Красное знамя. 1968 г. (г. Елец)

Красное знамя. 1968 г. (г. Елец)

Ф — треЬоеои опыт Коллектив СУ треста «Пром- строй» из года в год срывает планы по освоению капиталь­ ных вложений, по вводу в экс­ плуатацию промышленных объ­ ектов, . жилых зданий. Это во многом объясняется организа­ ционными , неполадками на стройплощадках, низкой куль­ турой работы, 8 таких условиях наши строители даже не помыш- ляиэт о научной | организации ■'■руде, сетевом планировании и управлении. Но без внедрения передовых методов строитель­ ства преодолеть отставание не­ возможно. Получается своеоб­ разный «заколдованный круг»: без НОТ и СПУ в современных условттях добиться успехов нельзя, а в стройуправлении до подобных «премудростей» ру­ ки ив доходят... А между тем выкод есть! — Мы обеспечиваем сетевое планирование на строительстве комплексов самых различных производств и жилищных ми­ крорайонов, — рассказывает на­ чальник отдела Липецкого фи. лиаяе института «Оргмонтаж- соецстрой» Ю. А. Аракелов. — Чтв представляет собой сетевой график? Это живая, динамиче­ ская модель стройки, учитываю­ щая ежедневные изменения об­ становки, четко регистрирую- По следам наших выступлений «РУКИ НЕ ДОХОДЯТ» Под таким заголовком в «Красном знамени» была поме­ щена корреспонденция, в торой говорилось, что в желез­ нодорожном ОРСе стенная га. зета «За культуру торговли» вы­ ходит в свет только по празд­ никам, а заметки в ней по­ строены в основном на общих рассуждениях. Как сообщил секретарь парт­ бюро ОРСа т, Шеламов, коррес­ понденция «Руки не доходят» обсуждалась на заседании бюро. Намечены меры по улучшению работы редколлегий стенных га­ зет. Довольно редко .можно встре­ тить женщину за рулем. Но Ни­ ну Орлову, шофера второго ав­ тохозяйства, не смущает это об­ стоятельство. Она в совершен­ стве овладела своей профессией, добивается высокой производн- тгльностн труда — до 120 про­ центов нормы. На снимке: Н. Орлова. Фото А. Боева. щая «пульс» работ. В любой мо­ мент с помощью сетевого гра­ фика можно определить тот участок, который становится уз­ ким местом строительства, и со­ средоточить здесь основные усилия рабочих и специалистов. Но это еще не все. Главное достоинство метода — полная координация между генподряд­ чиками. субподрядными органи­ зациями и заказчиками, то есть именно то. чего не хватает у нас в первую очередь. Остается до­ бавить, что филиал институте разрабатывает графики СПУ не только для монтажных и спе­ циальных, но и для общестрои- т^ьиых управлений. А вот планы НОТ инженеры и техники филиала гртовят /тишь для монтажников. В городе действуют участки «Сантехмон- тажв»г «Металлургпрокатмонтв- жа/>. «Термоизоляции». ЦЭМа и других специализированных уп­ равлений Квалифицированные специалисты института могут проанализировать состояние их дел и на основе последних научно-технических достижений предложить мероприятия по научной организации труда, а затем и осуществить их на практике. Конструкторская груп­ па филиала заключает догово­ ры на создание нужных меха­ низмов и приспособлений. — На каждой стройке вы уви­ дите увесистые тома проектов производства и организации ра­ бот, — отмечают в институте.— Взамен ППР и ПОР. в которых подчас нелегко разобраться ин­ женеру, мы разрабатываем тех­ нологические карты. Это одно из важных требований НОТ. В картах «Техноорг» содер­ жится подробное описание той или другой монтажной опера, ции, даются чертежи оснастки и приспособлений, нормы време­ ни на нее, стоимость оплаты. При проиэвсдсюе работ техно­ логические карты становятся незаменимыми для мастеров и бригадиров, а монтажникам за­ ранее известно, сколько часов положено по нормам на уста­ новку механизма и сколько они за это заработают. Оптималь­ ные нормативы, описание пере­ довых приемов труда — врт в чем ценность подобных карт. Кроме них, филиалом институ­ та разрабатываются текущие и перспективные планы НОТ, внед­ рение которых позволит под­ нять монтажное производство на уровень современных требо­ ваний. — Нами заключены договоры с липецкими специализирован­ ными управлениями и трестом «Промстрой». — говорит глав­ ный инженер филиала Э. В. По- столовский. — Немало полезно­ го мы могли бы сделать и в Ельце, однако и в тресте, и в управлениях считают своей глав­ ной задачей сооружение объек­ тов областного центра. Видимо, пора создать в вашем городе свой трест. Солидарен с коллегой и глав­ ный инженер ЕСУ И. А. Шилов; — Сейчас на 1969 год пред­ приятиям города и горисполко­ му выделено на строительство уже более Ю миллионов руб­ лей. Наше управление в силах освоить не более 4 миллионов^ Создание треста просто необхо­ димо для нормального разви­ тия Ельца... Нельзя не согласиться с мне­ нием специалистов. Организо­ вать трест — значит создать предпосылки для осуществления елецкими строителями планов НОТ и внедрения графиков СПУ, добиться четкой, подлин­ но научной организации строи­ тельного преизводства. ▲. Терехин. Поиск и еще раз поиск Рационализаторы и изооре- татели железнодорожного тран­ спорта активно борются за тех­ нический прогресс. На всей се­ ти дорог ежегодно внедряется свыше 175 тысяч рацпредло­ жений и 665 изобретений, от которы.х получают около 60 мнллионбв рублей экономии. Новаторы Елецкого отделения дороги несколько раз занимали первые места, трижды награж­ дались Почетными грамотами МПС и ЦК профсоюзов желез­ нодорожного транспорта. Толь­ ко в юбилейном году в твор­ честве участвовало 810 чело­ век, от них поступило 1224 предложения. В этом'году рационализатор­ ская работа улучшилась в ло­ комотивном депо, дистанции пу­ ти, седьмом строительном уча­ стке. Здесь десятки новаторов за- НИМЯ-ОТС 1 механизацией тру­ доемких процессов. Так, мастер локомотивного депо А. Скури- днн внес 100 рацпредложений. .Тюдьми пытливой мысли заре­ комендовали себя сварщик A. Пономарев, слесарь Н. Коб­ зев, работник энергоучасгка B. Афанасьев. Предприятия и службы отде­ ления с начала второго полу­ годия осуществили у себя эко­ номическую реформу, В этих условиях мы должны пересмот­ реть свою работу е тем, чтобы в результате внедрения техниче­ ских новшеств получить как можно больше прибыли. Наши предприятия обязались внести за счет рационализации в фонд материального поошоения не ме­ нее ста тысяч рублей. Чтобы эта сумма стала ре­ альной, многие коллективы на­ метили конкретные мероприя­ тия, над внедрением которых сейчас работают ускоренными темпами. Так, в дистанции пу­ ти внедряют специальную ма­ шину для уничто-жения сорня­ ков на путях, что позволяет сэкономить от двух допяти ты­ сяч рублей. Многое делается по механизации трудоемких про­ цессов в локомотивном депо. К сожалению, за последнее время резко уменьшился эконо­ мический эффект от внедрения предложений в дистанции по­ грузочно-разгрузочных работ, вагонном депо, на заводе желе­ зобетонных конструкций и стройдеталей. Ухудшились по­ казатели по рационализации и на станции. Своевременный обсчет при­ нятых к внедрению предложе­ ний имеет важное значение. Но это до сих пор не поняли спе­ циалисты дистанции связи, ва­ гонного депо н некоторых дру­ гих служб узла. Не изжиты нарушения ври выплате авторского гонорара. Рационализаторам электромеха­ нического завода за усовершен­ ствование процесса обработки «сулажек» администрация за­ низила в 3—4 раза полагаю­ щееся им вознаграждение. И все это только пото.чу, что до сих пор не пересмотрены нормы на данной операции. Как пра­ вило, там, где умеют подсчиты­ вать экономический эффект, там и дела новаторские спорятся. В целях развития рациона­ лизаторской работы, на отдель­ ных предприятиях намечены мероприятия. Это хорошо. Пло­ хо другое, когда предполагают получить такую-то экономию, а за счет чего—не знают. На­ пример, в дистанции граждан­ ских сооружений обязались внести за счет рациона.'шзации в фонд премирования 10 тысяч рублей. А спросите, что коллек­ тив думает внедрять, над чем работает, и вам вряд ли толком скажут. ПпдоГшпе же положение Б вагонном депо, на ст. Елец, Ни одно техническое новше­ ство не внедрится без поисков, труда. Перед рационализатора­ ми нужно ставить определен­ ные задачи, неленаправлять их творческие усилия. А. Плугарев, главный инженер отделения дороги. Ежегодно на стройки пятилетки с .Львовского завода стеклян­ ных изоляторов поступает около миллиона подвесных высоко­ вольтных изоляторов. Недавно коллектив предприятия получил .задание — изготовить 50 тысяч изоляторов для Асуанской ГЭС в ОАР. На снимке: стеклянные изоляторы готовят к отправке. ,'лота, в итоге значительно уве. ллчилнсь государственные закуп­ ки, и полугодовой плач этих за­ купок по прояукта.м животно­ водства намного перевыполнен. Сущесгве.лный подъем хозяй­ ства непосредственно связан с экономической реформой. К кон­ цу первого полугодия по .новой системе планирования и эконо- .мнческо.го стимулирования рабо­ тало более 1-3 тысяч промышлен­ ных предприятий, на долю кото­ рых приходилась половина всей про.\ 1 ышленной продукции и око­ ло 60 пронентов прибыли. На новые УСЛОВИЯ переведены так­ же 18 железных дорог, выполня­ ющих 80 процентов грузооборо­ та всего железнодорожного транспорта, а также большое ЧИС.ТО предприятий связи, тор- гов.ти, бытового обслуживания и др. Общее улучшение эконо.миче- ского кли.мата в стране повлекло существенное повышение жиз­ ненного уровня 'таселения- Чж- леняость рабочих ч служащих выросла на 2,8 млн. человек, . плп на 3,-5 проце.чта, при отсут­ ствии Б стране безработицы. Об­ щее число рабочих и служащих в народном .ховя 1 *сяюе СССР вв- ставило в среднем за полугодие 83,7 миV^лиона человек. Как отмечалось выше, за ми­ нувшие два с половиной года реальные доходы трудящихся, росли быстрее, чем намечено пя- гилетним планом. В перво.м по­ лугодии эсушествлены меры по дальнейшему улучшению мате­ риального положения советских граждан. Повышен минимум за­ работной .платы, увеличены та­ рифные ставки ряду категорий рабочих машиностроительных це­ хов во всех отраслях, увеличен минимум отпуска с 12 до 15 дней, повышены пособия по бо­ лезни, улучшено пенсионное обеспечение и др. К концу полу­ годия на пятидневную рабочую неделю с двумя выходными дня­ ми переведено около 55 миллио­ нов рабочих, и служащих, из 65 миллионов, подлежащих пере­ воду. Ср^не.месячная денежная за­ работная плата рабочих н слу­ жащих увеличилась по сравне­ нию с тем же полугодием прош­ лого года на 8 процентов и со­ ставила 108 руб., а оплата тру­ да колхозников увеличилась на 9 процентов. Денежные доходы населения выросли по сравнению с первым полугодием 1967 года на 10,4 процента. Все это обеспечило высокую покупательную способность на­ селения л рост продажи това­ ров. За полугодие розничный план товарооборота перевыпол­ нен п уве.личплся на 9,3 про­ цента. В городе и на селе осуществля­ лось большое жилищное строи­ тельство. Выросли масштабы бытового обслуживания. Достиг­ нуты новые успехи в области развития просвещения, науки ч культуры. Различными зпдамн обучения охвачено около 76 млн. человек, из них 49 млн. обуча­ лось в обшеобоазовательных школах. В текущем году в на­ родное хозяйство направляется свыше - 1.4 млн. специалистов, окончивших высшие ч соедние специальные школы. По сравне­ нию с прошлым годом ВЫПУСК из вузов н техникумов увеличился примерно на 130 тысяч человек. На 1 июля 1968 года часеле- н«е СССР составило около 238 миллионов человек. Сообщение ЦСУ отмечает и ряд недостатков в р.азвитии от­ дельных отраслей .хощнствя. Не все щ)шя! 1 №ятия выиолняли пла­ ны по реализации продукции и накоплениям, не полностью ис­ пользуются производственные мощнортн. По ппедприятия.ч ря­ да министерств и ведомств не полностью выполнены планы внедрения в производство новейт ших достижений техники. Ряд министерств и ведомств слиш­ ком .медленно вводит в дейст­ вие новые произволегвенные мощности. . Несмотря на чначительный рост товарооборота, спрос насе­ ления на некоторые товары удов­ летворялся еще не полностью. Таким образом. в хозяйстве СССР и.чеются еше большие не­ использованные оезервы. В стра­ не развертывается сопиалистиче-- ское соревнование за лучшее ис­ пользование этп.< резервов. ■ бы­ стрейшее освоение проектных мощностей, достижение более высокой продуктивности труда. Экономика СССР заходится на большом подъеме. Этому спо­ собствует высокая трудовая ак­ тивность народа. .\\ожно с уве- ре:чностью сказать, что и вто­ рая половина пятилетнего пла- Й на будет также перевыполнена. 8 Марк ПОСТОЛОВСКИЙ. К комме;|татог ■\!'етгства й а««а®й Новости (АНН). “

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz