Красное знамя. 1970 г. (г. Елец)

Красное знамя. 1970 г. (г. Елец)

сКРАСНОЕ ЗНАМЯ* № 24^ (11.в371 Партийная Я<^изнЬ Забота о кадрах К а к известно, партийная орга - )тэ а ц и я призвана вникать во все вопросы производства, доби ­ ваться всемерного повышения е го эффективности. Этого тре ­ бую т от нас решения де кабр ь ­ с ко го (1969 г.) Пленума ЦК КПСС. Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. И наша парторганизация счи­ тает своей обязанностью обеспечить правильную техни­ ч е с кую и экономическую поли­ ти ку в цехе, оказывать по л ож и ­ тельное влияние на результаты хозяйственной деятельности, за­ ботиться о расстановке ком м у ­ нистов на решающих участках производства, мобилизации ко л ­ лектива на борьбу за выполне­ ние принятых обязательств я честь предстоящего XX IV съез­ да КПСС. Коллектив стекольного цеха в юбилейном 1970 году успешно выполнил социалистические о б я ­ зательства, принятые в честь 100-яетия со дня рождения В. И. Ленина. В этом соревнова­ нии приняли участие все участ­ ки, смены, бригады. Оно а к ­ тивно было поддержано пар - тийнь 1 м ою с з , всеми комм ун и ­ стами И, ке к резуль-'Эт, цех за­ нял первое место на заводе. 104 передовицам производст ­ ва вручены юбилейньа медали «За доблестный труд *, в то.м числе 26 членам партии. А пя- тилетний план наш цех выполнил к 15 октября. Сле.'дует назвать таких к о м м у ­ нистов. ка к Иван Зааепин, Вяче­ слав Ива.чов, Николай П ро коф ь ­ ев, Владимир Потемкин. Вла­ димир Купазых, Нина Рудакова, Николай Андреев, Владимир Ер­ маков и многих других, кото ­ рые, как этого требует Устав КПСС, служат прим ером ком м у ­ нистического отношения к труду, неустанно повышают производи ­ тельность, настойчиво овладе­ вают техникой, совершенствуют свою квалификацию и приум но ­ жают общественную , социали­ стическую собственность. Но если говорить по бо лы ^о - . м у счету, то показатели послед ­ них трех— четырех месяцев нас не пздуют. За это время нами не 'выполнены плановые задания по выпуску продукции в но ­ менклатуре. Страдает и рента­ бельность. Что нам мешает справляться в полном объеме х планом и пол­ нее использовать имеющиеся возможности и резервы? Я счи­ таю главной причиной этого плохую организацию труда и отсутствие надлежащих быто­ вых условий для рабочих. Взять учбсток сварки. Только за последние два месяца у нас сменилось три начальника уча ­ стка. Был Н. Е. Воронин, затем В, П, Болдашез, теперь В. С. А с ­ ташов. Ни люди не успевали при­ выкнуть к своему командиру, ни командир изучить своих подчи ­ ненных. И ка кой уж тут разговор вести об организации труда. Обидно то, что парторганизация ка к-то в этом вопросе стояла в стороне. А ведь не один раз в реше ­ ниях партийных собраний запи­ сывалось о необходимости со ­ вершенствовать формы партий­ ной работы с кадрами, особен ­ но с ИТР. Ведь от этих кадров многое зависит. Их нужно при ­ близить к партийной организа­ ции, уделять им повседневное внимание, повышать роль к о м ­ мунистов — мастеров не толь­ ко в борьбе за план, но и в воспитании производственников. Для парторганизации небезраз­ лично, если специалисты ис­ пользуются неправильно. А при ­ м еры этому есть. Только на нашем участке их о коло 12 человек. А чем они за­ нимаются, мало кто знает. Отда­ ча от них. не такая, какая должна быть. Подчас зайдешь в техотдел цеха по делу, тре­ б ующ ем у безотлагательного р е ­ шения, и не знаешь, к ка ком у технологу обратиться. Получа­ ется по пословице : Иван кива­ ет на Петра... И уходишь, так и не разрешив н уж но го вопроса. Сошлюсь на один пример . В один из дней на участок сварки подали со шлифовки бракован ­ ные изделия. А наш технолог болел. Я обратился к одному из технологов. Он мне в ответ: «Иди пюищи Машу». Побегал, побегал, а Машу так нигде и не нашел. Не раз на партийных собрани­ ях мы поднимали вопросы уп о ­ рядочения эталонов брака, осо ­ бенно на участках шлифовки и сварки . У них, жапример , «пу­ зырь», «камень», «окалина» по экрану по эталону проходит, а на нашем кон тролер бракует. Что же получается? А то, что тр уд того или иного рабочего участка сварки и использован­ ные им детали (те ж е конусы ) затрачены впустую, государству нанесен убы ток. Только на од ­ ной оболочке кинескопа подчас теряется около 10 рублей. Особо хотелось с к а ^ т ь о ма ­ стерах.Они часто выполняют не ­ свойственную им работу. Вы п о ­ смотрите, что делает мастер смены в цехе: бьет стеклобой , подметает пол и т. д. А вот о р ­ ганизацией труда на участке ему и заняться некогда , не го ­ воря уж е о проведении воспи ­ тательной работы с подчинен­ ными, С мастерами на заводе рабо ­ ты почти никакой не ведется. А ведь год— два тому назад на предприятии действовали специ ­ альные курсы . На них мастеров учили тому, ка к правильно рас­ ставить и организовать труд людей, заняться их воспи­ танием., знакомили с трудовым законодательством и многим другим . Теперь же каждый ма­ стер варится в собственном со­ ку. А среди них немало таких, которые не имеют опыта. Вот и уходят они на д р у гую работу. Для партбюро , его секретаря Н. П. Грудева, всей парторгани­ зации цеха заниматься вопроса ­ ми руководства хозяйством, как и любыми другими ,— значит ра­ ботать, с людьми, 'о т которых з-в- висит эффективность производ ­ ства. При этом следует еще луч­ ше опираться на командиров среднего звена — мастеров. Добиваться, чтобы в цехе была создана более действенная ат­ мосфера нетерпимости к недо­ статкам. А их еще у нас немало. Взять вопросы быта, которые решаются пока из ру к вол пло­ хо. о б этом коммунисты не раз говорили не партийных собра­ ниях, в решениях записывались соответствующие пункты . Но, ка к говорится, «воз и ныне там». Стекольный цех находится в запущенном состоянии. Людям приходится работать в холоде, на сквозняках, а ко гда идет дождь или снег, то и при хо­ лодном дуШе. Особенно на со­ браниях обращалось внимание на участок выработки, где кровля в аварийном состоянии и вот-вот может рухнуть. Ре­ мон т бытовых помещений не производится с момента по ­ стройки цеха. И, ка к ни стран­ но, все хозяйственные и пар ­ тийные руководители завода об этом знают, но мер не принима­ ют. Рабочему человеку и пере- одетьсд-то стало негде. А отсюда и текучесть кадров. Влияет на это и большой п р о ­ цент ручного труда, особенно на участке сварки . А ведь этот участок и участок шлифовки — ведуцще. Но они не выполняют плановых заданий. Участку свар­ ки обо'лочек не хватает полиро­ ванных экранов. Лихорадят его часГые простои из-за отсутст­ вия конусов, пемзы. Обо всем этом коммунисты остро ставили вопрос на отчет­ но -выборном партийном собра­ нии в цехе и на заводской партконференции. На них у ка зы ­ вались резервы и возможности , использование которых по зво ­ лит исправить создавшееся п о ­ ложение. Коммунисты преиспол­ нены решимости преодолеть допущенное отставание. Требу­ ется только одно, чтобы партбю ­ ро цеха, а также партийный к о ­ митет завода настойчивее пре ­ творяли в жизнь критические замечания, повышали требова­ тельность к хозяйственным р у ко ­ водителям, к коммунистам за выполнение принимаемых реш е ­ ний, лучше занимались подбо ­ ром , расстановкой и воспитани­ ем кадров . И. ВАО(ЛЬЕЗ, член КПСС, бригадир стеклодувов завода «Эльта». ПЕВЕЦ СВОБОДЫ Сегодня исполняется 200 лет со дня рождения одного из величайших гениев челове­ чества — немецкого компози­ тора Лю.’.вша ван Бетховена (1770— 1827). Бетховен— пе­ вец своооды, он создал непрев­ зойденные, подлинно револю­ ционные .музыкальные произве­ дения. воп.дотпБшие передовые идеи своего времени. Его симфо­ нии поражают величием вь^а- я;енных идей, захватывают бо­ гатством мыслей и чувств. Музыку Бетховена любил В. 11. Ленин. Он говорил; «Ни­ чего не .знаю лучше «.Аппас­ сионаты», готов слушать ее каждый деЛ., Изумительная, незеловеческая музыка». Героические .музыкальные образы композитор.а находят живой отклик у наших совре­ менников, борющихся за свет­ лое будущее че.довечества. Фотохроника ТАСС. В городском комитете народного контроля Комбинаторы разоблачены в городской комитет народно­ го контроля поступил сигнал:, в техническом у-чилише № 1 с ве­ дома его директора М. Н Кири­ ченко, при непосредственном уча­ стии главного бухгалтера Г. Г. Окунева, мастеров Ю. Ф, Ива­ нова, И. Б. Трубицына, В. С.. Полякова неправильно использо­ вались средства так называемой- «комсомольской копилки». День­ ги в нее поступают за выполнен­ ные учащимися работы по наря­ дам и под руководством масте­ ров на предприятиях и в орга­ низациях. По смете эти деньги должны расходоваться на куль­ турно-массовые мероприятия. Тщательная документальная ревизия, проведенная инспекто­ рами горкома НК тт. Виногра­ довым, Поповым, подтвердила факты злоупотреблений, различ­ ных комбинаций и махинации. Так, например, летом нынешнего года мастер Ю. Ф. Иванов по­ лучил из кассы наличными 565 рублей для проведения с 30 уча­ щимися десятидневного туристи­ ческого похода. По возвращении из него за всю эту сумму «от­ читался» Липовыми документа­ ми. В походе участвовало все­ го 7 человек, находились в пу­ ти они два дня Истрачено бы­ ло 85 рублей. Остальные мастер присвоил. А списал по ведомо­ сти с поддельными подписями учащихся. Почти такие же махинация с присвоением денег совершили мастера И. Б. Трубицын, В. С. Поляков и некоторые другие. ' Кроме того, в ходе ревизии выявлены факты вымогательст­ ва денег у учащихся отдельны­ ми мастерами. Главный бух­ галтер Г. Г. Окунев многие до­ кументы от подотчетных лиц принимал с явным нарушением существующих правил, списы­ вал деньги, материальные цен­ ности без тщательной проверки. За халатное, безответственное отношение к исполнению своих служебных обязанностей он ре­ шением горкома народного кон­ троля освобожден от занимае­ мой должности и подвергнут де» нежному начету в размере ме­ сячного оклада. и. Снят с работы мастер Ю_ Ф. Иванов, незаконно списанные деньги ему предложено возвра­ тить в кассу. Мастерам В. С. ' Полякову, Н. Б. Трубицыну объявлены строгие выговоры. Директор училища М. И. Ки ­ риченко наказан в партийном по­ рядке. Бюро горкома КПСС объявило ему строгий выговор с занесением в учетную карточку. Секретарю партбюро А. И. Вол­ кову объявлен выговор, заме­ стителю директора по культур­ но-массовой работе С. Н. Пе­ тровскому указано на слабый контроль за проведением массо­ вых мероприятий с учащимися. Соотоялось обшее собранпе работников молочного завода, на котором были приняты ме­ роприятия по Письму ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ об улучшении ис­ пользования резервов - произ­ водства и усилении режима экономии. Старший мастер молочно­ маслодельного цеха В. Т. Балан" дюк предлоя:ил сконструировать подвесную дорогу для перевоз­ ки сметаны и масла от цеха до холодильника, что пвзввлит увеличить производительность груда на восемь процентов. Ипт'ересиым было предложе­ ние старшего мастера це.ха диет­ продуктов М. И. Поповой об усгацоБлении транспортера для подачи корзин с бутылками непосредственно э машин в тарный цех, чт-о также повыси­ ло произгодихельност.ь ?руда. Проверяем выполнение мероприятии по Письму ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ П у т и к у с п е х у Мороженое «эскимо» в цехе заворачивают в этикетку из пергаментной бумаги, а на дру­ гих предприятиях — в фо-льгу* Последний метод наиболее вы­ годен; на завертку расходует­ ся меньше материала. К тому же в цехе плавленых сыров остается немало фольги, кото­ рая идет в отходы и которую с успехом можно .использовать для завертки мороженого. Из множества поступивших было отобрано двадцать ■одно предложение. По, как показа- да рреля^в вроцессе работы найдены новые резервы^ Она дали 36 тысяч рублей эконо­ мии. Не.маловажное значение имеет и качество выпускаемой про­ дукции, которое достигается путем усовершенствования тех­ нологических процессов- Поч­ ти все сливочное масло завод выпускает выейим сортом. До­ полнительно дано 55 тонн сме­ таны высшего сорта. Рабочий цеха плавленых сыров К. Н. Смоляков предло­ жил сократить потери при очи­ стке сырья да 0405. процедха с тонны продукции. Это позво­ лило выработать дополните.чь- но 4,6 тонны плавленого сы­ ра на сумму 5,5 тысячи руб­ лей. Находятся на заводе и дру­ гие пути экономии. Например, снижение реактивной нагрузки в сети и совершенствование ряда других процессов дало значительную экономию э.тек- троэпертии. Для контроля за выпо.тнени- см намеченных мероприятий создана комиссия во главе с главным шжедеррм В» Хлер-5 П никоБым. Ежеквартально на общезаводских собраниях пбд- Бодят итоги сделанного, А каждый месяц на расширен­ ных заседаниях партийного бю­ ро и заводского комитета ко­ миссия докладывает о рацио­ нальном использовании внут­ ренних резервов, , ' Большую роль в усиления режима экономии играет и то, что мастера на цеховых собра­ ниях док.чадывают о состоянии дел па производственных уча­ стках, а в красном уголке вы­ вешиваются общезаводские по­ казатели, ' '» Гласность соревнования в оп­ ределенной мере способствует коллективу завода на.ходить но­ вое в вопросах большой и ма­ лой экономии, готовить трудо­ вые подарки предстоящему съезду партии. В. Ш.ШКО, ^ X

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz