Красное знамя. 1969 г. (г. Елец)

ПО-ЛЕНИНСКИШ . РАБОТАТЬ ИПОБЕШДЛТЬ! Дальнейший подъем социалистического соревнования будет способствовать новым успехам в борьбе за пятилетку, позволит каждому коллективу достойно встретить славный ленинский юбилей. Самое важное, самое главное Из выступления главного экономиста завода «Эльта» тов. ИГОНИНОЙ ☆ Коллектив завода «Эльта» в свое время обязался: в честь 50-летия Леншского комсомо­ ла и 100-летия со дня рожде­ ния Й. И. Ленина в 1968 году к 51-й годовщине Октября на год и два месяца раньше уста- н-овленното срока освоить про­ ектную мощность завода по вы­ пуску кинескопов. Это для нас стало самым важным, самым главным. В конце октября 1968 года нами была освоена проектная мощность преднриятия, то есть осуществлено намеченное... Все основные технико-эко­ номические показатели и социа­ листические обязательства, взятые на 1968 год, выполне­ ны по объему реализованной продукции на 111,9. процента, по производительности труда— на 145 процентов, сбережено .материалов на сумму 179 тысяч рублей, 1694,8 тонны условно­ го топлива. Дано сверхплано­ вой прибыли 1195 тысяч руб. Этому во -МНОГОМ способство­ вал переход предприятия на новые условия планирования и экономического стимулирования. На собственном опыте мы убе­ дились в эффективности хо­ зяйственной реформы. Средняя зарплата работающих увеличи­ лась по отношению к прошло­ му году на 13,8 процента, а премии по сравнению с 1967 годом — в два раза. Воодутиевленный трудорой победой, коллектив завода в честь 100-летия со дня рожде­ ния В- И. Ленина обязался: освоить выпуск кинескопов 59 ЛК2Б, что не предусматри­ валось проектом; досрочно вы­ полнить задание 1969 года по объему производства к 25 де­ кабря 1969 года, пятилетний план— к 7 ноября 1970 года. Обесточить т^мп роста произ-' водства в 1969 году на 37,8 процента. На основе дальнейшей спе­ циализации, механизации и ав­ томатизации производства, внедрения научной организ&цйи труда и управления повысим производш'ельность труда на 21 процент. По проекту должна быть по­ строена водородная станция. Но этого нс сделано. Уже два го­ да на заводе лежит оборудо­ вание. Каждый день мы ездим на машине за водородом в Брянск. За год только за счет пробега машины, содержания грузчиков, вып.таты команди­ ровочных убыток составил 66261 руб.ть’ Четыре года лежит оборудование для ком­ прессорной. Елецкое строитель­ ное управление треста «Пром- строй» со (ДВОИМИ подрядчика­ ми до сих пор не приступает к монтажу. Между тем ;!авод ис­ пытывает острую нужду в сжа­ том воздухе. Из-за этцго не можем пустить в эксп.туатацию дополнительное оборудование, наращивать мощность завода. Внедряя хозрасчет ☆ Из выступления главного инженера СУ треста «Промстрой» тов. ШИЛОВА План 1968 года по гетгпо 1 ,дряду выполнен на 64 процента, соб­ ственными силами — на 71 процент — такова основная оценка трудовой деятельности строительного управления. Но средняя выработка у нас со­ ставила 100,2 процента. Из 29 бригад 22 переведены на хоз­ расчет. Сэкономлено материа­ лов на 9 тысяч рублей. Предполагалось сдать в экс­ плуатацию 13185 квадратных метров жилой площади, факти­ чески сдано 13367^ метров; 446 семей справили новоселье в бла­ гоустроенных квартирах. Сда­ ны детский комбинат, столовая завода «Прожекторные угли», продовольственный склад гор- пищеторга, деревообделочный цех завода ЖБИ-5 и другие объекты. Не менее сложные .задачи стоят перед, коллективом и в этом году. Строители обязаны подготовить к сдаче два дома ЖСК-6, крупнопанельный дом СУ, .детсад ВОС, столовую за­ вода' «Эльта». Особое внимание будет уделено сооружению Двор­ ца культуры «Эльта», который следует сдать к 100-летию со дня рпл;дения В. II. Ленина. Чтобы выдержать этот срок, строителям необходимо осваи­ вать 24— 25 тысяч рублей в месяц. Такая возмозшость у нас имеется. Надо отметить и такой факт: при строительстве и сдаче объектов зачастую возникают «трения» мел;ду заказчиком и подрядчиками, которые «про- яв.дяют недисциплинирован­ ность» в предстаодении техни-. ческой документации. До сих пор многие предприятия-заказ­ чики но прислали в.стройуправ­ лений титульные списки на ряд объектов. Нам одним не справиться ☆ Из выступления начальника Ёт. Елец тов. ШАПАРЯ ☆ Основные показатели, харак­ теризующие работу коллектива станции Елец, перевыполнены- Так, годовое задание по погруз­ ке завершено еще 15 декабря. Качественные показатели так­ же значительно улучшены, со­ кращены простои вагонов на 0,82 часа, производительность труда повышена на 1,8 процен­ та. Уверенно начали наши рабо­ чие, йТР и сл'ужвдцие 1% 9 год. Принятые соцобязательства (план погру.зки выпо.тнить к 25 декабря, оазгрузить дополни­ тельно 160 тысяч вагонов, по­ лучить 500 тысяч рублей при- бы.ти) по,1тБрр;кдены конкрет­ ными орггех.мербприятия-ми. Станционные работники уде­ ляют серьезное внимание тому, чтобы помочь ельчанам быст­ рее и с меньшими затратами ре­ ализовать свою продукцию, так как при новой системе планиро­ вания это наиболее важный показатель­ но чтобы с отгрузкой е.лец- ки.х изделий вое обстояло бла­ гополучно, необходима помощь и понимание со сторены нро- мышленных предприятии. -Следует внимательнее отне­ стись к организации оператив­ ной ра.згрузки паюнов, контей­ неров. Дело это нелегкое, но вполне выполнимое. К примеру, не так давно в адрес строитель­ ного управления было много на­ реканий из-за длительных про­ стоев вагонов со стройматериа­ лами, Руководство СУ приняло к сведению критику: были соз­ даны бригады грузчиков, разра­ ботана премиальная система для них. П положение измени­ лось к лучшему- Этого, к со- жа.тению, нельзя оказать в от­ ношении многих друрих пред- нриятяй. Уровень механизации— до 70 процентов ☆ Из выступления генерального дирентора Липецкого ' кожобъединения тов. СУРИКОВА ☆ Кожевники обязались к 22 апреля 1970 года выпо.тнить пятилетний план по выпуску продукции. На сегодняшний день кб.ллектив завода выпустил сверх плана кожевенных изде­ лий на 5 мил.лйонов 80 тысяч рублей, то есть предприятие на три месяца опережает время. На заводе повышена произ­ водительность труда на 58,3 процента. Сэкономлено сырья на 190 тонн больше, чем пре- дус-матрива.тось -обязательством. В настоящее время уровея*; механизации тру.щзмкпх про­ цессов составляет 54 процеам.^ В течение трех последующих лет этот уровень запланировано довести до 70 процентов. Пред­ стоит закончить монтаж не­ точной линии по обработке шер­ сти. Производительность тру­ да повысится примерно на 50 процентов. Будут смонтированы монорельсы, кранбалки, что об­ легчит труд рабочих, повысит культуру труда. Одним словом, механизация должна служить людям. В этом направлении и должен идти коллектив заво-да, с гордостью носящий имя Вла­ димира Ильича Ленина- СОРЕВНОВАНЙЕ-СЙМ ВЕСОМАЯ ☆ Из выступления заместителя председателя завкома элементного завода тов. ПОТАПКИНОИ ☆ Много есть форм соревнова­ ния. Вот несколько и.з них, ис­ пользуемых на элементном за­ воде. В цехах созданы произ­ водственно - массовые комис­ сии, которые подводят итоги месячной работы на местах, а затем представляют свои .заклю­ чения на рассмотрение завод­ ского комитета профсоюза. В на­ стоящее время такие комиссии организуют меж'ду цехами так называемую трудовую пере­ кличку. Это взаимопроверка выполнения соцобязательств, обмен опытом, помощь друг другу. В движении за коммунисти­ ческий труд учитываются: вы­ полнение личных и бригадных планов, эконо.мия материалов, рационализация, качество вы­ пускаемой продукции, дисцип­ лина. Прежде чем присвоить по­ четное звание, тщательно про­ веряется выполнение этих по­ казателей. В целях распространения пе­ редового опыта на предпрйя- т т широко используется на­ глядная агитация. Для ее изго­ товления, разработки примека- ются работники бюро эстетики, художники, фотографы. Сейчас на заводе трудится 1400 ударников коогмунисти- ческого труда, а борются за это звание 1750 человек. За их со­ ревнованием, работ'ой внима­ тельно следят общественность предприятия, завком. И если требуется помощь, то она ока­ зывается немедленно. Коллектив завода, вступая в 1969 год, принял на себя обя­ зательства: план двенадцати месяцев закончить к 22 декаб­ ря, реализовать продукции сверх задания на 270 тысяч рублей и так далее. Безусловно, в первую оче­ редь соцобязательства будут осуществляться за счет луч­ шей организации труда, даль­ нейшей механизации . техноло­ гических процессов. По нема­ лую роль должно сыграть в ре­ шении поставленных задач хо­ рошо налаженное соревноваиие за коммунистический труд. Хороший отдых- труду подспорье ☆ Из выступления фрезеровщика завода «Гидропривод» тов. ХОЛОДОВА ☆ . Хорошо поработал коллектив третьего цеха в 1967 году. Он выпустил свер.хплановой про­ дукции на 47,4 тысячи руб­ лей. Экспортная продукция— дело серьезное. Но и в этом цех преуспел: гидравлики 6ы- .10 изготовлено более чем на полмиллиона рублей. Сорок че­ тыре станочника за два года и 11 .месяцев завершили пяти­ летнюю программу. В коллективе созданы усло­ вия не только для ударного труда, но и для учебы произ­ водственников, их отдыха. По- довша ребвчих у!зшея в ве­ черних школах, техникум»*, вузах и кружках. Б третьем цехе завода «Гид­ ропривод» умеют не толыво .хорошо трудиться, но и весе®) отдыхать. Регулярно проводят­ ся спортивные состязания, умт« раиваются шахматные и Ш - шечиые турниры, выезды за *«- род. В смотре самодеятельностя и летней спартакиады цех за­ воевал первое место на заво­ де. На первый взгляд отдых к соревнования кажутся понятия­ ми несовместимыми. Но это ве так — отдохнувший человек работает охотнее; спортивш- массовые мероприятия, туристи­ ческие поездки сближают дао- дей, создают коллектив, живу­ щий одними интересами. Бее это по.могает решать щкшвед- етвевные задачи.