Красное знамя. 1968 г. (г. Елец)

Красное знамя. 1968 г. (г. Елец)

Х о з ж Л е п е я я л я р е ф о р ж л А ЯСНОСТИ ВСЕ НЕТ С начала те кущ е го го^^а колле кт» * элементного заво­ да переводится на новую систему планирования и э ко ­ ном иче с ко го стим.ули 1 роеання прон 13 водства. Н ужно ска­ зать, что подготовка к этому важном у событию ве ­ лась на предприятие давно и сделано электрохи1Миками немало. Сейчас все цехи находятся на хозрасчете, который является основным методом управления их производ ­ ственно-хозяйственной деятельностью. В связи с этим особое внимание было обращено на совершенствова- , ние норматионой базы, разработаны ценники на инст­ румент, электроэнергию , пэр, сжатый воздух , воду, услупи вспомогательных цехов. Отделом главного ме ­ ханика совместно с цеховыми специалистами выявлено излишнего оборудования на 400 ть|сяч рублей. Не забыли на заводе и об учебе кадров . Мастера, работники цеховых планово -экономических служб озна ­ комились с принципиальными положениями новой си­ стемы, а произведенные учебные расчеть! дали им во з ­ можность понять суть реформы , методи ку расчетов, ус­ ловия для образования поощрительных фондов. В целом по предприятию нам необходимо иметь та­ ких фондов на 825 тысяч рублей. Из них 549 тысяч пой­ дут на премирование рабочих и специалистов, 228 — на социально-культурнью мероприятия и жгчлищное стро ­ ительство, а 59 — на дальнейшее развитие производст­ ва. О дна ко по состоянию на сегодня объем реализо­ ванной продукции и прибыли заводу установлен в 22890 тысяч и 5300 тысяч рублей соответственно, что позволит отчислить в фонды поощрения лишь 296 ты­ сяч рублей. Где же взять недостающие 587 тькгяч? Для этого не­ обходимо принять дополнительное задание гто реали­ зации изделий на 2500 тысяч рублей, добиться безус­ ловного осуществления плана организационно-техниче­ ских мероприятий в целях п о в ы ш ^ и я производитель­ ности труда, снижения трудоем кости и себестоимости продукции . Грош цен^ будет всем нашим расчетам, если в крат ­ чайший сро к не подготовим К выполнению повышен­ ной про граммы участка по выпуску источников тока, пользующихся хорошим спросом . Так, если ныне еж е ­ месячно изготовляется 2 миллиона элементов «Марс», то для успеха е новых условиях требуется увеличить их производство до 3 миллионов, на 400 тысяч штук в ме­ сяц поднять выпуск батарей КБС и т. д. /Лного есть у нас неиспользованных внутренних ре ­ зервов повышения эффективности общественного тр у ­ да, причем не только в сфере производства. Отделу сбыта, например, пора активно воздействовать на за ­ казчиков, расширять с ними деловые контакты, знать их потребности. А если снабженцы будут бесперебой ­ но обеспечивать цехи нужными материалами, то на ря ­ де участков выработка удвоится, снизится себестои­ мость изделий. Д о сих пор велики на предприятии сверхнормативные запасы сырья, неликвидов — всего* на сумму 1478 ■ 'Ы- сяч рублей. А ведь после осуществления реформы за этот «мертвый» груз придется платить 108 тысяч р уб ­ лей в год ! И все ж е работа по рев 1 ли 1 за 1 ] ^ иалииэков ведется неудовлетворительно. Значительные потери, отрицательно влияющие н.г прибыль, завод несет из -за слабого учета денежнь 1 х средств, выплачиваемых за поступающие материалы, в результате поставщикам переводятся излишние день­ ги. Надо также ускорить прохождение документов по о т гр у з ке и р е а л и з а ц ^ продукции , ре зко улучшить пре ­ тензионную работу. Конечно, устранение отмеченных недостатков увели­ чит поош,ригельные фонды. Но главная беда все же в дру гом . Главк утвердил заводу на 1968 год очень на­ пряженн ую программу , объем производства по срав­ нению с прошлым годом возрастает на 13 процентов! В таких условиях нам придется изыскивать новые р е ­ зервы, чтобы выполнить и перевыполнить задание третьего года пятилетки. И еще одно. После упорядочения ценообразования были произведены расчеты по реализации продукции , себестоимости, прибыли, поощрительным фондам о новых ценах. Вся документация выслана в «Союзглав- электро», однако оттуда пока нет, ка к говорится, ни ответа, ни привета. Вот и 'получается , что по многим ас­ пектам хозяйственной реформы полной ясности нет до си* пор. М еж д у тем итоги работы предприятия в минувшем году показывают, что электрохимики могут в новых ус­ ловиях обеспечить вы сокую рентабельность и пр'.*»- быльность завода. И м ож но не сомневаться, что чаши рабочие и специалисты сделают все от них зависящее, чтобы добиться максимальной эффективности произ­ водства, новыми трудовыми успехами встретить 100- латие со дня рождения В. И. Ленина. П. Фефелов, главный экономист завода. Гвардейцы пятилетки Коллектив элементного заво­ да принял на себя повышенные социалистические обязательства выполнить пятилетний план к 7 ноября 1970 года. Чтобы слова не разошлись с делом, электро­ химики с начала года прилагают, все усилия, чтобы работать рит­ мично, успешно справляться с поставленными задачами. Как всег­ да, соревнование возглавляют передовые производственники, удар­ ники коммунистического труда, такие люди, как работницы линии «Экран» Валентина Емельяновна Углицкая и Мария Павловна По- лян*ская. Добросовестность, трудолюбие характерны для этих жен- шин. На этом снимке наш фотокорреспондент Александр Боев запе­ чатлел один из обычных эпизодов трудового дня: В. Е. Углицкая (слева) и М. П. Полянская осматривают упаковку батарей. Как всегда, работницы озабочены тем, чтобы изделия, выпускаемые цехом, были качественными и красивыми внешне. Полтора года назад Ви«то‘ру Георгиевичу Голубеву предло ­ жили место мастера в ГПТУ-4. Сам воспитанник этого учили­ ща, он восемь лет п )^рабо тал ПЛОТН-И 1 КОМ в ди>стан 4 (И 1 И пути, где был не на плохом счету. Расставаться с коллективо-м, ко - не’чно, жаль. Привьгк к товаэи- щам. Да , и профессия, кото 'рую получил, была м олодому строи ­ телю по душе. Но вот, ко л е б |^ и я остались позади, и Голубев пошел туда, где учился, чтобы учить мастер­ ству других . Первые шаги на новом месте приносили больше огорчений, чем радоспй. Да это и не уди­ вительно. В группе плотников обучались подростки с разными характерами, с разными запро ­ сами. Были ’ и такие, прямо ото ­ рви голова .А у Виктора Георп^- евича, который сам лишь не ­ сколькими годами старше сво­ их питомцев, совсем не было 'Отбыта воспитательной работы. Ребята учились и работали, и мастер всегда находился ря ­ д ом с ними. Одни из них осва­ ивали профессию с желанием, дру гие брались за дело нехо ­ тя. Вот с этими и пришлось осо­ бенно кропотливо заниматься* как преподавателям, так и ма­ стеру. Не стоял в сторо-не и коллектив. —- Б е з ' активистов, — говорит Виктсур Георгиевич, — нелегко воздействовать на трудных под ­ ростков. И он растил таких ребят, все­ гда доверял им . Мастер с теп­ лотой вспоминает о первых своих помощниках, которые уже окончили училище и то у - дятся на стройках- Это ком со ­ мольцы Михаил Селянин, .Вла­ димир Кокэрев . Александр Ко - паев и другие . М но го хлопот доставлял в прошлом году всем — и масте- О ЛЮДЯХ ХОРОШИХ , о ДЕЛАХ' ПОХВАЛЬНЫХ РУ, и коллективу — Вячеслав Кузнецов. Днем в училище он старался вести себя примерно. А вечером у парня была д р у ­ гая жизнь. Он нарушал порядок в общежиггим, связался с хули­ ганами и оставил училище. Но Вячеслава не бросили на произвол судьбы. Сам Виктор Георгиевич делал многое, что­ бы дать понять Кузнецову, что он стоит на неправильном пу ­ ти. Ш ло время. Видимо, забота и внимание мастера по-настоя­ щему согрели душу подростка, не знающего родительской лас­ ки. Не обошлось тут и без вли­ яния старость! группы Анато- Доверие ЛИЯ Леденева, которь 1 Й посто­ янно шефствовал над товарн . Щем. И Вячеслав отошел от своих старых «друзей», вернул ­ ся в училище и окончил его. А Ф ед о р Рязанов не был ху­ лиганом. Но он пропускал те­ оретические занятия, а на прак­ тике ничего не делал. И только подсмеивался над ребятами. С ним говорили, его обсуждали на собраниях. Но до Рязанова это не доходило. Виктор Геор­ гиевич видел, что подросток в семье не приучен к труду и, если будет продолжать бездель­ ничать, хороше го плотника из не го не получится. И постепен­ но, день за днем , порой с боль­ шими трудностями , мастер д о ­ бивался, чтобы Ф ед о р выпол­ нял задания. Наступило время, когда подросток перестал отста­ вать, а потом даже обгонял других . Летом Виктор Георгиевич Го­ лубев провода«л в добрый тр у ­ довой путь своих первых выпу ­ скников. А теперь готовит но ­ вое пополнение. У молодо,-о мастера есть уже некоторый опыт. И по -преж нем у активи­ сты— его верная опора.Это ко м ­ сор г группы Анатолий Филатов. Николай Долгинцее , Николай Красиков и другие . И сейчас есть в группе ребята, 'которые ведут себя не так, ка к положено. И о каждом заботятся не толь­ ко преподаватели, но и сам ма­ стер. опираясь на помощь сво . их юных друзей . Мастер всегда рядом со сво­ ими воспитанниками. В часы производственного обучения он прививает им любовь к труду, помогает овладевать професси­ ей. В свободное от учебы и практики время е го также ча­ сто м ож но видеть вместе с ни­ ми. Вот он . идет с ребятами смотреть фильм «Сильнь^в д у ­ хом», а потом все горячо об ­ суждают его. С каким трудом удалось ему и активистам вовлечь почти всех ребят в художественную само­ деятельность! Теперь многие участвукэт в хоре. Есть в груп ­ пе и СВ 01 И баянисты — Нико-лай Шаровский и Николай Слащев. Питомцы В. Г. Голубева увле­ каются спо'ртом. И, конечно, под влиянием мастера; сам он хороший футболист, любит во ­ лейбол, баскетбол, л е гкую ат­ летику. /Лного сил отдает Виктор Ге­ ор гиевич обучению и воспита­ нию будущих плотников. Он за ­ воевал их уважение и доверие. А вечерами молодо го мастера нередко мож но застать за учебниками: он учится заочно на третьем курсе Елецкого тех­ ни кума ж . д. транспорта. Н. Яковлева. Иван Влади.мирович 1 Мпчури !1 внимательно следил за последни­ ми достижениями в селекции пло­ дово-ягодных культур как у нас в Советском Союзе, так и за рубе­ жом. Он получал литературу, тщательно просматривал ее и, ес­ ли был интересный материал, знакомил с ним и нас. Однажды попал к нему в руки американский каталог с красоч­ ными- иллюстрациями, в котором немалое место отводнлрсь рек.та- ме нового сорта яблони —«Золо­ тое превосходное». Иван Влади­ мирович проявил к нему больнюй интерес, хотя в каталоге не ук.ч- зывалось на его проис.чож.тенне, а лишь сообщалось, как он был найден. Один из американских коммер­ сантов обнаружил на рынке не­ большое количество яблок неиз­ вестного е.му сорта очень высоко­ го качества. После долгих поис­ ков он нашел их владельца—кре­ стьянина и купил у него участок с маточным деревом этогс сорта, ьазвав его «Золотое пре­ восходное». Этим самым он за­ крепил за собой право ян моно­ «Золотое превосходное» из ВОСПОМИНАНИИ ОБ И. В. МИЧУРИНЕ польное размножение великолеп­ ного сорта. С целью сохранения яблони и черенков с нее коммерсант ого­ родил дерево металлической изго­ родью, чтобы к нему не стадо доступа не только с боков, но и сверху. Место произрастания «Золотого превосходного» резко отличалось по своим климатическим услови­ ям от средней полосы Европей­ ской части Советского Союза. По­ этому нельзя было рассчитывать на выращивание его у нас путем простого переноса. .А Ивану Владимировичу очень хотелось и.мпть этот сорт у себя в питомнике, ибо он прсдставляд исключительный интерес для се­ лекционной работы. В то же вре­ мя Мичурин знал, что американ­ ские торгующие фирмы сделают все, з.зццсящее от ии.х. ч.гобы вы­ слать ье посадочный материал или черенки этого сорта, а нечто, похожее на него, но не представ­ ляющее ценности. Помог- ему академик Николай Иванович Вав 11 Лов, который дол. /кен был поехать . в ,\х 1 ернку а которого Иван Владимнров.ш просил привезти десяток—два -)'|- лок «Золотое' превосходное» и нгтук пять саженцев. Тут же предупредил, что аме­ риканцы наверняка дадут сажен­ цы другого сорта, а вот яблоки не станут под.менять — они счи­ тают, что из семян нельзя полу- ‘чить точно такой же'сорт. Академик Н. И. Вавилов вы­ полнил его просьбу, прислав уче­ ному плоды н несколько двухлет­ них растений сорта «Золотое пре­ восходное». .Плоды- были упакованы в двух коробках из гофрированного кар­ тона. каждое яблоко лежало в отдельной секции. Внешний вид их и вкусовые качества оказ; 1 - лнсь настолько хороши, что ки у кого не было сомнения в том, что Э'ГОТ сорт — один из лучших в мире. И. В. Мичурин решил посеять сббранные семена на двух участ­ ках с разной почвой, зная, что в наследственной основе заложен­ ные признаки растений могут проявиться различно. О.дин из 5 шастков отличался по­ ниженным .месторасположением с относительно более, влажной и пи­ тательной почвой. Была вырыта траншея шириной- и глубиной около 60 с.ч. Земля в ней смеши­ валась с перегноем и в нее .то- бавлялась старая штукатурка'Од- нолетьие сеянцы были высажен-ы в эту почву с тем. чтобы в первые годы жизни они могли получать все необходимое .тля норма.зьного роста и дальнейшего развития. Мичурин создавал услсвия для проявления желательных призна­ ков, заложенных у материнского растения. Прогноз Мичурина оправдался На участке с более питательной и влажной почвой сеянцы оказа­ лись, с пониженной знмосто'й- костью, но |С культурными призна­ ками, а сеянцы, выросшие на возвышенном участке, более зи­ мостойкие. В ноябре 1966 года на помологической комиссии Цент­ ральной генетической лаборато­ рии плоды с этих сеянцев за вку­ совые качества и привлекатель­ ную внешность получили высокую оценку. Саженцы же сорта «Золотое превосходное», привезенные ака­ демиком Вавиловым, оказались совершенно незимостойкими. В первую зиму они сильно постра­ дали, а во вторую погибли. «Золотое же превосходное», вы­ ращенное Мичуриным, как только наступает осень, радует богатым урожаем. И живет как память о великом русскЬм ученом. И. Толмачев, старший научный сотрудник ЦГЛ им, И. В. Мичурина.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz