ затели января 1971 года даже ниже показателей января 1970 года. Такая картина наблюдает­ ся на заводах кожевенном, из­ вестковом, в карьероуправле­ нии и на швейной фабрике мас­ сового пошива. Если за пятиле­ тие фондоотдача по городу зна­ чительно возросла, то на эле­ ментном заводе и заводе «Про­ жекторные угли» она снизилась. Неполностью используется обо­ рудование на заводах механиче­ ском и «Гидропривод», а на 11 предприятиях темпы роста заработной платы опережали темпы роста производитель­ ности труда. Уровень себестоимости про­ дукции во многом определяет­ ся ее качеством и организаци­ ей производства на всех участ­ ках. Однако за пятилетие е го­ роде допущено непроизводи­ тельных расходов 3 миллиона рублей. Только на таких предпри­ ятиях, как «Эльта», потеря от брака составила 10 миллионов рублей, на «Прожекторных уг ­ лях» — 500 тысяч рублей и на заводе тракторных гидроагре­ гатов — 700 тысяч рублей. Не везде у нас благополучно с трудовой и производственной дисциплиной. В минувшем пя­ тилетии ежегодно прогуливало около 4 тысяч человек, а 21,5, процента рабочих переходило с одного предприятия на другое. А как известно, при переходе рабочего, смене профессии так ­ же теряется много рабочего времени, а если к этому доба­ вить внутри сменные простои, то станет ясно, какие большие убытки несут наши предприятия от всего этого. Эти же недостатки, как под­ черкнул докладчик , присущи и хозяйствам железнодорожно­ го транспорта, строительным организациям, автомобильным предприятиям, предприятиям бытового обслуживания, торгов­ ли и общественного питания. Готовясь к пленуму горком партии с помощью актива про­ вел анкетный опрос. На вопро­ сы анкеты ответили 20 процен­ тов состава городской парт­ организации. На вопрос; можно ли считать состояние дисципли­ ны на вашем предприятии удов­ летворительным из 1384 чело­ век 1194 ответили утвердительно. Это и понятно, подавляющее большинство наших людей зна­ ет свой служебный долг, ува­ жает наши законы и требования. Но речь идет о том, чтобы во­ обще ликвидировать всевозмож ­ ные нарушения и трудовой, и производственной дисциплины, и праеопорядков. Анализ анкет дал возмож ­ ность городскому комитету партии лучше уяснить причины наших недоработок , понять упущения и наметить конкрет­ ные меры для того, чтобы мы работали лучше, без происшест­ вий. Докладчик говцрил и о необ­ ходимости подготовки кадроч, особенно среднего эвена, кото­ рые играют решающую роль в воспитании подчиненных, в. укреп ­ лении дисциплины и повышении ответственности. В цехах и на участках, е строительных орга­ низациях и хозяйствах желез­ нодорожного транспорта, на предприятиях быта работает около 6 тысяч специалистов среднего звена. Это большая си­ ла. Инженерно - технических работников надо постоянно при­ влекать к воспитательной рабо­ те, чтобы юни сами ли »нь .р*н м$ром увлекали товарищей на свершение хороши» дал. Среди мастеров. начальников цехов много бывших раб- чих, которые без отрыва от производства Закончили средк еге•ни»еские или .высшие учебы ю зав? -тения. Сейчас заочно учатся 3760 ра­ бочих, в том чисве 600 человек — в технических вузах более 100 человек — в техникумах и около 2000 — в школах рабо­ чей молодежи. На зееоде «Гидропривод» бывшие 7 вкарь тов. Шепелев А. Г. и наладчик тоа. Пономарев работают мастерами, слесарь тов. ХаяиШН. А.— механиком. На заводе ж егу зобетонных изделий № 5 мастером цеха выдвинут арматурщик тое. Скрип кин. В строительном управлении тре­ ста «Промспрой» штукатур тов. Анциферове А. П. и плотник тое. Беляки ж В. М. работают ма­ стерами. Партийные, профсоюзные и комсомольские организации, хо­ зяйственные руководители стали больше уделять внимания орга­ низации отдыха трудящихся, проводятся вечера, развивается художественная самодеятель­ ность, организуются встречи с ветеранами труда, старыми ком­ мунистами. участниками граж ­ данской и Отечественной войн. Эти и другие примеры гово­ рят о том, что подавляющее большинство коммунистов дей ­ ствительно занимает авангард­ ную роль, постоянно чувствует ответственность за порученное дело. Но имеем ли мы праве, го ­ ворит тов. А. С. Белых, ут­ верждать, что достигнутый уро ­ вень организованности, дисцип- дины и ответственности отвечает требованиям нынешнего дня, соответствует уровню стоящих перед нами задач? Нет. И прежде всего потому, что еще допускаем много неорганизо­ ванности, различного рода на­ рушений, безответственности, с которыми мириться нельзя. Все мы знаем, какие требо ­ вания предъявлял В. И, Ленин и предъявляет ныне партия к подбору кадров. В умении доби­ ваться намеченной цели, дости- О ЧЕМ ГОВОРИЛИ В ПРЕНИЯХ Секретарь парткома строите­ лей И’ Н. Снрипчуи рассказал об авангардной роли коммуни­ стов, о значении партийных со­ браний, о ' том, какая работа проводится в коллективе по ук ­ реплению трудовой п производ­ ственной дисциплины- Иа учете в партийной орга­ низации строителей состоит 198 членов и кандидатов в члены КПСС. Из них 134 трудится на стройплощадках и в цехах. Подавляющее большинство из них показывает пример в труде, служ ит образцом для беспар­ тийных. Вот бригадир штук ату­ ров стройуправления М 1 член горкома КПСС и парткома Н. Г. Мшсава. Руководимый им кол­ лектив досрочно выполнил за­ дание восьмой пятилетки, в чи­ сле первых включился в со­ ревнование за достойную встре­ чу XXIV съезда КПСС. За по­ следнее время в этой бригаде не было ни одного случая на­ рушения трудовой дисциплины. Заслуженным авторитетом на заводе железобетонных изделий пользуется коммунист брига­ дир арматурщиков С. И. Бога­ чев. Он проявил себя умелым организатором и воспитателем, требователен к себе и подчи­ ненным. Замечательно трудится и бригадир плотников, член гор­ кома КПСС А- А. Самсонов. Он лично сам и члены бригады в среднем выполняют сменные нормы на 120 — 140 про­ центов- И таких в коллективе строи­ телей много- Среди коммунис­ тов, работающих на сооружении объектов, нет не выполняющих заданий- На партийных собраниях об­ суждаются злободневные вопро­ сы жизни и работы коллекти ­ ва- Практикуются также от­ четы командиров производства, рядовых коммунистов на засе­ дании парткома, на собраниях о выполнении ими служебных обязанностей, общественных по­ ручений. Шире стали использоваться более разнообразные формы воспитательной работы, вокруг нарушителей дисциплины соз­ даем обстановку нетерпимости. Прогульщиков, пьяниц, брако­ делов заставляем держать от­ вет перед коллективом, лишаем их денежных премий, перево­ дим на низкооплачиваемую ра­ боту. Но эти меры еше не да.ти должных результатов. Полно­ стью не изжиты Факты наруше­ ний трудовой дисциплины. Не­ обходимо повысить требова­ тельность к кадрам, в воспита­ тельной работе доходить до каж ­ дою человека. Бригадир швейной фабрики массового пошива Н. М. Аста­ хова сообщила, что в их кол­ лективе в дни предсъездовского соревнования заметно повыси­ лась трудовая и политическая активность. Бригады, возглав­ ляемые коммунистами тт. Саль- ковоГг, Кравченко, беспартий­ ными г г . Огневой, Кожуховой, уж е выполнили обязательства, взятые в честь съезда. 79 чле­ нов партии добились получения почетного звания ударников коммунистического труда, а все­ го на фабрике сейчас ударников коммунистического труда 614 человек- На фабрике особое внимание сделается молодым работницам- Гех, кто поступает сюда, зна­ комим с историей и традициями коллектива- Новичков закреп­ ляем за опытными швейница- мп и мастерами. Руководители общественных организаций, бригад и цехов повседневно ин­ тересуются учебой молодых ра­ бочих, их поведением в семье, на улице. Умело сочетаются моральные стимулы поощрения с матери­ альными- Имена передовиков производства предаем широкой огласке в стенной печати, на рабочих собраниях, заносим их на Доски почета- 0 тех же, кто допустил нарушение, проступок, рассказываем в сатирических газетах «Тревога», «Крокодил», неблаговидные дела разбира­ ются товарищеским судом. Токарь завода «Гидропривод» А. И. Кузнецов сказал: — В коллективе, где комму-1 нибты проявляют инициативу, идут в авангарде, непримиримо относятся к недостаткам, как правило, успешно выполняются план, обязательства, крепка партийная, трудовая и произ­ водственная дисциплина. Это видно на примере механическо­ го цеха -V» 3. Здесь все комму­ нисты работают не зная уста­ ли, с творческим вдохновением. Их личный пример благотворно воздействует на весь коллек ­ тив. Жизнь показала, что целе­ направленная организаторская и воспитательная работа вд мно­ гом зависит от секретаря парт­ организации, его активности. У нас на заводе отличаются во­ жаки цеховых парторганизаций В. В. Карнда, К, И- Лиоицина, А- С- Москалев, М. И. Матюхин, В. X. Белокопытов, Е. В. Бари­ нов, Разными путями оказывают помощь в воспитании , кадров, повышении ответственности у людей за порученное дело наши цеховые и заводская парторга­ низации. Эго лекции, бесе­ ды, выступления руководящих работников с политическими докладами, учеба в системе пар­ тийного и комсомольского про­ свещения. Но главное, конеч­ но, индивидуальная работа, осо­ бенно с нарушителями. К со­ жалению, цеховые партийные организации, командиры произ­ водства не всегда интересуют­ ся, как ведет себя тот иля иной рабочий дома, как и где он про­ водит свой досуг. Сознательная дисциплина сказал дежурный по парку, сек ретарь цеховой парторганизации кондукторского резерва станции Елец Ю, А. Коростелев, щ с - шпывается, прививается в и л -

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz