Красное знамя. 1967 г. (г. Елец)
■■ ■ простые пруги скоро — золотая свадь ба. {Окончание. Нач. на 1-* стр.) Новое только начиналось. Отто- ГО все товарищи Ивана да и он сом тожа были необычно ожив лены. Каждый понимал, что больше так, как они работали, трудиться им *не придется. Сорок шесть лет жизни от дал Иван Михайлоекч кожевен ному заводу, который рос н строился на е*го глазах. Как отец гордится повзрослевшим сыном, гордился и, М. Сизин- цев всем новым на родном предприятии. Вот поставили ' в цехи бара- бань>, и он первый торопится посмотреть на них. И радуется, что меньше стало чанов, гл>^ биной в два с половиной мет ра, из которых смердящие кожи вьмимали огромнь>ми щипцами. Иван Михайлович понимал ис тинную цену всему новому. Да и как было не оценить по до стоинству, скажем, то, что из вестковое молоко направили в цехи по трубам, если сам он ко гда-то носил известь на носил ках и задыхался оттого, что ее гасили прямо у рабочих мест. Смертельно уставшим прихо дил он с работы, и на крыльце дома его неизменно ждала Ан на Павловна с ребятишками, которых год от года станови лось все больше. — Вот вздумают собраться к нам с матерью в гости, — шу тит Иван Михайлович, — боюсь й в нашем новом доме не раз местятся. А соберутся Сизинцеэы обя зательно. Есть для этого у них причина. Нынешний год у Ивана ^^и- хайловича и Анны Павловны особенный. И потому, что они, как и все, будут отмечать 50- летний юбилей Советского го сударства, и потому, что главе семейства исполнится 70 лет, и потому, что у него и его су- 50 лет вместе — это здорово, как здорово и то, что прожиты они честно. Это только офици ально считается, что Иван Ми хайлович—пенсионер. На самом же^ деле трудолюбивые руки старого зольщика всегда гото вы к работе. По первому зову тбропится он на родной завод, никогда не откажется по'.\очь соседям, если они нужд.ются в его помощи. Крепко связан Иван Михай лович Сизл^нцее с кожевенным заводом. И не только потому, что сам работал на нем. Ухо дя на пенсию, он оставил там вместо себя старшего сына Миха'^ла и хоть не говорил кра сивых слов и так было ясно, что завещал ему старый зольщик беречь и хранить славные тру довые традиции кожевников, многие из которь»х создавались и его трудолюбивыми руками. ЭСТАФЕТУ ПРИНИМАЕТ СРЕДНИЙ И теперь Михаил Иванович -омнит тот день, когда отец впервые привел его на коже венный завод. Было ему в ту пору четырнадцать лет, два из которых он стерег деревенское стадо. Время было трудное, и хоть страстно мечтал мальчишка о школе, пришлось работать, по могать родителям поднимать на ноги маленьких братишек и се- стоенок. С тех пор прошло 32 года, но как только семья собирает ся за новогодним столом, вспо минает Михг'-^л Иванович, что именно в этот день стал он рабочим. Сначала был Сизинцев- средний мягчильш,иком, потом сделал из него отец отличного кантовщика. Как говорит стар ший мастер зольного цеха, К. А. Ильин, та-ких специалистов, как Михаил Иванович, на заво де немного. Да и нет, пожалуй, таких операций, которыми бы не владел зольшик Сизмнцев. Его можно послать на любой участок и всюду он будет на месте. Сейчас он исполняет обя занности контролера, но если потребуется, пойдет чистить и канализацию, а она а цехе не простая. Михаил Иванович и от обще- :твенной работы не отказьва- отся. Он член цехкома и вхо- <^ит в культурно-массовую ко миссию, которая сейчас ведет деятельную подготовку к пяти десятилетию Советской власти. За долгие годы работы золь ный цех стал родным для М.И. Сизинцева. Здесь он знает все и так же, как отец, радовался и радуется переменам в нем. Установка первых барабанов и для него была большим празд ником.' Вместе со всеми он ра довался, что с ними произво дительность увеличилась почти вдвое. И рабочим легче стало. Одним из первых Михаил Иванович ходил смотреть на пока что единственную на за воде строгальную маижну и, возвратившись в свой цех, ска зал: — Эх, братцы, нам бы такую мездрильную машину, вот бы ла бы красота. — Будет, Иванович, такая ма шина. И скоро будет, — отве тил ему мастер. — Это хорошо, — отозвался Сизинцес и задумался. О чем? Может, вспоминал кем-то рассказанный случай, как поспорившие купцы заста вили рабочего есть соль, и один из них все хвастал* вот, мол, в цехе. И рядом со-всеми в 'т уже 33-й год трудится Мих ♦ Иванович Смзинцев. САМЫЙ МЛАДШИЙ КОЖЕВНИК У са.мого молодого кожеечи- ка Валерия Сизинцева трудов'я . биография только начинаефг 1 . В зольный цех он пришел т ■ года назад, но о нем говор что он умеет и главное люб трудиться. На заводе Валерия мног^'с знают, потому что был он е тивным участником художесг- венной самодеятельности. Был — не описка. *НеД 1 -в- но завод ‘ проводил Валерии в армию. Проводил тепло и сер дечно, как родного сына. И Э'О — большая награда, котору о юноша заслужил честным тр/- дом и отзывчивым сердцем. какие у меня орлы работают. Вспоминал и радовался, что на всегда ушло то время, что те перь самое высокое начальство умеет уважать достоинство ра бочего человека. А может, ду мал о том, что установят новую машину, и цех станет выпускать кож значительно больше? Сей час через руки зольщиков еже месячно проходит 36 тысяч, а тогда? Впрочем, это дело будущего, а пока неустанно кипит работа Де,д — сь'н — внук — кожее ники. Но такая «семействе#- ность» на заводе не единствен ная. Спросите, и вам назову мать, отца и дочь Дьяч4синык мать и сына Шишневых и дру гих. И многие из них не один десяток лет отдали родноАиу предприятию. Ведь только иа стенде «Ветераны труда», на ходящемся в вестибюле заво- . доуправления, их около шестн- ,аесяти. Но это только ныне ра ботающие. И имеющие двадцать м более лет трудового стажа. — Хотели мы, .— говорит председатель завкома А. В. Ива- нов, — по-местить на стенде фо тографии наших пенсионеров м тех, кто проработал на заводе 15 лет, да места не хватило. Очень много у нас таких людей. Таких — это знач 1 ^г, как См- зинцевы. Людей простых, неза метных. Вовсе не героев. Но и не песчинок, как любят утверж дать иные пессимисты, потому что трудом своим они крелят мощь и величие нашей Роди ны, которая идет навстречу своему славному юбилею. Э. Алексеем. Валентина Ивановна Оборотова не новичок на элементном заво де: 17 годами исчисляется ее трудовой стаж. Сейчас она обслужи вает автомат на поточной линии во втором цехе. Ее выработка в эти дни составляет 125 процентов. оеоаааасаоаоапаааапоапоааоаааоааааасаоаооаааапааооаооааоааопаопоаа'а о ° Из реданционной почты сюооааваоаоааааооаааоовП ваооааопаоооааавааоаааа^з ИНТЕРЕСНЫЕ ЭКСКУРСИИ На улице — осень. Но, не смотря на это, совет агигпло- щадки по ул. Ленина не пре кращает свою деятельность.Мы ! организовали несколько экскур сий на заводы. Так, мы посетили завод меди- 1 ГИНСК 0 Г 0 оборудования. Инже нер бюро технической информа ции В. К. Дячкина обстоятельно познакомила нас о 'производст венным процессом, передовика ми труда. А потом побывали на коже венном заводе им. В, И. Лени на. Директор предприятия А. И. Давыдов рассказал о перспекти вах его развития. Затем в цехах увидели много интересного- Проводим, также подписку на газеты и журналы среди жите лей нашего .микрорайона. А. Покровский, член КПСС.1 Хозяйственная реформа и жизнь Все бы хорошо, но. • • СОВСЕМ НАН В СКАЗКЕ Образовалась огромная куча мусорная да не где-ннбу.ть, а в городе Ельце, в городе Ельце, на ул. .А. Гантерово1|. на улице .А. Гайтеровой, возле пивзавода, возле пивзавода, против будки трансформаторной. Сушествует она не день, не .два, а неделями, и ни у кого дела к ней. Растет она с каждым днем во все сто роны. И вот каждый день сотни лю дей мимо проходят, на нее не надивятся, не' иадп:; - :ся ла все думают, неужели эта куча му сорная украшением служит? Иногда приезжают люди доб рые и выпозят мусор за город, где ему быть надобно. Увезут его, но опять на этом же месте все сначала начинается. Несут мусор к этому месту, кому не лень, н опять вырастает у будки трансформаторной куча огром ная. Совсем как в сказке полу чается, только не хватает добра' моло.дца, который конец' бы все- .му этому положил. Е. Диденко. В этом году коллектив завода медицинского оборудования до бился заметного улучшения хо зяйственно-финансовой деятельно сти. Это стало возможным пото му, что на предприятии многое делается по подготовке к практи ческому осуществлению экономи ческой реформы. Был проведен тщательный ана.тиз производст венной и хозяйственной работы всех участков, выявлены слабые и сильные стороны экономики.. В результате пересмотрены норма тивы затрат, совершенствуется технология, внедрен хозрасчет, разработаны и .применяются но вые условия премирования, уде ляется большое внимание рацио нализации, механизации и авто матизации производства. Руководители завода уверенно заявляют, что коллектив готов к переходу на новую систему пла- ниров1ания. Это хорошо, но не ме шало бы вспомнить опыт неко торых предприятии, уже осуще ствивших хозяйственную реформу и встретивших немало трудно стей, несмотря на то, что подго ловка, казалось бы, была проведе на успешно. Общие показатели работы заво да радуют, но за ними кроется ряд существенных недостатков. Так, завышена фактическая чис ленность произво.дстненно-нро- мьгш.тенного персонала. Это и да ло возможность коллективу пере выполнить, в частности, восьми месячную ипогг^чму на 3,4~про- цента, что, однако, нельзя к-чаигь большим достижением. На пред приятии объясняют, что завыше ние штата вызвано увеличением выпуска более трудоемкой про дукции, но это не может служить оправданием. Естественно, такое положение отразилось на увели чении объема реализации про дукции и получении дополнитель ной прибыли. Следует отметить, что завод в целом перевыполнил программу, но с заданием по ряду важней ших изделий, предусмотренных номенклатурой, не справился и не додал десятки операционных сто лов, универсальных столиков и т. д- Имеется также недовыполне ние по некоторым видам очковых оправ. Обращает на себя внимание й большой удельный вес рабочих- повре.мрнщиков. Мало еще техни чески обоснованных норм выра ботки. 1’яд из них пересматри вался, однако средний процент выполнения еще высок — 121,7 процента. Есть на предприятии люди, вообще не справляющиеся с нормами. П в то же время рядом с ними трудится 123 специалиста, на 50 и более процентов пере крывающие задания, что нельзя считать нормальным явлением. Рост ироизводительностн тру да сдерживают не только несвое временный пересмотр норм, но и потери рабочего времени, связан ные с прогулами (189 человеко дней) и отпусками по разреше нию администрации (1391 чело- веко-деньА Велика еще текучесть кадров, К примеру, за 8 .месяцев было принято 257 человек, а уво лилось 193. Это, конечно, небла гоприятно отражалось на органи зации труда. Мало внимания на заводе уде лялось капитальному ремонту. План выполнен лишь наполови ну, в частности по пр^^зводет- венным и лгилым зданига не ос воено еще 14 тысяч рублей, по оборудованию—4 тысячи рублей. Несмотря на экономию по себе стоимости товарной продукции в целом, по отдельным статьям имеется перерасход, в том числе по сырью и материалам на - 48 тысяч рублей. Хотя на Пред приятии добились экономии чер ных, цветных и лакокрасочных материалов, все же их перерасход свидетельствует о недостаточном контроле. Только у одного зав- складом обнаружена недостача разных материалов на солидную сумму — 19200 рублей. Видимо, ее при,дется считать безнадежно потерянной. Перед коллективом завода в четвертом квартале стоит большая . и ответственная задача — лик видировать узкие места, устра нить недостатки, более энергично вести подготовку к переходу на новый порядок хозяйствования. Хочется верить, что работники предприятия успешно справятся с ней и принятыми социалистиче скими обязательствами, закончат юбйлшии.тй год с хорошими тру- Д 0 ВЫ.МИ показателями. Н. Беляев, экономист.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz