Красное знамя. 1969 г. (г. Елец)
ЗДШЕЛ ОДНАЖДЫ У НАС РАЗГОВОР... Обеденный перерыв, кажется, и не так уж велик, но чего только не услышишь от товарищей по работе за час свободного времени. Если что случилось знамена тельное в стране, то об этом в первую очередь идет речь. Но чаще всего мь\ делимся мнениями о ра боте, о делах на предприятии. К примеру, недавно зашел у нас разговор о том, что нам готовит 1969 год. Поводом для разговора по служила статья главного инженера завода ЖБИ-5 тов. Жирова, опубликованная в «Красном знамени». Автор говорил в ней о планах и задачах на будущее, одно временно отмечал недостатки, мешающие коллективу трудиться по-ударному. По-прежнему «больным вопросом» остается пло хое снабжение цементом, что приводит к длительным простоям. Много неприятностей доставляет изношен ное оборудование. Не менее важным является и то, что предприятие не укомплектовано кадрами, за по следнее время увеличилась их текучесть. А это приво дит ко многим отрицательным фактам. Вот наша бригада, которой руководит Н. Лапшин. Если наблюдать за ней со стороны, то кажется, что бригада, как бригада. Но стоит повнимательнее при смотреться и сразу увидишь в ее работе изъяны. В коллективе нет настоящей сплоченности, ощущается Г О Д какое-то недоверие друг к другу. В первую очередь это происхо дит из-за текучести кадров — за полтора года у нас сменилось 10 человек. Но есть и другие при чины. Если раньше все трудились слаженно, то сейчас этого нет. Весь технологический процесс ве дется пооперэционно. Каждый ^рчтады выполняет только одну операцию, а до другой ему и дела нет. Это разобщает людей, вызы вает чувство отчужденности. Нельзя сказать, что во всем этом виноват Н. Лап шин. Он хороший производственник и свое дело зна ет. Но коллективом руководит сравнительно недавно и не имеет достаточного опыта как в воспитательной работе, так и в вопросах организации труда. Админи страции завода, партийной организации следует помочь бригадиру. Пусть он чаще бывает в кругу товарищей по работе, больше прислушивается к .-х предложениям. В обеденные перерывы частенько у нас речь захо дит и об условиях работы. И вот что' хочется сказать по этому поводу. На предприятии еще высок процент ручного труда. Поработает человек, испробует свою силенку, да и говорит; не по плечу мне такое дело. Раньше, если принимали в бригаду новичка, то присваивали ему 2—3 разряд. Потом учили, чтобы по высить квалификацию. Сейчас же сразу присваи вают четвертый, независимо от того, знает он дело или нет. Делается это с благими намерениями: чтобы удержать людей, а получается наоборот. С таким вы соким разрядом бетонщика охотно примут на лю бом предприятии. Вот он и «летае’ » с места на место. Не отработана" в крляв*сг»в* система поощрения. Награждаются, как праеило, одни и те же товарищи. Такое разделение на сынков и пасынков снижает за интересованность членов бригады в том, чтобы отдать все силы на выполнение плана. Нужно создать услоамя для работы такие, чтобы каждому производственнику труд давал не только материальное, но и моральное удовлетворение. Недввно у нас состоялось общее собрание, на ко тором начальник цеха тов. Беляков ознакомил с зада чами на 1969 год и с повышенными социалистическими обязательствами. Они предусматривают: Годовое' задание по выпуску валовой продукции выполнить к 20 декабря. Реализовать, товарной продукции в номенклатуре: сборного желевобетона 24,5 тысячи кубометров, товар ного бетона 25 тысяч кубометров, оконных балок 19 тысяч квадратных метров, дверных блоков 11 тысяч квадратных метров, товарногр раствора 13 тысяч кубо метров. Получить прибыли не менее чем 502 тысячи руб лей. Снизить себестоимость продукции по сравнению с 1968 годом на 4,1 процента, повысить производитель ность труда на 10,6 процента. Совместно с коллективом стройуправления заложить детский комбинат на 280 мест. Обязательства серьезные. Чтобы их выполнить, нуж но каждому члену коллектива приложить немало уси лий, строго соблюдать технологическую и производст венную дисциплину. Следует наметить мероприятия по немедленному устранению недостатков. И. Рудняев, бетонщик завода ЖБИ-5. Л Потенциометр капризничал. Несколько раз тщательно про верили термометры, компенса- сщонный провод — никаких на рушений. Но на одном из кон тактов стрелка упорно ползла вверх, показывая завышенную температуру в секции откачной машины. Слесарь КИПа Юра Ф едак потихоньку поругивался. Его напарник Виталий Глущенко продолжал искать неисправ ность. Что за наваждение — все как будто в порядке, в потенциометр «нервничает». Пригласили мастера Петра Вла димировича Адамчука. Он внимательно осмотрел каждый контакт. К одному из них прилипла едва заметная крошка металла, она мешала . нормальной работе прибора. На «Эльту» Петр Владимиро вич пришел тогда, когда завод только начинали строить. Кру гом виднелись груды разворо ченной земли^ котлованы и кое- где — бетонные остовы буду щих зданий. И над всем этим царил лязг лебедок, скрежет бульдозеров. Стройка захватила Адамчука, и он остался. В то время выполнял слесар ные работы, 3 когда вступил в строй стекольный цех, ему предложили освоить профессию слесаря контрольно - измери тельных приборов. И хоть уче ба в цехе совпала с учебой в вечернем техникуме, все же согласился. Вскоре сборочный цех начал выпускать первые кинескопы. Создали здесь участок кон трольно - измерительных при- б ^ о в и автоматики. Потребо вался хороший руководитель и специалист. Выбор пал на Пет ра Владимировича. В то время здесь имелась только одна откачная машина и один лер для выжигания орг- пленки. Но рос завод, наращи вались его мощности. Все свои знания, всю свою щедрую ду шу вкладывал Петр Владимиро вич в то, чтобы быстрее пустить новое оборудование. Стреми- Важны.м шагом вперед по пу ти выполнения решений XXIИ съезда КПСС о приведении в соответствие с современными требованиями качества и содер жания общего трудового и по литехнического обучения явля ется появление новых научно обоснованных программ по пред метам. Издательством «Просвещение» (Москва 1Э68 г.) выпущены че тыре пробных учебника по ма тематике для 4-го класса, в ко тором будет введено предмет ное преподавание. Состав и со держание каждого из них от личается от нынешних, каждый претендует на роль стабильного. Кроме обычного традиционно го материала «Натуральные чи сла», включены темыз «Деся- МАСТЕР. ЕГО ЗАБОТЫ тельной чередой летели дни, месяцы. Адамчук сам учился и учил других устанавливать и регулировать сложнейшие элек тронные приборы. Сейчас на участке КИПа и автоматики ра ботает 18 человек. Повысились мастерство и , опыт мастера, вырос творчески и его коллек тив. У каждого из нас есть зна менательное событие а жизни. Памятной вехой стал для Адам чука 1966 год. Он был принят в члены КПСС. Звание комму ниста обязало его ко многому. Особое внимание Петр Влади мирович придает повышению квалификации киповцев. Д а ведь без того и нельзя! Цех оснащается новейшим оборудо ванием, За работой которого следят умные приборы. И если ты не знаком с ними, значит. СТРЕМНИНЕ не сможешь быстро и качест венно устранить неполадки, произвести ре.мэнт. Все подчи ненные Адамчука имеют тре тий—четвертый разряды, ма стерски справляются с пору ченным делом. Взять, напри мер, тех же Юрия Федака и Виталия Глущенко. Тепло отзы вается о них Петр Владимиро вич: «Классные специалисты!» А бригадир Виталий Голенищев или слесари Александр Фила-, тов и Евгений Шманов! Трудно перечислить всех. И во всем берут киповцы пример со сво его наставника, старшего това рища, Петр Владимирович пол ностью отдает себя предприя тию. Возглавляет цеховой от ряд народных дружинников. 66 человек с красными повязками регулярно патрулируют в рай онах кирпичного завода, посел ка Строитель и заво.дского городка. Его верными помощ никами, настоящими блюстите лями порядка стали Игорь Дра- гомощенко, Иван Дешин, Виктор Мещеряков, Виктор Калмыков. В четвертом году пятилетки сборочному цеху предстоит ре шить много ответственных за дач. В частности, надо добить ся сокращения брака, сравнять ся по вь1ходу годных трубок с передовыми предприятиями страны, получить знак качества. Думается, что все эти большие и , малые л|Эо5лемы будут ус пешно решены коллективом цеха, а следовательно, и ки- повцами. Таким людям, как коммунист Адамчук, по плечу Любые рубежи. А. Егоров. На снимке; П. В. Адамчук. Х ор ош и й У н а с к о л л ек т и в Болезнь уложила меня в по стель. Температура была высо кой. Ухаживать за мной было некому, ведь родные ашвут далеко отсюда. Стоит ли говорить, как труд но мне было. Но на помощь пришли товарищи. Они окру жили ме^ 1 я теплотой и Рабо той. Чуткость й вниматель ность заведующей Л. К . Пара- хиной, завхоза М. А. Первуши ной, воспитателей Р. Я . Що- пиной, А. П. Архангельской, М. И. Копытнной, Т . И. Хаусто- вой и врача поликлиники 1 Е . Д. Кисельер помогли мне встать на ноги, Я очень рада, что работаю в таком коллективе. Н. Хаустова, детсад Л : 8. Нужны диспуты Два выходных;, дня. Где провести их? Идти в клуб же лезнодорожников — там тан цы. В клубе строителей тоже. И в До.ме культуры -г- танцы. Честно признаться, они уже надоели и идешь на них толь ко потому, что некуда деться. Другого же ничего не проводит ся. А почему? Почему, ска жем, не организовать диспуты хотя бы на такие темы, как «Что такое семМное счастье?», «О девичьей гордости, мужском достоинстве» и другие. Да ма ло ли интересного можно при- ■ ду.мать при желании. Нельзя же ограничивать отдых только кино и танцами. Сима Прокофьева. ...И губят деревья В прошлом году коллектив автобазы Л? 4 посадил на го родских улицах сотни пирами дальных тополей. Благодаря за ботливому уходу со стороны наших работников деревца при жились и начали растя.' . По в одно декабрьское утро мы увидели, что шестнадцать деревьев кем-то сломаны под самый корень. Только злая ру ка может посягнуть на труд людей, на красоту своего гсци>- ' да. Весной мы посадим еще де ревья, но ябидно, что среди нас живут такие злые люди. По поручению коллектива директор автобазы А. ФЕОНТИСТОВ. ШКОЛЬНИКАМ-ГЛУБОКИЕ ЗНАНИЯ тичные дроби». «Понятие про цента и нахождение его от чис ла». «Начальные сведения из геометрии» (ранее они изуча лись в 5—6 ктассах), в которые входит следующий круг вопро сов: геометрия вокруг нас, по верхность, отрезок, утлы и т л. Включены и сведения о мно жестве чисел, их запись с по мощью мате.матических знаков, понятие о перех1енной, верных и неверных равенствах, множестве решений. Большое внимание уделено решению уравнений, нахождению числового значения выражения. Каждый из пробных учебни ков написан на высоком научно- Н. А. Приннева, М. И. Ягодов- ского, Л. Н. Пршшевой, и И. В. Баранова, 3. Г. Барчукова име ют свои положительные сто-ро- ны: хороший подбор материала, достаточное число упражнений и контрольных заданий. Они предусматривают самоко.чтроль, учащихся. В конце каждого ив них даны ответы к упражнени ям. После изучения темы — контрольные задания. Новые программы и учебники предусматривают изучение ма- темаглки на более высоко.м, чем прежде, научном уровне. Этч) отвечает задаче высокой м;ате- магической подготовки учащ»** ' ся. А. Агибалов, руководитель городской секции мате(Ы®шков, ' теоретическом уровне, но тот, что вышел НОД редакцией .Л. И. Маркушевича. в большей .мере отражает совре.менные установ ки в .математике, больше слу жит целям ком.мунистического воспитания учащихся и приви тия интереса к мате.матнке. Он выгодно отличается от других и тем. что имеет нема ло практических работ по из мерению, взвешиванию, нахож дению соотношений между еди ницами измерений, что написан просто и в доступной для пони мания учащимися форме. Здесь многие задачи иллю стрированы рисунками, черте жами, интересны по содержа нию. Вся система упражнений учебника под редакцией Марку- шевича выдержана в основном с Точки зрении хтетодики и ди дактических принципов и спо собствует развитию логического мышления учащихся. К нему подготовлено специальное посо бие для работы учителя по это му учебнику. В нем есть упраж нения для устного счета, для повторения, система самостбя- тельных и контрольных заданий с решением и методическими указателями. Есть в этой кни ге и примерный план для учи телей. Однако н учебикки под ре- даяодией-В, И,' Лёвина»-а также
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz