Красное знамя. 1969 г. (г. Елец)
у ^ П р о в е р я е м Я Х Ж В О Л Я 9 Ж Ж 9 с а щ о 4 ! ^ я [ з л т е л в с т з в Три месяца назад коллектив вагонного депо взял на себя повышенные обязательства. В них записано; ежемесячно справляться с государственным планом по деповскому н теку щему ремонту вагонов, на ос нове дальнейшего применения передовой технологии, механи зации трудоемких процессов повысить качество их осмотра и ремонта в поездах, простой подвижного состава в депов ском, а также в текущем ре монте держать в норме, до биться высокой производитель ности при перевозке народно хозяйственных грузов. Вагонни ки обещали также снизить се бестоимость ремонтных работ, добиться сверхплановой прибы ли не менее 10 тысяч рублей. Как же выполняются эти обя зательства? Если мы представим себе общую картину того, что сделано за последнее время коллективом, то одни итоги нас откровенно порадуют, другие— огорчат. С одной стороны, план деповского ремонта вагонов выполняется. Остаток их в теку щем ремонте не превышает нормы. А вот обязательства по таким важным показателям, как себестоимость, прибыль, рента Дело пущено на самотек бельность, не выполняются, В чем дело? Ответить на этот вопрос мы попросили экономиста тов. Са- мюк. По ее мнению, все объяс няется просто: план по пропус ку вагонов коллектив депо вы полнил, например, в феврале всего лишь на 84 процента. А это в свою очередь резко от разилось на себестоимости ре монтных работ и на величине прибыли. Завышение себестои мости было вызвано также бес хозяйственным отношением к материалам. Так было пере расходовано свыше 3000 кило граммов металла. Чтобы повысить технико-эко номические показатели, рабо чие и служащие депо брали обязательства увеличить оборот вагонов, повысить качество их осмотра и ремонта в поездах. Как же оно выполняется? Чтобы получить ответ на этот вопрос, мы обратились к заме стителю начальника станции по оперативной работе Владимиру Георгиевичу Погребняку. Он привел массу Примеров, харак теризующих «своеобразный» стиль работы вагонников. Быва ет, что очень много полуваго нов станция не может подавать под погрузку из-за неисправно сти их отдельных узлов. Работ ники вагонного депо знают об этом, но не дают уведомления об их неисправности. В отдель ные сутки набирается до 30— 40 «больных» полувагонов. Не всегда качественно осматри вается подвижной состав в поез дах. Только по этой причине бы ли сорваны графики отправле ния 17 поездов. Не всегда во время обнаруживаются неис правные вагоны по прибытии составов. Их мелкий ремонт и промывка производятся тоже некачественно и несвоевремен но. В депо нам объяснили, что по добные факты не исключены и что виной всему нехватка кадров. Причина как будто бы ува жительная, Но если вникнуть поглубже, то станет понятно, почему в депо люди идут не охотно. В цехах грязно, произ водительность труде невысокая, многие сложные операции до сих пбр Выполняются вручную. Все это в конечном итоге при вело к текучести кадров. Прогулы в депо, например, не редкость. С января по март тридцать два человека по не уважительным причинам не вы шли на работу. За пьянку было уволено семь человек. Девять ремонтников за пристрастие к горилке были переведены на нижеоплачиваемую работу, на четверых поданы дела в това рищеский суд. Некоторые командиры про изводства ослабили контроль за соблюдением распорядка тру дового дня в своих коллекти вах. К примеру, руководитель смены N2 3 Н. В. Манюков свои обязанности выполняет пассив но, не проводит воспитательную работу со своими подчиненны ми. Дает самовольно отпуска, что отрицательно влияет на про изводственные показатели, 18 марта он отпустил на два дня для поездки в Москву операто ра Р. Н, Шалееву. В связи с этим была произведена пере становка людей, что не способ ствовало успешной работе, ос ложнило труд в пассажирском парке при обработке вагонов. Секретарь партбюро вагон ного депо тов. Третьяков охот но рассказывал нам о процеду ре подведения итогов социали стического соревнования, Но мы так и не услышали о том, как осуществляется контроль ^а его ходом, какие оперативные ме ры принимаются партийным бюро для ликвидации «узких мест» на участках, в сменах. Сложилось впечатление, что со ревнование в вагонном депо идет само по себе, пущено на самотек. Обстановка же предъявляет совершенно иные требования к железнодорожникам, ибо их се годняшняя задача — увеличить объем перевозок по сравнению с февралем на 40 тысяч ваго нов 8 сутки. Рейдовая бригада «Красного знамени»: В. Ветров, старший помощ ник начальника станции, Н. Поваляев, мастер теку щего ремонта. В. Шалыгин, наш корреспондент. ТОРГОВЛЯ и нот Научная организация труда в торговле ставит сбоей цёлыо на основе новейших достиже ний науки и практики обеспе чить высокую эффеитивяость труда торговых работников, ми- нииальные затраты времени покупателей па приобретение товаров, а также увеличение пропускной способности пред- ПрКЯТЕЯ. Добйва^кь высо'Кой зффек- Тйвности труда, повышения культуры обслуживания насе- лшия в выполнения плана то варооборота, горпромторг соз дал совет научной оргашюацин труда (НОТ), В него вошли ру ководители торга, экономисты, товароведы, работники магази нов. Совет проделал большую ра боту но внедрению графиков выхода па работу и использова ния выходных дней в каждом торговом предприятии. Равьше, при рабочей неделе с одним выходным днем, дело обстояло просто: все отдыхали одновременно, А пятидневка потребовала определенной пе рестройки, И уже давно в каждом магазине составляют и вывешивают на видном месте месячные графики выхода на работу. В Них указывается на чало рабочего дня, перерыв, вы ходные дни. Это позво.гяет чет ко оргаиизоНать труд, повышает ответственность всех за пору ченное дело. А правильный ре жим рабочего времени является основным условием совершен ствования организации труда и культуры о^лужявания насе ления. Совет НОТ систематически занимается изучением и про веркой режима рабочего време ни работников прилавка и изу чением потока покупателей, правильностью использования рабочих мест, проверяет условия труда по магазинам. . В результате изучения пото ка покупателей были пересмот рены графики выхода на рабо ту продавцов, введены допол нительно в часы «пик» едини цы продавцов в некоторых ма газинах. Серьезную помощь совету НОТ оказывают группы содей ствия, которые созданы в наи более крупных магазинах: «Одежда». «Детский мир», «Рассвет», «Прогресс». Их возглавляют заведующие мага зинами, и работу они проводят под руководством совета НОТ. Магазин «Рассвет», располо женный в людном месте — на площади Победы, одно время работал с 10 до 18 часов. При таком режи.ме дня зачастую не выполнялся п.чан товарооборота. Творческая группа НОТ во гла ве с заведующей магазином Н. С. Молчановой задумалась над вопросом: как изменятся экономические показатели, если начинать работу на час рань ше? Проверка дала положи тельные результаты. Оказалось, что выручка в вечерние часы в три— четыре раза меньше, чем в утренние. Вот уже почти год прошло с того времени,, как магазин пе решел на новый, режим рабо ты, что позволяет коллективу лучше удовлетвор^ять запросы покупателей. В прошлом го ду успешно выполнен план товарооборота, получено более двух тысяч рублей сверхплано вой прибыли. Магазин справил ся и с заданием первого квар тала этого года. Перед советом НОТ стоят большие задачи по дальнейше му улучшению условий труда торговых работников и обеспе чению высокого качества обслу живания покупателей. В бли жайшее время он будет зани маться вопросами освещения ра бочих мест, вентиляции торго вых помещений, соблюдения охраны труда и техники безо пасности, Н. Заломкина, нач, планового отдела горпромторга. Швейники, как и все труже ники, города Ельца, участвуют в соревновании за досрочное выполнение программы четвер того года пятилетки. Многие работники фабрики массового пошива ежедневно перевыпол няют свои сменные задания, ры- пускают продукцию отличного качества. Вот Валентина Серге евна Киселева, Анна Алексеев на Большакова, Ираида Михай ловна Атаманова. Они ударни цы труда. Работают на пред приятии по 18 лет. Передовые швеи-мотористки являются за стрельщиками в соревновании. Их выработка составляет 120 процентов в смену. Фото А. Боева. ЧИТАТЕЛЬ ПРОДОЛЖАЕТ РАЗГОВОР КВАМПРИШЕЛРАДИОМЕХАНИК Работа предприятий службы быта <ваенййается количеством и качеством оказываемых населе нию услуг. В распоряжения ельчан десятки слесарей, плот ников, швей, мастеров различ ных специальностей. Выполнять заказы граждан Приятно, почетно и в то же Время трудно, так как запросы и требовательность советских граждан возросли, материаль ное благосостояние значительно улучшилось. Оказать услугу, не пятная че сти коллектива, не унижая до стоинства своего и клиента, — одна из задач, которую необхо димо решать нам, работникам телевизионного ателье, К сожа лению, мы нередко сталкиваем ся с фактами, свидетельствую щими о том, что иные мастера мало ббОйСжбятся о своей чести. I I I а граждане не берегут трудо вые рубли. Вы вызвали радиомеханика. Он сделал вам ремонт, и вы, до вольные, производите с ним рас чет. Стучается так, что владе лец приемника, советуя не об ращать внимания на рамки су ществующих правил в оформ лении нарядов и денежных до кументов, сует радиомастеру «трешку», считая себя великим благодетелем. Такой человек вряд ли предполагает, к чему ЭЮ может привести. Так, по на ряду .V” 997 радиомеханик Рыж ков произвел ремонт телевизора в квартире 10 дома № 62 по ул. Коммунаров. Но после уго воров заказчика он отметил в документе отказ владельца теле визора от ремонта, сДав в кассу лишь ЯО коп. Три жё рубля Рыжков положил себе в карман. Такой же случай произошел и в доме № 92 по улице Карла Маркса. Владелица телевизора заплатила за ремонт без кви танции, а через десять дней снова -обратилась с просьбой прислать ей радиомеханика. Поступив нечестно,'3. А. Лошка- рева лишилась права гарантий ного ремонта. Но это еще полбеды. Беда в другом, в том, что подобные люди не уважают наших совет ских законов, и сами потом ед ва ли не на всех перекрестках кричат о том, что Всюду, мол, их окружают одни жулики. Жаль, что мы не имеем права таким людям отказывать в ре- ' монте приемников. И еще одно. .Многие гражда не прибегают к помощи част ных мастеров, которые, как пра вило, не имеют ни малейшего отношения к радиотехнике. Не удивительнр, что после их ремонта телевизоры попадают к нам на стационар, так как ока зываются, со значительными на рушениями монтажа. Отсутствие запасных частей, желание заработать на бутылку водки толкает горе-мастеров на халтуру. Именно от них постра дала т. Гнездилова. Ремонт те левизора обошелся ей в 32 руб. 62 коп., не считая затрат на ма- гарычи. У тов. Дешина наш радиоме ханик М. В. Остапцев обнару жил в телевизоре 33 нарушения монтажа, на ремонт которого было затрачено 36 руб. 19 коп. Вот оттого-то к нам в ателье попадает в основном телерадио- айпаратура со сложным ремон том, и нашим мастерам прихо дится затрачивать много сил для приведения ее в надлежа- ший вид. Наши радиомеханики в своем большинстве грамотные и опыт ные специалисты, отдавшие лю бимому делу не один десяток лет жизни. Хорошо зарекомен довали себя тт. Остапцев, Сова- ренко, Корнев, Соломекцев, Ко- ротеее, Лыков, Фролов и дру гие. Им по плечу любой, даже самый сложный ремонт. В. Сафронов, начальщис..«еяеатеяье, попяли... в ТЮРЬМУ в народе бытует пословица: «Рыбак рыбака видит ' издале ка». Ю. Г. Каверин и Г. Н. Гвоздев недавно возвратились- из мест заключения, и хотя до этого друг друга не знали, на свободе познакомились и стали неразлучными друзьями. Сбли зило их пристрастие к спиртно му, разгульный образ жизни. Каждый из них женат, имеет детей, но не обременяет себя за ботами о семье. 12 'Января, будучи в опьянен ном состоянии, Ю. Г. Каверин и Г. Н. Гвоздев бесцельно броди ли по поселку Строитель. Здесь они ворвались в квартиру граж данки Ш. Избили ее и изнаси ловали. Братья Алексей и Александр Рощупкины и их отец 'пенсио нер Василий Семенович за держали преступников. Каверин и Гвоздев арестованы и вскоре предстанут перед областным су дом. * * * Смелый поступок совершили работники райисполкома П. С, Родионов и В, А. Шарандин, Шестого февраля в ресторане «Сосна» разбушевался опасный преступник Н. В руках у него был нож. П. С. Родионов, В. А, Шарандин обезоружили еГо и задержали до приезда работни ков милиции. Если бы так смело, реши тельно вступали в борьбу с ху лиганами, пьяницами, дебоши рами все, кто видит их «худо жества», на месте пресекали их действия, наверняка сбили бы спВсь с возмутителей спокойст- вяя. А. Меркулов, старший следователь КфОДскЫ! прокуратуры.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz