Красное знамя. 1970 г. (г. Елец)
З л жсруглъхпж стголорш з ^ К р л с м о г о зм&ш ешш ^ ^ Говорят пытливые, смекалистые Советские труженики — под линные хозяева страны. Их все гда волновали вопросы, связан ные с экономией, бережливо стью, с техническим прогрессом, трудовой дисциплиной. Именно эти вопросы были затронуты в редакции газеты «Красное зна- няэ, когда за круглым столом собрались новаторы, передови ки производства наших предпря- ятий. Первый вопрос был задан ма стеру по ремонту оборудования локомотивного депо заслуженно му рационализатору РСФСР А. А. Скуридину: — Андрей Алексеевич, по скольку у нас здесь присутству е т в основном молодые рацио нализаторы, хотелось бы немно го услышать о вашем творче ском пути. Когда вы внесли свое первое предложение, ка кие проблемы вол'яуют вас сей час, накануне ленинского юби лея? — Свое первое предложение я внес в 1947 году,— сказал А. А. Скуридив. — В то время самой трудоемкой операцией у нас в депо была подгонка порш невых кулачков на паровозе. Обрабатывали их напильником. Сами понимаете, что о высокой производительности труда и ре чи быть не могло, да и качество страдало частенько. И вот тут- то я задумался: как облегчите труд рабочих? Поехал на завод гидроаппаратуры, тогда он так назывался, и посмотрел, как шли фуют станины. Сделал то 5ие у себя: к обычному станку при способил суппорт, головку, по ставил редуктор. Подгонка поршневых кулачков стала те перь производиться быстро, на дежно, с завидным качеством. Вот это, значит, о моем первом предложении. С удовольствием отвечу и на второй вопрос. К юбилею вож дя революции Владимира Ильи ча Ленина я взял обязательст во облегчить еще одну трудоем кую операцию. В чем тут суть? Тепловозные колесные пары очень часто получают так на зываемый задир «шеек». Чтобы устранить этот дефект, «шейки» надо отправлять на завод. До роговато, конечно, обходится. Так вот, мы обрабатываем «шейки» у себя. Чем и как? На пильником, перекатывая колес ные пары по путям. Опилили в одном месте ^ перекатываем дальше, Я облегчил частично операцию обработки «шеек», то есть сделал так, чтобы катать пары не приходилось вручную. Катки от редуктора вращаются на малых оборотах, слесарям только остается работать на пильником. Но ведь это все рав но плохо, как и двадцать лет назад. И вот я решил к ленин скому юбилею полностью меха низировать эту операцию. Делаю станок для обработки «шеек». В общем к 100-летию со дня ро ждения Владимира Ильича сдам свое детище в эксплуатацию. Внедрять одному рационализа торские предложения трудно. Обязательно беру на помощь токаря, сварщика или слесаря. Выступает начальник литей ного цеха механического завода Василий Федорович Толочко. Он—старейший новатор пред приятия. ЬаЙ1лий Федорович рассказывает о своих делах, о том, как он работает, что ново го внес за последнее время, как помогает молодым вапио- яализатора'м, ‘ Он говорит. -^Наш завод по ставляет воронежскому заводу ряд деталей для мельничного оборудования, идущего на экс порт. Старая технология их из готовления была неустойчивой, очень трудоемкой. Деталей вы пускалось мало. Я долго думал над тем, как упростить этот . процесс, сделать егО более эко номичным. Пригласил на по мощь инженера Алексея Тишки на. Тот изготовил эскизы, чер тежи. Если раньше мы делали горловины щ стенки со стержня ми, то сейчас решили отказать ся от них. И что же? Эффект получился существенный. Улуч шилось качество отливки дета лей, а выпуск их увеличился в два с половиной раза. Раньше у нас два раза в ме сяц ремонтировали вагранку. Процесс плавления терывался, останавливался цех. За год на ремонт уходило много шамотно го кирпича. А он, как извест но, стоит очень дорого, чуть ли не рубль штука, Я предложил отлить чугунные кирпичи и по ставить их в местах наиболее высокой температуры печи. Те перь печь ремонтируется раз в год, завод получил от этого громадную выгоду. Но мне хочется сказать и другое. У нас на заводе прово дились конкурсы на лучшее рац предложение. Я трижды зани- -мал призовые места. И вот па радокс: за это я получил пре мии, а за рацпредложения —ни копейки. Не подумайте, что я гонюсь за гонораром. Но как-то обидно стало, честное слово. —У вас есть БРИЗ? — задал кто-то вопроб. — Есть инженер по БРИЗу. — Так пусть он и обсчитыва ет предложения. —-Не все от него зависит,— говорит рационализатор. — У наших экономистов подчас со здается неправильное представ ление о нас, рационализаторах. Считают, вроде бы мы обед няем заводскую кассу. А ведь получается как раз наобо рот. Я, например, более десят ка предложений внедрил в производство без всякого оформ ления й обсчета. Что ждать? Если предложение дает Хотя бы малый эффект, его надо быстро внедрять. Приведу и другой при мер. Есть в нашем пе.хе модельщик тов. Неклюдов. Спе циалист он .хороший, товарищ отзывчивый, дисциплинирован ный. Внес он рацпредложение, которое быстро внедрили в про изводство. Но вот вознагражд^ ние Неклюдов получил только через полгода. Это уже никуда не годится. Хозяйственным ру ководителям пало во всем оказывать помощь людям пыт ливой мысли, бережно растить - их, умело воспитывать. Кто-то задал вопрос: — Какие у вас сейчас задум ки? — Из вагранки выходит мно го тепла и отработанных газов при температуре около 900 гра дусов. Это большое богатство, если им умело распорядиться. Вот я и решил, —сказал тов. Толочко, — направить газ для обогрева сушилки, в которой закаливаются стержни. Сейчас пока сушилка отапливается уг лем, расход которого составля ет в год 120—150 тонн. При пользовании газом необходи мость в твердом топливе отпа дет, а заодно и срок службы футеровки продлится надолго. Думаю, что в юбилейном ле нинском году мое предложение будет внедрено в жизнь. — Мне хотелось бы начать свое выступление с того, — го ворит инженер БРИЗа элемент ного завода Евгений Александ рович Попов, — что за пя тилетку наши рационализато ры обязались довести условный фонд экономии до I миллиона 200 тысяч рублей. Сейчас мы имеем уже экономии на 1 мил лион 1б0 тысяч. Так что свои обязательства перевыполним, к юбилею вождя дадим хоро ший подарок. На рассмотрение в БРИЗе на ходятся сейчас два интересных предложения. Суть первого — уменьшение толщины дна цин кового стаканчика для источни ков тока. Суть второго—вместо дорогостоящего цинка на дно стаканчика употреблять оцинко ванное железо. Думаю, что эти предложения не залежатся, их внедрение позволит нам значи тельно уменьшить расход цен ного материала. — Евгений .Александрович, вы, конечно, прекрасно понимае те, что любое оборудование на до использовать с высокой от дачей, добиваться от него как можно большего съема продук. ции. Волнует ли этот вопрос ваших рационализаторов? — Безусловно. Чтобы не быть голословным, приведу та кой пример. Скоро в цехе .N9 1 войдет в строй конвейер, на ко тором будут изготовляться сра зу несколько изделий. А на ос вободившейся площади устано вим оборудование, для выпуска новых видов продукции. Технолог завода медицинско го оборудования Илья Алексе евич Колчев затронул ряд во просов, решение которых позво лило бы укрепить производст венную дисциплину. — Меня как те.тнолога всег да беспокоит брак, — говорит тов. Ко.пчев. — Но если есть брак, то есть и пути его устра нения. Одно время получаемые с «Гидропривода» заготовки для Еиликдров после ме.ханиче- ской обработки из-за раковин шли в ^ а к . И шло немало — 50—55 процентов. Как-то я прочитал в техническом журна ле, что изобретена смола, скле ивающая металл. Решили по пробовать замазывать ею рако вины. Успех оказался неожи данным; места замазки по твер дости не уступали металлу. Брак был полностью ликвидирован. Предприятие получило 56 тысяч рублей условной годовой эконо мии. Таких примеров, .когда творчество наШи.х новаторов по могало ликвидировать \ико^ ме сто в производстве, десятки. — Илья .Алексеевич, имеется ли взаи.мосвязь между ёоахом и трудовой диспиплинсй? — Безусловно, имеется. Если человек недисциплинирован во обще, то он недисциплинирован и в труде. Ему наплевать на интересы коллектива, ча то, что завод и цех несут убытки от брака. Особенно его делают летуны. Приходят они на пред приятие неопытными. Вот н на чинают рвачеством заниматься. К примеру, на нашем заводе в прошлом году сменился каждый третий рабочий, В этом есть ви на и администрации: уволился человек, проработал в несколь ких местах и опять приходит. И его берут. Думается, так к под бору кадров нельзя относиться. Продолжая свой разговор, тов. Колчев говорит; — Мало еще у нас популяри зируют рационализацию. А это очень важно для молодежи. В масштабе города нет даже стен да «Лучшие новаторы». А по пробуй найти плакат с фотогра фией и описанием опыта одного яз рационализаторов. Нет таких плакатов, хотя они необходимы. Городской газете следовало бы хоть раз в месяц посвящать по лосы рационализаторам. Мастер пивзавода Сергей Иванович Степанов как бы про должил мысль тов. Колчева. — Есть у нас болезнь. Это летуны.' прогульщики, пьяницы. В нашем коллективе спуску на рушителям не даем: их лишаем премий, отпуска переносим на зимнее время. Беседуем, убеж даем. Но можно привести де сятки примеров, когда с лоды рем. нерадивым человеком нян чатся словно он ребенок не смышленый. А он видит, что все его проделки сходят с рук, наглеет. Есть среди нарушите лей и молодые люди. Так и хо чется такому сказать; куда же ты идешь, ведь болото впереди? — Что надо сделать, чтобы сократить текучесть? — На такой вопрос ответить нелегко ,— говорит Сергей Ива нович. — Если увольняется че ловек, то не следует медлить с оформлением увольнения. Все равно от него проку нет —сам болтается без дела, да еще и других отвлекает. А принимать на работу нужно со всей стро гостью, тщательно проверив его деловые качества. У нас, напри мер, увольняющийся неделями шатается по территории с об ходным листом. -А что ему, смотришь, и пивка дарового удастся перехватить. Не нужно пропускать таких на завод. Ко нечно, одним только этим не укрепишь кадры, текучесть не уменьшишь. Но в этом деле нужны разумные меры. Не надо только быть спокойным, особен но нам, аоваторам. Деловой, серьезный разговор состоялся в редакции с иоватора- ми и рационализаторами. Хорошие мысли были высказаны пере довиками производства. Хотелось бы, чтобы руководители пред: приятий, товарищи, коим по долгу службы положено двигать но ваторство вперед, больше обращали внимания на создание усло вий для развития творческой мысли пытливых людей. НА ЭТИХ СНИМКАХ — лю ди пытливой мысли, активные, рационализаторы предприятий Ельца. СВЕРХУ ВНИЗ: заслу женный рационализатор РСФСР Андрей Алексеевич Скуридин, начальник литейного цеха меха нического завода Василий Фе дорович Толочко и технолог завода медицинского оборудо вания Илья Алексеевич Колчев.ч^ Они приняли деловое участие за круглым столом нашей газе ты, поделились своими мыслями, думами на будущее. Фото и. СТЯГОВА. По высшему стандарту Редкий случай произошед на испытаниях опытно - промыш ленного образца плоскошлифо вального станка конструкции Одесского конструкторского бю ро специальных станков и Ли пецкого станкостроительного ^завода. Станок показал настоль ко высокую точность обработки, что государственная комиссия рекомендовала в серийном изго товлении перевести его из клас са «П» (повышенная точность) в следующий класс —«В» (вы сокая точность). Предыдущая модель того же типа, выпускаемая Липецким за водом, станок ЗБ740, известна специалистам многих стран. Его приобретают предприятия соци алистических стран и фирмы Англии, Франции, Италии. Новый станок ЗД740 вдвое превосходит своего предшест венника по производительности и точности и почти вдвое —по сроку эксплуатации до капи тального ремонта. В приемоч ном акте государственной ко миссии записано, что этот агре гат по основным характеристи кам — точности, производитель ности, технологическим возмож ностям — превосходит анало гичные станки, выпускаемые в США («Хилд»), ФРГ («Шней дер» и «Вотан»), Японии («Сан- сей»), а по остальным показате лям находится на их уровне. В нем применены оригинальные конструкции механизмов и ком поновка, увеличившие в 7 раз жесткость системы станок—при способление — деталь по срав нению с моделью - предшест венницей. Это, в частности, и обеспечило высокую точность и чистоту обработки, достижимую лишь на дорогих доводочных станках при высококвадифн- цироваяном обслуживании. Новый плоскошлифовальный станок найдет широкое приме нение в Инструментальной про мышленности, в изготовлении подшипников, сложных насосов и других механизмов, требую- Ц1,ИХ высокой точности. А. ВОЛ НИН.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz