Красное знамя. 1967 г. (г. Елец)
Я О К У С'Таронилы помнят Елец до революционный — обычный уездный городок, каких немало было в то время в России. В конце XIX века царское прави тельство сделало его даже ме стом политической ссылки. Здесь под над-зором полиции проживали Н. М. Гусельников, Н. А. Семашко, 51. .51. Пришвин и другие. «Не одна сотня попов и полицейских, авось, перевос питают там», — надеялись чиновники старой власти. ' Действительно, численность рабочего класса в дореволюци онном Ельце была невелика: 1190 человек работало на же лезнодорожном транспорте и 3841 — на промышленных предприятиях, которых в 1917 году насчитывалось 11^. Это 7 кожевенных заводов, 3 мыло варенных, 1 чугунолитейный, 3 клееваренных, 1 пивоварен ный, 8 винокуренных, 5 сало топенных, 3 махорочных фаб рики и целый ряд других част ных предприятий — мелких, полукустарного типа, половина которых имела от 1 до 20 рабо чих. Из общего числа населения дореволюционного Ельца — 52 тысячи — дворян было 1.444, купцов— 730 (половина купцоц всей Орловской губернии) и 333 церковнослужителя. Они- то и были хозяевами города. Из представителей этих клас сов избиралась и городская дума. ГИ ВЕЛИКОГО ОКТЯБРЯ Елец за пятьдесят лет Купцы и дворяне жили в центре города. Здесь были и^^- дома и многочисленные лавки. На окраине ютились рабочие с се.чьями, кустари и ремеслен ники. Елец, который был славен своей историей, веками стоял неизменный,, не разливаясь и не расшир'яАсь. Вплоть ао Ок тябрьской революции он не знал новостроек, кроме цер ковных. На них . купечество собирало деньги с народа. ■ 33 церкви — вот, пожалуй, чем и был знаменит дореволю ционный Елец. Ни о благоустройстве, ни о развитии здравоохранения и об разования, ни о жилищном строительстве для трудящихся не было заботы ни у местной власти, ни у губернской, ни у царской. В дореволюционном Ельце с его 52-тысячным насе лением не было ни одной ба ни. Жилищный фонд составлял всего 194,2 тысячи квадратных метров. На весь город была 1 почта, 1 детские ясли на 20 ребяти шек, 6 водоразборных колонок и два медицинских учреждения — больница на 60 больничных коек и амбулатория.' В них ра ботало 7 врачей и 8 средних медработников. В 19 учебных заБе,деняях в 1917 году училось всего, .3610 учащихся, преимущественно де ти дщ^рян, купцов и священни ков. Отсюда низкая грамотность населеши (46 процентов). Вы писывалось всего 400 экземп ляров ^азе-р » журналов. За счет ЛИКОЙ эксплуаДацяи трудового народа, обнищания масс нажи вали каднтал местные купцы, заводчик» и фабриканты. Им-то и црица,д. 1 ежали в городе луч шие здания, сады, парки'и раз личные увеселительные места. Р о с т промышленности, повышение материальног;о благосостояния и культуры С победой''Октябрьской соци алистической революции нача лась новая история Ельца, вто рая молодость нашего древнего города. Словно ожил седой Елец. В 1927 году, с завершением стро ительства горэлектростанции, на его улицах, в общественных зданиях и квартирах трудящих ся зажглись лампочки Ильича. А до революции не было и электрического света. Только на фабрике Заусайлова сущест вовала э.дектроустановца, да вавшая 75 квт электроэнергии, В том же 1927 году началась и радиофикация. . В годы довоенных пятилеток в Ельце, строится ряд крупных про,чышленных предприятий. среди них кожевенный завод им. В. И. Ленина, известкввьдй им. Кирова, завод «Сельхоззап- часть» (ныне агрегатный), кир пичный и завод «Прожектор ные угли». С ростом П 1 ЮМЫШЛСНИОСТИ рос.до и население. В 1959 го ду в нашем городе уже прожи вало 77,7 ТЫСЯЧИ человек. Особенно значительно расшири лись границы Лорода в после военные годы. Это было связа но с дальнейшим ростом его промышленности и жилого фон да. Сейчас Елец, зани.чает пло щадь в 4643 га. За годы Советской власти значительно изменилось лицо города, В нем построено много новых жилых зданий, школ, бо.тьнцц, клубов. Через реку Сосну пролегли два новых .мо ста. Жилой фонд за 50 лет Со ветской власти увеличился на 412,3 тысячи квадратных мет ров и составляет сегодня 606,5 тысячи против 194,2 тысячи квадратных метров в 1918 го ту. Ньше в городе проживае-т 97 тысяч :кител?й, причем по ловину из них состав.дяют ра- "очне и служащие промышлен ных предприятий и служб же- ■тезнодорожного узла. Елец стал значительным промышленным центром, вторым по величине после Лицецка. За голы Советской власти по строено 36 новы.ч промышлен ных предприлгип, д всего их |•еп^)ас насчитывается 15, в том числе много крупных .заводов, таких, как «Гидропривод», «Прожекторные угли», меди цинского оборудо-вания, меха нический, сахарный и другие. Продукция их отправляется во многие города Советского Сою за и' в 47 зарубежных стран. Широко известна и продук ция предприятий пищевой про мышленности, которая идет на удовлетворение нужд в продук тах питания главным образом, населения области. , * * * Большие изменения произо шли по линии здравоохранения и народного образобания. В го роде ныне 24 медицинских уч реждения, в которых трудятся 285 врачей и 1202 средних ме- Елец старый и Елец современный Это и запечатлено | только с разницей во времени в 50 лет. Неузнаваемо | леко шагнул за старые на фотогдзафиях, сделанных с одной и той же точки I преобразился облик города. Он вырос этажами и да- | площадь Победы сейчас ХОЗЯЙСТВЕННАЯ РЕФОРМА И ЖИЗНЬ Решающее условие Большие задачи предстоит решить в новой пятилетке ко.д- лективу нашей фабрики. Зада нием предусматривается увели чение выпуска товарной про дукции на 68 процентов, сни жение ее себестоимости на 4 процента, повышение произво дительности труда на 14,7 про цента. -Многое предстоит сде лать и для улучшения бытовых условий швейников. Так, на мечается строительство двух 72-квар1иркых домов, детяс- лей на 140 мест. Осуществлению этой про граммы и будет способствовать хозяйственная реформа. Под готовке к работе по-новому у нас уделяется самое серьезное внимание. Нужно сказать, что и рань ше на предприятии добивались рентабельности каждого изде лия, береж.чивого расходования материалов, снижения непроиз водительных затрат. Однако теперь вопросами экономиче ской эффективности производ ства интересуются все рабочие и специалисты фабрики. Широко развернув соревнова ние за достойную встречу 50- летия Великого Октября, швей ники выполнили программу восьми месяцев юбилейного го да Советского государства по всем показателям. План по ре ализации товарной . продукции перекрыт на 13,6 процента в заданном ассортименте, допол нительно изготовлено различ ных изделий на полми.члиона рублен. Торгующим организаци ям отправлено сверх задания 75 300 платьев. Сэкономлено 50 тысяч квадратных метров ткани. Достижением этих результа тов в значительной степени мы обязаны подготовке к работе по- новб'му. Более года назад на предприятии было разработано 21 мероприятие. Их выпол нение повысило обоснован ность планирования, уровень рентабельности, обеспечило рид- мвчность производства, усиле ние материальной заинтере сованности швейников в ито гах общественного труда. В настоящее время на фабри ке 90,6 процента действуютцих норм, технйческя обоснован ных. П благодаря шсокой про изводственной дисциплине ко.т- лектива, рациональной органи зации работы многие швеи-мо тористки систематически пере выполняют сменные задания на 20— 25 процентов. Особенно хороших показателей добивают ся бригады, где мастерами про цесса являются 0. Н. Бесчрев- ных, Н.' Т Саввина, Г. К. Ко- жухова, А. А. Гревцева. 518 рабочих предприятия с честью носят звание ударников комму нистического труда. Ныне у нас реали.зовано все излишнее обор'дэваппс, сверх нормативные запасы материа лов. Пересмотрены штаты вспо могательных рабочих, финансо во-хозяйственная деятельность фабрики анализируется ежеме сячно на постоянно действую щем производственном совеща нии, общих собраниях кол.тек- тива. Для бригад и цехов за благовременно доводятся п.та- новые задания на месяц и квар тал, номенклатура изделий со гласуется с торгующими орга низациями. Возросшая экономическая эффективность производства позволила усилить материаль ное стимулирование швейников. На предприятии введена пре.чи- альная система оплаты труда. Это дает производственницам дополнительно по 13— 15 руб лей ежемесячно. Конечно, нельзя считать, что всё вопросы нами оконча тельно решены. Не до конца еще разработаны методы не прерывно-оперативного плани рования, не ликвидированы полностью простои оборудова ния, непроизводительные затра ты рабочего времени. Многое зависит от вышестоящих орта- грЭницы. На ент^мвах: вид - на и до реео.пюции. низаций. Отдельные изделия из фланели, детские фасоны из-за несоответствия цен пока убы точны, я поэтому мы их не вы пускаем. По независящим от нас причинам подчас образуются сверхнормативные остатки сырья. Так происходит, если на фабрику приходит дополни тельный заказ на шерстяные платья: ведь тогда мы не в си лах переработать хлопчатобу мажные ткани, и они «оседа ют» на складе. И все же, несмотря на труд ности, объем производства на предприятии бурно увеличи вается. Если в 1965 году вы пущено продукции на 5 милли онов рублей, то теперь нам по плечу новый рубёж — 6 300 00( рублей. Осуществление же хо зяйственной реформы, намечет: ное на будущий год, будет означать еще один крпшый ша вперед по пути к максимально! экономической эффективное! самоотверженного труда еле) ки.х швейников. Л. Храмцова, начальник планового отдела фабрик,И массового црщцва.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz