Красное знамя. 1968 г. (г. Елец)

Г« мгоягоягагчгвежже те а п г ПРИЧИНЫ и СЛЕДСТВИЯ Из 39 предприятий Ельца а ' первом квартале по новой си­ стеме планирования уж е рабо ­ тало 15. Они выпускают 52,5 процента всей проду кции гор о ­ да. Задание по реализации ель- чанами выполнено на 102,5 про ­ цента. Коллективами, осущест- вивш 1 уАи э кон ом ич е с кую ре ­ форму , отправлено потребите­ лем изделий на 540 тысяч р уб ­ лей сверх плана. О д на ко они не справились с заданиями по- накоплению средств, по прибы ­ лям, себестоимости продукции , производительности труда. При плане в 2048 рублей фактическая выработка прод у кции на одного человека промыш ленно -произ ­ водственного персонала соста­ вила 2003 рубля. Чем ж е объяснить неудовле­ творительную работу в течение трех месяцев тех, кто внедрил у себя новую систему планиро­ вания? Если заводы «Эльта», аг­ регатный, механический и д р у ­ гие справились с основными по ­ казателями, то такие крупные предприятия, ка к «П рож е к тор ­ ные угли», элементный, допусти ­ ли большое отставание в выпол­ нении плана. К прим еру , элек­ трохимики выполнили план производства лишь на 81 пр о ­ цент. Ими недодано только ба­ тарей гальванических сухих 78177 штук. Про грамма сорвана в основ­ ном из-за необеспечения п р о ­ изводства важными технологи­ ческими материалами: актнем- зированной пылью , бумагой ка ­ бельной и писчей, цин ком и так далее. Из-за отсутствия ком п ­ лектующ их деталей сорван пла­ новый выпуск продукции на сотни тысяч рублей. Годовая про грамма не под ­ тверждена фондами на сырье, материалы, ком пле ктующ ие де­ тали. Их не хватает для плана прим ерн о на пять миллионов рублей. Кром е того , предприя ­ тие не обеспечено нарядами на 2,5 млн. рублей для сбыта сво­ ей продукции . По всей вероятности, выше­ стоящей организации, да и специалистам завода, прежде чем осуществлять экономиче ­ с кую реф орму , нужно было все тщательно взвесить, рассчитать, увязать план производства с материальным обеспечением. Нарушение основ планирования поставило коллектив в исклю чи ­ тельно тяжелое положение. При частых простоях завод допустил м но го сверхурочных работ. А это привело к уд оро ­ жанию себестоимости пр о д у к ­ ции, перерасходу фонда зар ­ платы и д р у гим нежелательным явлениям. Помимо объективных причин, мешающих электрохимикам нор ­ мально трудиться, есть и такие, которы е возникли по вине р у ­ ководителей предприятия. По­ тери от брака составили 17 ты­ сяч рублей, а непроизводитель­ ные расходы — 5 тысяч. Недо- Слесари-сборщики завода «Гидропривод» Александр Иванович Тарасов (на снимке слева) и Владимир Григорьевич Белоусов до­ вели выработку до полутора норм за смену. Они обязались до­ срочно выполнить пятилетнее задание. НА СНИМКЕ: слесари А. Тарасов и В. Белоусов. Фото А. БОЕВА. статочио четко здесь органи­ зован труд рабочих. ДуАяавгвся, что управление, ко то р ом у подчинено предприя ­ тие, сделает соответствующие вьюоды и примет меры к тому, чтобы . вывести коллектив из прорыва . Следует более энер ­ гично решать производствен ­ ные и экономические вопросы и специалистам предприятия. В недалеком прош лом ко л ­ лектив завода «Прожекторные угли» считался в Ельце и даже в области одним из передовых. Теперь ж е он— в списке отста­ ющих. Хотя квартальное зада­ ние по производству им и вы­ полнено. но сделано это за счет выпуска электрощ еток для бритв, хотя их следовало изго ­ товлять во втором и третьем кварталах. А вот поставки нуж ­ ных электрощ еток для ж еле з ­ но д о рож но го транспорта не бы­ ли обеспечены из-за массо­ во го брака. Отрицательно влиял на качество постоянный недостаток технологического пара нормально го давления. Срыв задания по номенкла­ туре в заданном ассортименте привел к невыполнению плана поставок. Заводом допущ ено удорож а ­ ние с ^ е с т о и м о с т и изделий на 53 тысячи рублей. Планом на I квартал, бе з всяко го основа­ ния, было предусмотрено сни­ жение затрат на один рубль товарной прод у кции на 5,1 про ­ цента. На себестоимость повли­ яли и большие потери от бра ­ ка, ко торы е свставили 42 тыее- чи рублей при плане в ЭО ты­ сяч, наличие больших непромв- водительных расходов (11 ты с руб). Следует отметить неритмич­ ность в работе предприятмя. Средняя квартальная выработ­ ка распределилась так: первая декада — 14,9 процента, вто­ рая — 28,5 и третья — 56,6. От­ сутствие задела незавершенно­ го производства , низков каче­ ство заготовительных месс — одна из причин штурмовщины . важнейшим показателем а работе является соотношение производительности труда и средней зарплаты. Руководство завода, ка к видно, мало прида­ ет значения этому показателю . При выполнении плана по про ­ изводительности на 97,3 процен ­ та средняя заработная плата д о ­ ведена до 106 процентов . На предприятии за три меся­ ца допущ ено про гулов в 167 человеко-дней . По состоянию нв 1 апреля образовалась задол­ женность Госбанку по креди ­ тованию в 278 тькгяч рублей. М но гое предстоит сделать электроугольщикам , чтобы ис­ править положение . Н ужно мо ­ билизовать все внутренние ре ­ зервы , поднять инициативу ра­ бочих, добиться стабильности плановых заданий. Ш и р о ко е по­ ле деятельности представляет­ ся для коммунистов , которые обязаны возглавить - соревнова­ ние, девизом ко то р о го должно стать: из отстающих— в передо ­ вые, от убыточной работы— к ! рентабельной ! А. Распопов, инспектор гвсстатмстики. Интернациональной группе учены.х Советского Союза, Че­ хословакии, Демократической Республики Вьетнам и Польши в результате большой серии чрезвычайно тонких опытов удалось впервые обнаружить и зарегистрировать новые ядер- ные распады. Эксперименты, ко­ торыми руководил молодой со­ ветский ученый М. Н. Хачату­ рян, велись на синхрофазотроне Объединенного института ядер- ных исследований. На снимке: чехословацкий физик Ян Г.тадкий готовит во­ дородную мишень к экспери­ менту. Осталась швади ге- дн напряженной уче­ бы. Успешно сданы государственные эк- замены. Комсомольцу Борису Себекину, как и дру­ гим выпускникам нашего же­ лезнодорожного техникума, вручен диплом. Это было в ап­ реле 1941 года. Молодой тпециалист, получив путевку на Латвийскую желез­ ную дорогу, работает техником , первой в Прибалтике путевой колонны. Коцечно, вначале бы­ ло нелегко, но юноша с по­ мощью старших товарищей преодолевал трудности. А в июне гитлеровцы нарушили мирный труд советских людей. Началась Великая Отечествен­ ная война. И вот Борис— курсант воен­ но-пехотного училища, после окончания которого его направ­ ляют Б учебную бригаду. Здесь занимается подготовкой млад­ ших командиров. В том, что многие из них за мужество и отвагу, проявленные в боях с н п с т я в н и к по СЕТЕВОМУ ГРАФИКУ Более двух месяцев назад в .юкомотивном депо начали внедрять методы сетевого пла­ нирования и управления. Вна­ чале сетевые графики приме­ нили на большом периодиче­ ском ремонте, так как здесь технология более стабильная и . поэтому легче всего выявить их преимущества. Внедрение новшества потребовало коренной перестройки производства, а от диспетчерской службы — боль­ шой слаженности в работе. Теперь за доставкой узлов и деталей к ремонтируемым теп­ ловозам следит сменный лиспёт- чер, которому подчиняются все цехи и транспортные отделы. 0 всех задержках с ремонтом мас­ тера немедленно докладывают ему. Такая система в значитель­ ной степени освободила масте­ ров от забот о своевременном поступлении деталей, инстру­ мента, запасных частей. Ко­ мандиры производства получили' возможность уделять больше внимания организации труда на своих участках, соревнованию. С внедрением сетевого гра­ фика нглсно было по-новому, более рационально расставить рабочих, специалистов. Мы, на­ пример, усилили бригады по монтажу колесно-моторных бло­ ков и ремонту алектроходовоп группы, пополнили их за счет других менее важных подразде­ лений депо. Строго по графику действуют все подсобные цехи и службы. Сетевое планирование намного улучшило организацию труда. Если раньше тепловозы нахо­ дились в ремонте В— 10 су­ ток, то теперь в среднем 5,5. А' все это позволит коллективу .депо значительно снизить за­ траты на ремонт и увеличить объем ремонтных работ. Сейчас перед рабочими, ИТР II служащими стоит еще одна задача: внедрить сетевое плани­ рование и управление на подъ- емочном н малом периодиче-. ском ремонте тепловозов, на профилактическом осмотре. Мы перестраиваем организацию про­ изводственных процессов, ре­ конструируем помещение, уста­ навливаем новое оборудование. Э. Уваров, мастер электроаппаратного цеха. врагом, награждены орденами и медалями, есть заслуга и Б. Себекина. Когда война завершилась победой, демобилизованный из армии старший лейтенант Бо­ рис Васильевич Себекин воз­ вратился в родной город. В те­ чение нескольких лет он по­ мощник ревизора по безопасно­ сти движения поездов на елец­ ком отделении дороги, затем его командируют в Монгольскую Народную Республику. Тут сво­ им опытом и знаниями он спо­ собствует дальнейшему разви­ тию железнодорожное тран­ спорта в дружественной стране. Спустя пять месяцев после приезда из Монголии В. Себе­ кина рекомендовали мастером производственного обучения в профессионально - техническое училище 1, где работает почти 12 лет. За это вре.мя им подготовлено 180 до­ рожных мастеров, ставших ны­ не умелыми командира.ми тран­ спорта. Среди них — Виктор Шепелев и Владимир Полунин, окончившие институты, Васи­ лий Морев, Марк Черняев— за­ очники вузов. Учебная группа Л1 10, где мастером коммунист В. Себе­ кин, одна из лучших в учили­ ще. За высокую успеваемость, дисциплину и активное участие в общественной жизни ей присвоено почетное звание «Ре­ зерв бригад коммунистическо­ го труда». Ребята активно по­ могают благоустраивать го­ род, в училище часто, устраи­ ваются встречи с ветеранами войны и старыми коммуниста­ ми, спартакиады по тринадца­ ти видам спорта, экскурсии на предприятия, сдача норм ком- п.тексз «Готов к защите Ро­ дины». В социалистическом сорев­ новании группа не раз выхо­ дила победителем, занимала призовые места, за что была награждена туристическими пу­ тевками в Ясную Поляну и Во.тгоград. В группе все комсомольцы, имеют хорошие и отличные оценки. Только на «пятерки» учатся В. Водопьянов, В. Еой- да, Н. Пшеничников, П. Труфа- нов, М. Торгашев, А. Федотов. Сейчас ребята на производи ственной практике, скоро окончат училище и разъедутся по стране. Но где бы ни ока- .чались они, с любовью будут вспоминать своего наставника Б. Себекина. И в этом нет ни­ чего удивительного, потому что он человек доброго сердца, от­ дающий силы и знания благо­ родному делу воспитания и обу­ чения молодого, поколения.* М. Гинзберг, До с у г юных Многие юные ельчане охот­ но посещают клуб строителей. Здесь для них организовано несколько кружков, в том чис­ ле хореографический, кройки и шитья, шахматный. Занятия проходят интересно и при­ носят большую пользу ребятам. В часы досуга они могут от­ смотреть кинофильмы, выступ­ ления самодеятельных артистов. Недавно у нас побывали де­ вочки из детского сектора Дома народного просвещения. Они читали стихи, пели, пля­ сали, исполняли сатирические куплены. Концерт гостей пояравялся зрителям. Г. Иванова, ученйвд СШ № 8 .