Красное знамя. 1967 г. (г. Елец)
геьмгА с е лж л р я о го ОТ СЛУЧАЯ К СЛУЧАЮ. Большие перемены проис ходят сейчас в нашей промыш ленности. «Об^ществу далеко не безразлично, за счет каких усилий и издержек, какой це ной достигается результат», — говорил на сентябрьском (1965 г.) Пленуме ЦК КПСС Председатель Совета Минист ров СССР А. Н. Косыгин. И не случайно за последние го ды коллективы многих пред приятий особое внимание уде ляют культуре производства, улучшению условий и обеспе чению безопасности труда. На сахарном же об это.м по ка вспоминают от случая к случаю, вернее, от одного не счастного случая до другого. ‘—‘ Странно получается, — сетует председатель завкома профсоюза А. Кузнецов. |— Наметили мы в коллективном договоре прошлого года раз личные мероприятия, назначи ли лиц, ответственных за их выполнение. И что же? Почти ничего не сделано... Да, планы и действитель ность далеко не совпадают на заводе. И в этом немалая ви на завкома, не осуществляв шего постоянного, действенно го контроля за проведением в жизнь своих рнЩейийт -А ' те перь поздно искать виновных • в том, что хорошие задумки" остались лишь на бумаге. Представители администра ции, Б свою очередь, делают, вид, будто им неизвестно о нарушении правил эксплуата ции оборудования на предприя тии. — Главному механику дав но было дано указание огра дить все опасные места, —* говорит директор завода В. Гав рин. •— Но все осдалось по- прежнему. Куда же смотрел оощественныи инспектор по технике безопасности? А сам директор, главный инженер не могли разве до биться, чтобы был наведен 'должный порядок? И не толь ко в этом вопросе. Коммунисты предприятия решили провести собрание, по священное эффективности про изводства, борьбе с потеря.чи материалов, рабочего вре.чени. Выясни.лись удивительные ве щи. Так, простои смея по 40— 50 минут никем не учитываюу- ся, их причины не анализиру ются. '— Как же можно бороться с подобным злом, если неиз вестно дая;с, сколько и поче му простаивает завод? ■— спра шивают сахарники. И правда, как? Между тем положение тревожное. С 5 сентября по 1 декабря 1966 года внутрисмекные простои (только учтенные) составили 17,5 суток. На предприятии' подсчитали, что за это время можно было выпустить допол нительно 73.500 центнеров сахара. Цифра внушительная, но и она далеко не полностью отражает неиспользуемые внут ренние резервы завода. Бесчисленные поломки обо рудования (следствие плохого ремонта) и нарушения техно логии снижают качество про дукции, лихорадят производст венный процесс. Однако чле ны партбюро^ завода, его секретарь Т. Колчев повыше нием у каждого работника чув ства ответственности за пору ченное дело почти нс занима ются. Достаточно сказать, что к пропаганде вопросов, постав ленных в постановлении ЦК КПСС «О работе партийных организаций Тульской области Зинаида Алексеевна в кинотеатре «Ударник» работает кассиром Воронова Зинаида Алексеевна. Когда она дежурит, все, кому надо взять билет на ка кой-либо сеанс, с удовольствием подходят к кассе, потому что Зи наида Алексеевна вежлива, каждого встречает приветливо и ста рается удовлетворить его просьбу. Она и посоветует, какой фильм лучше посмотреть. Посетители кинотеатра знают 3. .А. Воронову как хорошего и отзывчивого товарища. Для молодых она — тетя Зина, для тех, кто постарше, — просто Зина. В таком обращении к ней чув ствуется душевная теплота. ОТ РЕДАКЦИИ : Мы попро сили директора кинотеатра «Ударник* А. Н. Гридчину про комментировать письмо наших читателей. — Да,—сказала Анна Нико- И. КОТОВ, в, НАУ.УШВ, пенсионеры. лаевна,— Зинаида .Алексеевна Воронова — человек, о котором есть что рассказать и надо рас сказать. Тридцать лет растает она в нашем кинотеатре кассиром. ПО воспитанию социалистиче- § свой' дисциплины труда в кол- 3 лективах промышленных пред- § приятии и строек», на сахар- § ном до сих пор «собираются § ' приступать». § -г- Нет, не читал, — отве- ° ТИЛ мастер В. Краснопольскни, § когда у него поинтересовались, § знаком ли он с этим докумен- § том. А ведь мастер должен ° быть подлинным Боспитате.тем, § и под началом А. Краснополь- § ского в отделе главного меха- § ника не один десяток слеса- § рей... § Еще -один характерный ° штрих; сменные инженеры § иной раз представляют к пре- ° .мированию тех, кто этого не- □ достоин по своим моральным ° качествам. В «передовики» по- о падают даже клиенты мед- § вытрезвителя. 3 — Я здесь ни при чем, § твою фамилию в завкоме из 3 списков вычеркнули, — . оп- § равдываются такие горе-ру- § ководители в том случае, ес ли нарушителя дисциплины все же лишают премии. Кому же нужна такая «доброта» за счет государства? Тем самым извращается сам принцип ма териального поощрения луч ших. Не кивать друг на друга там, .где нуи;но действовать в тесном единстве, добиваясь^ чтобы каждый сахарник ра ботал с максимальной отда чей, — вот основная задача партийной и профсоюзной ор ганизаций заво.да, его хозяйст венных руководителей и командиров производства. Тог да только можно будет закре пить достигнутые успехи. Впроче.ч, успехи и достиже ния коллектива ■—> тема третьего письма. А. Терехин. Твардейцы пятилетка ° На швейной фабрике массово- ° го пошива немало хороших, я опытных специалистов, настоя- п щих мастеров своего дела. Они а достойно несут трудовую вах- о ту в честь 50-летия Советской п власти. Более двенадцати лет ра- 3 ботает на этом предприятии □ швея - мотористка Нина Александровна Сидорова.' Она в совер- □ 3 шенстве овладела своей профессией, постоянно перевыполняет про- В □ изводственные задания. § § НА СНИМКЕ: Н. А. Сидорова. . Фото А. БОЕВА. § о ШоопаоаваоааааааааааааоаоааояпаааааааааавояааопяааааппоаооаапапарааьЗ Возвращаясь к напечатанному так что на глазах миогнх ста рых и МОЛОДЫХ' наших сотрудни ков проШсТа ее жизнь. Жизнь честная, хорошая. Зина-нда Алексеевна, действи тельно, умеет работать с людь ми, многих она теперь знает не просто по внешности, но и по име^и, отчеству. И ее знают. Товарищи по работе уважают Зинаиду Алексеевну за то, что она честно относятся к своим обязанностям — не только тру дится в кассе кинотеатра, но и распространяет билеты по пред приятиям. Ей верят, и не слу чайно избирают ее то членом то варищеского суда, то в местный комитет. Зинаиду Алексеевну несколько раз премировали Почетными грамотами. НЕРЕШЕННЫЕ ПР0Б.1ЕМЫ и Так называлась опубликован ная в «Красном знамени» статья руководителей завода красного кирпича. В ней, наряду с пра вильными высказываниями о не достатках, мешающих работе коллектива, есть и спорные по ложения, отдельные факты не соответствуют действительности. Так, например, авторы подни мают вопрос о непродуманности планирования. На этом следует остановиться более подробно. 1По состоянию на январь 1966 года производственная (не про ектная, а именно производствен ная) мощность предприятия, в том числе и сезонного участка, составляла по участкам формов ки 78,5, сушки — 27 и обжигу— 39 миллионов штук кирпича. Го довой п.чан в соответствии с наи более «узким» переделом—суш кой был установлен в объеме 27 миллионов. Таким образом, ссылки на завышение програм мы лишены каких-либо основа ний. В марте прошлого года завод был передан управлению пром- стройматериалов облисполкома. Тогда же из его состава выделе ны Измалковский, Чаплыгин- ский, Усманскнй и Лебедянский участки. Тем самым руководст во елецкого завода получило возможность сосредоточить уси лия на мероприятиях по дальней шему росту ■производства, улуч шению экономических результа тов работы. Для этого было, в частности, предложено взять ссуду на расширение сушильного отделе ния путем пристройки четырех туннельных сушил, рассчитанных на выпуск 3 миллионов штук кирпича. Однако директор заво да П. Картавых затянул оформ ление необходимых документов на полгода. В результате строи тельство до сих пор не законче но, а предприятие оказалось единственным в управлении, ив выполнившим план 1966 года по всем показателям. В прошлом году управление промстройматериалов не имело фондов материального снабже ний. В заявках на 1967 год пре дусмотрена потребность ельчан в лабораторном оборудовании и автокране для отгрузки продук ции потребителям. Тем самым будут созданы условия для улучшения качества кирпича, ус пешной работы коллектива в юбилейном, 50-м году Великого Октября. А. КУКСА, начальник управления пром стройматериалов Липецкого \ облисполкома. Он создан по инициативе ве теранов труда и расположен в двух залах на второ.м этаже за водского Дома культуры, .^4ного- числевные экспонаты музея по казывают, каким был н каким стал Иркутский завод тяжелого машиностроения имени В. Куй бышева.' Как известно, крупные пред приятия Запада тоже имеют му зеи. Но это,. по сути дела, рек ламные отделы. Ветераны иркут ского предприятия И. Волнов, П. Кра.чаренко, М. Шадрин,' X. Геллер гюступили иначе. Они создали музей трудовой, рабо чей славы. Его стенды повеству ют не только об истории завода, но и о его лучших людях — ра бочих, техниках, инженерах, слу жащих. Б пер-Бом з а л е стои т действую Музей трудовой славы щая модель 600-литровой драги и экспонир)'ются изготовленные заводом детали горного обору дования. Об истории развития предприятия рассказывают 600 фотографий. Посетители узнают, что на ме сте сегодняшнего гиганта до Октябрьской революцшг были обозные .мастерские, выпускав шие экипажи-двуколки и обоз ные кухни. После гражданской войны здесь начали выпускать плуги, веялки и другие простей-, шне сельхозмашины. Со вре.ме- нем завод наладил выпуск гор ного оборудования, .а с 1930 го- .та делает драги. Много славных дел совершил коллектив в годы войны. Пол тысячи рабочих, инженеров, те.х- ников ушло на фронт, 465 из них верну.тись с боевыми на градами. В пос.тевоенные годы завод развивался быстрыми темпами. Иа одном из стендов показано, что за минувшее семилетие про изводительность труда подня лась в несколько раз. Экспози цию. музея венчает' Красное зна мя ВЦСПС, переданное заводу на вечное .хранение. Сейчас' Иркутский завод вы пускает уникальное горное обо рудование, которое поставляется в 17 стран. Большим достиже нием коллектива предприятия являются драги — плавуч.че фабрики золота. На приисках Иркутской области, Якутии, Ко лымы и во многих других мес тах работают высокопроизводи тельные 250-литровые драги. Те перь освоено производство 600- литровых драг, заменяющих труд 12 тысяч человек, ■В экспозиции музея отражен но только труд, но и отдых, культура быта рабочих и служа щих. Специальный раздел по священ развитию художествен ной самодеятельности (1760 уча стников), достижениям завод ских спортсменов (более дву. 1 { тысяч спортсменов), творчеству заводских поэтов. Показано так же развитие связей коллектива завода с трудящимися разных стран. На предприятии работает ино го молодежи. Собственно, для них в первую очередь и создан музей. Каждый новичок вместе с заводским пропуском получает пригласительный билет в муэей. Посещают музей и кадровые ра ботники, ветераны завода. В нем побывали представители пред приятий других областей Соает- ского Союза. За по.чтора года существования музей посетило более тринадцати тысяч человек Юрий Введенский. (.АПН).
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz