Красное знамя. 1969 г. (г. Елец)

РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ в прошлом коллектив завода «Прожекторные угли» не раз занимал ведущие места в со­ ревновании новаторов не только в городе, но и в обла­ сти. И вдруг... План прошлого года по накоплению экономи­ ческого эффекта от рационали­ зации выполнен всего на 55 процентов. Из ста двадцати од­ ного внедренного рацпредло­ жения экономически обсчитано только 19. Последние годы электро­ угольщики испытывали большие трудности: план «давался с на­ тугой»; чтобы завершить про­ грамму, приходилось иногда некоторым участкам работать в неурочное время, использо­ вать даже выходные дни. Если логически мыслить, то производственные трудности должны были бы повысить ак­ тивность новаторов, заставить их более эффективно изыски­ вать возможности повышения производительности труда. К сожалению, цифры и факты го­ ворят о том, что борьба за план, образно выражаясь, «от­ теснила на задворки» творчест­ во новаторов. Заместитель председателя первичной организации ВОИР Сергей Лагутин, инженер БРИЗа Людмила Яковлева, замести­ тель главного инженера Воль­ демар Некрасов, да и другие специалисты завОда в один го­ лос заявляют, что запланиро­ ванную сумму экономического эффекта на 1968 год коллекти­ ву набрать было не под силу. Напрашивается вопрос: а в прошлом почему такой план был под силу? Инженерно-тех­ нические работники, с которы­ ми приходилось беседовать, объясняют это тем, что в пре­ жние годы экономический эф­ фект от рационализации повы­ шался не за счет предложений, поданных и внедренных на предприятии, а за счет изобре­ тений, разработанных в отрас­ левом научно - исследователь­ ском институте. А в этом году СО стороны подмога не подо­ шла. Но только ли в этом дело? Тенденция выполнить план по рационализации любыми путя­ ми и способами определилась на предприятии еще несколько лет назад. Как правило, к кон­ цу каждого квартала, когда нужно было отправлять отчеты в вышестоящие организации, резко «повышалась» активность новаторов. Принимались и вне­ дрялись предложения, которые могли бы подождать из-за сво­ ей малой эффективности. Зато осуществление перспективных рацпредложений переносилось на более поздние сроки, , как говорится, до лучших вре­ мен. А лучшие времена никак не наступали. Вот и получилось, что не­ сколько хороших идей, пред­ ложенных новаторами год или два назад, оказались «заморо­ женными». Без движения нахо­ дится и предложение одного специалиста, посоветовавшего использовать при изготовлении электрощеток специальный про­ тяжной станок. В инструмен­ тальном цехе вот уже более года лежит техническая доку­ ментация на станок, предназна­ ченный для маркировки «ка­ лужских» электрощеток. Эти ценные рацпредложения, а та­ ких можно насчитать десятки, практически не осуществлены. За такое ненормальное вы­ полнение квартальных планов по рационализации электро­ угольщики не раз со спокойной совестью получали денежные вознаграждения. А ведь следо­ вало еще раньше забить трево­ гу по поводу того, что запла­ нированная сумма экономиче­ ского эффекта не может быть получена. Но руководители за­ вода встревожились лишь в этом году. Т Р Е Б ЗГ Е Т У В А Ж Е Н И Я После долгой переписки, на­ конец, план по рационализации был снижен со 125 до 75 тысяч рублей. Но под силу ли кол­ лективу такая сумма? Если творчеству новаторов уделять должное внимание, если устра­ нить имеющиеся недостатки в этом деле, то да. А если... На прошедшей конферен­ ции организации ВОИР была высказана мысль: внедрение серьезных рацпредложений за­ медляется из-за отсутствия на заводе экспериментальной ба­ зы, из-за нехватки специали­ стов и так далее. Поражает равнодушие от­ дельных начальников цехов, участков к рационализации. К примеру, руководитель второго цеха С. И. Шляхов на вопрос, сколько внедрено у них пред­ ложений, какой от них получен экономический эффект, отве­ тил: «Я ничего не знаю, мне не до вашей рационализации». Он не мог даже назвать число но­ ваторов, работающих в цехе. На вопрос, почему не изготав­ ливается станок по маркировке «калужских» щеток, начальник инструментального цеха тов. Дементьев ответил: «Руки не доходят, текучка заела». Можно, конечно, оправдаться тем-, что все внимание коман­ диров производства направле­ но на выполнение плана. Но разве успешное выполнение плана и рационализация не за­ висят друг от друга? Одному инженеру по БРИЗу положение выправить не под силу. Как и на других предпри­ ятиях. на заводе «Прожектор­ ные угли», очевидно, следует со­ здать общественную комиссию по подготовке предложений к внедрению. А главное, следует изменить отношение руководи­ телей цёхов к этому важному резерву производства. В. Черепов. Коммунист Юрий Тихонович Михайлов по праву считается лучшим машинистом локомотивного депо. Зачасг\ю ому прихо­ дится водить тяжеловесные товарные поезда. Хорошо изучив профиль пути, умело управляя локомотивом, он почти ежемесяч­ но перевыполняет заданные измерители. На снимке: машинист тепловоза Ю. Т. .Михайлов. Н а , X I I Ш Г и х а ш л Вот уже 17 лет проходит че­ рез проходную агрегатного за­ вода Михаил Васильевич Гу­ сев. Когда еще в цехе нет ни­ кого, он уже хлопочет у своей тумбочки, где хранится инстру­ мент. Не было случая, чтобы М. Гу­ сев не выполнил производст­ венного задания. А если в ме­ ханосборочном цехе, где он ра­ ботает свер.човщиком, случаюг ся какие-то трудно'сти с выпол­ нением плана, мастер участка Прибыль сверх плана Коллектив Елецкого отде­ ления Юго-Восточной же­ лезной дороги решил до­ стойно встретить 100-летие со дня рождения В. И. Ле­ нина. Прошлый год железнодо­ рожники успешно справи­ лись со своими обязатель­ ствами. План перевозок вы­ полнен на 100,8 процента, досрочно завершен годовой план погрузки. Увеличен среднесуточный пробег те­ пловозов и паровозов. Однако у нас все еще плохо используется подвиж. ной состав. Он долго про­ стаивает на подъездных пу­ тях промышленных пред­ приятий, под погрузочно- разгрузочными операциями. Простаивающие сверх 11 ор.мы вагоны завышают ра­ бочий парк отделения и тем са.мым вызывают дополни­ тельные расходы по оплате основных фондов. Но, несмотря на это,итоги работы января Показывают, что даже в трудных услови­ ях план перевозок выпол­ нен на 100,5 процента, по­ лучена сверхплановая при­ быль и выполнена на 100,2 процента расчетная рента­ бельность. П. Коба, зам. начальника финансового отдела Елецкого отделения Ю.-В. ж. д. Борис Гриднев всегда обращает­ ся за советом к Михаилу. Моладые станочники также встретят у него товарищескую помощь. Михаил хо'рошип производст­ венник и чуткий, отзывчивый человек, много внимания ' уде­ ляет общественной работе в це­ хе. Его единодушно избрали председателем товарищеского су­ да. Е . Кабанов, наладчик яехано'сборочного цеха. Вера Горелькова, Тамара Ме- лочникова и Эмма Максимова считаются на заводе «Эльта» передовыми производственница­ ми, Они активно участвуют в соревновании за бездефектную сдачу продукции с первого предъявления- Таких, как они, в сборочном цехе немало. На снимке (слева направо): В . Горелькова, Т . Мелочнико- ва, Э. Максимова советуются, как лучше врлполнить сменное задание. Фото А. Боева. Курс—на улучшение обслуживания Пройдитесь по улицам города, и вы воочию убедитесь в том, как широка сеть магазинов горпромторга: «Ткани». «Культтовары», «Дом^ одежды», «Рассвс!», «Обувь» и т. д. В них трудятся сотни людей, которые многое делают для того, чтобы полнее удовлетво­ рять запросы покупателей, повышать культуру обслуживания. С вопросом, как торговые организации борются за выполнение своих обязательств, наш корреспондент обратился к директору горпромторга Г. И. КУРСКОЙ. ОТВЕТ: В общем-то, непло­ хо. План завершен 28 декабря, а в оставшиеся до начала ново­ го года дни продано товаров свебх плана на 211 тысяч руб­ лей. Издержки обращения нам удалось снизить на 0,05 процен­ та к обороту, организовать де­ централизованный закуп про­ мышленных товаров на сум.му 500 тысяч .рублей. Кроме того, ввели в строй действующих ма­ газин «Прогресс» на 26 рабо­ чих мест, провели текущий ре­ монт девяти торговых предпри­ ятий. Как и прежде, мы уделяли большое внимание повышению культуры обслуживания. Для этого в магазинах № Л» 32 и 43 организовали торговлю с откры­ той выкладкой. товаров^ № 38 («Ткапи») — стол раскроя, Л'° 7, 12, 14, 18—«Бюро доб­ рых услуг», № 36 («Елецкие кружева») — продажу по пред­ варительным заказам. Кро.ме того, проведено два­ дцать выставок - продаж сит­ цевых платьев («Дом одежды»), ювелирных изделий («Берез­ ка»), радиотоваров («Мело­ дия»), парфюмерии, посуды, иг­ рушек и т. д. Не забываем о повышении знаний н расширении политиче­ ского кругозора. Семнадцать человек поступили учиться в институты и техникумы- совет­ ской торговли, в ШРМ. Комсо­ мольцы посещают кружок по изучению биографии В. И. Ленина, созданный при нашем торге. — Расскажите, пожалуйста, о социалистических обязательст­ вах на нынешний год. ОТВЕТ. Наш коллектив ре­ шил шире развернуть социали­ стическое соревнование за до­ стойную встречу 100-летия со дня рождения В. И. Ленина и за успешное выполнение пяти­ летнего плана развития народ­ ного хозяйства. План товарооборота намеча­ ем выполнить к 29 декабря, 4 лет 4 месяцев •— к 22 а^треля, а пяти лет — к ]8 декабря 1970 года. Кроме того, будем актив.чо бо­ роться за экономию денежных и материальных средств, обес­ печив бережное хранение това­ ро-материальных ценностей, ра­ ционально используя торговые площадп, транспорт, электро­ энергию, тару, снизив издержки обращения за год против плана на 0,03 процента к обороту, до­ бившись сверхплановой прибы­ ли на 5 тысяч рублей. Особое внимание обратим на работу творческих групп НОТ, ва перевод магазинов на новые формы торговли, на вовлечение молодежи в учебные заведе» ния. «Направить в институты — 5, в техникумы советской торговли — 10 человек, на курсы повы­ шения квалификации — 14 за­ ведующих .магазинами, не име­ ющих специального образова­ ния, 16 старших продавцов резерва на выдвижение», — так записано в пункте 13 социали­ стических обязательств. В течение нынешнего года нами будет проведено двадцать выставок-распродаж, четыре покупательские конференции, три конкурса на лучшее оформ­ ление витрин и на лучшее об­ служивание покупателей. Учитывая то, что коллектив горпромторга продолжает со­ ревноваться за звание коллек­ тива коммунистического труда, мы вызвали на социалистиче­ ское соревнование работников торговли Липецка и Мичурин­ ска. Это поможет нам в труде, мобилизует усилия на успешное выполнение плана четверто*» года пятилетки.