Красное знамя. 1970 г. (г. Елец)

ш ВНИКАЙ, ВЫДУМЫВАЙ, П Р О Б У Й ! Б феврале в редакции встретились за круглым сто- ^ лом новаторы городских промышленных предприятий. Они выразили пожелание регулярно давать в «Крас­ ном знамени» полосы о достижениях, творческих по­ исках, проблемах и трудностях елецких рационализа­ торов. Сегодня мы рассказываем о рационализаторах элементного завода. Работников БРИЗа элемент­ ного завода в эти дни трудно застать на рабочих местах. На предприятии проходит смотр - ко н к у р с на лучшее использова­ ние резервов производства. Поэтому н уж но побывать непосредственно в цехах, под ­ вести первые итоги конкурса . А они радуют. За три месяца в БРИЗ было подано 85 рац ­ предложений с условным э к о ­ номическим эффектом в 130 тысяч рублей. То есть на десять тысяч рублей больше, чем предусматривалось квартальным планом. В отряде рационализаторов сейчас 147 умельцев. Деятельность творческо го коллектива предприятия на­ правляет БРИЗ и его упол ном о ­ ченные. Это уполномоченный БРИЗа в цехе № 6 В. И. М ерен- ков , к<5нструкторско ''0 отдела— И. С. Абросимов , инструмент тальГ'М(«э цеха— 3. И. Андропова. Рационализаторы элементного завода принимают участие в ре ­ шении сложных производствен ­ ных проблем . М ногие их пред ­ ложения направлены на даль- неишее повышение производи ­ тельности труда, совершенство­ вание технологии, оборудования. Особенно возросла актив­ ность умельцев в последнее время, ко гда коллектив пред ­ приятия стал на стодневную юбилейную вахту. Не проходит дня, чтобы в заводской БРИЗ не поступило ценное предло ­ жение от рационализаторов. Например , слесарь инструмен ­ тального цеха И. Звягин- при ­ нес чертежи разработанного им нового технологического спосо­ ба изготовления формы для «Кроны-ВЦ». В коро ткий сро к новшество внедрили в прои з ­ водство. Оно позволяет п р о ­ длить ср о к службы элемента. Мастере инствументального це­ ха А. Власов, 8. Михайлов^ и начальник цеха А. Бурыкин предложили простой способ ре ­ ставрации матриц для вытяжки полюсов батарей «Марс», Раньше матрицы после разово ­ го применения отправляли ■ утиль. Ценное предложение внесли рационализаторы цеха № 4- Г, Ярошенко, 8. Ролдугин, А.Ги- мазетдинов и В. Ш ирокий . Оно связано с механизацией процес ­ са зачистки контактов. Внедре­ ние этого предложения в пр о ­ изводство позволило повысить производительность труда на этой операции * 2— 3 раза. Э кономия составила более 5 тысяч рублей. В цехе № 2 на участке выпу­ ска изделий «Рубин» идет мон ­ таж поточной линии. Большой вклад в совершенствование у з ­ лов и приспособлений вносят мастер по оборудованию С. Е. Портнов, слесари В. Бурков и В. ГРУдев. На заводе давно известны имена лучших рационализаторов Е. А. Николаева, В. Г. Михайло­ ва, С. П. Лошкарева, В. П. 'Д а ­ нилова и В. И. Федорова . О работах умельцев, о наи­ более ценных их предложени ­ ях м ож но узнать не только в техчабинете, где оформлен специальный стенд, но и непо­ средственно в цехах. Здесь м ож но увидеть доски рациона­ лизаторов с фотографиями луч ­ ших умельцев. Но у рационализаторов заво­ да есть и свои проблемы . На предприятии пока нет собствен­ ной экспериментальной базы, некоторые предложения обсчи ­ тываются слиш ком долго. Это объясняется прежде всего тем, что сам характер предложений требует тщательного инженер ­ ного анализа. Но, несмотря на ряд трудно ­ стей, рационализаторы пред ­ приятия до юбилея Ильича обя ­ зались сберечь за счет внедре­ ния новшеств не <и^нее 1 млн. 200 тысяч рублей. Экономиче ­ ский эффект от предложений , получивших путевку в жизнь , составил уж е 1 млн. 170 тысяч рублей. Борис Измайлов вни­ мательно прислушивался к советам Бирюкова и больше всего боялся до­ пустить в работе брак. Он хорошо помнил сло­ ва бригадира: «Коль ты пришел в наш коллектив, без дела сидеть не бу­ дешь. А у нас к тебе просьба: взялся за рабо­ ту — выполняй ее доб­ росовестно и качествен­ но. Представь, что ты врач и лечишь больное оборудование. Плохо ле­ чишь—значит, и врач из тебя никудышный, хоро­ шо — значит, ты настоя­ щий ремонтник, наш че­ ловек». Стова эти были ска­ заны Бирюковым семна­ дцать лет назад, но Из­ майлов помнит их по сей день, хотя он уже не первый год работает бригадиром. Оборудование на эле-' ментном заводе сложное и ввиду необычной спе­ цифики производства требует постоянного про­ филактического ремонта. Поэтому вполне естест­ венно, что слесари рс- .монтно-механического це­ ха, чтобы добротно к надежно починить его, должны обладать не только богатым произ­ водственным опытом, но и прочными • профессио­ нальными знаниями. Бо­ рис Измайлов за семна­ дцать лет работы ста- ра.тсп накапливать эти знания, перенимать опыт у таких мастеров своего дела, как Михаил Нико­ лаевич Гкрмков, Георгий Васильевич Жеребцов к Александр Алексеевич Игнатов. Каждый из них отдал любимому делу более двадцати лет. Чаще всего бригаде Измайлова поручают ре­ монт смесителей для из­ готовления технологиче­ ской массы. Через опре­ деленный срок в смеси­ телях обычно выходит из строя защитное покры­ тие металла, ^^делать но­ вое покрытие было це­ тана применить стекло­ ткань и эпоксидную смо­ лу?» Сначала Измайлов ву просто подумалось, а потом эта мысль уже не давала ему покоя. Нако­ нец, он не выдержал н решил поделиться свои­ ми соображениями с се­ кретарем цеховой пар­ тийной органйзацни старшим мастером Лео­ нидом Михайловичем Василенко. Вместе они чем только еше не про­ бовали, а результата практически не получа­ лось никакого. Разумеет­ ся, пока не остановили свой выбор на титане. Леонид Л\ихайлович решил обратиться непо. средственно к эксплуа­ тационникам. Механик цеха № 1 В. Комаричев и старший мастер Н. А. Шеметов, внимательно выслушав Василенко, лой историей. Титан — этот дорогостоящий ма­ териал, из которого де­ лалось покрытие, разре­ зали на полосы. про­ сверливали в полосах и корпусе смесителя от­ верстия: нареза.ти в них резьбу и потом из не- ржавеюшен стали выта­ чивали болты и гайки. После целого ря.да опе­ раций -титановые полосы закрепляли на корпусе смесителя. Ремонт длил­ ся полтора—два месяца и обходился в копеечку --1100 рублей. Мысль Бориса Измай­ лова лихорадочно рабо­ тала над тс.м, как сокра- - тить сроки ремонта, за­ менить дорогостоящий титан бплее дешевым материалом? Думал он об этом и на работе и дома. «А что если вместо ти- взвесили все «за» и «про. тив» и пришли к выво­ ду, что следует попробо­ вать.' Из цеха № 1 на ре­ монт поступил очеред­ ной смеситель. . Леонид Ми.хайлович Василенко, не откладывая дела в долгий ящрк, решил пе­ реговорить с бывшим главным механиком за­ вода Василием Кузьми­ чем Кучерявенко- (Он рассказал о предложе­ нии Измайлова, о том. что оно даст неплохой эффект в экономии и во вцамени. Но Кучерявен­ ко встретил это сообще­ ние настороженно. — Знаете что. Миха­ лыч? Вы мне тут Амепн. ку не открывайте Мы уже раньше пробовали нечто подобное. Ф.утиро- вали корпус смесителя и текстолитом с резиной, и сказали: «Ну что ж, да­ вайте рискнем. Если вы, ремонтники, верите в то, что 'задумали,—вам, как говорится, и карты в ру* ки». Б. К. Измайлов, услы, шав от старшего масте­ ра «добро», , дал слеса­ рям Борису Гусетьнико- ву и Юрию Чижикову задание очистить кор­ пус смесителя от грязи и коррозии. Когда подго­ товительная работа бы­ ла вынрлнена, присту­ пили к главному. Чи­ стую поверхность корпу-' са Измайлов смазал эпоксидной смолой, по­ том закрепил первый слой стеклоткани. И так он нанес несколько слоев. Через две недели из ремонта смеситель отг правили в первый цех. Прошел месяц, другой Ремонтники ждали ре­ зультатов. С особенным нетерпением ожидал ре­ зультатов Б. К. Измай­ лов: как-никак экспери­ мент. И вот старший мастер цеха № 1 Н. А. Шеме­ тов сказал: — Все в порядке, ре­ бята. Смеситель работа­ ет отменно, ремонтируй­ те в том же духе и ос­ тальные. Больше всех радовал­ ся Измайлов. Вот она отдача! Метод ремонта смеси­ телей, предложенный бригадиром слесарен Измайловым, получил в цехе постоянную про­ писку. Он позволил на 15—20 дней сократить сроки ремонтных работ, а стоимость материалов снизить до 170—180 рублей. Немало у Б. К. Из­ майлова и других пред­ ложений. Он, например, ужесточил крепление в редукторе к ванне сме­ сителя, усовершенство­ вал технологию ремонта лопастей и поставил амортизатор - ограничи­ тель в этом же меха­ низме. За добросовестный и творческий подход к ра­ боте рационализатор Б. К. Измайлов неодно­ кратно награждался по­ четными грамотами и де­ нежными премиями. Его имя занесено в Книгу -та завода. Слесари ремонтно-ме.ханиче- ского цеха э-лементного завода (слева направо) Б. М. Гусель- инков, Ю. В. Чижиков и брига­ дир Б. К. Измайлов зарекомен­ довали себя в коллективе опыт­ ными специалистами. Передо­ вые производственники являют­ ся активными рационализато­ рами. Фото А. Боева. ЗОЛОТЫЕ РУКИ в инструментальном цехе завода раньше преобладали тру­ доемкие операции. Они отнима­ ли много времени у станочни­ ков, требова.ти от них неослаб­ ного внимания и тщательной проверки. Рационализаторы це­ ха отправились в творческий поиск. И вот резу.тьтаты. Сле­ сарь Анатолий Пиляев разра­ ботал чертежи штампа для гнутья державки электродов. Раньше детали гнулись вруч­ ную. Было много брака. Штамп Пиляева позволил полностью механизировать труд на этой операции, удешевить себестои­ мость продукции и свести на нет брак. Мастер Алексей Петрович Шамрин предложил штамп для рубки спецдеталей. Сейчас производительность труда на этой операции повысилась вдвое. Ножи для резки трубок бата­ рей «Марс» долгое время изго­ тавливались на токарном станке. Слишком трудоемкой была эта операция. Мастер ОТК Анатолий Петрович Малю­ тин предложил использовать штамп для рубки ножей. Теперь станочники легко и быстро из­ готавливают ножи в любом ко­ личестве. Себестоимость про­ дукции значительно снизилась. Много рацпредложений по­ дали умельцы С. Швимер, А. Бурыкин и Н. Лабузов. Благодаря помощи рациона­ лизаторов производительность труда станочников повысилась на 50 процентов. Полосу подготовили; Г. ВАСИЛЬЕВ, руководитель БРИЗа завода. 0. ДЕМИН, 3. БЕССОНОВА, работники заводской многотиражной газеты «Энергия». В. ШАЛЫСИН, литературный сотрудник газеты «Красное знамя».