Красное знамя. 1968 г. (г. Елец)
ТЖ^ШПГЯЖ ШЖЖЖУШ ГО УК ОШ Л к л е е ...........—*««— ш важнейший участок партийной работы Однако в целом проверка ис полнения не стала еще главной заботой горкоме КПСС и пер вичных парторганизаций, о чем указывалось на девятой област ной партконференции. Следует сказать, что, контролируя испол нение, но не организуя его,ред- ко удается добиться желаемых результатов. Так, в феврале ны нешнего года партбюро кожза- зода обсудило вопрос о пере ходе на пятидневную рабочую неделю с двумя выходными днями. Бывшему главному ин женеру было предложено для этого осуществить ряд мер, но он ничего не сделал. Поэто му коллектив завода единствен ный в городе до сих пор не пе решел на пятидневку. Между тем бюро и парторганизация в целом смирились с такой безот ветственностью. В ряде парторганизаций иног да не доводят до сведения кол лектива постановления выше стоящих организаций, чрезмерйо увлекаются рассмотрением од них и тех же вопросов, что, ес тественно, влечет за собой при нятие новых решений, услож няющих организацию их испол нения. В частности, подобное имело место в той или иной сте пени в парторганизациях пивза воде, трикотажной фабрики, агрегатного завода. Крупным недостатком являет ся отсутствие массовости в ис полнении решений. А ведь там, где широкие массы участвуют в проверке, быстрее и легче уда ется вскрыть недостатки,^ выя вить и привести в действие не использованные . резервы. Тов. Белых указывает, что од ни коммунисты имеют по не скольку поручений, а другие В обсуждении доклада при- ня.ю участие 8 человек. Они говорили о повышении ответ ственности коммунистов за со стояние^ дел в своих организа циях и в партии в целом, о важности найти главное звено, основное направление в рабн- те, сконцентрировать на нем усилия лщ ей , -о всемерном укреплении партийной и госу дарственной дисциплины. Для любого работн[1Ка дисциплини рованность, точное выполнение директив партии и правитель ства, решений местных пар тийных, советских органов столь же необходимое качество, как и инициатива. Единство слова и дела — вот критерии в оценке зрелости каждого ком муниста, работника, независи мо от того, какой пост он за нимает. С этих позиций проанализи ровал состояние проверки ис полнения Б ряде предприятий и организаций Ельца председа тель горкома народного контро ля Н. Ф. Черных. В своем вы ступлении он отметил, что на родные к.онтрп,черы многое де лают по предупреждению бес хозяйственности, .злоупотреб лений служебным положением, ведут непримиримую борьбу с расточительством, волокитой, бюрократизмом. В прошлом и в текуще.м годах активиста.чн горкома НК. его внештатными инспекторами проведено не- ско.тько проверок, обследова ний. Они интересовались каче ством продукции, выпускаемой картонной фабрикой, .зяБодачи «Прожекторные угли», агрегат-' ным, учетом, хранением, соблю дение* вррм расхода тоишва в локомотивном, вагонном депо. Нелавае народные контролеры ни одного, собрания в партор ганизациях локомотивного депо, отделения дороги и в некоторых других проходят При плохой яв ке коммунистов, активность мно гих из них низкая. Анализируя работу комиссий по контролю за хозяйственной, деятельностью администрации, постоянных производственных совещаний и «комсомольских прожекторов», докладчик отме чает, что в большинстве своем они существуют формально. Между тем повышение их ак тивности будет способствовать улучшению организации и про верки исполнения, более ши рокому привлечению общест венности к этому важному де- лу. Большую помощь горкому КПСС и первичным парторгани зациям в исполнении решений партийных и советских органов оказывают ГК НК, 171 группа и 63 поста, объединяющих почти 1500 народных контролеров.Под их неослабным вниманием на ходятся вопросы качества вы пускаемой продукции, экономии сырья, материалов, электроэнер гии, сокращения простоя ваго нов, выполнения кооперирован ных поставок. Онч ведут беспо щадную борьбу с бесхозяйст венностью и расточительством, постоянно контролируют осу ществление директив партии, и правительства. К сожалению, их деятельность не всегда встре- ч'ает должную поддержку неко торых хозяйственников и парт организаций. Проверка исполнения нераз рывно связана с подбором, рас становкой и воспитанием кад ров, укреплением партийной и государственной дисциплины, зависит от стиля работы партийных, советских и хозяй ственных органов. Выпол нить решение—значит.уметь ор ганизовать дело, понять его не обходимость. Так и поступали на заводах «Прожекторные уг ли» в период подготовки к осу ществлению хозяйственной ре формы, «Гидропривод», когда добивались повышения качест ва выпускаемой продукции, мед- оборудования при внедрении планирования по методу ^ в о - черкасцев.' В последнее время многие ру ководители предприятий и ор ганизаций. в том числе заводов агрегатного. «Эльта». управле ния дороги Москва—Воронеж, стали более серьезно относить ся к выполнению мероприя тий по благоустройству города. В то же время, указывает до кладчик, нередко, чтобы выпол нить то или иное решение, при ходится проводить совещания, беседы, телефонные разговоры. Большое значение имеет со блюдение договорных обяза тельств, особенно для предпри ятий, работающих по-новому. Между тем только в первом Полугодии в горком КПСС по ступило свыше 120 телеграмм с. просьбой воздействовать на руководителей завода «Прожек торные угли», задерживающих отгрузку изделий. Некоторые хозяйственники, несмотря на указания ЦК КПСС и Совета Министров СССР, несвоевремен но обеспечивают выгрузку ва гонов, за что выплачивают штрафы. Имеются факты, когда реше ния местных советских и пар тийных органов игнорируются. Так, исполком горсовета еже годно составляет план благо устройства. Предварительно он согласовывается с руководите лями предприятий, затем обсуж дается и утверждается на сес сии горсовета. Казалось, после этого надо сразу приниматься за работу. Но вот прошло пол- года, а коллективы сахарного завода, крупокомбината, фаб рик табачной, мебельной и ряд других не приступали к его выполнению. Иногда у нас задумывают хо рошее дело, его поддержива ют. А когда приходится органи зовывать выполнение, ссылают ся на различные объективные причины. А если разобраться, возможностей хоть отбавляй. Иногда при попустительстве отдельных руководителей раз базариваются государственные деньги. Проверка показала, что в АТХ-2 были массовые припис ки товарно-транспортных на кладных. Работники торговли от мечают в путевках шоферов, что до Липецка 150 километров, а по новой дороге теперь всего 75. В результате таких махина ций заработок некоторых води телей становится баснослов ным. Так, в октябре прошло го года шофер Лизунов полу чил 642 рубля, в январе—473, в апреле—441. Кое-кто не желает понимать общественную важность наме ченных мероприятий. Пристан ционный район разрастается. Один из его участков можно превратить в площадь. Но это место сейчас завалено строи тельными материалами. Второй год ведутся разговоры о ликви побыВали -'на ■ ряде предприя- | тий, посмотрели, как здесь ис пользуют новую технику. И вы явилась неприглядная картина. На заводах «Эльта», «Гидро привод», механическом, «Про жекторные угли» и некоторых други.х есть неустановленное оборудование. Получено оно давно, но до сих пор не ре шен вопрос о его использова нии. Народными контро.терами вскрыты факты приписки, раг- транжиривания государствен ных 'средств в АТХ-2.Здесь во шло-в обычай в путевых листах завышать тоннаж и километраж. Удивляет странная позиция от дельных руководителей пред приятий и учреждений, поль зующихся услугами этого авто хозяйства. Зная об очковтира тельстве, они безропотно подпи сывают заведомо ложные доку менты. Плохо осуществляют конт роль за детскими учреждения ми и учебными заведениями руководители гороно. В резуль тате в некоторых из них, как например, в детском саду ^6 8, служебными лицами допуще на растрата государственных средств. Горком НК своим ре шением обязал виновных воз местить убыток, но работники ОБХСС горотдела милиции взя ли под .дагаиту растратчиков. Секретарь парткома завода «Эльта» Б. К. Алехин рассказал о том, как в их парторганиза ции осуществляется контроль за исполнением решений, со вершенствуются методы н фор мы проверки исполнения. Как известно, цель любого собрания не только поговорить на нем о наболевшем, вскрыть недостатки и упущения. Глав ное наметить практические ме ры по устранению недостатков. В решении как раз определя ется, когда, ко.чу и что делать. Поэтому здесь заведен та кой порядок: сразу же после принятия решения начинается повседневная работа по орга низации и контролю за его вы полнением. Если требуется по- ■чощь — оказываем ее. На за седаниях парткома, на партий ных собраниях заслушиваем от четы коммунистов о выполне нии поручений, информируем партийный кол.чектив о резу.ть- гатах выполнения ранее приня тых решений. Если кто-то с .хо лодком отнесся к поручению— предъявляем счет, заставляем держать ответ. Это повышает чувство ответственности каждо го за порученное дело, дисци плинирует. Партком завода «Эльта» за последнее время стал больше уделять внимания проверке нс- полнения. Но это не значит, что здесь — полный порядок. Отдельные пункты постановле ний партийных собраний, засе даний парткома переносятся из протокола в протокол. Не всег да и не все секретари цеховых парторганизаций, партгрупорги следит за тем, как выполнено ранее принятое решение. Секретарь парткома эле ментного завода А. Е. Бахтин, делясь опытом организации про верки исполнения, подчеркнул .непр.ходимость воспитывать кадры в духе требовательно сти, глуоже изучать вопросы экономики производства, об стоятельнее их обсуждать, ис кать наиболее действенные ме тоды н формы работы с людь ми, прислушиваться к предло- лсеииям коммунистов, разви вать критику и самокритику. На собраниях принимаем конкретные решения, определя ем, кто и ,аа что отвечает. Каждый месяц партком отчиты вается о выполнении одного и:» ранее принятых решений. Член партбюро завода желе- •зобетопных изделий мастер В. И. Водзинский остановился на вопросах подготовки пар тийных собраний, развития на них деловой критики, принятии мер по критическим выступле ниям. Только при этом условии повышается роль принимаемых решений. Председатель райкома проф союза медицинских работников Н. В. Сизинцев на конкретных примерах показал, как выпол няется постановление прави тельства по улучшению меди цинского обслуживания грудя щихся, рассказал о состоянии лечебно-профилактической ра боты в Ельце. Он заярил, что назрела не обходимость строительства у нас родильного дома, расшире- , ния горбольницы Л? 2, уком плектования лечебных учрежде ний врачами. Говоря о проверке исполне ния, тов. Сизинцев подчерк нул такую мысль, что не всег да хозяйственные руководите ли считаются с решениями профсоюзных органов, бывают случаи, епгда под ра зы м и дации здесь железнодорожной ветки. Несмотря на заверения начальника отделения дороги тов. Манько, все остается по- старому. На перекрестке улиц Ленина и Коммунаров сооружается ка фе. Директор треста столовых тов. Богданов вот уже третий год старается перепоручить строительные работы кому-ли бо другому. Проверка исполнения рфие- ний — повседневная кропотли вая работа, которая постоянно нуждается в руководстве. Гор ком партии стремился к тому, чтобы ей повседневно уделяли больше внимания бюро и отде лы. К сожалению, мы еще не добились, чтобы центр тяжести организаторской работы все время перемещался в первич ные парторганизации, много времени тратим на заседатель скую суетню и составление раз ного рода справок. В заключение докладчик го ворит, что хорошая организа ция проверки исполнения бу дет способствовать выполнению социалистических обязательств, принятых ельчанами в честь 100 -лети я со дня рождения В. И. Ленина, и досрочному за вершению пятилетнего плана. Тов. Белых выразил уверен ность, что партийные, профсо юзные, комсомольские органи зации, хозяйственные и совет ские органы значительно улуч шат проверку исполнения, что коммунисты Ельца успешно справятся с поставленными пе ред ними задачами хозяйствен ного и культурного строительст- о чем говорили в прениях предлогами они затягивают их выполнение. Начальник станции Елец Л. И. Шапарь подверг крити ке руководителей заводов же лезобетонных изделий, извеет- кового, кондитерской, углебри кетной и табачной фабрик, гор- пишеторга за систематическую задержку вагонов. Они по- прежнему допускают простои вагонов под грузовыми опера- ция.ии. Директор горпищеторга А.И. Морозов говорил о выполне нии мероприятий по улучше нию торговли в Ельце. Коллек тив пищеторга на три дня раньше срока справился с по лугодовым планом товарооборо та. Тов. Морозов предъявил спра ведливые претензии к хлебо- и мясокомбинатам, которые не всегда поставляют в магази ны свою продукцию в нуж ном ассортименте. Кондитерская фабрика нередко выпускает ка рамель низкого качества. Не раз ее руководителям указывалось на слабый контроль за качест вом продукции, но мер по улучшению ее они не приня ли. Неоднократно устанавлива лись сроки сдачи в эксплуата цию комплекса продовольст венного склада. Однако руко водители стройуправления и по сей день не закончили строи тельства этого объекта. Активное обсуждение вопро са проверки исполнения, кри тические замечания, предло жения, высказанные на п.дену- ме, несомненно, послужат ук реплению партийной и государ ственной дисциплины, повыше нию ответственности коммуни стов за состоянием дел в своей •организации и в партии в це* •т» .
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz