Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)

Красное знамя. 1971 г. (г. Елец)

№ У4 (ТГ.682) «КРАСНОЕ ЗНАМЯ» плена по росту реальных дохо ­ дов на душу населении. Во всех отраслях народного хозяй ­ ства был повышен минимум за­ работной платы с 40—45 до 60 рублей в месяц; введены повы­ шенные тарифные ставки и ок ­ лады занятых в строительстве и промышленности строитель­ ных материалов, а также рабо ­ чим - станочникам. Установлена гарантированная оплата труда в колхозах и увеличена заработ­ ная плата и надбавки за стаж механизаторам сельского хозяй­ ства. Повышены размеры пре­ мий работникам легкой и лес­ ной промышленности, а послед­ ним еше введены выплаты за выслугу лет. Снижены в среднем на 25 процентов налоги с заработной платы при окладах до 80 руб­ лей в месяц. Эти меры наряду с ростом оплаты труда за повышение его производительности и квалифи­ кации, а также премиальных вы­ плат из фонда материального поощрения позволили увели­ чить среднемесячную заработ­ ную плату с 96,5 рубля в 1965 году до 122 рублей е семидеся­ том, или на 26 процентов вме­ сто 20, намечавшихся по плану. На 43 процента повысилась средняя оплата труда колхоз­ ников. Средняя надбавка дохо ­ дов рабочих и служащих соста­ вила в общем расчете на год 300, а у колхозников 290 руб ­ лей, важную роль в росте реаль­ ных доходов населения играли общественные фонды потреб­ ления. Выплаты и льготы, предо ­ ставляемые из э-их фондов, со ­ ставили в семидесятом голу 61 миллиарда рублей и были на 22 миллиарда, или в полтора ра­ за больше, чем в 1965 году 8 расчете на душу населения объ­ ем выплат и льгот из общест­ венных фондов ло-ррбпения увеличился го 180 рублей в 1965 году до 263 рублей в кон­ це восьмой пятилетки. За счет общественных фон ­ дов потребления в истекшем пятилетии осуществлен ряд важ ­ ных мер в области улучшения социального страхования, соци­ ального обеспечения и отдыха трудящихся. 8 результате перевыполнения плана по росту заработном пла­ ты и выплат из общественных фондов потребления денежные доходы населения увеличива­ лись более высокими темпами, чем намечалось в пятилетием плане. Это повысило спрос на товары и платные услуги. Розничный товарооборот за пятилетие зырос на 48 процен­ тов вместо 43 по плану (в 1961 —1965 годах — 33 процента). При згом была обеспечена ста­ бильность общего уровня госу­ дарственных цен. Большое внимание уделялось жилищному и социально-куль­ турному строительству. За ис­ текшие пять лет жилых домов возведено общей площадью 518 миллионов квадратных мет­ ров. благодаря этому жилищ­ ные условия улучшены 55 мил­ лионам человек. Значительно улучшились ком­ мунальные блага. За пятилетие газифицировано 13 миллионов квартир (в два раза больше, чем в предыдущем). Широкое развитие получила о-расль бы­ тового обслуживания населе­ ния. Объем реализации быто­ вых услуг населения возрос за пятилетие в 2.2 раза (в сель­ ской местности в 3,1 раза). Существенно укреплена ма­ териально - техническая база учреждений просвещения, куль­ туры и здразоохранения. По ­ строены новые школы на 5,5 миллиона и дошкольные учреж ­ дения на 2 миллиона мест. Рас­ ширена сеть кинотеатров, клу­ бов, библиотек, спортивных ком­ плексов, поликлиник, болы.иц, санаториев и домов отдыха. Теперь каждый второй до ­ школьник в городе содержится в детском саду или яслях. Бо­ лее чем в два раза за пятиле­ тие возросла численность уча­ щихся в школах и группах с продленным днем. Это очень удобно работающим матерям. После окончания обычных заня­ тий учащиеся здесь же обеда­ ют, отдыхахбт, под руководст­ вом учителей выполняют до ­ машние задания, занимаются музыкой, гимнастикой и только вечером возвращаются домой. Численность врачей за пяти­ летие увеличилась почти на 12Э тысяч человек и составила в семидесятом году 670 тысяч. В результате на десять тысяч че­ ловек населения число врачей возросло за пятилетие с 23,9 до 27,6. На развитие образования, культуры и здравоохранения со ­ ветское государство расходо ­ вало в годы восьмой пятилетки около 37 процентов государст­ венного бюджета. В семидеся­ том году расходы на социально­ культурные мероприятия соста­ вили 56 миллиардов рублей и были больше, чем к началу пя­ тилетия не 18 миллиардов руб­ лей. Кроме того, за счет средств предприятий и организаций на эти же цели израсходовано в семидесятом году около 12 миллиардов рублей. Эти факты говорят о больших социальных достижениях совет­ ского народа в восьмом пятиле­ тии, обусловленных интенсив­ ным развитием всех отраслей общественного производства Фе дор КОТОВ, кандидат экономических т наук. (АПН). ТРИБУНА МАСТЕРА С чего начинается рабочий день мастера? Очень трудно ,бп- роделить. Как только пересту­ пишь порог цеха, на тебя нава­ ливаете» массе Эабй.т. НЪ ска­ жу, что начинается он у каж ­ дого из нас за несколько ми­ нут до начала смены. Оно и понятно: необходимо создать все условия рабочему, чтобы он начал своевременно трудиться, был обеспечен всем необходимым на весь рабочий день, чтобы он знал, какое за­ дание должен выполнить в те­ чение смены. У меня, да и у моих крллег по пятому цеху, за 10— 15 минут до начала работы согласно графикам уже готовы сменные задания, и для себя опреде­ лены основные задачи, кото ­ рые необходимо решить. Примерно час — два полно­ стью уделяешь внимание орга­ низации работы на участке, устранению ненотооых недо­ статков Ведь как бы там ни было хорошо налажено произ­ водство, от них не избезиться. На моем участке трудится двадцать два человека, дейст­ вует сорок три очень сложных станка И за всем этим «слож ­ ным хозяйством» особо прихо­ дится следить, пока люди не войдут в нужный ритм. Чуть где заминка—сразу прихожу на помощь, нередко и сам ста­ новлюсь за станок, чтобы пока­ зать, как нужно делать; ведь мастер для рабочих не только более опытный специалист, ко ­ мандир производства, но и че­ ловек , у которого подчиненный должен учиться товариществу, умению помочь в трудную ми ­ нуту рядом работающему. Коллектив участка производит окончательную шлифовку и до ­ водку статора гидронасоса. На­ сколько это сложный процесс, требующий высокой точности, докажу лишь одним примером: допуск торцевой части статора после конечной операции дол­ жен составлять пять микрон, это тоньше человеческого воло ­ са примерно в 6—8 раз. Если обработанную с такой точностью деталь подержать в теплой ру­ ке, затем вынести на мороз, то размер ее по торцу резко из­ меняется. Я к чему это говорю. Такая Тучность, такие жесткие требо ­ вания технологии налагают на уацдчника, <к<?§енно не мастера, большую ответст­ венность: стбнкй должны рабо­ тать В Сгрбго заДаннЬм режи ­ ме, производственники обязаны а совершенстве вЛадОУь своими профессиями. За качеством у нас следит не только контро­ лер Александра Колчевл, но и каждый станочник Система-и- чески на выборку проверяю де­ тали и я. В декабре, * примеру, кон­ тролер ст»л„рткладывагь в сто ­ рону статоры с тек называемым прижогом. который образуется при непоавипьной шлифовке. Нужно было я срочном поряд­ ке выяснить, е чем же выража­ лась эта «неправильность» Провели не участке собрание, прикинули, что к чему. Еыягни- лось, что некоторые шлифов­ щицы не удосуживаются лиш­ ний раз проапмазить шлифка- мень. Пришлось усилить конт­ роль не только эе тем. как ста­ ночницы выполняют требования технологии, но и как они ис­ пользуют свое рабочее время, — а то иные потратят его на отвлеченные разговоры, в по­ том спешат, в работе допуска­ ют небрежность. 8 январе брак из-за подло ­ гов сведен до минимума. По ­ высить качество продукции по ­ могла не только воспитательная и организаторская работа, но и другое. За последнее время на уча­ стке внедрено много нов­ шеств, усовершенствован техно­ логический процесс изготовле­ ния статоров. Раньше расточники кривой статора оставляли для шлифов­ ки большие припуски, что уве­ личивало трудоемкость шлифо­ вальных работ, приводило к перерасходу абразивных к ру­ гов. Ныне же на специальных копировально-фрезерных стан­ ках эти припуски доведены до минимальных размеров. На участке установлен также хонинговальный станок, нанося­ щий на отшлифованную поверх­ ность своеобразный узор, что улучшает работу гидронасоса. Безусловно, новая техника облегчает работу, повышает производительность трудд. Но основная заслуга в этом, конеч ­ но, людей. А люди на участке подобрались хорошие. Все ра­ бочие имеют индивидуальные соцобязательства, в которых записано, что они обязуются сделать к XXIV съезду партии, а что к концу года. Особое внимание в соревновании уделено экономии шлифоваль­ ных кругов. Этот вопрос осо ­ бо был заострен после обсуж ­ дения Письма ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. К примеру, инициатор пред съездовского соревнования шлифовщица Таисия Владими­ ровна Лолгих экономит за сме­ ну не мейее двух шлифкругов. Добивается этого она за счет правильной подготовки инстру­ мента к работе, умелой заправ­ ки его в процессе шлифозания. Не отстают от передовой про «зводст-аонницы и ее подруги: старейшая работница цеха Клавдия Ивановна АаФенова, молодые станочницы Еаля Фек ­ лина. Елена Салонова и другие. По нашим подгнетам выхо­ дит. что нз с'конем-очных с нача-а года абразивах наши шлифовщицы в день ск рытия съезда смогут отработать це­ лую смену. Я начал с вопросе: с чего на­ чинается рабочий день масте­ ра? Хочу закончить также воп­ росом: в чем он заканчивает­ ся? Конечно, чувствуешь уста­ лость и в то же время удовлет­ ворение — день прожит с поль­ зой для завода. Ведь в ппоек- Совет действует Б проекте Директив ХХГУ съезда КПСС по пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1971 — 1975 годи говорится; «...По ­ следовательно расширять и не­ уклонно улучшать систему .под­ готовки и переподготовки кад­ ров — срганизатсров произ­ водства на всех уровнях, вклю ­ чая высшие руководящие кад­ ры. и в первую очередь, в об­ нести марксистско-ленинской экономической теории, теории и практики управления, науч ­ ной организации труда, новых „ . методов планирования и эконо­ мического стимулирования. Именно такую цель ставит в своей работе совет мастеров, созданным при горкоме пар­ тии- Им руководит коммунист Нетр Дмитриевич Старцев. В пятницу состоялось второе заседание. 11а нем бил утверж ­ ден план работы, предусматри­ вающий выполнение ряда ме­ роприятий по учебе мастеров, обмену их опытом, повышению роли командира среднего звена в организации производства. На заседании шел разговор о подготовке к областному слету мастеров, который состоится 2 1 февраля в Липецке. Намечено где-то в марте провести город­ ской слет мастеров. На заседании был заслушай отчет о работе совета мастеров завода «Гидропривод» его пред­ седателя А- Коростелева. С помощью партбюро, зав­ кома заводской совет провел собрание с повесткой дня: «Как лучше организовать уче­ бу мастеров». Выступившие на нем Б. И. Петрушкин, И. 11. Оборотов, В. Я. ГоАубев, Т. М- Силкин, да и другие предложи­ ли совету провести несколько вечеров отдыха мастеров, что­ бы они лучше знали друг друга, поняли общность задач. Один семинар уже состоялся. На нем с обстоятельной и к ва­ лифицированной лекцией «0 правах и обязанностях масте­ ра» выступил начальник пла­ нового отдела А. А. Соболев. Предусмотрена на заводе в соревновании командиров про­ изводства среднего звена и ма­ териальная заинтересованность: каждый, добившийся первенст­ ва в нем, получает 30 про­ центов надбавки к своей зар­ плате до очередного подведения итогов. Первые итоги будут подведены к ленинским дням- , Б своем отчете тов. Коросты- лев высказал дельную мысль — необходимо для мастера раз­ работать образец единой формы одежды, о чем следует поду­ мать городскому совету масте­ ров, . те Директив XXIV съезда КПСС по пятилетнему плену разви. поаиаооапооооооаоааоооопош:оопоопоооооаоаопаоооопоопо 1 шооаппооооо 0 по 1 тия народного хозяйства СССР на 1971—1975 годы записано; «Труд — источник богатства... Чем больше будет национале- о ный доход, тем богаче будет Н наша страна, тем лучше будет 8 жить каждый советский чело- ° век». В своей работе мы долж- 8 ны думать об этом. о 8 конце смены подводишь 8 итоги, планируешь завтрашний а день. А дома семья, дети, уче- а ба: знакомишься с технически- 8 м „ новинками," просматриваешь о газеты, журналы, отбираешь, что □ пригодится тебе в работе. Без о такой учебы мастеру не обой- □ тись, о Н. ПИРОЖКОВ, о мастер цеха № 5 завода о «Гидропривод». о ____ о эапоопоогоаоаоаштоаасщалоосшсааси оооопапсшаоооаопстиаопазппааэа.Л Софье Васильевна Манюкова м Софья Федоровна Бойко пользу­ ются авторитетом в коллективе шестого цеха элементного завода. И не случайно: они ветераны труда, передовики производства. В предсьездовсиом соревновании добились высокой выработки — 110—11$ процентов в смену. Они работают пескоструйщицами. Труд их не из легких, но женщины успешно справляются со свои­ ми обязанностями. НА СНИМКЕ: С. 8. МакТолоеа (слева) и С. Ф. Бойко за работой. А, БОЕВА,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz