Красное знамя. 1968 г. (г. Елец)
Х о з ж Л е п е я я л я р е ф о р ж л А ЯСНОСТИ ВСЕ НЕТ С начала те кущ е го го^^а колле кт» * элементного заво да переводится на новую систему планирования и э ко ном иче с ко го стим.ули 1 роеання прон 13 водства. Н ужно ска зать, что подготовка к этому важном у событию ве лась на предприятие давно и сделано электрохи1Миками немало. Сейчас все цехи находятся на хозрасчете, который является основным методом управления их производ ственно-хозяйственной деятельностью. В связи с этим особое внимание было обращено на совершенствова- , ние норматионой базы, разработаны ценники на инст румент, электроэнергию , пэр, сжатый воздух , воду, услупи вспомогательных цехов. Отделом главного ме ханика совместно с цеховыми специалистами выявлено излишнего оборудования на 400 ть|сяч рублей. Не забыли на заводе и об учебе кадров . Мастера, работники цеховых планово -экономических служб озна комились с принципиальными положениями новой си стемы, а произведенные учебные расчеть! дали им во з можность понять суть реформы , методи ку расчетов, ус ловия для образования поощрительных фондов. В целом по предприятию нам необходимо иметь та ких фондов на 825 тысяч рублей. Из них 549 тысяч пой дут на премирование рабочих и специалистов, 228 — на социально-культурнью мероприятия и жгчлищное стро ительство, а 59 — на дальнейшее развитие производст ва. О дна ко по состоянию на сегодня объем реализо ванной продукции и прибыли заводу установлен в 22890 тысяч и 5300 тысяч рублей соответственно, что позволит отчислить в фонды поощрения лишь 296 ты сяч рублей. Где же взять недостающие 587 тькгяч? Для этого не обходимо принять дополнительное задание гто реали зации изделий на 2500 тысяч рублей, добиться безус ловного осуществления плана организационно-техниче ских мероприятий в целях п о в ы ш ^ и я производитель ности труда, снижения трудоем кости и себестоимости продукции . Грош цен^ будет всем нашим расчетам, если в крат чайший сро к не подготовим К выполнению повышен ной про граммы участка по выпуску источников тока, пользующихся хорошим спросом . Так, если ныне еж е месячно изготовляется 2 миллиона элементов «Марс», то для успеха е новых условиях требуется увеличить их производство до 3 миллионов, на 400 тысяч штук в ме сяц поднять выпуск батарей КБС и т. д. /Лного есть у нас неиспользованных внутренних ре зервов повышения эффективности общественного тр у да, причем не только в сфере производства. Отделу сбыта, например, пора активно воздействовать на за казчиков, расширять с ними деловые контакты, знать их потребности. А если снабженцы будут бесперебой но обеспечивать цехи нужными материалами, то на ря де участков выработка удвоится, снизится себестои мость изделий. Д о сих пор велики на предприятии сверхнормативные запасы сырья, неликвидов — всего* на сумму 1478 ■ 'Ы- сяч рублей. А ведь после осуществления реформы за этот «мертвый» груз придется платить 108 тысяч р уб лей в год ! И все ж е работа по рев 1 ли 1 за 1 ] ^ иалииэков ведется неудовлетворительно. Значительные потери, отрицательно влияющие н.г прибыль, завод несет из -за слабого учета денежнь 1 х средств, выплачиваемых за поступающие материалы, в результате поставщикам переводятся излишние день ги. Надо также ускорить прохождение документов по о т гр у з ке и р е а л и з а ц ^ продукции , ре зко улучшить пре тензионную работу. Конечно, устранение отмеченных недостатков увели чит поош,ригельные фонды. Но главная беда все же в дру гом . Главк утвердил заводу на 1968 год очень на пряженн ую программу , объем производства по срав нению с прошлым годом возрастает на 13 процентов! В таких условиях нам придется изыскивать новые р е зервы, чтобы выполнить и перевыполнить задание третьего года пятилетки. И еще одно. После упорядочения ценообразования были произведены расчеты по реализации продукции , себестоимости, прибыли, поощрительным фондам о новых ценах. Вся документация выслана в «Союзглав- электро», однако оттуда пока нет, ка к говорится, ни ответа, ни привета. Вот и 'получается , что по многим ас пектам хозяйственной реформы полной ясности нет до си* пор. М еж д у тем итоги работы предприятия в минувшем году показывают, что электрохимики могут в новых ус ловиях обеспечить вы сокую рентабельность и пр'.*»- быльность завода. И м ож но не сомневаться, что чаши рабочие и специалисты сделают все от них зависящее, чтобы добиться максимальной эффективности произ водства, новыми трудовыми успехами встретить 100- латие со дня рождения В. И. Ленина. П. Фефелов, главный экономист завода. Гвардейцы пятилетки Коллектив элементного заво да принял на себя повышенные социалистические обязательства выполнить пятилетний план к 7 ноября 1970 года. Чтобы слова не разошлись с делом, электро химики с начала года прилагают, все усилия, чтобы работать рит мично, успешно справляться с поставленными задачами. Как всег да, соревнование возглавляют передовые производственники, удар ники коммунистического труда, такие люди, как работницы линии «Экран» Валентина Емельяновна Углицкая и Мария Павловна По- лян*ская. Добросовестность, трудолюбие характерны для этих жен- шин. На этом снимке наш фотокорреспондент Александр Боев запе чатлел один из обычных эпизодов трудового дня: В. Е. Углицкая (слева) и М. П. Полянская осматривают упаковку батарей. Как всегда, работницы озабочены тем, чтобы изделия, выпускаемые цехом, были качественными и красивыми внешне. Полтора года назад Ви«то‘ру Георгиевичу Голубеву предло жили место мастера в ГПТУ-4. Сам воспитанник этого учили ща, он восемь лет п )^рабо тал ПЛОТН-И 1 КОМ в ди>стан 4 (И 1 И пути, где был не на плохом счету. Расставаться с коллективо-м, ко - не’чно, жаль. Привьгк к товаэи- щам. Да , и профессия, кото 'рую получил, была м олодому строи телю по душе. Но вот, ко л е б |^ и я остались позади, и Голубев пошел туда, где учился, чтобы учить мастер ству других . Первые шаги на новом месте приносили больше огорчений, чем радоспй. Да это и не уди вительно. В группе плотников обучались подростки с разными характерами, с разными запро сами. Были ’ и такие, прямо ото рви голова .А у Виктора Георп^- евича, который сам лишь не сколькими годами старше сво их питомцев, совсем не было 'Отбыта воспитательной работы. Ребята учились и работали, и мастер всегда находился ря д ом с ними. Одни из них осва ивали профессию с желанием, дру гие брались за дело нехо тя. Вот с этими и пришлось осо бенно кропотливо заниматься* как преподавателям, так и ма стеру. Не стоял в сторо-не и коллектив. —- Б е з ' активистов, — говорит Виктсур Георгиевич, — нелегко воздействовать на трудных под ростков. И он растил таких ребят, все гда доверял им . Мастер с теп лотой вспоминает о первых своих помощниках, которые уже окончили училище и то у - дятся на стройках- Это ком со мольцы Михаил Селянин, .Вла димир Кокэрев . Александр Ко - паев и другие . М но го хлопот доставлял в прошлом году всем — и масте- О ЛЮДЯХ ХОРОШИХ , о ДЕЛАХ' ПОХВАЛЬНЫХ РУ, и коллективу — Вячеслав Кузнецов. Днем в училище он старался вести себя примерно. А вечером у парня была д р у гая жизнь. Он нарушал порядок в общежиггим, связался с хули ганами и оставил училище. Но Вячеслава не бросили на произвол судьбы. Сам Виктор Георгиевич делал многое, что бы дать понять Кузнецову, что он стоит на неправильном пу ти. Ш ло время. Видимо, забота и внимание мастера по-настоя щему согрели душу подростка, не знающего родительской лас ки. Не обошлось тут и без вли яния старость! группы Анато- Доверие ЛИЯ Леденева, которь 1 Й посто янно шефствовал над товарн . Щем. И Вячеслав отошел от своих старых «друзей», вернул ся в училище и окончил его. А Ф ед о р Рязанов не был ху лиганом. Но он пропускал те оретические занятия, а на прак тике ничего не делал. И только подсмеивался над ребятами. С ним говорили, его обсуждали на собраниях. Но до Рязанова это не доходило. Виктор Геор гиевич видел, что подросток в семье не приучен к труду и, если будет продолжать бездель ничать, хороше го плотника из не го не получится. И постепен но, день за днем , порой с боль шими трудностями , мастер д о бивался, чтобы Ф ед о р выпол нял задания. Наступило время, когда подросток перестал отста вать, а потом даже обгонял других . Летом Виктор Георгиевич Го лубев провода«л в добрый тр у довой путь своих первых выпу скников. А теперь готовит но вое пополнение. У молодо,-о мастера есть уже некоторый опыт. И по -преж нем у активи сты— его верная опора.Это ко м сор г группы Анатолий Филатов. Николай Долгинцее , Николай Красиков и другие . И сейчас есть в группе ребята, 'которые ведут себя не так, ка к положено. И о каждом заботятся не толь ко преподаватели, но и сам ма стер. опираясь на помощь сво . их юных друзей . Мастер всегда рядом со сво ими воспитанниками. В часы производственного обучения он прививает им любовь к труду, помогает овладевать професси ей. В свободное от учебы и практики время е го также ча сто м ож но видеть вместе с ни ми. Вот он . идет с ребятами смотреть фильм «Сильнь^в д у хом», а потом все горячо об суждают его. С каким трудом удалось ему и активистам вовлечь почти всех ребят в художественную само деятельность! Теперь многие участвукэт в хоре. Есть в груп пе и СВ 01 И баянисты — Нико-лай Шаровский и Николай Слащев. Питомцы В. Г. Голубева увле каются спо'ртом. И, конечно, под влиянием мастера; сам он хороший футболист, любит во лейбол, баскетбол, л е гкую ат летику. /Лного сил отдает Виктор Ге ор гиевич обучению и воспита нию будущих плотников. Он за воевал их уважение и доверие. А вечерами молодо го мастера нередко мож но застать за учебниками: он учится заочно на третьем курсе Елецкого тех ни кума ж . д. транспорта. Н. Яковлева. Иван Влади.мирович 1 Мпчури !1 внимательно следил за последни ми достижениями в селекции пло дово-ягодных культур как у нас в Советском Союзе, так и за рубе жом. Он получал литературу, тщательно просматривал ее и, ес ли был интересный материал, знакомил с ним и нас. Однажды попал к нему в руки американский каталог с красоч ными- иллюстрациями, в котором немалое место отводнлрсь рек.та- ме нового сорта яблони —«Золо тое превосходное». Иван Влади мирович проявил к нему больнюй интерес, хотя в каталоге не ук.ч- зывалось на его проис.чож.тенне, а лишь сообщалось, как он был найден. Один из американских коммер сантов обнаружил на рынке не большое количество яблок неиз вестного е.му сорта очень высоко го качества. После долгих поис ков он нашел их владельца—кре стьянина и купил у него участок с маточным деревом этогс сорта, ьазвав его «Золотое пре восходное». Этим самым он за крепил за собой право ян моно «Золотое превосходное» из ВОСПОМИНАНИИ ОБ И. В. МИЧУРИНЕ польное размножение великолеп ного сорта. С целью сохранения яблони и черенков с нее коммерсант ого родил дерево металлической изго родью, чтобы к нему не стадо доступа не только с боков, но и сверху. Место произрастания «Золотого превосходного» резко отличалось по своим климатическим услови ям от средней полосы Европей ской части Советского Союза. По этому нельзя было рассчитывать на выращивание его у нас путем простого переноса. .А Ивану Владимировичу очень хотелось и.мпть этот сорт у себя в питомнике, ибо он прсдставляд исключительный интерес для се лекционной работы. В то же вре мя Мичурин знал, что американ ские торгующие фирмы сделают все, з.зццсящее от ии.х. ч.гобы вы слать ье посадочный материал или черенки этого сорта, а нечто, похожее на него, но не представ ляющее ценности. Помог- ему академик Николай Иванович Вав 11 Лов, который дол. /кен был поехать . в ,\х 1 ернку а которого Иван Владимнров.ш просил привезти десяток—два -)'|- лок «Золотое' превосходное» и нгтук пять саженцев. Тут же предупредил, что аме риканцы наверняка дадут сажен цы другого сорта, а вот яблоки не станут под.менять — они счи тают, что из семян нельзя полу- ‘чить точно такой же'сорт. Академик Н. И. Вавилов вы полнил его просьбу, прислав уче ному плоды н несколько двухлет них растений сорта «Золотое пре восходное». .Плоды- были упакованы в двух коробках из гофрированного кар тона. каждое яблоко лежало в отдельной секции. Внешний вид их и вкусовые качества оказ; 1 - лнсь настолько хороши, что ки у кого не было сомнения в том, что Э'ГОТ сорт — один из лучших в мире. И. В. Мичурин решил посеять сббранные семена на двух участ ках с разной почвой, зная, что в наследственной основе заложен ные признаки растений могут проявиться различно. О.дин из 5 шастков отличался по ниженным .месторасположением с относительно более, влажной и пи тательной почвой. Была вырыта траншея шириной- и глубиной около 60 с.ч. Земля в ней смеши валась с перегноем и в нее .то- бавлялась старая штукатурка'Од- нолетьие сеянцы были высажен-ы в эту почву с тем. чтобы в первые годы жизни они могли получать все необходимое .тля норма.зьного роста и дальнейшего развития. Мичурин создавал услсвия для проявления желательных призна ков, заложенных у материнского растения. Прогноз Мичурина оправдался На участке с более питательной и влажной почвой сеянцы оказа лись, с пониженной знмосто'й- костью, но |С культурными призна ками, а сеянцы, выросшие на возвышенном участке, более зи мостойкие. В ноябре 1966 года на помологической комиссии Цент ральной генетической лаборато рии плоды с этих сеянцев за вку совые качества и привлекатель ную внешность получили высокую оценку. Саженцы же сорта «Золотое превосходное», привезенные ака демиком Вавиловым, оказались совершенно незимостойкими. В первую зиму они сильно постра дали, а во вторую погибли. «Золотое же превосходное», вы ращенное Мичуриным, как только наступает осень, радует богатым урожаем. И живет как память о великом русскЬм ученом. И. Толмачев, старший научный сотрудник ЦГЛ им, И. В. Мичурина.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz