Красное знамя. 1967 г. (г. Елец)

НТО и технический прогресс На заводе насЧ 1 ^ываеТся 126 членов НТО, которыми подано 163 предложения. Большинство из них уж е внедрено в производство. Так , член совета НТО фрезеровщик Михаил Федоро­ вич Подколзин с помощью группы инженеров и техно­ логов сконструировал новый насос для смазки пилорам. Он прошел заводские испытания, материалы 'на него на­ правлены на рассмотрение в Государственный комитет по )(елам открытий и изобретений. Совместно с институтом «Оргстанкинпром» у нас из­ готовлены автоматическая напыляющая установка для покрытия узлов и деталей пластмассами и полуавтомат для шлифования внутренней криволинейной поверхно­ сти статоров насосов. В этой работе активное участие принимали члены НТО В. Н. Я кунин , Е. Н. Хренников, Н. Т. Уваев и др. Обе машины демонстрировались на В Д Н Х в Москве, где получили высокую оценку спе­ циалистов. Об-'ЭТОМ сообщалось в «Экономической га ­ зете» № 39 за 1966 год и в журнале «НТО СССР» № 12 за 1%6 год. В целях увеличения долговечности насосов решено отливать диски для них из сурьмянистого чугуна . По­ требовалась специальная ва гранка для этой цели. Группой конструкторов под руководством инженера члена НТО А. Р. Корченова была спроектирована и по­ строена такая вагранка . Она уж е выдает металл. Возглавил тов. Корченое и работы по переводу отлнв- кя крупно габаритны х деталей для сепараторов СМ -7 и фильтров ФМ -8 из земляных форм в кокиль . В на­ стоящее время около 90 процентов всех деталей отли­ вается в металлических формах — ко килях , что избав­ ляет от завоза многих эшелонов формовочной земли. У нас изготовлены опытные образцы новых гидро­ двигателей, а та кж е промышленная партия реверсивных насосов в количестве 50 ш тук . В 1966 году полностью сняты с производства насосы устаревшей конструкции типа Л 1Ф и заменены насосами новой конструкции , ко ­ торых выпущено более чем на 2,2 м и ^ и о н а рублей. Членом НТО М. Н. Барковым были сконструированы четыре вида стендов для испытания изделий гидравлики. Кроме внедрения в производство новой техники , чле­ ны научно-технического общества разработали несколь­ ко прогрессивных технологических процессов. Нашли широкое применение в производстве алмазы. Сейчас диски и лопатки для гидронасосов притираются алмаз­ ными пастами, алмазными брусками хонин гую тся рабо­ чие поверхности статоров и т. д. Только в 1966 году из­ расходовано свыше 8 тысяч каратов искусственных и естественных алмазов. Под руководством технолога Б. С. Иванова на заводе внедрены приборы активно го контроля, производящие замеры деталей в процессе шлифования, а инженером- технологом В. К . Волокитиным целый ряд деталей пе­ реведен на обработку методом подводного полирования. Группа инженеров разрабатывает метод изготовления стержней нз жид коналивны х быстротвердеюших смесей. Это новшество позволит экономить много времени, та к к а к отпадает длительный и трудоемкий процесс суш ки стержней. Ранее на заводе изделия покрывались нитроэмалями, а сейчас— пластмассой. Это улучшает товарный вид из­ делий, в 5— 7 раз удлиняет срок службы покрытия, зна­ чительно улучшает зкловия труда. Многое сделано у нас в области автоматизации и ме­ ханизации трудоемких процессов. Построен шихтовый двор, где полностью механизирована завалка шихты в вагранки. Ведутся работы по облегчению процесса раз­ ливки ж ид ко го металла. Группой специалистов установлена и отлажена авто­ матическая линия по обработке валов насосов. В нее вмонтирована специальная шлиценакатная головка, с помощью которой образование шлицев у валов будет производиться методом накатывания вместо фрезеро вания. Это значительно улучшает их качество и увели­ чивает проишоднтельность труда. Ранее самым слабым звеном в производстве гидро- двигателей были пружины , которые прижимаю т лопат­ ки к статору. Они быстро выходили из строя, а вместе с ними и весь гидродвигатель. Заводские конструкторы под руководством В .М .Суздальского изготовили специальные кулач ки . Срок службы механизма увеличился вдвое. Рабочая поверхность лопаток лопастных насосов пред­ ставляет собой две плоскости, расположенные под углом дру г к дру гу . Специалисты подсчитали, если рабочую по­ верхность лопатки сделать радиусной, то деталь ста­ новится более устойчивой. Испытания показали, что на­ сос с радиусными лопатками отработал значительно больше гарантируемых заводом часов. Все эти новшества, разработанные и внедренные чле­ нами нашего НТО , позволили сэкономить свыше 80 ты ­ сяч рублей. Н. ВО Л ЬНЫ Х , работнйк завода «Гидропривод». Честь заводской марки ^ эв» честь и совесть каждого члева большой рабочей семьи. Для коллектива элементно­ го завода эта задача особен­ но ответственна, так как значительная часть выпускае­ мых нами изделии идет на удов­ летворение нужд населения. В стране нет такого уголка, где бы не пользовались нашими ис- ^ точниками тока. И потому вы­ вод простой: хорошая продук­ ция — хорошая репутация за­ воду, всем электрохимикам.' Как же борются здесь за ка­ чество источников тока? Вот примеры: батарея «Крона 1-Л» не удовлетворяла покупателей. На завод приходило много ре­ кламаций. За период 1964— 1966 годов коллективом сделано многое, чтобы исправить поло­ жение. Вместо «Кроны 1-Л» ос­ воен выпуск батарей «Крона- ВЦ», в 2— 3 раза превышаю­ щих ее работосп!)с<юность. А элемент «Сатурн» для кругло­ те фонаря заменен элементом «Марс», обладающим значитель- ие большей энергоемкостью- Усовершенствован технологиче­ ский процесс изготовления ба­ тарей КВС. Их работоспособ­ ность улучшена на 2 0— 25 про­ центов за счет изменения рецеп­ туры положительного электро­ да. Таким образом, теперь при той же стоимости население по­ лучает товары значительно лучшего качества. Эти проблемы могли быть ус­ пешно решены только в период взвивающегося движения за бездефектное изготовление про­ дукции и сдачу ее с первого предъявления. — 0 ,68 процента. Привлечение рабочих к ак­ тивной борьбе за выпуск ка­ чественной продукции дает за­ воду такой экономический ре­ зультат: при росте объема про­ изводства за три года на 26,6 процента и при освоении за это время значительного количества новых изделий численность от­ дела технического контроля ос­ тается на прежнем уровне. Глав- Завоскдой марке-добрую славу Качеству изделий на заводе уделяется должное внимание. Твердо вошла в жизнь система сдачи изделий ОТК производст­ венным мастером по предъяви­ тельской записке. При обнару­ жении дефекта продукция кон­ тролерами не принимается и возвращается мастеру участка на доработку. Однако такие случаи стали редкими. Большая разъяснительная и организаци­ онная работа среди исполните­ лей дала ощутимые результаты. Так, потери по производствен­ ному браку и рекламациям за 1964 год составили 1 процент, за 1965 год— 0 ,75 и за 1966 ным контролером является раоо- чая совесть. На систематических «днях качества», проводимых у директора,завода и в цехах, намечаются мероприятия, на­ правленные на устранение по­ мех в вопросах улу'чшения ка­ чества. Так, за 5 месяцев 1967 года было проведено по заводу 48 «дней качества». На них при­ нято 157 предложений. За шесть месяцев 78 из них были выполнены, остальные находят­ ся в стадии внедрения. Можно назвать фамилии со­ тен рабочих, которые свято бе­ регут верность (жеей нрофессяи. По многу лет трудятся на сво­ ем месте и в то же время ра­ стут с каждым днем такие за­ мечательные труженики, как Лидия Быкова, Анна Нестова, Нина Дроздова, Тамара Чулоч- никова, Мария Аполинарьева, Александра Хмелинская, Дора Хромых, Лидия Прокуратова, Лидия Целыковская, Мира Са­ зонова. Все они, как и многие другие, не пропустят недобро­ качественную деталь на следую­ щую операцию. Немало делается для выпуска добротной продукции нашими контролерами- Надежный заслон браку создают Нина Фалина, Валентина Лабузова, Лидия Та- тарникова, Татьяна Некрасова, Анна Козлова, Нина Карташова и Анна Кабанова. Они своевре­ менно предупреждают р появле­ нии брака и требовательно от­ носятся к приемке готовых из­ делий. Много у нас трудностей, мно­ го нерешенных вопросов, не труд каждого электрохимика, производственника и контроле­ ра, направлен на то, чтобы обеспечить заводской марке добрую славу, достойным по­ дарком отметить 50-летие род­ ного государства. Т. Сафонова, зам. начальника ОТК завода. В прошлом году после окон­ чания десятилетки пришел ком- сомо.лец Николаи Дулов на эа- вод «Гидропривод». Он быстро освоил профессию токаря, ус­ пешно справляется с производ­ ственными заданиями, выпуска­ ет продукцию высокого качест­ ва. На снимке; Н. Дулов. Фото А. Боева. ОТВЕЧАЕМ НА ВОПРОСЫ НАШИХ ЧИТАТЕЛЕЙ С 1 кмоля 1967 года в Совет­ ском Союэе начали действоват» новые прейскуранты государст­ венных оптовых цен. Просим реда кцию рассказать о новых оптовых ценах. Т. Коновапов, В, Сепеменев и другие . Всего утверждено 139 прейску­ рантов оптовых цен на промыш­ ленную продукцию, выпускаемую государственными предприятиями страны. Впервые, кстати говоря^ вводятся твердые оптовые цены на такие товары народного по­ требления, как мотоциклы, вело­ сипеды, холоди.тьники, фотоаппа. раты, радиоприемники, стиральные машины и другую продукцию ма­ шиностроения, которая удовлетво­ ряет бытовые и культурные запро­ сы трудящихся. Изменение оптовых цен на про­ мышленную продукцию ни в коей мере не затрагивает интересов на­ селения. Розничные цены на това­ ры широкого потребления, плата за топлиВ'О, электроэнергию и остальные услуги остаются поеж- ними. Новые оптовые цены в СССР Подготовка к пересмотру опто­ вых цен с задачей максимально приблизить их уровень как в об­ рабатывающей, так и особенно в добывающей индустрии, к общест­ венно-необходимым затратам на выпускаемую продукцию началась после решения сентябрьс 1 ^ г о Пле­ нума Ц к КПСС (1965 года) об осуществ.лении в народном .хо­ зяйстве страны экономической ре. формы. И это понятно. Без научно обос­ нованной и гибкой политики це­ нообразования успех экономиче­ ской реформы, новых принципов планирования и ,материального стимулирования не был бы в пол­ ной мере обеспечен. В Тез.исах ЦК КПСС «50 лет Великой Орябрь- ской социалистической революции» прямо сказано: «Успешное осуще­ ствление реформы в значительной мере зависит от правильного соче. тэния централизованного руковод­ ства с хозяйственной самостоятель" ностью предприятий, морального и материального стимулирования, умелого использованяя на социа­ листической оснсше мварна-де. нежных отношении и связанных с ними шсономичеоких категорий — прибыли, цены, кредита и др., по­ лучающих в ус-ловиях социализма новое, социальное содержание...» Оптовые цены — решающее ус. ловие нормальной рентабельности любого предприятия. Они должны гарантировать необходимую при­ быль как для расширенного вос­ производства, так и для образова­ ния фондов материального поощ­ рения, образуемых на каждом за­ воде, фабрике, шахте, промысле, железной дороге. Осуществление экономической реформы в СССР, повышение ро­ ли такого экономического рычага в хозяйственной жизни страны, как цены, вызвали к жизни и но­ вый правительственный орган — Государственный комитет цен при Госплане СССР. Он был создан в 1965 году. Ему было поручено тщательно, на научной основе, и в то же время оперативно пересмот­ реть и разработать оптовые це­ ны на промышленную продукцию, отвечающие новым условиям хо. зяйствования, .Государственный ктжитет цен за полтора года проделал' значи­ тельную работу, опираясь при этом на широкие круги советских ученых-экономистов, на хозяйст- венников-практиков, ведущих эко­ номическую и коммер'^ескую рабо­ ту непосредственно на предприя­ тиях. Надо оценить и большой вклад советских ученых. Академия на­ ук СССР создала Научный совет по ценообразованию. Он объеди­ нил вокруг себя авторитетных н эрудированных ученых, исследо­ вал историю ценообразования в СССР за 50 лет.Соаетской власти и внес очень ценные рекоменда­ ции. Новые оптовые цены не только подводят прочную материальную базу вод рентабельное развитие всех отраслей советской индуст­ рии, в том числе и таких, как ка­ менноугольная, железорудная, которые долгое время были убы­ точными, но и самое главное ус­ коряют ход эконо'мической рефор­ мы. В первом полугодии 1967 года уже свыше 3600 советских про­ мышленных предприятий работу ли по-новому в соответствии с принципами планирования и ма­ териального стимулирования, ко­ торые разработаны и одобрены Коммунистической партией и Пра­ вительством СССР. Но все же 3600 -т- это. меньшинство. А бо.Ль- шинству заводов и фабрик стра­ ны аие предстоит пере.ход на но- вке принципы хозяйствования. Введение новых оптовых цен поз­ волит им сде.' 1 ать это значительно быстрее и успешнее. .Стоит отметить,, что мйровая пресса внимательно следит за ввр- дением в СССР новых оптовых цен на промышленную продукцию. Так, например, английская, газета «Дейли мейл» расценивает новые прейскуранты как «крупнейший стимул из всех введенных До сцх пор» для роста рентабельности. Буржуазные газеты, однако, рбхо- дят молчанием один очень важный социальный аспект этого экономи­ ческого мероприятия Советского правительства. Они обходят воп­ рос в том, что введение новых оп­ товых цех на промышленную продукцию ни в какой мере не от­ ражается на уровне розничных цен. Розничные цены, как извест­ но, не повышаются. Яков Ушеренко, комментатор Агентства иеяаш .Иовостк/