Красное знамя. 1969 г. (г. Елец)

ОРГАНИЗАТОР. ВОСПИТАТЕЛЬ В коллективе кожевенного за* еода имени Владимира ИлVИча Ле 1 ^ина ширится соревнование за достойную встречу столетия со дня рождения вождя. Чтобы это соревнование было наибо* лее эффективным, на предприя^ тии проводится учеба производ­ ственников. Одной из таких форм учебы являются школы коммунистического труда. Та­ кой школой руководит мастер эяектроучастка Николай Нико­ лаевич Лопыцко. Это опытный пропагандист, чуткий воспита­ тель. Ему ость о чем рассказать слушателям, так как тов. Лопыц­ ко имеет богатый производст­ венный опыт. На снимке: Николай Никола­ евич проводит очередное заня­ тие школы. 9 Обыкновенная биография Мастерлокомотивного депо Юрий Георгиевич Чурляев один из тех командиров производства, кто трудом, добрыми отношениями к своим подчиненным завоевал у людей авторитет. Проработав несколько, лет помощником, Юрий Георгиевич по­ дал заявление в заочный техникум. Знал, что без учебы отста-' нешь от жизни, уйдешь, как говорится, во второй эшелон. Знал, что трудно будет, но это не испугало железнодорожника — ни­ когда не искал он легких п у т е й .■ Дни учебы остались позади. По-прежнему Ю. Чурляев водил поезда.. Однажды Юрия Георгиевича вызвал к себе начальник дет по. Разговор для помощника машиниста принял неожиданный обо* У 5 рот: ему предложи.ти до.лжностьмастера топливного цеха. Чурляев знал,.что авторитет и уважение сами собой' не прихо­ дят, за них боррт#.ся нужно. Постепенно он втягивался в работу,, У нас уже^стало^при­ вычкой приходить на ра­ боту за 1 1 ^ 2 0 мину* раньше. ( } ^ | 1 ,-о наш ма-” стер Борис Михайлович Неделин всегда опережа­ ет рабочих. Оно н по­ нятно — командир про­ изводства за все в отве­ те: и за организацию труда, и за ■то, чтобы каждый производствен­ ник имел все необходи­ мое д.ля нормальной ра­ боты. , Коллектив слесарно- заготовительиогО тшастка завода медоборудовання уже привык к строгому распорядку рабочего дня своего .мастера. Утром, когда в цехе еще тихо. изучал характеры подчиненных, давая решительный отпор пло­ хому и поощряя хорошее- Еслиу кого не ладилось е работой— становился рядоми показывал, как на.ю делать. Заботой номер один у Юрия Георгиевича является организация труда, укрепление производственной дисциплины! Всемпомнится случай со с.лесарем Е. Рудневым. Рабочий вел себя так плохо, чтоедва не попал на скамюь йодсуди.Мых. После серьезной беседы е подчиненны.чмастерЧурляев решилвмещать­ ся в его судьбу. Посоветовался с ко.ллекТивом, еще раз погорори- ли на собрании с Рудневым и только пос.1е этого решили взять его на поруки. Человек исправился. И так всегда! Как только нужно решить какой-нибудь прин­ ципиальный вопрос, Ю. Г. Чурляев обязательно посоветуется с коллективом. А кол ектив Никогда не ошибется. М. ХОХЛОВ. м а я и м СИ обходит рабочие ме­ ста, прикидывая в уме, а хватит ' ли всего на смену, все ли учел, по­ кидая вчера завод. Мы, как правило, за­ дание ■ получаем зара­ нее, но все равно мастер беспокоится за нас, ста- раетс-ч настроить свой коллектив пб-боевому. На участке трудится человек тридцать и в большинстве своеммоло­ дежь. Со «старичками» у Бориса Михайловича ■ХЛОПОТ поменьше, а с юнца.чипобольше. Но в атом дСле мы, старшие рабочие, стараемся ему помочь: одному покажем, как нужно лучше слеса­ рить,другому посоветуем, а то и приструним, если парень «шагает не в но­ гу». Нас мастер приучил болеть душою за дела коллектива, чувствовать себя не посторонними на участке, а хозяевами по­ ложения. Хлопотлив у товарп- ша Неделина рабочий день, нужно все ула­ дить. проверить, везде успеть^ И в этом масте­ ру помогает оо.тьшои прои.звдоствен ый опыт, как-никак лет двена­ дцать работает' на заво­ де. Начал простым сле­ сарем, а теперь руково­ дитель. Но зазнайства у него и в помине нет. , Он, как в армиикоман­ дир отделения—все вре­ мя с людьми. И посмеет­ ся с на.чи, и поможет, ес.ли у кого что случи­ лось, и новостямиподе­ лится, газету почитает. За доброту и сердеч­ ность, за деловые каче­ ства кол ектив уважа­ ет Бориса Михайолвича и старается работать по- ударному. Очень обрадо­ вало нас сообщение, о, том, что товарищ 11еде- лин награжден орденом «Знак почета».' Это впол­ не заслуженная награ­ да. Мастре показывает своим подчиненным при­ мер не только в труде, в отношении к поручен­ ному делу, но и в дру­ гомг—ои хороший семь­ янин. В его квартире ца­ рит обстановка дружбы и спокойствия. С. КАГЛЯК, А. СОКОВЫХ. слесари завода. Лучше ГОТОВИТЬ рабочую смену к Каждый раз, когда в техни­ ческом училище Л* 2 начина­ ется новый учебный год, я особенно внп.маетльно прйс.мат- рпваюсь к своим юным воспи­ танникам. Какие они все раз­ ные и только что со школьной скамьи! А сколько приходится затрачивать сил и времени, чтобыпомочь молодежи овла­ деть рабочей профессией. Двадцать лет я работаю ма­ стером производственного обу­ чения. За эти годы подготовил не одну группу слесарей по ре­ монту промышленного оборудо­ вания, которые трудятся в раз­ ных уголках страны. А в нынешнем учебном году работаю в двух группах КИП первого года обучения. В них занимаются юноши и девушки со средним обраозв. 1 нием. - По­ лучив спецнальнооть. они буд^д иметь дело с кпнтрсльно-изме- оитсльными приборами. По учиться им для этого нужно два года. Чтобы подготовить из моло­ дежи квалифицированных, ра­ бочих, я вместе с мастера.ми Е. А. Кирсановой и Г. В. Гущи­ ной с первых шагов стараюсь воспитать у них трудолюбие, интерес к своей будущей . прот фес ни- Сейчас юношии девушки изучают общий курс слесарно­ го дела. Теоретические знания подкрепляют практически. Так, по теме «Гибка и правка метал­ ла» ОКИ уже делали кое-что для токарей. С заданием в основном справились все. Радует, что мно­ гие стараются выполнить рабо­ ту хорошо и заслужить лучшую оценку. Растет будущая трудовая смена. Мы. мастера, прививаем юношам и девушкам прочные Ийтываем у них чувство рабо­ чей чести. Но есть 8 нашей работе и трудности, мешающие подготев- • ке молодых кадров, В нашем училище, ' например, в мастер­ ской КИП не хватает рабочих мегТ. Иногда бывКет так. чтона одном верстаке выполянют за­ дание двое, В этом случае ма­ стеру нелегко следить за ними и правильно учесть, кто » что сделал. Недостает мерительного и ра­ бочего’ инструмента. Это приво­ дит к точу, что инструмент обезличивается.. Одно времяобластное управ­ ление профессионально-техни­ ческого обра.зования организо­ вывалов Липецке встречи ма­ стеров училищ трудовых ' ре­ зервов с новатроами производ­ ства. Это. конечно, приносило большую поль-зу- Но об., этом уже давно забыли. профессиональные навыки, еос- А ведь такие встречи можно, время от времени проводить и в Ельце. Мы могли бы на них. знакомиться не только^с дости­ жениями новаторов, но послу­ шать также ' руководителей . и ведущих специалистов. Пусть, онирасскажут, что нового у них на заводе, как кол ектив пред­ приятия выполняет■план, со­ циалистические обязательства, каковы перспективы . его даль­ нейшего развития- А мы сообщим об этом СБО­ ИМ воспитанникам. Для них это очень важно. Ведь нередко наши учашиеея не хотят прохо­ дить практику на некоторых предприятиях, И это только по-' тому, что они не знают - произ­ водства. По .своему опыту знаю, как велика роль мастеров в воспи­ тании поп.онления . рабочего класса. И поэтому нужно боль­ ше проявлять заботы о них, чтобы и отдача была полнее. В. ДрРОФЕЕВ! зас.тужённый мастер профтехобразования РСФСР. Н а ш старший товарищ в смене, которой руководит .мастер НиколайФедоровичЧе­ ботарев, 2.2 человека. По ха- рактер.у и возрасту эти люди разные. :Есть среди них ровес­ ники мастера, есть значитель­ но старше или моложе. Но для нас, рабочих, мастер—нашстар­ ший товад)ищ, наставник. К не­ му мы обращаемся за помощью и советом. И не было случая, чтобы .Николай Федоорвич чер­ ство”, по-казенному отнесся к человеку. Сам мастер т. Чеботарев вы­ шел из рабочейсреды. Двенад­ цатый год он работает на заво­ де. Был сверловщиком, ; налад­ чиком- Пять лет тому назад стал мастером. Возглавляет участок, коллектив которого изготовляет крышки для тракторных ци­ линдров марки «Ц-75». Дела у нас идут неплохо. Стараемся бесперебойно обеспечивать цех сборки необходимыми деталями. Конечно;много хлопот доста­ ется Никоалю Федоровичу. Как правило, оа на смену . прихо­ дит раньше нас и уходит поз­ же. И во время работы ' редко его застанешь в конторке цеха. То показывает новичку, как правильно обрабатывать деталь, то вместе: с ним устраняет не­ исправность в станке. Да и от обшественной работы наш мастерне отлынивает. Не­ сколько лет подряд был пред- еелает.тем цехкома,' А нынеш­ ним летом,, коммунисты оказа­ ли ему высокое доверие, из­ брав заместителем секретаря цеховой парторганизации. . Умеетнаш-мастер работать с людьми.Знает, как подойти к каждому. С одноог строго потре­ бует, с другим по душам пого­ ворит, словом подбодрит. Любим мы-'с.тушать беседы Н. Ф. Чеботарева. А он, являясь политинформатором, проводит их регулярно и притмо живо, интересно. А. БЕЛУГИН, токарь механического цеха, завода трактррных . гидроагрегатов* I