Красное знамя. 1968 г. (г. Елец)
Ф — треЬоеои опыт Коллектив СУ треста «Пром- строй» из года в год срывает планы по освоению капиталь ных вложений, по вводу в экс плуатацию промышленных объ ектов, . жилых зданий. Это во многом объясняется организа ционными , неполадками на стройплощадках, низкой куль турой работы, 8 таких условиях наши строители даже не помыш- ляиэт о научной | организации ■'■руде, сетевом планировании и управлении. Но без внедрения передовых методов строитель ства преодолеть отставание не возможно. Получается своеоб разный «заколдованный круг»: без НОТ и СПУ в современных условттях добиться успехов нельзя, а в стройуправлении до подобных «премудростей» ру ки ив доходят... А между тем выкод есть! — Мы обеспечиваем сетевое планирование на строительстве комплексов самых различных производств и жилищных ми крорайонов, — рассказывает на чальник отдела Липецкого фи. лиаяе института «Оргмонтаж- соецстрой» Ю. А. Аракелов. — Чтв представляет собой сетевой график? Это живая, динамиче ская модель стройки, учитываю щая ежедневные изменения об становки, четко регистрирую- По следам наших выступлений «РУКИ НЕ ДОХОДЯТ» Под таким заголовком в «Красном знамени» была поме щена корреспонденция, в торой говорилось, что в желез нодорожном ОРСе стенная га. зета «За культуру торговли» вы ходит в свет только по празд никам, а заметки в ней по строены в основном на общих рассуждениях. Как сообщил секретарь парт бюро ОРСа т, Шеламов, коррес понденция «Руки не доходят» обсуждалась на заседании бюро. Намечены меры по улучшению работы редколлегий стенных га зет. Довольно редко .можно встре тить женщину за рулем. Но Ни ну Орлову, шофера второго ав тохозяйства, не смущает это об стоятельство. Она в совершен стве овладела своей профессией, добивается высокой производн- тгльностн труда — до 120 про центов нормы. На снимке: Н. Орлова. Фото А. Боева. щая «пульс» работ. В любой мо мент с помощью сетевого гра фика можно определить тот участок, который становится уз ким местом строительства, и со средоточить здесь основные усилия рабочих и специалистов. Но это еще не все. Главное достоинство метода — полная координация между генподряд чиками. субподрядными органи зациями и заказчиками, то есть именно то. чего не хватает у нас в первую очередь. Остается до бавить, что филиал институте разрабатывает графики СПУ не только для монтажных и спе циальных, но и для общестрои- т^ьиых управлений. А вот планы НОТ инженеры и техники филиала гртовят /тишь для монтажников. В городе действуют участки «Сантехмон- тажв»г «Металлургпрокатмонтв- жа/>. «Термоизоляции». ЦЭМа и других специализированных уп равлений Квалифицированные специалисты института могут проанализировать состояние их дел и на основе последних научно-технических достижений предложить мероприятия по научной организации труда, а затем и осуществить их на практике. Конструкторская груп па филиала заключает догово ры на создание нужных меха низмов и приспособлений. — На каждой стройке вы уви дите увесистые тома проектов производства и организации ра бот, — отмечают в институте.— Взамен ППР и ПОР. в которых подчас нелегко разобраться ин женеру, мы разрабатываем тех нологические карты. Это одно из важных требований НОТ. В картах «Техноорг» содер жится подробное описание той или другой монтажной опера, ции, даются чертежи оснастки и приспособлений, нормы време ни на нее, стоимость оплаты. При проиэвсдсюе работ техно логические карты становятся незаменимыми для мастеров и бригадиров, а монтажникам за ранее известно, сколько часов положено по нормам на уста новку механизма и сколько они за это заработают. Оптималь ные нормативы, описание пере довых приемов труда — врт в чем ценность подобных карт. Кроме них, филиалом институ та разрабатываются текущие и перспективные планы НОТ, внед рение которых позволит под нять монтажное производство на уровень современных требо ваний. — Нами заключены договоры с липецкими специализирован ными управлениями и трестом «Промстрой». — говорит глав ный инженер филиала Э. В. По- столовский. — Немало полезно го мы могли бы сделать и в Ельце, однако и в тресте, и в управлениях считают своей глав ной задачей сооружение объек тов областного центра. Видимо, пора создать в вашем городе свой трест. Солидарен с коллегой и глав ный инженер ЕСУ И. А. Шилов; — Сейчас на 1969 год пред приятиям города и горисполко му выделено на строительство уже более Ю миллионов руб лей. Наше управление в силах освоить не более 4 миллионов^ Создание треста просто необхо димо для нормального разви тия Ельца... Нельзя не согласиться с мне нием специалистов. Организо вать трест — значит создать предпосылки для осуществления елецкими строителями планов НОТ и внедрения графиков СПУ, добиться четкой, подлин но научной организации строи тельного преизводства. ▲. Терехин. Поиск и еще раз поиск Рационализаторы и изооре- татели железнодорожного тран спорта активно борются за тех нический прогресс. На всей се ти дорог ежегодно внедряется свыше 175 тысяч рацпредло жений и 665 изобретений, от которы.х получают около 60 мнллионбв рублей экономии. Новаторы Елецкого отделения дороги несколько раз занимали первые места, трижды награж дались Почетными грамотами МПС и ЦК профсоюзов желез нодорожного транспорта. Толь ко в юбилейном году в твор честве участвовало 810 чело век, от них поступило 1224 предложения. В этом'году рационализатор ская работа улучшилась в ло комотивном депо, дистанции пу ти, седьмом строительном уча стке. Здесь десятки новаторов за- НИМЯ-ОТС 1 механизацией тру доемких процессов. Так, мастер локомотивного депо А. Скури- днн внес 100 рацпредложений. .Тюдьми пытливой мысли заре комендовали себя сварщик A. Пономарев, слесарь Н. Коб зев, работник энергоучасгка B. Афанасьев. Предприятия и службы отде ления с начала второго полу годия осуществили у себя эко номическую реформу, В этих условиях мы должны пересмот реть свою работу е тем, чтобы в результате внедрения техниче ских новшеств получить как можно больше прибыли. Наши предприятия обязались внести за счет рационализации в фонд материального поошоения не ме нее ста тысяч рублей. Чтобы эта сумма стала ре альной, многие коллективы на метили конкретные мероприя тия, над внедрением которых сейчас работают ускоренными темпами. Так, в дистанции пу ти внедряют специальную ма шину для уничто-жения сорня ков на путях, что позволяет сэкономить от двух допяти ты сяч рублей. Многое делается по механизации трудоемких про цессов в локомотивном депо. К сожалению, за последнее время резко уменьшился эконо мический эффект от внедрения предложений в дистанции по грузочно-разгрузочных работ, вагонном депо, на заводе желе зобетонных конструкций и стройдеталей. Ухудшились по казатели по рационализации и на станции. Своевременный обсчет при нятых к внедрению предложе ний имеет важное значение. Но это до сих пор не поняли спе циалисты дистанции связи, ва гонного депо н некоторых дру гих служб узла. Не изжиты нарушения ври выплате авторского гонорара. Рационализаторам электромеха нического завода за усовершен ствование процесса обработки «сулажек» администрация за низила в 3—4 раза полагаю щееся им вознаграждение. И все это только пото.чу, что до сих пор не пересмотрены нормы на данной операции. Как пра вило, там, где умеют подсчиты вать экономический эффект, там и дела новаторские спорятся. В целях развития рациона лизаторской работы, на отдель ных предприятиях намечены мероприятия. Это хорошо. Пло хо другое, когда предполагают получить такую-то экономию, а за счет чего—не знают. На пример, в дистанции граждан ских сооружений обязались внести за счет рациона.'шзации в фонд премирования 10 тысяч рублей. А спросите, что коллек тив думает внедрять, над чем работает, и вам вряд ли толком скажут. ПпдоГшпе же положение Б вагонном депо, на ст. Елец, Ни одно техническое новше ство не внедрится без поисков, труда. Перед рационализатора ми нужно ставить определен ные задачи, неленаправлять их творческие усилия. А. Плугарев, главный инженер отделения дороги. Ежегодно на стройки пятилетки с .Львовского завода стеклян ных изоляторов поступает около миллиона подвесных высоко вольтных изоляторов. Недавно коллектив предприятия получил .задание — изготовить 50 тысяч изоляторов для Асуанской ГЭС в ОАР. На снимке: стеклянные изоляторы готовят к отправке. ,'лота, в итоге значительно уве. ллчилнсь государственные закуп ки, и полугодовой плач этих за купок по прояукта.м животно водства намного перевыполнен. Сущесгве.лный подъем хозяй ства непосредственно связан с экономической реформой. К кон цу первого полугодия по .новой системе планирования и эконо- .мнческо.го стимулирования рабо тало более 1-3 тысяч промышлен ных предприятий, на долю кото рых приходилась половина всей про.\ 1 ышленной продукции и око ло 60 пронентов прибыли. На новые УСЛОВИЯ переведены так же 18 железных дорог, выполня ющих 80 процентов грузооборо та всего железнодорожного транспорта, а также большое ЧИС.ТО предприятий связи, тор- гов.ти, бытового обслуживания и др. Общее улучшение эконо.миче- ского кли.мата в стране повлекло существенное повышение жиз ненного уровня 'таселения- Чж- леняость рабочих ч служащих выросла на 2,8 млн. человек, . плп на 3,-5 проце.чта, при отсут ствии Б стране безработицы. Об щее число рабочих и служащих в народном .ховя 1 *сяюе СССР вв- ставило в среднем за полугодие 83,7 миV^лиона человек. Как отмечалось выше, за ми нувшие два с половиной года реальные доходы трудящихся, росли быстрее, чем намечено пя- гилетним планом. В перво.м по лугодии эсушествлены меры по дальнейшему улучшению мате риального положения советских граждан. Повышен минимум за работной .платы, увеличены та рифные ставки ряду категорий рабочих машиностроительных це хов во всех отраслях, увеличен минимум отпуска с 12 до 15 дней, повышены пособия по бо лезни, улучшено пенсионное обеспечение и др. К концу полу годия на пятидневную рабочую неделю с двумя выходными дня ми переведено около 55 миллио нов рабочих, и служащих, из 65 миллионов, подлежащих пере воду. Ср^не.месячная денежная за работная плата рабочих н слу жащих увеличилась по сравне нию с тем же полугодием прош лого года на 8 процентов и со ставила 108 руб., а оплата тру да колхозников увеличилась на 9 процентов. Денежные доходы населения выросли по сравнению с первым полугодием 1967 года на 10,4 процента. Все это обеспечило высокую покупательную способность на селения л рост продажи това ров. За полугодие розничный план товарооборота перевыпол нен п уве.личплся на 9,3 про цента. В городе и на селе осуществля лось большое жилищное строи тельство. Выросли масштабы бытового обслуживания. Достиг нуты новые успехи в области развития просвещения, науки ч культуры. Различными зпдамн обучения охвачено около 76 млн. человек, из них 49 млн. обуча лось в обшеобоазовательных школах. В текущем году в на родное хозяйство направляется свыше - 1.4 млн. специалистов, окончивших высшие ч соедние специальные школы. По сравне нию с прошлым годом ВЫПУСК из вузов н техникумов увеличился примерно на 130 тысяч человек. На 1 июля 1968 года часеле- н«е СССР составило около 238 миллионов человек. Сообщение ЦСУ отмечает и ряд недостатков в р.азвитии от дельных отраслей .хощнствя. Не все щ)шя! 1 №ятия выиолняли пла ны по реализации продукции и накоплениям, не полностью ис пользуются производственные мощнортн. По ппедприятия.ч ря да министерств и ведомств не полностью выполнены планы внедрения в производство новейт ших достижений техники. Ряд министерств и ведомств слиш ком .медленно вводит в дейст вие новые произволегвенные мощности. . Несмотря на чначительный рост товарооборота, спрос насе ления на некоторые товары удов летворялся еще не полностью. Таким образом. в хозяйстве СССР и.чеются еше большие не использованные оезервы. В стра не развертывается сопиалистиче-- ское соревнование за лучшее ис пользование этп.< резервов. ■ бы стрейшее освоение проектных мощностей, достижение более высокой продуктивности труда. Экономика СССР заходится на большом подъеме. Этому спо собствует высокая трудовая ак тивность народа. .\\ожно с уве- ре:чностью сказать, что и вто рая половина пятилетнего пла- Й на будет также перевыполнена. 8 Марк ПОСТОЛОВСКИЙ. К комме;|татог ■\!'етгства й а««а®й Новости (АНН). “
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz