Красное знамя. 1970 г. (г. Елец)

^КРАСНОЕ ЗНАМЯ» № 209 (11.597) ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ ф -ИАУТ ОТЧЕТЫ И ВЫ50РЫ ВЫСОКАЯАКТИВНОСТЬ,ДЕЛВООЙРАЗГОВОР На отчетно-выборном партий­ ном собрании в локомотивном депо из 330 членов КПСС при- с^'ТйТв'оваЛб 324, из 9 канди­ датов — 7. В прениях высту­ пило 12 человек. В отчетномдокладе секретарь парткомаЯ, П. Ко.тче'в о дости­ жениях коллектива . говорил скромно. Главное внимание со­ средоточил на ана.тизе недо­ статков в работе цехов, отдель­ ных командз 5 ров производства, рядовых коммунистов, на упу­ щениях и промахах в практи­ ческой деятельности парторга­ низации. На счёту ко.ч.тектнва депо не­ мало славных трудовых дел. Он успешно ВЫПОЛНИ.Л юбилейные ленинские обязательства. Со­ ревнуясь за достойную встречу XXIV съезда КПСС,, план пере­ возок за истекпп^е три кварта­ ла перекрыл на 2,5 процента, сэкономил 1604 тонны топ.Ти- ва, получил 1 0 2 тысячи руб­ лей сверхплановой при&ли. Но за 9 месяцев допущено 117 случаев захода тепловозов я паровозов на внеплановый ЛЛЛЛЛЛЛЛЛА.- ремонт. За счет непроизводи­ тельных простоев депо понесло 27 тысяч рублей убытка. 40 работников совершили раз­ личные нарушения трудовой и производственной дисциплины. Анализируя эти и другие не­ достатки, секретарь парткома сделал правильный вывод: не ^е коммунисты, командиры производства добросовестно от­ носятся к исполнению своих служебных обязанностей. Если бы каждый из них проникся ч 5 ^ством ответственности за порученное дело, по-настояще­ му болел за интересы производ­ ства, то значительно лучше бы шли ^ела на производстве. По вине члена партии быв­ шего мастера цеха профилакти­ ки А. Н. Макарова одно время за.метно ослабла трудовая и производственная дисциплина в коллективе. Да и как он мог наводить порядок, когда сам появлялся на работу под :^ельком. Докатился до того, что побывал в медвытрезвите­ ле. И правильно поступили ад­ министрация ‘И парторганиза­ ция, переведя т. Макарова в слесари, объявив ему по пар­ тийной линйй выговор. Различные проступки, свя­ занные с нарушениями правил внутреннего распорядка, »рудо- вой дисциплины совершили машинисты М. Шкурыгин, И. Плешков, слесарь М, Леви- щев, вы.зывальщик А. Сысоев. Но то, что отдельные рабо­ чие депо вели себя недостойно на производстве, в быту, не говорит об оЛутствии воспита­ тельной работы в коллективе. Партком, цеховые парто'р- ганизации, партгруппы занима­ лись ею постоянно, использо­ вали различные формы и мето­ ды работы с людьми. В цеха.х регулярно читались лекции, проводились беседы, доходчи­ вая и целеустремленнаянагляд­ ная агитация. В стенной газете «Тяговик», выходящей еже­ дневно, широко освещаются жизнь ' и работа коллектива, дод соревнования. Почти все коммунисты, подавляющее боль­ шинство комсомольцев являют­ ся слушателями школ и круж­ ков ' политического просве 1 це- нпя. На снимке; с.десарь- прйборнст ТЭЦ Серафим Еонстантшювич ' Степа­ нов.- Он — первокласс­ ный спецйалпсТ свпего дела, ударник комму- нЖСТйчёского труда. Б.месте со всем кол- .тектпвои Серафим Кон­ стантинович несет удар- нуй трудовую вахту'в честь XXIV съезда КПСС. Ф'бто А. Баева. Партком мобилизовал коллек­ тив на выполнение плана, на укрепление трудовой в произ­ водственной дисциплины. На партийных собраниях, заседа­ ниях партко.ма, которые прово- ди.тись регулярно, обсуждались злободневные вопросы. Многие Еом-чунисты имеют партийные поручения. За отчетный период кандидатами в члены КПСС принято 14 человек, в члены партии— 1 0 , в томчисле 10 ма­ шинистов, 8 помощников, 6 с. 1 есарей. Чтобы заострить внимание на нерешенных задачах, опре­ делить для нового состава парт- ко.ча линию дальнейшей прак­ тической деятельности, комму­ нисты в прениях высказывали свои предложения и критиче­ ские за.чечания. 1 Машинисты гЧ. П. Болдырев, А. И. Ляпин, И. А. Анискин, например, гово­ рили о необходимости качест­ венного ремонта локомотивов, об усилений со стороны парт­ кома контроля за хозяйствен­ ной деятельностью администра­ ции, о требовательности ко всем коммунистам, независимо, какой служебный пост они занимают. Бывший машинист, ветеран труда, пенсионер М. И. Сево- стьянов свое выступление по­ святил вопросам подбора и рас­ становки кадров, воспитания молодых рабочих на трудовых традициях депо. Машинисты - инструкторы Н. В. Делов, В. К. Чепкасов, главный бухгалтер Н. П. Луке говорили о повышении отв.тст- венности коммунистов за пору­ ченное дело, о повышении от­ ветственности за укрегпение, трудовой и производственной дисциплины. в прениях также выступи.тя инженер по подготовке кадров В. И. Кувиков, начальник от­ дела кадров Б. II. Караулов, начальник депо В. Н. Лосев. На отчетно-выборном собра­ нии присутствовали председа­ тель райпрофсожа А. И. Моро­ зов, начальник отделения до­ роги М. П. МанЬко. На собрании выступила сек­ ретарь горкома КПСС Т. Н. Де­ нисова,, которая сделала ана­ лиз работы парткома за отчет­ ный период, остановилась на неотложных задачах коллекти­ ва депо по достойной встрече XXIV съезда КПСС. Работа парткома признана удовлетворительной. Его секре­ тарем вновь избран М. П. Еолг чев, ' В. ТРУБИЦЫН. инструктор ГК КПСС, И. ХОХЛОВ, сотрудник редакции. В ЛЕКТОРИЯХ ГОРОДА БозобноАй.Ти работу Ленин- КПСС. «Культура молодого ра­ бочего» — такова тема выступ­ ления лектора М. П. Фалиной в кинотеатре «Прожектор». Глав- , ная Тёма выступлений между- ские .декторйй В посёлкеСтрои­ тель, .горобльиице Л» 1, Доме культуры. Здесь намечены пла­ ны чтения .лекций, пропаганды решений партий и правитель­ ства, в частности нового Закб- ка о 'труде. В оошежптин строителей А: 18 член общества «Знание» Д. Тельных прочитал лекцию об итогах июльского Пленума ЦК народников — переговоры и беседы сбвеккйх руководите­ лей с Президентом Французской Республики по вопросам даль­ нейшего .развития отношений дружбы и сотрудничества меж­ ду СССР и Ф>ранциен. Д. ГРИГОРЬЕВ. На площадях бывшей город­ ской электростанции в 1962 го­ ду были организованы экспери­ ментальные мастерские по про­ изводству опытных образцов оборудования для коммуналь­ ного хозяйства. Уже в следую­ щем году здесь начали выпу­ скать машины для обслужива­ ния стрелочных переводов трамвайных путей. А годом поз­ же коллектив мастерских, впер­ вые в Советском Союзе освоил изготовление газовых контакт­ ных водонагревателей, получив­ ших высокую Оценку потреби­ телей.^ 8 связи с газификацией на- селеннь 1 х пунктов и кОммуналь- нО-бытовых предприятий по­ требность в газовых монтажных водонагревателях и в запчастях к ним в ближайшие годы резко возрастет. Увеличение выпуска водонагревателей создает пред­ посылки для большого техниче­ ского прогресса в малом котло- строении. Для снабжения жителей не­ больших населенных пунктов и райцентров водой предприятие выпускает безбашенные водо­ подъемные установки, произво­ дит капитальный ремонт элек­ тродвигателей, трансформато- оов и ивой аппаратуры. В 1968 году мастерские были треобразованы в энергомехани- чёский завод. За годы своего существова­ ния завод успел сделать мно­ Дела и проблемы малых предприятий Энергомеханический завод гое. Объем реализации продук­ ции за пятилетку по сравнению с 1965 годом возрастет на 80 процентов. Неиспользованные возможности Однако производственные возможности предприятия ока­ зались исчерпанными. Сейчас ведутся разговоры о сооружении нового завода. Но пока суд да дело, администра­ ции сл^'ует более эффективно использовать имеющиеся резер­ вы производства. . ГЧочему бы, например, пред­ приятие не перевести на двух­ сменную работу, как это дела­ ют на других заводах? Переход на новый трудовой режим По­ зволил'бы почти Вдвое увели­ чить съем продукции с имею­ щихся производственных пло­ щадей. На предприятии раздут уп­ равленческий аппарат: на сто рабочих здесь приходится бо­ лее тридцати ИТР и служащих. Такие излишества обходятся за­ воду В копеечку. При односменной работе крайне непроизводительно ис­ пользуется оборудование — оно простаивает большую часть су­ ток. Если бы завод работал в две смены,-то это дало бы ему большие материальные выгоды; на тех же площадях намного больше можно было выпускать изделий, содержание админист­ ративного аппарата, и все хо­ зяйственные расходы стали бы менее болезненными, заметно возросла бы фондоотдача. Велики на заводе потери ра­ бочего времени. За 9 месяцев текущего года зафиксировано 128 случаев прогулов. Из 88 )за- бочих сорок совершили само­ вольные невыходы на работу. За последние годы на пред­ приятии ничего не сделано Для сокращения административнбгв аппарата. о быте я оргаяизацви труда Как мы указывали выше, за­ вод размещается на небольшой территории а зданиях бывшей гОрэлектростанции. В большин­ стве цехов отсутствуют бытов­ ки, нет складских помещений. Металл хранится под открытым нёбом. Зимой его с большим трудом приходится откапывать из-под снега, вырубать изо льда. Нет склада и для хране­ ния готовой продукции. Долгое время предприятие не строит жилья. Поэтому, не­ смотря на хорошие заработки, завод покидают даже некото­ рые кадровые рабочие. Только в этом году уволилось 33 че­ ловека, что составляет более тридцати процентов к числу всех работающих. Приобретенное семь лет на­ зад оборудование устарело, из­ носилось. Заявки на материалы и комплектующие изделия, как правило, полностью не удовле­ творяются. Не внедряется на предприя­ тии специализация. Каждая бригада изготовляет агрегёт от начала до конца. А ведь при по­ точном методе работы, когда один ПрОизВодствённик выпол­ няет определенную операцию, у негр выше мастерство, выше производительность. Вообще с организацией труда на заводе не все благополучно. К приме­ ру, цех по ремонту электрообо­ рудования нередко выполняет работы, несвойственные его про­ филю. В результате люди здесь работают с перенапряжением, особенно в конце месяца. Неважно обстоит дело с пла­ нированием. Так, почти вся вы­ пускаемая продукция, за исклю­ чением машин для обслуживав ния стрелочных переводов трам< вайных путей, не включена в на­ роднохозяйственный план, А это отрицательно сказывается на снабжении металлом, Энергомеханический завод — предприятие молодое, ему нет еще и десяти лет. ЭтА, безус­ ловно, создает свои трудности, проблемы. Однако не следует за счет их списывать те недо­ статки, просчеты, которые воз­ никли по вине коллектива из- за просчета хозяйственных ру, ководителей. Новый завод будет построен не скоро. Так что необходимо на старых производственных площадях лучше организовать работу, создать л:рдям условия для высокопроизводительного труда. Эту важную задачу дол­ жна решить не только админи- . страция завода, но и. его тийная организация. М. СТАРОСЕЛЬСКИЯ, экономист.