Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)

Л и п < ц к а я . I ЦгЩй-зт^ая'рМетена - 1 *• I 1 ' '• ‘■’С.дк* К уз V’ ,!я,- :2 " ТТРа п Тта ' А тИ ВСЕХ СТРАН . СОЕД И НЯЙ ТЕСЬ! л К Р А С Н О Е знам я Сегодня в ГАЗЕТА ИЗДАЕТСЯ СО 2 ЯНВАРЯ 1918 г . Орган Елецкого городского комитета КПСС и городского Совета депутатов трудящихся Липецкой области Т р у д о в а я в а х т а е л ь ч а н ! Планы партии—планы народа] Раздумья над письмами Сп е к т а к л ь ю н ы х № 44 (11.692) ЧЕТВЕРГ, 4 МАРТА 1971 Г. Цена 2 коп. Ц Е Х ПИТАНИЯ Практика показывает, что иг: норироваиие мероприятий, свя­ занных с бытом и отдыхом рабочих, прежде всего отрица­ тельно отражается на произво­ дительности труда. Оно и понят­ но. Человек трудится собран­ нее, спокойнее, а значит, производительнее, если его не волнует мысль, сумеет лм он без лишних хлопот пообедать, помыться в душе, доехать до­ мой и т. д. Не случайно в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по дальнейше­ му развитию и улучшению об­ щественного питания» рекомен­ дованы мероприятия по даль­ нейшему расширению системы рабочих стоповых, буфетов, кафетериев или непосредствен­ но на территориях предприятий или в непосредственной близости к ним. В условиях Ельца зти реко­ мендации не только приняты, но и претворяются в жизнь. К при­ меру, только за последние го­ ды построены столовые на за­ водах механическом, «Прожек­ торные угли», ЖБИ-5. К откры­ тию XXIV съезда КПСС должна распахнуть свои двери новая столовая завода «Эльта». Стро­ ятся по типовому проекту кафе, продуктовый магазин рядом с элементным заводом. Благоуст­ раиваются и расширяются дей­ ствующие на предприятиях точки общественного питания, шире вводится в практику продажа в цехах продуктов, изготовленных я заводских столовых: пирож ­ ков, пончиков, беляшей и т. д. Одним словом, и руководители предприятий, и работники об­ щепита стали белее глубоко по­ нимать, что рабочая столовая является одним из факторов, влияющим на производитель­ ность труда, на организацию отдыха рабочих в обеденные перерывы. Однако на многих предприяти­ ях проблемы, связанные с пита­ нием рабочих, ИГР и служащих, по-прежнему остаются нере­ шенными. Возьмем для приме­ ра завод «Гидропривод». Кол­ лектив столовой делает очень многое, чтобы ускорить обслу­ живание посетителей. Но, не­ смотря на это, столовая не от­ вечает потребностям предприя­ тия. Чтобы вовремя пообедать, станочникам волей-неволей при­ ходится на 7—1 минут раньше бросать работу и спешить в столовую. Завод насчитывает тысячи единиц оборудования. Поэтому плохая организация пи­ тания людей чувствительно бьет по экономике предприятия и, конечно же, отражается на про­ изводительности труда. На «Гидроприводе» сдается цех площадью в 10 тысяч ква­ дратных метров. В связи с этим увеличится контингент рабо­ чих, обострится проблема пита­ ния людей. Назрела необходи­ мость в строительстве новой столовой или расширении уже действующей. Негде обедать производст­ венникам наших мелких пред­ приятий: фабрик массового по­ шива, углебрикетной, картонной и других. Безусловно, им не под сипу построить стоповые самим. В таком случае необхо­ димо расширять сбть буфетов, прикреплять их к близлежащим столовым, чтобы там -ГОТОВИЛИ горячую пищу и доставляли ее непосредственно на предприя­ тия. Есть еще одна возможность сократить время, затрачиваемое производственниками на обед. Это улучшение работы самих общепитовцев, внедрение ими прогрессивных методов обслу­ живания. Следует оборудовать специальные раздаточные для отпуска комплексных обедов. Чтобы наиболее эффективно использовать эти возможности, необходима большая заинтере­ сованность в улучшении обслу­ живания обедами производст­ венников не только со стороны работников общепита, но и об­ щественности. Нельзя забывать, что столо­ вая на заводе является как бы вспомогательным цехом. Поэто­ му его работой, организацией обслуживания производственни­ ков должны постоянно интере­ соваться хозяйственные, партий­ ные и профсоюзные органи­ зации каждого предприятия. В этом деле не следует ску­ питься на затраты, так как речь идет о здоровье человека, о сохранении его трудоспособно­ сти. Не случайно в проекте Ди­ ректив на новую пятилетку ста­ вится задача значительно рас­ ширить сеть предприятий обще­ пита, особенно на производстве и в учебных заведениях. щ . Съез ду партии наши подарки Высокие рубежи наметили для себя злентрохимини в пер- вом году девятой пятилетки. Сейчас на предприятии все ши ­ ре развертывается, социалисти­ ческое соревнование за достой­ ную встречу XXIV съезда Ком­ мунистической партии Совет­ ского Союза. Во всех сменах цехов и участков изыскиваются и приводятся в действие неис­ пользованные резервы, растет производительность труда, улуч ­ шается качество выпускаемой продукции. Заметный вклад в выполне­ ние намеченных планов вносит и коллектив механического це­ ха. Здесь немало передовиков производства. Среди них— фре­ зеровщик Владимир Иванов. Он в совершенстве владеет своей специальностью, любые заказы выполняет быстро, с завидным качеством. НА СНИМНЕ: Владимир Ива­ нов. Фото А- БОЕВА- У П Р А В Л Я Е Т СИ СТ Е М А „Ц Е Н Т Р " Уст-ь - Каменогорскнй завод приборов, и авто ­ матики — молодое пред­ приятие, специализирую ­ щееся на выпуске пнев­ матических систем цен­ трализованного контро­ ля. регулирования и ди­ станционного управле­ ния непрерывно текущи ­ ми технологическими процессами. Системы надежно служ ат во взрывоопасной и любой другой среде, где при­ менение электронной ап ­ паратуры или невозмож. но. или нерентабельно. В последние годы завод ] приобрел широкую изве- | стность как в СССР, так ■ и за рубежом своими иневмдагрегатами само­ го разнообразного на­ значения. Олин «з них «ПУСК- ЗС», предназначенный для автоматического ре­ гулирования процесса термовлажностн ой обра­ ботки железобетонных изделий, получил Золо ­ тую медаль" Выставки достижений народного хозяйства СССР: В числе снискавших по­ пулярность агрегатных пневматических систем «НЕПТУН», автомати­ зирующий управление силовыми установками крупнотоннажных мор­ ских судов. «СИ ГНАЛ», предназначенный для стабилизации — темпера­ туры и влажности в гер­ метических камерах. Внимание специали­ стов привлекла; новая продукция завода — си ­ стема- «ЦЕНТР». Один из ее первых образцов установил Усть.-Камеко- горский титано-магнйё- вый комбинат. Этот пневмоагрегат уже мож ­ но встретить и на дру­ гих предприятиях Совет­ ского Союза. Опыт эк с­ плуатации «ЦЕНТРА» подтвердил его высокую эффективность в управ­ лении технблогическими режимами различных производств. В 1971 году эта ориги­ нальная агрегатная пнев­ матическая система кон­ троля регулирования и управления будет пред­ ставлена— на междуна­ родных выставках в Лейпциге, Лондоне н Дюссельдорфе. Вилен ФИ ЛИ НСКИ П . (АП Н ). ВЫСОКИЕ РУБЕЖИ САХАРНИКОВ ♦Та сахарном заводе закончил­ ся сезон сахароварения. Коллек ­ тив предприятия, соревнуясь за достойную встречу XXIV съезда КПСС, л.^ ан первого квартала выполнил на 107 процентов, снизил потери на 0,1 процента Задание по реализации продук цин перекрыто на 6 процентов Сейчас коллектив отдела глав кого механика приступил к ре монту агрегатов. , На цеховых праизврдствеиных совещаниях мастера сокоочисти­ тельного цеУа И. М. Локтионов, свеклопе-рерабатыв ающего П. Ф. Емцев, продуктового Н. Д . Чу ­ маков заверили коллективы в том, что бригады ремонтников, взяв на себя повышенные социа­ листические обязательства, кз чественно произведут капиталь­ ный ремонт отдельных агрега­ тов. В предстоящем осеннем се­ зоне сахароварения это позво­ лит добиться освоения полной мощности переработки свеклы. Кроме того, ко дню открытия XXIV съезда КПСС ремонтники обязались внести не менее 20 рац­ предложений с условным эконо­ мическим- эффектом в 25 тысяч .рублей. П. РОГОВ, инженер завода. В Министерстве торговли СССР Государственный комитет цен Совета Министров СССР и Мини­ стерство торговли СССР сообщают, что по поручению Совета Ми­ нистров СССР с 1 марта 1971 г. снижены государственные роз­ ничные цены на следующие товары народного потребления; на телевизоры с кинескопом раз­ мером по диагонали до 47 см (включительно) и кинескопы к ним не телевизоры с кинескопами размером по диагонали до 47 см (включительно), снятые с производ­ ства (выпуска прошлых лет) на стиральные машины на дорожные мотоциклы с цилин­ драми объемом 125—175 куб. см. на мотороллеры на мопеды на мотовелосипеды на электрические и механические бритвы на плащи из капроновой ткани с пленочным покрытием (типа «бо­ лонья») на изделия из пленочных матери­ алов (плащи, накидки, хозяйствен­ ные мешочки, скатерти и другие), пленку потыэтиленовую и поливи­ нилхлори дную на некоторые виды шариковых авторучек на пишущие узлы (ампулы) к ша­ риковым авторучкам на товары бытовой химии в аэро­ зольной упаковке в среднем на 19 проц. в среднем на 30 проц. в среднем на 16 проц, в среднем на 19 проц. е среднем на 16 проц. в среднем на 11 проц. в среднем на 14 проц. в среднем на 20 проц. в среднем на 15 проц. е среднем на 38 проц. в среднем на 50 проц. в среднем на 38 щроц в среднем на 20 п р е*