Красное знамя. 1969 г. (г. Елец)

Красное знамя. 1969 г. (г. Елец)

у ^ П р о в е р я е м Я Х Ж В О Л Я 9 Ж Ж 9 с а щ о 4 ! ^ я [ з л т е л в с т з в Три месяца назад коллектив вагонного депо взял на себя повышенные обязательства. В них записано; ежемесячно справляться с государственным планом по деповскому н теку­ щему ремонту вагонов, на ос­ нове дальнейшего применения передовой технологии, механи­ зации трудоемких процессов повысить качество их осмотра и ремонта в поездах, простой подвижного состава в депов­ ском, а также в текущем ре­ монте держать в норме, до­ биться высокой производитель­ ности при перевозке народно­ хозяйственных грузов. Вагонни­ ки обещали также снизить се­ бестоимость ремонтных работ, добиться сверхплановой прибы­ ли не менее 10 тысяч рублей. Как же выполняются эти обя­ зательства? Если мы представим себе общую картину того, что сделано за последнее время коллективом, то одни итоги нас откровенно порадуют, другие— огорчат. С одной стороны, план деповского ремонта вагонов выполняется. Остаток их в теку­ щем ремонте не превышает нормы. А вот обязательства по таким важным показателям, как себестоимость, прибыль, рента­ Дело пущено на самотек бельность, не выполняются, В чем дело? Ответить на этот вопрос мы попросили экономиста тов. Са- мюк. По ее мнению, все объяс­ няется просто: план по пропус­ ку вагонов коллектив депо вы­ полнил, например, в феврале всего лишь на 84 процента. А это в свою очередь резко от­ разилось на себестоимости ре­ монтных работ и на величине прибыли. Завышение себестои­ мости было вызвано также бес­ хозяйственным отношением к материалам. Так было пере­ расходовано свыше 3000 кило­ граммов металла. Чтобы повысить технико-эко­ номические показатели, рабо­ чие и служащие депо брали обязательства увеличить оборот вагонов, повысить качество их осмотра и ремонта в поездах. Как же оно выполняется? Чтобы получить ответ на этот вопрос, мы обратились к заме­ стителю начальника станции по оперативной работе Владимиру Георгиевичу Погребняку. Он привел массу Примеров, харак­ теризующих «своеобразный» стиль работы вагонников. Быва­ ет, что очень много полуваго­ нов станция не может подавать под погрузку из-за неисправно­ сти их отдельных узлов. Работ­ ники вагонного депо знают об этом, но не дают уведомления об их неисправности. В отдель­ ные сутки набирается до 30— 40 «больных» полувагонов. Не всегда качественно осматри­ вается подвижной состав в поез­ дах. Только по этой причине бы­ ли сорваны графики отправле­ ния 17 поездов. Не всегда во­ время обнаруживаются неис­ правные вагоны по прибытии составов. Их мелкий ремонт и промывка производятся тоже некачественно и несвоевремен­ но. В депо нам объяснили, что по­ добные факты не исключены и что виной всему нехватка кадров. Причина как будто бы ува­ жительная, Но если вникнуть поглубже, то станет понятно, почему в депо люди идут не­ охотно. В цехах грязно, произ­ водительность труде невысокая, многие сложные операции до сих пбр Выполняются вручную. Все это в конечном итоге при­ вело к текучести кадров. Прогулы в депо, например, не редкость. С января по март тридцать два человека по не­ уважительным причинам не вы­ шли на работу. За пьянку было уволено семь человек. Девять ремонтников за пристрастие к горилке были переведены на нижеоплачиваемую работу, на четверых поданы дела в това­ рищеский суд. Некоторые командиры про­ изводства ослабили контроль за соблюдением распорядка тру­ дового дня в своих коллекти­ вах. К примеру, руководитель смены N2 3 Н. В. Манюков свои обязанности выполняет пассив­ но, не проводит воспитательную работу со своими подчиненны­ ми. Дает самовольно отпуска, что отрицательно влияет на про­ изводственные показатели, 18 марта он отпустил на два дня для поездки в Москву операто­ ра Р. Н, Шалееву. В связи с этим была произведена пере­ становка людей, что не способ­ ствовало успешной работе, ос­ ложнило труд в пассажирском парке при обработке вагонов. Секретарь партбюро вагон­ ного депо тов. Третьяков охот­ но рассказывал нам о процеду­ ре подведения итогов социали­ стического соревнования, Но мы так и не услышали о том, как осуществляется контроль ^а его ходом, какие оперативные ме­ ры принимаются партийным бюро для ликвидации «узких мест» на участках, в сменах. Сложилось впечатление, что со­ ревнование в вагонном депо идет само по себе, пущено на самотек. Обстановка же предъявляет совершенно иные требования к железнодорожникам, ибо их се­ годняшняя задача — увеличить объем перевозок по сравнению с февралем на 40 тысяч ваго­ нов 8 сутки. Рейдовая бригада «Красного знамени»: В. Ветров, старший помощ­ ник начальника станции, Н. Поваляев, мастер теку­ щего ремонта. В. Шалыгин, наш корреспондент. ТОРГОВЛЯ и нот Научная организация труда в торговле ставит сбоей цёлыо на основе новейших достиже­ ний науки и практики обеспе­ чить высокую эффеитивяость труда торговых работников, ми- нииальные затраты времени покупателей па приобретение товаров, а также увеличение пропускной способности пред- ПрКЯТЕЯ. Добйва^кь высо'Кой зффек- Тйвности труда, повышения культуры обслуживания насе- лшия в выполнения плана то­ варооборота, горпромторг соз­ дал совет научной оргашюацин труда (НОТ), В него вошли ру­ ководители торга, экономисты, товароведы, работники магази­ нов. Совет проделал большую ра­ боту но внедрению графиков выхода па работу и использова­ ния выходных дней в каждом торговом предприятии. Равьше, при рабочей неделе с одним выходным днем, дело обстояло просто: все отдыхали одновременно, А пятидневка потребовала определенной пе­ рестройки, И уже давно в каждом магазине составляют и вывешивают на видном месте месячные графики выхода на работу. В Них указывается на­ чало рабочего дня, перерыв, вы­ ходные дни. Это позво.гяет чет­ ко оргаиизоНать труд, повышает ответственность всех за пору­ ченное дело. А правильный ре­ жим рабочего времени является основным условием совершен­ ствования организации труда и культуры о^лужявания насе­ ления. Совет НОТ систематически занимается изучением и про­ веркой режима рабочего време­ ни работников прилавка и изу­ чением потока покупателей, правильностью использования рабочих мест, проверяет условия труда по магазинам. . В результате изучения пото­ ка покупателей были пересмот­ рены графики выхода на рабо­ ту продавцов, введены допол­ нительно в часы «пик» едини­ цы продавцов в некоторых ма­ газинах. Серьезную помощь совету НОТ оказывают группы содей­ ствия, которые созданы в наи­ более крупных магазинах: «Одежда». «Детский мир», «Рассвет», «Прогресс». Их возглавляют заведующие мага­ зинами, и работу они проводят под руководством совета НОТ. Магазин «Рассвет», располо­ женный в людном месте — на площади Победы, одно время работал с 10 до 18 часов. При таком режи.ме дня зачастую не выполнялся п.чан товарооборота. Творческая группа НОТ во гла­ ве с заведующей магазином Н. С. Молчановой задумалась над вопросом: как изменятся экономические показатели, если начинать работу на час рань­ ше? Проверка дала положи­ тельные результаты. Оказалось, что выручка в вечерние часы в три— четыре раза меньше, чем в утренние. Вот уже почти год прошло с того времени,, как магазин пе­ решел на новый, режим рабо­ ты, что позволяет коллективу лучше удовлетвор^ять запросы покупателей. В прошлом го­ ду успешно выполнен план товарооборота, получено более двух тысяч рублей сверхплано­ вой прибыли. Магазин справил­ ся и с заданием первого квар­ тала этого года. Перед советом НОТ стоят большие задачи по дальнейше­ му улучшению условий труда торговых работников и обеспе­ чению высокого качества обслу­ живания покупателей. В бли­ жайшее время он будет зани­ маться вопросами освещения ра­ бочих мест, вентиляции торго­ вых помещений, соблюдения охраны труда и техники безо­ пасности, Н. Заломкина, нач, планового отдела горпромторга. Швейники, как и все труже­ ники, города Ельца, участвуют в соревновании за досрочное выполнение программы четвер­ того года пятилетки. Многие работники фабрики массового пошива ежедневно перевыпол­ няют свои сменные задания, ры- пускают продукцию отличного качества. Вот Валентина Серге­ евна Киселева, Анна Алексеев­ на Большакова, Ираида Михай­ ловна Атаманова. Они ударни­ цы труда. Работают на пред­ приятии по 18 лет. Передовые швеи-мотористки являются за­ стрельщиками в соревновании. Их выработка составляет 120 процентов в смену. Фото А. Боева. ЧИТАТЕЛЬ ПРОДОЛЖАЕТ РАЗГОВОР КВАМПРИШЕЛРАДИОМЕХАНИК Работа предприятий службы быта <ваенййается количеством и качеством оказываемых населе­ нию услуг. В распоряжения ельчан десятки слесарей, плот­ ников, швей, мастеров различ­ ных специальностей. Выполнять заказы граждан Приятно, почетно и в то же Время трудно, так как запросы и требовательность советских граждан возросли, материаль­ ное благосостояние значительно улучшилось. Оказать услугу, не пятная че­ сти коллектива, не унижая до­ стоинства своего и клиента, — одна из задач, которую необхо­ димо решать нам, работникам телевизионного ателье, К сожа­ лению, мы нередко сталкиваем­ ся с фактами, свидетельствую­ щими о том, что иные мастера мало ббОйСжбятся о своей чести. I I I а граждане не берегут трудо­ вые рубли. Вы вызвали радиомеханика. Он сделал вам ремонт, и вы, до­ вольные, производите с ним рас­ чет. Стучается так, что владе­ лец приемника, советуя не об­ ращать внимания на рамки су­ ществующих правил в оформ­ лении нарядов и денежных до­ кументов, сует радиомастеру «трешку», считая себя великим благодетелем. Такой человек вряд ли предполагает, к чему ЭЮ может привести. Так, по на­ ряду .V” 997 радиомеханик Рыж­ ков произвел ремонт телевизора в квартире 10 дома № 62 по ул. Коммунаров. Но после уго­ воров заказчика он отметил в документе отказ владельца теле­ визора от ремонта, сДав в кассу лишь ЯО коп. Три жё рубля Рыжков положил себе в карман. Такой же случай произошел и в доме № 92 по улице Карла Маркса. Владелица телевизора заплатила за ремонт без кви­ танции, а через десять дней снова -обратилась с просьбой прислать ей радиомеханика. Поступив нечестно,'3. А. Лошка- рева лишилась права гарантий­ ного ремонта. Но это еще полбеды. Беда в другом, в том, что подобные люди не уважают наших совет­ ских законов, и сами потом ед­ ва ли не на всех перекрестках кричат о том, что Всюду, мол, их окружают одни жулики. Жаль, что мы не имеем права таким людям отказывать в ре- ' монте приемников. И еще одно. .Многие гражда­ не прибегают к помощи част­ ных мастеров, которые, как пра­ вило, не имеют ни малейшего отношения к радиотехнике. Не удивительнр, что после их ремонта телевизоры попадают к нам на стационар, так как ока­ зываются, со значительными на­ рушениями монтажа. Отсутствие запасных частей, желание заработать на бутылку водки толкает горе-мастеров на халтуру. Именно от них постра­ дала т. Гнездилова. Ремонт те­ левизора обошелся ей в 32 руб. 62 коп., не считая затрат на ма- гарычи. У тов. Дешина наш радиоме­ ханик М. В. Остапцев обнару­ жил в телевизоре 33 нарушения монтажа, на ремонт которого было затрачено 36 руб. 19 коп. Вот оттого-то к нам в ателье попадает в основном телерадио- айпаратура со сложным ремон­ том, и нашим мастерам прихо­ дится затрачивать много сил для приведения ее в надлежа- ший вид. Наши радиомеханики в своем большинстве грамотные и опыт­ ные специалисты, отдавшие лю­ бимому делу не один десяток лет жизни. Хорошо зарекомен­ довали себя тт. Остапцев, Сова- ренко, Корнев, Соломекцев, Ко- ротеее, Лыков, Фролов и дру­ гие. Им по плечу любой, даже самый сложный ремонт. В. Сафронов, начальщис..«еяеатеяье, попяли... в ТЮРЬМУ в народе бытует пословица: «Рыбак рыбака видит ' издале­ ка». Ю. Г. Каверин и Г. Н. Гвоздев недавно возвратились- из мест заключения, и хотя до этого друг друга не знали, на свободе познакомились и стали неразлучными друзьями. Сбли­ зило их пристрастие к спиртно­ му, разгульный образ жизни. Каждый из них женат, имеет детей, но не обременяет себя за­ ботами о семье. 12 'Января, будучи в опьянен­ ном состоянии, Ю. Г. Каверин и Г. Н. Гвоздев бесцельно броди­ ли по поселку Строитель. Здесь они ворвались в квартиру граж­ данки Ш. Избили ее и изнаси­ ловали. Братья Алексей и Александр Рощупкины и их отец 'пенсио­ нер Василий Семенович за­ держали преступников. Каверин и Гвоздев арестованы и вскоре предстанут перед областным су­ дом. * * * Смелый поступок совершили работники райисполкома П. С, Родионов и В, А. Шарандин, Шестого февраля в ресторане «Сосна» разбушевался опасный преступник Н. В руках у него был нож. П. С. Родионов, В. А, Шарандин обезоружили еГо и задержали до приезда работни­ ков милиции. Если бы так смело, реши­ тельно вступали в борьбу с ху­ лиганами, пьяницами, дебоши­ рами все, кто видит их «худо­ жества», на месте пресекали их действия, наверняка сбили бы спВсь с возмутителей спокойст- вяя. А. Меркулов, старший следователь КфОДскЫ! прокуратуры.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz