Красное знамя. 1969 г. (г. Елец)
и А - < ТЫСЯЧИ ЕЛЬЧАН ПОСВЯЩАЮТ СВОИ ТРУДО ВЫЕ УСПЕХИ, ТВОРЧЕСКИЕ ДЕРЗАНИЯ 100-ЛЕ- ТИЮ СО ДНЯ РОЖДЕНИЯ ВЛАДИМИРА ИЛЬИЧА ЛЕНИНА. ЧЕМ БЛИЖЕ СЛАВНАЯ ДА ТА, ТЕМ СИЛЬНЕЕ НАКАЛ ВСЕНАРОДНОГО СО ЦИАЛИСТИЧЕСКОГО СОРЕВНОВАНИЯ, ТЕМ БОЛЬШЕ ЯРКИХ СТРАНИЦ ВПИСЫВАЮТ ТРУ ЖЕНИКИ ЕЛЬЦА В ЛЕТОПИСЬ БОРЬБЫ ЗАДО- СРОЧНОЕ ВЫПОЛНЕНИЕ ПЯТИЛЕТКИ. Пролетарии все» етран, соединяйтесь! Р Й С Н знамя орган Елецкого городского комитета КПСС в городского Совета депутатов трудящихся Липецкой обдштв Год изд. 52-й ^ Яг158(МЗЗЦ ♦ ЧЕТВЕРГ, 9 ОКТЯБРЯ 1969 г. Ч®"® 2 коп. На снимке; болторйчица' ав томатного участка агрегатного завода Светлана Титова. За об разцовые показатели в трУде и активное участие в общест венной жизни предприятия Ти товой присвоено звание удар ницы коммунистического труда. Стиль работы руководителя По мере осуществления эко номической реформы решение многих хозяйственных проблем переносится непосредственно на предприятие, а значит, в первую очередь на руководителя кол- _лек 1 нва. Такое положение зна чительно повышает" ответствен ность руководящих работнимов - 'за дела предприятия, за дисцип лину людей, их благополучие. Сейчас, когда на самих пред приятиях увеличились возмож- [ иости стимулировать творческую активность каждого члена кол лектива, особенно важно, чтобы командир производства имел способность привлекать к себе людей, уметь работать с ними. Мы можем назвать десятюч руководителей, которые в до статочной мере отвечают этим требованиям. Хорошими воспит.этелями, опытными командирами про изводства проявили себя начальники цехов механосбо рочного и автоматно - прес сового на заводах механиче ском, и тракторных гидроагре гатов тт. Евдокимов, Макаров. У них четко распланирован ра бочий день: утром обход уча стков, прием краткой инфор мации непосредственно на ме стах от мастеров, бригадиров. Во время этих обходов руково дители вплотную соприкасают ся с трудовой жизнью своих коллективов, узнают, как идут дела в той или иной смене. Помогают им управлять кол лективами и совещания, на ко= торые приглашаются не только мастера, технологи, но и пере довые рабочие. На них обоб щаются итоги труда, намечают ся мероприятия по устранению недостатков. Цех, завод с его техникой, людьми чем-то напоминают большой оркестр и чтобы он действовал слаженно, чтобы усилия коллектива были направ лены к единой цели — как бы стрее и эффективнее выпол нить поставленные задачи—для руководителя цеха, завода мало быть только хорошим админи стратором. Он должен быть добрым воспитателем, умею щим не только требовать от подчиненных, но и заботиться об их благополучии. Этим требованиям отвечает стиль руководства директора завода тракторных гидроагре гатов М. М. Меренкова. Руко водитель постоянно живет за ботой о том, чтобы росло и расширялось предприятие, что бы улучшались бытовые усло вия рабочих; сданы в эксплуата цию спортивный комплекс, но вый магазин. Двери директор ского кабинета в определен ное время распахнуты для про изводственников, имеющих жа лобы, претензии ! по личным мотивам. К сожалению, этого не ска жешь о некоторых, руководящих работниках завода «Эльта», от дельных автохозяйств. Каждый человек, которому доверено ру ководить людьми, должен забо титься о подчиненных, помо гать им, своевременно реагиро вать на их жалобы. Но руково дители завода «Эльта», напри мер, стали выше этих требова ний. В «Красном знамени» от 27 июня 1969 г. была опубли^ кована статья «Больше 'забо ты о рабочем человеке», в ко торой писалось о том, что на заводе «Эльта» неправильно ли шили «тринадцатого оклада» ра ботника отдела снабжения Е. Е; Тарасова. Как же реагировали на кри тику газеты заместитель дирек тора завода гю кадрам тов. Касьянов да и сам директор тов, Харченко? Никак. Тов. Тарасов пишет: «Прош-' ло уже более двух месяцев пос ле опубликования статьи», а де ло мое все стоит на прежнем месте. Товарищ Касьянов, при званный защищать интересы ра бочих, по-прежнему молчит». Даже этот один факт говорит о трм, что на «Эльте» пренеб режительно относятся к жало бам трудящихся, не проявляют должной заботы о людях. Много жалоб, нареканий по ступает в адрес руководящих работников пассажирского авто хозяйства, домоуправлений по поводу того, что они медленно реагируют на жалобы, не про являют должной оперативности при решении производственных задач. Жизнь ежедневно ставит пе ред руководящими кадрами но вые более сложные задачи. Ус пешно решить их можно лишь тогда, когда директор, началь ник отдела, цеха советуется с рабочими и не только требует с' них, но и з.аботиУся об их благополучии. ПОДАРОК ЗРИТЕЛЯМ В Армении в один день от- кры.чись сразу три кинотеатра; Б Сисиане, Камо н селе Цоха- марг. Здания построены по. типо вому проекту из розового ту ка. В этом году Б городах и се лах республики примет зрите лей еще несколько кинотеат ров. Ленинградская область.. Туристы осматривают исто рический памятник-музей В. И. Ленина «Сарай» в по селке Разлив. Здесь В. И. Ленин скрывался от ищеек Временного правительства летом 1917 года. Фото Л1 Барабрнова. Фотохроника ТАСС.' ПО-УДАРНОМУ! Электрохимики готовят достойную встречу 100-ле тию со дня рождения Вла димира Ильича Ленина. Из месяца в месяц справ ляется с производственным планом ремонтно - меха нический цех. Немало здесь специали стов, хорошо знающих свое дело. Вот токарь Игорь СофроноБ. Он ^тру дится около трех лет. Пе ревыполняет сменные за дания на 10—15 процен тов, сдает продукцию от личного качества. Валентин Кс»ролев,и Се рафим Долгих — токари высоких разрядов. Онилю- -бое задание .выполняют с душой. Токарь Александр Семе- нихин недавно вышел на самостоятельный путь, получив производственный разряд,, и сейчас считав ется хорошим станочни ком. Саша изготовляет де тали не только в срок, но и с хорошим качеством. М. Кулашвили, работница элементного завода. МНОГОСТАНОЧНИК Когда начинается смена, ровный гул ,станков запол няет помещение пятого ме ханического цеха завода «Гидропривод». В чудес ную мелодию мото!ров «вливают» свои голоса че- ть 1 ре агрегата молодого фрезеровщика Н 1 /колая Сафронова. Вот уже пол тора года он работает на четырех фрезерных полу автоматах. . Свою Т|рудовую биогра фию Николай начал рабо- 'чим тарного цеха, но вско ре его потянуло к фрезер ному делу. Поработал три месяца учеником, получил квалификационный разряд. Потом армия. Военная служба многое дала Николаю Сафронову. Она сделала его подтяну- тьГм, аккуратным, а глав ное—научила строже от носиться к себе, к своим поступкам. Все это приго дилось бывшему воину, когда он вернулся на род ное предприятие. После того как Николай- ' освоил горизонтально-фре зерный и вертикально-фре зерный станки, он зареко мендовал себя хорошим рабочим, ему доверили управлять сразу четырь мя полуавтоматами. На первый взгляд рабо тать на них совсем легко. Закладывай заготовки и вынимай обработанные де тали. Сложная техника во многом облегчила физичек ■ские усилия производст венника. Но забот у Нико лая хватает. . Четыре станка. На фре зерование каждого ротора /Затрачивается меньше че- -тырех минут. Да, еще нуж но следить за гидравли кой, режущим инструмен том. Так что только успе вай поворачиваться. Но Николай Сафронов справ ляется со своими обязан ностями. Ежедневно пере выполняет сменное зада- ■'ние'Г-Я1 25—:30 процентов. Б, Кириевскин, ' токарь первого механического цеха. ГОРОД— СЕЛУ Общими усилиями Оживленно было в минув шие субботу и воскресенье, на свекловичной плантации и кар тофельном поле совхоза «Та- лицкий» Елецкого района. На помощь земледельцам прибы ли представите.ти ряда елец ких предприятий — мельком бината, завода железобетон ных изделий, карьероуправле-^ ния. Горожане убирали карто фель, очищали свеклу, загру жали клубни в автомашины. . Совместными усилиями тру жеников хозяйства и горожан завершена копка картофеля. Земледельцы благодарят ельч чан за помощь.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz