Красное знамя. 1969 г. (г. Елец)

штт Б. И. Ленин—организатор первой школы ^ рабочего управления производством Рассматривая весной 1917 го­ да перспективы развития ре­ волюции в России, В. И. Ленин поставил вопрос об организации рабочего контроля как меры, преадааряющей нацноиалмзащию средств производства: банков, промышленных предприятий, транспорта. Рабочий контроль должен был сломить саботаж капиталистов, их стремление деворганизовать про«аиои 5 ст«з. С другой стороны, установление рабочего контроля должно было облегчить переход власти в ру­ ки Советов. После победы Октябрьской ре­ волюции и установления дикта­ туры пролетариата проблема рабочего контроля приобрела особенно важное значение. ВЛ ,. Ленин говорил: «Легко ,издать декрет об отмене частной соб­ ственности, но провести его в жизнь должны 9 могут сами ра­ бочие». Чтобы выполнить этот декрет, рабочим необходимо было научиться управлению промышленными предприятиями, в е й экономикой страны. В. И. Ленин справедливо указывал, что «одной конфискацией ниче­ го не сделаещь, ибо в ней нет элемента организации, учета правяльнсиго ! распределения». Только рабочий контроль мог дать рабочим ’ первые навыки управления, организации произ­ водства. А поэтому, как отме­ чал В. И. Ленин, — «мы не де­ кретировали сразу социализма по всей нашей промышленности, потому что социализм может сложиться и упрочиться только тогда, когда рабочий класс на­ учится управлять». Па основе ленинского проек­ та, опубликованного в «Прав­ де» в ноябре 1917 года, было разработано положение о рабо­ чем контроле. По этому поло­ жению рабочие организации получили право контролировать все стороны деятельяоста пред­ приятий вплоть до установле­ ния минимума выработки., Со­ ветская власть отменяла ком­ мерческую тайну и ставила всю деловую перепиеку предприя­ тий под контроль рабочих. Ре­ шения органов рабочего контро­ ля были обязательны для вла­ дельцев предприятий. Р а^чий контроль осущест­ влялся рабочими каждого пред­ приятия через свои выборные органы: заводские, фабричные комитеты, советы старост и т. п., причем в состав органов контро­ ля включались представители от служащих и технического пер­ сонала. В крупных городах, губернских центрах н промыш­ ленных районах создавались ме­ стные Советы рабочего контроля из представителен профсоюзов. фабрично-заводских комитетов, работих кооперативов. В Ельце осущ€1сталение1М рабочего конт­ роля руководил Совнархоз, во главе которого стоял большевик М. Н. Ивайов. Для общего руко­ водства деятельностью контроль­ ных органов был образован Все­ российский . комитет рабочего контроля. В. И. Ленин требовал, чтобы рабочие, осуществляя контроль за деятельностью сво­ их предприятий, не забывали интересов общества: «Пусть каждый фабрично-заводской ко­ митет почувствует себя не только занятым делами своего завода, но и организационной ячейкой для налаживания всей государственной жиэяр И». Капиталисты отказывались сотрудничать с Советской вла­ стью, и в декабре 1917 года В.И. Ленин обратился к рабочим с призывом поскорее провесгн в жизнь закон о , рабочем контро­ ле: «Буржуазия все портит, все саботирует, чтобы сорвать ра­ бочую революцию. И задачи ор­ ганизации производства ложат­ ся целиком на рабочий класс». К началу 1918 года рабочий контроль над производством и распределением был введен но всей стране. Органы рабочего контроля п.ор- дела.ти огромную работу по ор- гапизацни пронзаодства, нала­ живанию нбвои трудовой дис­ циплины, проведению совет­ ских законов о труде и зарпла­ те. В Ельце профсоюзы и фаб­ рично-заводские комитеты раз­ работали единый тарифный до­ говор, правила внутреннего рас­ порядка и постановление о со­ блюдении техники безопасности на предприятиях. Единый та­ рифный договрр определил 8-ча­ совой рабочий день, запрещение сверхурочных работ, предостав­ ление отпусков или денежных компенсаций, увольнение и при­ ем на работу рабочих с разре­ шения профсоюзов. Профсоюгзы стали заключать коллективные договоры между рабочими к предприятиями Ельца, следил^ за выполнением правил внутрен­ него распорядка, выплатой га­ рантированной заработной платы. Функции рабочего контро.чя неуклонно расширялись,. влаЛь капиталистов на предприягнях все более ограничивалась. Рабо­ чий контроль быстро перерасга.ч в рабочее управление. Ввиду са­ ботажа капиталистов и буржу­ азного технического персонала многим фабзавко.мам пришлось сразу взять на себя управление предприятиями. В Ельце, на­ пример, одними из первых пере­ шли, в руки рабочих телефонная сеть, механический завод, коже­ венный завод Ростовцева, дере­ вообделочная фабрика, цемент­ ный завод в Казаках. В июле 1918 года, выступая на V Все­ российском съезде Советов, В.И. Ленин заявил, что рабочий конт­ роль уже себя изжил, на очере­ ди переход к государственному управлению производством. 'Рабочий контроль подготовил почву для проведения последо­ вательно социалистического ме­ роприятия — национализации про.мышленности, которое дало Советскому государству воз­ можность приняться за строи­ тельство нового, социалисти­ ческого хозяйства. В «Очеред­ ных задачах Советской власти» В. И. Ленин подчеркивал, что «пока рабочий коптроль не стал факто.ч, пока передовики рабо­ чие не наладили п не провели победоносного и беспощадного похода против нарушителей это­ го контроля или беззаботны.х насчет контроля, — до тех пор от первого шага (от рабочего контроля) нельзя сделать вто­ рого шага к социализму, то есть перейти к рабочему регулиро­ ванию производства». В. Н. Ле­ нин отмечал, что «переход к конфискации заводов после ра­ бочего контроля был также впол­ не легок...». В. Палабугин, преподаватель Елецкого пединституте. КОМСОМОЛЬСКАЯ жизнь КАК ТЕБЕ СЛУЖИТСЯ.., я просматриваю кон­ верты с адресами «по-; левая почта». Эти пись­ ма присланы на «Гидро­ привод» из разных угол­ ков нашей необъятной Родины, где несут Бонн­ скую службу комсомоль. цы предприятия. Передо мной скупые ,:троки характеристик, подписанные команди­ рами частей, фотогра­ фии. Кто этот парень в мор- 'крй форме? Читаю: «Владимир Волков». В чедалеком прошлом луч­ ший сборщик завода, те­ перь — старшина второй статьи, отличник боевой и политической подготов­ ки. Подразделение, кото­ рым командует В. Вол­ ков, передовое в группе кораблей. «Для Владимира ха­ рактерно сознательное отношение к ратному труду, активное участие в общественной жизни. .Комсомольская ~ органи­ зация завода может с полным правом гордить­ ся своим воспитанником, с честью выполняющим свой долг перед Роди­ ной». Так сказано в письме, присланном на «Гидропрнвод». Владимир Агапов то­ же матрос. До призыва в армию юноша работал в механическом цехе № 2 токарем, ныне он ра.тпо- механик. В скупых стро­ ках писем тепло отзыва­ ется о коллективе заво­ да, который дал ему пу­ тевку в жизнь. А в сооб­ щении из воинской части говорится; «На заводе В. Агапову привили цен­ ные качества: трудолю­ бие, скромность, чест­ ность, правдивость, то­ варищескую взаимопо­ мощь». Таким и запомнили друзья Владимира. Он мог остаться в трудную минуту в цехе после сме, ны, заменить на ' работе заболевшего товарища... В комитет комсомола зашла группа молодежи, чтобы проститься перед отъездом в армию со своим вожаком В. .Але­ хиным. Валентин сжазал ребятам; — Служите так, как ваш предшественник гвардии рядовой Алек­ сей Целых,— и прочитал строки из письма: «Командование и пар­ тийная организация части благодарят коллектив за­ вода за отличное воспи­ тание преданного делу партии воина». На «Гидроприводе» хо-- рошо знали активного парня, который был з а ­ певалой в комсомо.ль- ских делах. И в армии Алексей всецело отдает, ся общественной работе, является редактором «боевого листка». А вот оообщения о при­ мерной службе бывшего фрезеровщика цеха № 3 'Бориса Кондрашова, имеющего 10 поощрений от командования, Ана­ толия Таратухина, Ев­ гения Скворцова, Вла­ димира Полякова. И в каждом письме теплые слова благодарности за достойное воспитание верных сынов Родины. комитеты ВЛКСМ и ДОС.ААФ предприятия установили связи с командованиями пятиде­ сяти воинских частей, где служат молодые рабо­ чие с «Гидропривода». Получены первые пись­ ма. Они будут храниться в комнате боевой славы. среди воинов решено по.дводить итоги сорев­ нования. Отличившихся ждут ценные подарки, которыми будут отме­ чать воинов комитеты ВЛКСМ и ДОС.ААФ за­ вода. Это хорошее начина­ ние достойно поощрения и поддержания в других комсомадьских органи­ зациях нашего города. Н. Морозов. .Мечта- быть учителем, обучать и воспитывать подрастающее поколение привела Юрия Меренкова и Галину Шамину на физи­ ке - математический факультет Елецкого пединститута. Оба по- настоящему овладевают будущей профессией, готовясь к работе в шко.те. ф Ддгсьдха . е эдгедигедгхдгого з л в о д я . Коллектив элементного завода в этом году преодолел трудно­ сти в работе и вышел в число передовых. За март по итогам со­ ревнования ему присуждено третье место. Только в этом месяце электрохимики получили 77 тысяч рублей сверхплановой прибыли. Трудовые успехи складываются из многих элементов. Поэтому редакция решила опубликовать несколько писем руководителей отделов, бюро, служб, рабочих, которые внесли определенный вклад в производственную победу коллектива завода. Начало • работы по научной организации труда положено в конце 1965 года. Именно тогда приказом по заводу была ут­ верждена комиссия НОТ, опре­ делен состав цеховых творче­ ских бригад. А в июле 1966 го­ да был создан отдел, занимаю­ щийся вопросами организации труда на научной основе. Известный советский эконо­ мист А. К, Гастев, основополож­ ник НОТ в нашей стране, писал: «А\ы проводим на работе луч­ шую часть жизни^^^Нужно же на­ учиться так рабо'тать, чтобы ра­ бота была легка и чтобы она была постоянной жизненной школой». Это высказывание коллектив отдела считает как бы своим девизом. насколько повысится их настрое­ ние, а значит и производитель­ ность труда! Что сделано в этом отношении у нас? Создано бюро промышленной эстетики, которое занимается не только разработкой интерьеров цехов, но и думает над тем, как лучше оборудовать рабочие му изменить тот или инои тру­ доемкий, убыточный процесс. Кроме того, отдел осущест­ вляет методическое руководст­ во цеховыми творческими брига­ дами НОТ. Тщательно изучен и проанализирован распорядок рабочего дня административно­ управленческого аппарата. На основании полученных матери­ алов был разработан «График 1. Добрый помощник Красота — это слово волнует, всех, приносит радость, хоро­ шее настроение, пробуждает сложную гамму чувств. Первый шаг в наведении красоты на промышленном предприятии начинается с порядка в произ­ водственных помещениях, у станков. Ибо «нельзя в работе совмещать микроны точности и... тонны грязи». Если покрасить в приятные тона оборудование, расставить его наиболее рационально, сде­ лать удобнью стеллажи, тумбоч­ ки, то прямого экономического эффекта это не даст. Но на­ сколько облегчнгсЯ'труд .людей. места производственничоа. Внедрение планов этого бюро и отдела НОТ позволит превратить ремонтно - механический цех в образцовый по научной орга­ низации труда. И это будет сде­ лано к 100-летию В. И. Ленина. Разработаны мероприятия по перепланировке картонажного участка третьего цеха. Конст­ руктор А. Дурнев уже изгото­ вил чертежи, по которым будет сделана оргоснастка. Коллектив отдела не занима­ ется непосредственно .механи­ зацией технологических процес­ сов. Мы лишь даем рекоменда- фяр, как правкльяо, по-юучяо- трудового дня дирекции пред­ приятия». Его внедрение улуч­ шит организацию труда инже­ нерно-технических работников. Сделана первая попытка раз­ работать и внедрить сетевой график на выпуск одного из видов источника тока. И хотя этот график пока еще имеет не­ точности, недостатки, но все равно он поможет производст­ венникам в труде. По опыту липчан выпущен блокнот еже­ дневного планирования для ИТР. Все то, что сделано нотовца- Ш 1 завода полезного, не пере­ чтешь. Трудно определить,, ка­ кой вклад внесли они и в со­ ревнование электрохимиков за досрочное выполнение про­ граммы четвертого года пяти­ летки. Но что этот вклад весо­ мый — бесспорно. Однако было бы неправильным но сказать о недостатках. Не­ редки случаи, когда мероприя­ тия НОТ реализуются с боль­ шим трудом. До сих пор не из­ жито мнение отдельных това­ рищей, что внедрять НОТ мож­ но без мат'ериальных затрат, Это неверно. Мы не решили полностью проблемы межцеховых перево­ зок, производственного быта. Почти невозможно достать при­ боры, определяющие уровень шума, степень' освещенности рабочих мест. Есть недостатки и в работе отдела НОТ. В прошлом году было осу­ ществлено 112 мероприятий по научной организации труда. Это дало 64824 тысячи рублей ус­ ловной экономии. А в 1969 году предполагается получить не ме. нее ста тьюяч рублей. Это бу­ дет хорошим подарком нотовцев завода ленинскому юбилею. К Шестопалов, начальник отдела НОТ.