Красное знамя. 1968 г. (г. Елец)

а шл этеошомш-^^ЕСжемх: тждгьг М еж д у этими двумя эконо- Ае«< 1 в€кими категориями суще­ ствует определенная взвимо- сеязь. Рост производительности труде является важнейшим ис­ точником повьгше 1 ^ я заработ­ ной платы, а правильное ее ис­ пользование — один из факто­ ров дальнейшего роста произ ­ водительности труда. Увеличение выработки д олж ­ но опережать увеличение сред ­ ней зарплаты. Нетрудно себе представить, что произойдет в противном случае. Предприя ­ тие будет получать меньше до ­ ходов и, следовательно, не смо ­ ж е т делать нужных затрат на сырье, материалы, топливо, оборудование . В результате сни­ жается выпуск продукции , со­ кращаются средства, идущие в поощрительные фонды, на ж и ­ лищное строительство и куль ­ турное обслуживание трудящих­ ся. Когда предприятием отчисля­ ется меньше денег в государ ­ ственный бю дж е т — наносится ущ ерб всему народному хозяй­ ству, усилия коллектива снизить себестоимость своих изделий тратятся вхолостую. Поэтому ясно, что только преимущест­ венный рост производительно ­ сти труда обеспечивает увели­ чение доли национального до ­ хода, предназначенной для рас­ ш иренного воспроизводства, повышения материального бла­ госостояния советских ^юдей . В целом по нашему городу рост выработки валовой п р о ­ д укции на одно го работаюш.е- го опережает рост средней за­ работной платы. Так, в первом полугодии 1968 года задание пф увеличению производитель­ ности труда промышленностью Ельца вьтолне^ю на 104 про - цеита, а зарплата производст­ венного персонала превышает плановую лишь на 0,6 процен ­ та. Однако кое -гд е у нас этим важным показателям не прида­ ют д олж но го значения. Я а за­ водах элементном , красного кирпича, на трикотажной фаб- зарллата промь^шленно-произ- аодственного персонала — на 12,2 процента, то е с т ^ почти в в такой ж е степени. Правда, для этого есть ряд объективных причин. На пред ­ приятиях, осуществивших хо­ зяйственную реформу , выплаты из фондов материального по­ ощрения увеличились за полу­ годие на 605,6 тькячи рублей, ТРУДА И ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА рике рост заработной платы ли­ бо имеет одинаковый уровень с ростом производительности тру­ да, либо опережает его. Элек­ трохимики, например, план по увеличению выработки выпол­ нили всего на 97,8 процента, е средняя зарплата на предпри ­ ятии на 0,2 процента выше пла­ новой. В 1967 году рост производи ­ тельности труда в город ской промышленности по сравнению с 1966 годом (^оставил 15,1 про ­ цента, а средняя заработная плата увеличилась на 7,3 про ­ цента. Но теперь с темпами ро ­ ста выработки и зарплаты дело обстоит далеко не благополуч­ но. За шесть месяцев 1968 года по сравнению с соответствую ­ щим периодом 1967 года про ­ изводительность труда возрос-, ла на 12,6 процента, а средняя что дало прирост средней зар­ платы в промь1Шленности на 3,8 процента. Кром е того, в со­ ответствии с Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР увеличена зарплата от­ дельным категориям рабочих. Только по элементному заводу размер таких доплат составил о коло 64 тысяч рублей. На от­ дельных заводах и фабриках увеличился объем производст­ ва более трудоем ких изделий. Так, электрохимиками освоены батареи «Марс», трудоемкость которых в 3 раза выше выпу­ скавшихся ранее источников то­ ка «Сатурн». Вместе с тем отрицательно сказываются на росте произво ­ дительности труда низкий ур о ­ вень использования рабочего времени, отсутствие ритмично­ сти 8 работе некоторых пред ­ приятий. Неоправданно велико у нас количество целодневных и внутрисменных простоев, от­ пусков с разрешения админи­ страции, денежных выплат за сверхурочные часы. Елецким отделением Г 1 ^сбан- ка контролируется по фонду з ^ а б о т н о й платы 75 промыш ­ ленных, торговых и других пред ­ приятий. 8 прошлом году пере­ расход этого фонда допустили 46 из них, в том числе заводы сахарный, «Гид­ ропривод». медицин­ ского оборудования, агрегатный, элемент­ ный, . комбинат ‘ худо­ жественных промы с­ лов. Общая сумма невозмещенного пере­ расхода составила поч- ти 100 тысяч рублей. Конечно, следует соблюдать определенное соотношение м ежд у ростом средней зара­ ботной платы и производитель­ ностью труда. Если зарплата будет чрезмерно отставать от увеличения выработки, то у ра­ бочих не будет материальной заинтересованности в результа­ тах труда, снизится его эф­ фективность. Но следует постоянно учи­ тывать главное: опережающий рост производительности труда означает, что в продажу посту­ пит больше товаров народного потребления, появятся пред ­ посылки для снижения цен на них. А именно эти задачи по­ ставлены перед промышлен­ ностью в Программе партии, решениях ХХШ съезда КПСС. А. Распопов, инспектор госстатистики. Коми АССР. Миллионы ку ­ бометров древе 1 ины могут дать лесные массивы Удорского рай- ома республики. Чтобы их ис­ пользовать, сооружается желез­ ная дорога Микунь — Кослан — Ертом, протяженностью в 200 километров. Коллектив строительно-монтажного поез­ да >(• 234 уже сдал во вре­ менную эксплуатацию участок от Микуни до Кослана протя­ женностью 162 километра.Сей- час укладыванися пути на участке Селог — Вож — Ер­ том. На снимке: водитель автоса­ мосвала комсомолец Александр Марьенков. К юбилею комсомо­ ла он идет с хорошими пока­ зателями, 1 тарный груд его неоднократно отмечался премия­ ми и благодарностями. Алек­ сандра знают и как хорошего общественника. Он член местно­ го комитета профсоюза, воз­ главляет здесь народную дру­ жину. Фоте С. Губского. Фотохроняка ТАСС. ХОЗЯЙСТВЕННАЯ РЕФОРМА Н ЖИЗНЬ Надо полагать, что среди ру- ковйййВДйён" нашего отделения дороги и сахарного завода не найдется никого, кто не пони­ мал бы простой истины: успех дела в современных условиях полностью зависит от согласо­ ванности всех звеньев народ­ ного хозяйства, постоянной за­ боты о государственных инте­ ресах. Однако отношения меж­ ду этими предприятиями дале­ ки от идеальных. Два года назад сахарниками был разработан технологиче. ский процесс погрузки-выгруз­ ки согласно существующим фронтам работ. На группу, со- стояшую и.д 36 вагонов со све­ клой, четырех с Лгавестковыч камнем и одного- двух порож­ них пот сахар, был установлен простой на одну операцию 7 часов 30 минут н на сдвоен­ ную— 9 часов. По графику обо­ рота вагонов на подъездных путях завода 240 минут отво.- дилось на грузовые операции, остальное время — на подачу и уборку подвижного состава, маневровые работы. Этот процесс был утвержден в Госарбитраже при С-овете Министров СССР. И непонятно, на каком основании же.тезнодо- рожники ста.та производить И „Враждующие стороны следующую подачу вагонов не через 240, а через 96 минут. Во.дее того, вместо составов со свеклой, которая разгружается гидромониторами, подаются це­ лые поезда с углем или техно­ логическим известняком. Ко­ нечно, с таким количеством грузов на предприятии спра­ виться не могут. И на завод налагаются штрафы, государственные день­ ги перекладываются «из кар­ мана в карман», а вагоны? Простаиваат, конечно. Неуже­ ли на отделении дороги не зна­ ют, что сахарники не успеют в срок обработать 40 вагонов угля или камня? С другой стороны, желез?]о- дорожники справедливо указы- ваю-т на аварийное состояние путей, принадлежащих пред­ приятию, что может привести к серьезным последствиям. На­ чальник отделения М. П. Мань- ко официально предупредил ад­ министрацию завода о том, что если не будут приняты сроч­ ные меры, то подача вагонов на сахарный с первого сентяб­ ря будет прекращена. Подобная «суровость» впол­ не понятна. Не один год уже идут разговоры о передаче подъездных путей железнодо­ рожникам, но прежде следует привести их в надлежащий по­ рядок. Но, ссылаясь на Ч 1 тсут- ствие необходимых материалов, сахарники,- как говорится, па­ лец о палец не ударили. Невольно возникает вопрос: почему же руководители обоих предприятий не решат по-де­ ловому возникшие проблему? Ведь суть не в том. чтобы штрафовать как можно больше за простой вагонов, надо до­ биться, чтобы дефицитный под­ вижной состав простаивал в ожидании разгрузки минималь­ ные срока. И ремонт путей про­ ще и быстрее произвести со­ вместными усилиями, железно­ дорожники ведь могли бы по­ мочь нужными материалами. Сейчас отделение дороги пе­ реведено На новую систему ■планирования и экономическо­ го стимулирования, сахарники готовятся . к осуществлению хозяйственной реформы. Не по­ ра ли коллективам обеспечить теснее взаимодействие меж. 1 у собой? Ведь от этого выиграют все. А. Терехин. Нина Сергеевна Старых, ра­ ботница первого цеха элемент­ ного завода, относится к разря­ ду трудолюбивых людей, влюб­ ленных в свое дело. Она систе­ матически перевыполняет смен­ ные задания. Нина Сергеевна старается выполнить работу так, чтобы работой были до­ вольны товарищи. На снимке: сшивальщица Н. С. Старых. Фото А. Боева. ПОСЛЕ КРИТИКИ „ К Р А С Н О М У З Н А М Е Н И » О Т В Е Ч АЮ Т «о КУЛЬТУРЕ ЗАБЫЛИ». Так называлась корреспонден. ция, напечатанная в нашей га­ зете. В ответе, полученном от и. о. директора завода красно­ го кирпича тов. Гореликова го­ ворится, что приведенные в ней факты подтвердились. Действи­ тельно, в последнее время на предприятии не уделялось долж­ ного внимания наведению куль­ туры в цехах и других произ­ водственных помещениях. Сей­ час принимаются меры к улуч­ шению условий труда и внед­ рению промышленной эстетики. На опубликованную в газете статью «Ремонт затягивается» ответ прислал начальник строй­ участка № 7 тов. Пуцко. Он пи­ шет, что сейчас ремонт здания ГПТУ-1 ведется более энергич­ но и к новому учебному году в« будет закончен. * * * В подборке «Строки из пи­ сем» говорилось о плохом со­ стоянии .Аргамаченской улицы. Заместитель директй'ра горяо- обогатительного • комбината тов. Богатиков сообщил редакции; «В частояшее время прини. маются меры по ремонту доро­ ги а районе Аргамач и других местах. Во второй половине ию­ ля на мостовой около магазина было \'Ложено 150 кубометров щебня н щебеночных отходов. Ежедневно в дневное время в период транспортировки щебня дорога поливается. Что касает­ ся капитального ремонта дороги с укладкой бетона, то на 1968 год предприятие средств не имеет». НЕВЫДУМАННАЯ ИСТОРИЯ Иш ь в е д ь к а к и е ! в плановом отделе механиче­ ского завода люди вниматель­ ные; ни мимо чужой беды, ни ыамо чужой радости не прой­ дут. Надо — поддержат, надо— поздравят. Так было и в тот день, о ко­ тором пойдет речь. Заспорили ежи, зашумели о том, что пода­ рить одной из своих сотрудниц по поводу ее появления на свет несколько лет назад. Пред­ ложение о духах отвергли, о косынке тоже. Наконец, кто-то подал мысль кэ«ять вояфет — пусть, мол, ест да детство вспо­ минает. На том и порешили, послав нарочного в магазин с наказом: конфет купить самых лучших. Долго ли коротко, близко ли далеко он ходил, но явился, на­ конец. С улыбкой сказал, про­ тягивая кулек «новорожден­ ной»: — Ешь на здоровье. — Угощайтесь, — поблагода­ рив товарищей, проговорила «новорожденная» и в свою оче­ редь протянула ку.тек нм. Плановики смущенно вз»ди по конфете. Взяли, развернули обертки н... побледнели. Конфе­ ты оказались, мягко выража­ ясь, испорченными, к употреб­ лению непригодными. Сразу забили тревогу: безоб­ разие ведь! Позвонили в сан- баклабораторию, а там объяс­ нение от них потребовали да таким тоном, слов.но это они во всем виноваты были. Рассертились плановики и об­ ратились 3 редакцию, т а — в ОРС, к директору магазина «Ромашка», н железнодорож­ ную санэпидстанцию. Думаете, кто-нибудь удивился? Ничуть. Всюду царило олимпийское спо­ койствие, будто речь шла о са­ мом привычном. Женский голос из конторы ОРСа НОД-4; — Так, говорите, конфеты оказались испорченны.мн? При­ носите — заменим. Заведующий магазином «Ро­ машка» т. Суворов; — Ишь зедь какие! (Это кон­ феты-то!) Поглядеть на них на­ до, тогда что-нибудь придумаем. Работник ж, д. СЭС тов. Фирсова: — Пповерить, как хранится . товар ? магазине? Вообше-то это не чаше дело. Да уж лад. но. так п быть проверю,, раз уж позвонили. Не остана. 10 сь ничего др'. го- .-' 0 , как поблагодарить ее за любезипсть... к в голове так я вертелась одна . едикственная фраза: «Ишь ведь какие!» Никодим ЗАУШКИН, Влас НАСОЛНЫШКИН.