Красное знамя. 1967 г. (г. Елец)
праздника. Считаю, что о таком человеке нужно обязательно на писать в газете. Пусть люди бе рут с него пример...» Огромный цех. Солнечные лучи, пробившись сквозь металлические переплетения подкрышных фона рей, рвисают сверху тяжелыми яр кими полотнищами. В помещении сотни действующих станкхв, и каждый из них «живет» по-свое му, издает свои звуки. Они глу шат человеческую речь. Мастер 1 Много писем приносит почталь он в редакцию газеты. В одних читатели жалуются, просят по мочь или покритиковать нерадиво го начальника. Но иногда п-рнхо- дят пись.ма, радующие журн-эли- стов. К числу таких относится и письмо ко.ммуниста М. Самохина, в которо.м он пишет; «Я хочу рассказать о человеке, проживающем в нашем доме. Фе дор Лукьянович Костин работает на механическом заводе. Участник Отечественной войны, бывший командир взьода, расточник Ко стин является передовиком произ водства. Он успешно несет вахту труда в честь нашего большого Похвала, одобрение товарищей, авторитет — это большая и по четная награда д.чя человека. Удостаиваются ее упорные и тру долюбивые люди, каким является Федор Лукьянович. Путь к ма стерству для него не был легким. Прямо со школьной скамьи он попал в военное училище. Со сво им взводом войну закончил в Вен грии. Так уж сложилась жизнь, что поколению Костина приш.-шсь сначала учиться воевать, а потом Хороший человек Соломенцев, в смене которого ра ботает Федор Лукьянович Костин, старается перекричать этот щум: — А-а, Костин!... Что о чем там пишут? Хвалят? Правильно хвалят. Хороший человек, ничего не скажешь... В более спокойной обстановке мсиодой начальник механэсбороч- ного цеха Алексей Шипулин рас сказывает о передовом расточни ке: — Так1их, кап< Костин, нам бы побольше. Любое дело поручи — не подведет. Специалист высшего класса. Доброй души человек^. уж учиться .мирному ремеслу. И бывший лейтенант, имевший за мужество несколько боевых на град, демоби,т.иэовавшись. стано вится учеником токаря-расточни- ка. Курс обучения пришлось пр.з- ходить на старом немецко.м стан ке под присмотром опытных спе циалистов: Владимира Евдокимо ва, Александра Терехова, Григо рия Божкова. Станок был настолько «потре пан», что не проходило дня без того, чтобы его не ремонтировали. Все эти ремонты, частые пере стройки агрегата утомляли моло- логю равочвго, яв * то же врежя приносйдн оччхеделениую пользу: более глубоко повяавэлось Vx:тIГ>ой- ство стаикл, убыстря»тась его на стройка я т. д. Приобретался тчуг опыт и навы«.и, без которых не мыслимо ни одно мастерство. Вскоре механосборочный из тес. нчго помещения перевели в новый корпус, где были установлены два новых расточных станка. Управ лять одним из них поручили Фе дору Лукьяновичу. Как бы ни был совершенен ста нок, однако многое зависит от че ловека. от его умения управлять .ч.черенной техникой и сберегать ее. Поэтому учеба у Костина продол жала оставаться главным. Не гнушался он советов более опыт ных товарищей, перенимал их навыки, спрашивал. Большое количество деталей проходит через руки расточника. Н\ж;зо знать не только, как каж дую из них лучше и удобнее уста новить на станке, но и иметь представление о значении летали, ее взаимосвязи с другими частями будущей машины. Поэтом-у от Федо;-'1 Лукьяновича раб-эта по требовала глубоких знаний техно логии, творческого подхода, а не механического исполнения того или иного задания. Его усилия не пропали даром. Ф. Костин стал одним из лучших станочников. Трудится он красиво, непринужденно и спокойно, в дви жениях угадывается уверенность человека, хорошо знающего свое дело. Недавно коллектив завода по лучил срочный заказ — изгото вить для новых швейных фабрик страны крупную партию конвей еров. Мне пришлось в течение не которого времени наблюдать, как работает над его выполнением расточник Костин. На рабочем столе стайка лежит почти полутоиная деталь очень сложной конфигурации. Ее нужно проторцевать фрезой, расточить в нескольких местах поверхность. Со стороны кажется, что к дета ли не подступиться, не установить для обработки — уж очень она замькглозатая на' вид. Федор Лукь янович на несколько мин'ст заду мывается, потом бегло просматри вает чертежи и с помощью подъ емного крана устанавливает в нужном положении деталь. Уже через несколько минут фре за осторожно трогает зубьями поверхность детали. Целых два часа «колдовал» над ней расточ ник, Сделал промер, выключил станок, улыбнулся — порядок. И мне подумалось: значит, не зря человек потратил годы на учебу, на приобретение мастерства, если за короткое время он сумел обра ботать такую сложную незнако- .мую деталь. Высококвалифицированный ста ночник, организованный и дисцип линированный, отзывчивый това рищ — так охарактеризовали егс в коллективе цеха. Ф, Костин с честью оправдывает почетное эва. ние советского рабочего. В. Черепоа. Работя'ики торговли и общеот- вениого питания города успешно боркугся за выпо'лнение обяза тельств, принятых 3 честь 50-ле- тня Великого Октября. Повышает ся культл'ра обслуживаийя трудя щихся, растет .мастерство тех, кто находится за прилавком. Сейчас в торгующих о-ргаииза- циях работает 2877 человек, из них 30 специалистов с высшим обра зованием. 240 — со среднетехнн- чеокчгм, 774 — с общим средним. Учатся заочно в янстигутах и тех никумах окаю 190, в вечерних шяатах — 116 че.товек. В горпромторге более 80 специ алистов с торго'вым образова«чем. Вопросы подбора н расстановки кадров, как правило, решаются с \чаогием начальни.ков отделов, •НК профсоюза, партбюро и коми тета комсомола. В 1966—1967 го дах выдвинуто на руководящую работу 18 человек. Все они справ ляются со своими обязанностями. Так, заведующими магазинами на правлены В. П. Абакумов и комсо- мадка И. Юнина. Еше будучи про- давцахш, они оковчили зао'Шо тех никум' советской торговли. .^ба:<■V- мов и Юнина принимают актив ное участие в общественной ж гз- ни. Коллективы, котооыми они ру ководят, хорошо справляются с планами товарооборота. Для повышевИ'Я квалификации в горпромторге создали курсы младш'1Х продавцов, где обуча лось 50 человек. Проводились за нятия по освоению второй специ альности — из продавцов подго товлено 20 декораторов. В связи с переходом на новую систему планирования и эконом;1ческого стимулирования здесь были оога- низованы экономические курсы, где занималось 58 работников. В «Доме одежды» создана школа передового опыта, а при магазине «Рассвет» — шката-мага.З'Ин. В горп'ишеторге при приеме на работу с каждым проводят беседу началы-гнк от.дела кадров и зав. магазинами. В подборе кадров также принимает участие нештат ный отдел, возглавляемый комму нистом - пенсионером тов. .Алек сандровым. В тресте столовых и ресторанов за б месяцев 1967 года повышено в должности 8 человек. Так, член КПСС Ж. .М. Пронина н комсо молка Л. Г. Демина, окон'мвшие техиикчти советской тоотовлн, были старшими поварами. Теперь заве дуют етоповьтми. Совет матольих специалистов организует смотры н конкурсы на лучшее приготсвле- ние бкша-.С аоварада лва разд в месяц проводятся кулинарные со веты, где обмениваются опытом. Во всех первичных организациях неоднократно расоматривалнсь во просы подбора, расстановки и воспитания кадров, прини.малчсь конкретные решения. Однако кон.т- роль за их выполненне.м осущест влялся слабо. В результате допу щено не.мало недостатков. До сих пор не ликвидирована текучесть. За последние два с половиной года из торговли ушло окаю трети ра ботающих. В тресте столовых и ресторанов из 31 зэ'В. столовы.чн 18 не и.меют среднего образования, а учится в техникуме только 1 человек. Непо нятно, почему руководство на эту датжность нередко назначает лю дей, не имеющих специального об разования. Видимо, только этим МОЖ1НО объяснить тот факт, что в 1966 году было 4 растраты на 2 тысячи рублей. В 1967 году принято 155 человек, а уволил->"ь 130, имелось 77 случаев наруше ния трудовой дисциплины, на.ю- же:но 60 административных взы сканий. Очень много нэ'реканин на плохую работу отдела снабжения, возглавляемого И. А. Александро вым в ресторане «Заречный», где директором Д. Дмитров. В горпнщеторге из 55 заведую щих магазинами 23 имеют обаазо- вание 7—8 классов, а одииладцать — начальное. Учатся заочно тать- ко 7 чаювек. 12 завмагов без спе циального образования на протя жении 8 месяцев не справляются с планом товарооборота. При под ведении итогов соревнования обыч но констатируется как факт, что такие-то предприятия не выпат- нилм план. А конкретно разобрать ся, почему, принять необходимые меры у руководителей торга нет времени. В организации сорезно- вания доп.ускается формализм. К оожале:чию, руководитати тор гующих организаций смирились с таким положением. Распростра нена среди них боязнь выдвигать на ответственные должности маюдых специалистов. Особое место должно отводить ся повседневной учебе кадров. Завмаги, их помощники обязаны большую часть своего рабочего вре.мени находиться в торговом за ле, среди продавцов, участвовать в процессе обслуживания. До праздника осталось .менее ме сяца. Руководителям торговых предприятии, партийным и пооф- союзным организациям необходи мо доб:ггься повышения эффек- тнаности социалистического еооав- нования, успешного выполнения принятых обязательств всеми кол лективами и работинками. Предъявляя высокую требова тельность к кадрам, надо вместе с тем больше проявлять о них забо ты, содействовать улучшению быговых условий. Нед.а«но бюро горкома КПСС рассмотрело вопрос о подборе, расстановке и воспитании кадров в торгующих организациях. Намече ны меры по устранению имею щихся недостатков. Добиться это го можно только общими Д'СИЛ.ЗЯ- ми всех работников прилавка и общепита, долг которых — отлич но обслуживать советских людей. Ю. Майоров, зав. отделО'М админнстративчых и торгово-ф:(нансозых органов ГК КПСС. Академик АН Казахской ССРX. Ж. Жуматов и старшие науч ные сотрудники Е. С. Исаева и Н. Б. Ахматуллина у электронно го микроскопа в Пнституте вирусологии и микробиологии. Фото II. Федорова. Фотохроника ТАСС Сталь режут... песок и вода Обычно «стальную' рубашку» скважин простреливают под землей с помощью бронебой ных пуль. Отныне они будут заменены водой и песком. Но вое перфорационное приспособ ление спроектировала группа инженеров Азербайджанского научно-исследовательского ин ститута нефтяного машино строения. Главная особенность перфоратора та, что он может вращаться в скважине и «про едать» вертикальные и гори- □□□□□□□□□□□□□□□сшаоюопаооаасааоооааааааооаааоааааооааааааааоопооаопаааоаоаоаааоаапаоааааааапаоооааааг с зонтальные отверстия, не нар • шая целостности эксплуатац онной колонны труб. Огромное давление — до пя тисот атмосфер создается в перфораторе с помощью начо- . сов, которые нефтяники приме няют для гидравлического раз рыва нефтяных пластов. Поюк смешанной с песком воды бьет из сверхпрочных керамических сопел особой конструкции, нс поддающихся разрушительному действию прорезающей металл струи. Новый вращающийся перфо ратор открывает доступ «чер ному золоту» к поверхности земли через пятнадцать—два дцать минут после его включ"- ния. ^ооаоааоаоооаоаосоооаооооооооойоо Высоких псжазаделей в .лорсз- новажии за достойную ветре г.' 50-летия Великого Октября до биваются игвеи-мотсиристки удал, ннцы коммунистического трезиз Та'мара Иванова, Раиса Во'ЛКО'ва, Нина Брилова, Клавдия Комар- дина (слева направо). Онн на 10—15 цроцентов поревыполи/I- ют сменные задания, пользуют ся в катлективе швейной фаГ риии массового пош.чва заслу- Ж^ШЬ(М ^в^онием . . .Фото А. Боева.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz