Красное знамя. 1970 г. (г. Елец)
сКРАСНОЕ ЗНАМЯ* № 24^ (11.в371 Партийная Я<^изнЬ Забота о кадрах К а к известно, партийная орга - )тэ а ц и я призвана вникать во все вопросы производства, доби ваться всемерного повышения е го эффективности. Этого тре бую т от нас решения де кабр ь с ко го (1969 г.) Пленума ЦК КПСС. Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. И наша парторганизация счи тает своей обязанностью обеспечить правильную техни ч е с кую и экономическую поли ти ку в цехе, оказывать по л ож и тельное влияние на результаты хозяйственной деятельности, за ботиться о расстановке ком м у нистов на решающих участках производства, мобилизации ко л лектива на борьбу за выполне ние принятых обязательств я честь предстоящего XX IV съез да КПСС. Коллектив стекольного цеха в юбилейном 1970 году успешно выполнил социалистические о б я зательства, принятые в честь 100-яетия со дня рождения В. И. Ленина. В этом соревнова нии приняли участие все участ ки, смены, бригады. Оно а к тивно было поддержано пар - тийнь 1 м ою с з , всеми комм ун и стами И, ке к резуль-'Эт, цех за нял первое место на заводе. 104 передовицам производст ва вручены юбилейньа медали «За доблестный труд *, в то.м числе 26 членам партии. А пя- тилетний план наш цех выполнил к 15 октября. Сле.'дует назвать таких к о м м у нистов. ка к Иван Зааепин, Вяче слав Ива.чов, Николай П ро коф ь ев, Владимир Потемкин. Вла димир Купазых, Нина Рудакова, Николай Андреев, Владимир Ер маков и многих других, кото рые, как этого требует Устав КПСС, служат прим ером ком м у нистического отношения к труду, неустанно повышают производи тельность, настойчиво овладе вают техникой, совершенствуют свою квалификацию и приум но жают общественную , социали стическую собственность. Но если говорить по бо лы ^о - . м у счету, то показатели послед них трех— четырех месяцев нас не пздуют. За это время нами не 'выполнены плановые задания по выпуску продукции в но менклатуре. Страдает и рента бельность. Что нам мешает справляться в полном объеме х планом и пол нее использовать имеющиеся возможности и резервы? Я счи таю главной причиной этого плохую организацию труда и отсутствие надлежащих быто вых условий для рабочих. Взять учбсток сварки. Только за последние два месяца у нас сменилось три начальника уча стка. Был Н. Е. Воронин, затем В, П, Болдашез, теперь В. С. А с ташов. Ни люди не успевали при выкнуть к своему командиру, ни командир изучить своих подчи ненных. И ка кой уж тут разговор вести об организации труда. Обидно то, что парторганизация ка к-то в этом вопросе стояла в стороне. А ведь не один раз в реше ниях партийных собраний запи сывалось о необходимости со вершенствовать формы партий ной работы с кадрами, особен но с ИТР. Ведь от этих кадров многое зависит. Их нужно при близить к партийной организа ции, уделять им повседневное внимание, повышать роль к о м мунистов — мастеров не толь ко в борьбе за план, но и в воспитании производственников. Для парторганизации небезраз лично, если специалисты ис пользуются неправильно. А при м еры этому есть. Только на нашем участке их о коло 12 человек. А чем они за нимаются, мало кто знает. Отда ча от них. не такая, какая должна быть. Подчас зайдешь в техотдел цеха по делу, тре б ующ ем у безотлагательного р е шения, и не знаешь, к ка ком у технологу обратиться. Получа ется по пословице : Иван кива ет на Петра... И уходишь, так и не разрешив н уж но го вопроса. Сошлюсь на один пример . В один из дней на участок сварки подали со шлифовки бракован ные изделия. А наш технолог болел. Я обратился к одному из технологов. Он мне в ответ: «Иди пюищи Машу». Побегал, побегал, а Машу так нигде и не нашел. Не раз на партийных собрани ях мы поднимали вопросы уп о рядочения эталонов брака, осо бенно на участках шлифовки и сварки . У них, жапример , «пу зырь», «камень», «окалина» по экрану по эталону проходит, а на нашем кон тролер бракует. Что же получается? А то, что тр уд того или иного рабочего участка сварки и использован ные им детали (те ж е конусы ) затрачены впустую, государству нанесен убы ток. Только на од ной оболочке кинескопа подчас теряется около 10 рублей. Особо хотелось с к а ^ т ь о ма стерах.Они часто выполняют не свойственную им работу. Вы п о смотрите, что делает мастер смены в цехе: бьет стеклобой , подметает пол и т. д. А вот о р ганизацией труда на участке ему и заняться некогда , не го воря уж е о проведении воспи тательной работы с подчинен ными, С мастерами на заводе рабо ты почти никакой не ведется. А ведь год— два тому назад на предприятии действовали специ альные курсы . На них мастеров учили тому, ка к правильно рас ставить и организовать труд людей, заняться их воспи танием., знакомили с трудовым законодательством и многим другим . Теперь же каждый ма стер варится в собственном со ку. А среди них немало таких, которые не имеют опыта. Вот и уходят они на д р у гую работу. Для партбюро , его секретаря Н. П. Грудева, всей парторгани зации цеха заниматься вопроса ми руководства хозяйством, как и любыми другими ,— значит ра ботать, с людьми, 'о т которых з-в- висит эффективность производ ства. При этом следует еще луч ше опираться на командиров среднего звена — мастеров. Добиваться, чтобы в цехе была создана более действенная ат мосфера нетерпимости к недо статкам. А их еще у нас немало. Взять вопросы быта, которые решаются пока из ру к вол пло хо. о б этом коммунисты не раз говорили не партийных собра ниях, в решениях записывались соответствующие пункты . Но, ка к говорится, «воз и ныне там». Стекольный цех находится в запущенном состоянии. Людям приходится работать в холоде, на сквозняках, а ко гда идет дождь или снег, то и при хо лодном дуШе. Особенно на со браниях обращалось внимание на участок выработки, где кровля в аварийном состоянии и вот-вот может рухнуть. Ре мон т бытовых помещений не производится с момента по стройки цеха. И, ка к ни стран но, все хозяйственные и пар тийные руководители завода об этом знают, но мер не принима ют. Рабочему человеку и пере- одетьсд-то стало негде. А отсюда и текучесть кадров. Влияет на это и большой п р о цент ручного труда, особенно на участке сварки . А ведь этот участок и участок шлифовки — ведуцще. Но они не выполняют плановых заданий. Участку свар ки обо'лочек не хватает полиро ванных экранов. Лихорадят его часГые простои из-за отсутст вия конусов, пемзы. Обо всем этом коммунисты остро ставили вопрос на отчет но -выборном партийном собра нии в цехе и на заводской партконференции. На них у ка зы вались резервы и возможности , использование которых по зво лит исправить создавшееся п о ложение. Коммунисты преиспол нены решимости преодолеть допущенное отставание. Требу ется только одно, чтобы партбю ро цеха, а также партийный к о митет завода настойчивее пре творяли в жизнь критические замечания, повышали требова тельность к хозяйственным р у ко водителям, к коммунистам за выполнение принимаемых реш е ний, лучше занимались подбо ром , расстановкой и воспитани ем кадров . И. ВАО(ЛЬЕЗ, член КПСС, бригадир стеклодувов завода «Эльта». ПЕВЕЦ СВОБОДЫ Сегодня исполняется 200 лет со дня рождения одного из величайших гениев челове чества — немецкого компози тора Лю.’.вша ван Бетховена (1770— 1827). Бетховен— пе вец своооды, он создал непрев зойденные, подлинно револю ционные .музыкальные произве дения. воп.дотпБшие передовые идеи своего времени. Его симфо нии поражают величием вь^а- я;енных идей, захватывают бо гатством мыслей и чувств. Музыку Бетховена любил В. 11. Ленин. Он говорил; «Ни чего не .знаю лучше «.Аппас сионаты», готов слушать ее каждый деЛ., Изумительная, незеловеческая музыка». Героические .музыкальные образы композитор.а находят живой отклик у наших совре менников, борющихся за свет лое будущее че.довечества. Фотохроника ТАСС. В городском комитете народного контроля Комбинаторы разоблачены в городской комитет народно го контроля поступил сигнал:, в техническом у-чилише № 1 с ве дома его директора М. Н Кири ченко, при непосредственном уча стии главного бухгалтера Г. Г. Окунева, мастеров Ю. Ф, Ива нова, И. Б. Трубицына, В. С.. Полякова неправильно использо вались средства так называемой- «комсомольской копилки». День ги в нее поступают за выполнен ные учащимися работы по наря дам и под руководством масте ров на предприятиях и в орга низациях. По смете эти деньги должны расходоваться на куль турно-массовые мероприятия. Тщательная документальная ревизия, проведенная инспекто рами горкома НК тт. Виногра довым, Поповым, подтвердила факты злоупотреблений, различ ных комбинаций и махинации. Так, например, летом нынешнего года мастер Ю. Ф. Иванов по лучил из кассы наличными 565 рублей для проведения с 30 уча щимися десятидневного туристи ческого похода. По возвращении из него за всю эту сумму «от читался» Липовыми документа ми. В походе участвовало все го 7 человек, находились в пу ти они два дня Истрачено бы ло 85 рублей. Остальные мастер присвоил. А списал по ведомо сти с поддельными подписями учащихся. Почти такие же махинация с присвоением денег совершили мастера И. Б. Трубицын, В. С. Поляков и некоторые другие. ' Кроме того, в ходе ревизии выявлены факты вымогательст ва денег у учащихся отдельны ми мастерами. Главный бух галтер Г. Г. Окунев многие до кументы от подотчетных лиц принимал с явным нарушением существующих правил, списы вал деньги, материальные цен ности без тщательной проверки. За халатное, безответственное отношение к исполнению своих служебных обязанностей он ре шением горкома народного кон троля освобожден от занимае мой должности и подвергнут де» нежному начету в размере ме сячного оклада. и. Снят с работы мастер Ю_ Ф. Иванов, незаконно списанные деньги ему предложено возвра тить в кассу. Мастерам В. С. ' Полякову, Н. Б. Трубицыну объявлены строгие выговоры. Директор училища М. И. Ки риченко наказан в партийном по рядке. Бюро горкома КПСС объявило ему строгий выговор с занесением в учетную карточку. Секретарю партбюро А. И. Вол кову объявлен выговор, заме стителю директора по культур но-массовой работе С. Н. Пе тровскому указано на слабый контроль за проведением массо вых мероприятий с учащимися. Соотоялось обшее собранпе работников молочного завода, на котором были приняты ме роприятия по Письму ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ об улучшении ис пользования резервов - произ водства и усилении режима экономии. Старший мастер молочно маслодельного цеха В. Т. Балан" дюк предлоя:ил сконструировать подвесную дорогу для перевоз ки сметаны и масла от цеха до холодильника, что пвзввлит увеличить производительность груда на восемь процентов. Ипт'ересиым было предложе ние старшего мастера це.ха диет продуктов М. И. Поповой об усгацоБлении транспортера для подачи корзин с бутылками непосредственно э машин в тарный цех, чт-о также повыси ло произгодихельност.ь ?руда. Проверяем выполнение мероприятии по Письму ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ П у т и к у с п е х у Мороженое «эскимо» в цехе заворачивают в этикетку из пергаментной бумаги, а на дру гих предприятиях — в фо-льгу* Последний метод наиболее вы годен; на завертку расходует ся меньше материала. К тому же в цехе плавленых сыров остается немало фольги, кото рая идет в отходы и которую с успехом можно .использовать для завертки мороженого. Из множества поступивших было отобрано двадцать ■одно предложение. По, как показа- да рреля^в вроцессе работы найдены новые резервы^ Она дали 36 тысяч рублей эконо мии. Не.маловажное значение имеет и качество выпускаемой про дукции, которое достигается путем усовершенствования тех нологических процессов- Поч ти все сливочное масло завод выпускает выейим сортом. До полнительно дано 55 тонн сме таны высшего сорта. Рабочий цеха плавленых сыров К. Н. Смоляков предло жил сократить потери при очи стке сырья да 0405. процедха с тонны продукции. Это позво лило выработать дополните.чь- но 4,6 тонны плавленого сы ра на сумму 5,5 тысячи руб лей. Находятся на заводе и дру гие пути экономии. Например, снижение реактивной нагрузки в сети и совершенствование ряда других процессов дало значительную экономию э.тек- троэпертии. Для контроля за выпо.тнени- см намеченных мероприятий создана комиссия во главе с главным шжедеррм В» Хлер-5 П никоБым. Ежеквартально на общезаводских собраниях пбд- Бодят итоги сделанного, А каждый месяц на расширен ных заседаниях партийного бю ро и заводского комитета ко миссия докладывает о рацио нальном использовании внут ренних резервов, , ' Большую роль в усиления режима экономии играет и то, что мастера на цеховых собра ниях док.чадывают о состоянии дел па производственных уча стках, а в красном уголке вы вешиваются общезаводские по казатели, ' '» Гласность соревнования в оп ределенной мере способствует коллективу завода на.ходить но вое в вопросах большой и ма лой экономии, готовить трудо вые подарки предстоящему съезду партии. В. Ш.ШКО, ^ X
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz