Красное знамя. 1967 г. (г. Елец)
ПОМОГАТЬ, ВОСПИТЫВАТЬ, УЧИТЬ аоааааааааааааааааааоаааааааооааостоашзааоаоаооаосапоаааааапасзаспоааг^ а п Семь часов. Кажется, это и не так уж много — всего кэкнх-нм- &удь 420 минут. Но не ошибусь, если скажу, что мастеру, на чальнику участка каждая из этих минут приносит что-либо новое, заставляет думать, бес покоиться, действовать. Нам гюдчинены люди, мы отвечаем за их работу, с нас большой спрос за вверенный нам уча сток производства. ' Дел у нас настолько ааного , что легко поддаться текучке, когда суетливость, противоре чивые распоряжения становят ся для командира производст ва основными методами рабо ты. Поэтому для мастера Необ ходимо придерживаться плано вого, строго рассчитанного рас порядка трудового дня. С чего начинается и как про ходит смена у меня? Придя в цех* первым делом даю за(да«ие мастерам, интересуюсь, как с сырьем, так как с доставкой материалов бывакэт перебои. И этим вопросом занимаюсь до тех пор, пока рабочие не полу чат все необходимое для вы- гюлнения заданий. У нас заведены журналы сде- чи смен, в которые записыва ются все происшествия:; состоя ние оборудования, нарушения технологии, трудовой дисципли ны. После знакомства с запися ми мастеров становится ясно, что приобретает наибольшее значение, а что может и подо ждать. Однако это не говорит о том, 4*0 о чем-либо можно забыть, — в нашей работе каждая упу щенная мелочь отрицательно сказывается на производитель ности. Приведу пример хотя и дав ний, но поучиФельнь 1 й. Мастер ночной смены однажды пред упредил: гидравлику бы гтрове- рить на крайнем прессе, масло П. ХОДОРОВИЧ, начальник заготовительного отделения- завода яПрожекторные угли» ☆ подтекает. В отделении около сотни различных механизмов. День выдался трудный, было не до лрессд. Назавтра агрегат пришлось остановить на не сколько часов. А не упусти я из виду предупреждение мас тера, и простоя могло бы не быть. В коллективе насчитывается 117 человек. Труд в заготови тельном отделении не из лег ких, производственные условия сложные. Люди работают в раз ных помещениях. А это отрица тельно влияет на трудовую дис циплину, не способствует това риществу, дружбе. Поэтому воспитательную ра боту мы вьтосим на первый план, уделяем ей особое вни мание. ,К нарушителям п-оряд- ка, прогульщикам чаще всего применяем метод убеждения. Любой предлог . используем, чтобы непринужденно побеседо вать с рабочим: как отдыхает, чем увлекается и т. д. Смот ришь, человек и раскрыл ду шу, стал доверчивее, что об легчает его воспитание. АЛногие бьктро исправляют ся. Однажды, к примеру, раз мольщика Е. Клокова мастер отстранил от станка — рабочий был в нетрезвом состоянии. По беседовали, пристыдили, и он дал слово не повторять про ступка. А если нет, тогда что? Г1ризьюаем на помощь общест венность, стенную печать, посе щаем семьи производственни ков, провинившихся перед кол- лективом. Н9'’'1ЯУ'Т|5!ё)!'3 таить, есть и та кие, -которь1Х ничем не «проши беш ь» . Тогда передаем дело в КРАСНЫЕ СЛЕДОПЫТЫ 8 мая, в канун Дня Победы, на свой первый слет собрались красные следопыты школ горо да. Площадь Революции заалела красногалстучной пионерией, за звенела звуками фанфар. Прозвучала команда: ' Отряды, равняйсь, смирно! Командиры сводных отрядов красных следопытов сдают ра порта. Ребят приветствовали и по здравили секретарь горкома партии Т. Н. Денисова, Герой Советского Союза В. Д. Боров ков, секретарь горкома ВЛКСМ Ю. А. Марных, директор Детско го парка Б. Г- Лесюк, директор станции юных техников Д. Г. Тельных. В своих выступлениях крас ные следопыты рассказали о Т(Ж, как они участвовали во всесоюзном походе по местам революционной, боевой и тру довой славы отщов. И вот боевые уголки и музеи школ пополнились материалами о героях-ельчанах, о бывших учениках— участниках войны. Следопыты школы 21 напи сали историю 17-го стрелково го полка, а СШ 1 собрали материал о елецких пионерах- орлятах. Пусть люди, прошедшие че рез суровые годы войны и до бившиеся победы, знают — их подвиги не забыты, им благо дарны дети и внуки. товарищеский суд, некгкзываем рублем. Однако все воспита тельные меры применяются с большим тактом и преследуют только одау цель ,— помочь человеку найти свое место в коллективе, сохранить его для предприятия, удержать от не обдуманного шага — увольне ния с завода. С особой заботой и внимани ем мы относимся к новичкам. Прежде всего знакомим с заво дом, рассказываем о назначе нии наших изделий, стараемся с первых и^агое привить моло дому рабочему уважение к коллективу, А потом следим за их учебой, как они осваивают профессию. Труды окупаются. Уже не отстают от олытнь(х ра бочих прессовщица Раиса Вдов- § Житомирская область. С увлечением заиимается музыкой Таня □ Хомутянская, юная жительница города энергетиков СчаСтье. Кро ме Тани, в детской музыкальной школе молодого города учится I , укладчмца углей Лидия ° еше 120 ее сверстников. Мохортова. Добиваются первых успехов в работе тг. Цибуля, Мухин и другие. Много нам, командирам про изводства, поручено. Будь у нас хоть по три пяди во лбу — од ному не выполнить все эти сложные гюручения. Приходит ся опираться на актив и в пер вую очередь на коммунистов. Их у нас не так уж много — 5 человек, но р ^ я т а боевые, гфинцилиальнью: помогут, посо ветуют, своим личным приме ром увлекут товарищей по ра боте на хорошие дела. И это позволяет нам достойно- нести •трудовую вахту в честь 50-летия Советской власти. о Фото Р. Азряеля Фотохроника ТАСС. .Ншюошюоопооаоаоооааааоапосшттатпощюсаааооаосаассасаоссаосаааооо НОВАЯ ТЕХНИКА Каждый гвд на табачивй фабрике совершенствуется тех нология производства. Полтора месяца тому назад здесь бьми сданы в эксплуатацию новые ав томатические линии по выпуску папирос с фильтром. В канун первомайских праздников пол ностью обновлено оборудование на табачном участке. Ерошиль- \ щицы А. Фалина, Е. Глухова, Л. Фролова, 3. Голубева и дру гие уже освоили проектную мощность станков. Главный механик М. С. Чер касов, механики-регулировщики Б. П. Яковлев, Е< В. Вилков за короткий срок смонтировали и опробовали табакорезат''льные станки. И. Хмелев. 1Н 1<а& 1Ш 11И 12г 'Ь 4 [ Ж а М ^ г и ^ е Л Мелочи ли это? Мне, как и другим ельчаиам, часто приходится пользоваться услугами автотранспорта. Неко торые граждане, уплачивая за билет, отказываются от него И их пятачки попадают в собст венный карман кондукторов. Я был очевиден , когда из 13 че ловек четееро не взяли билетов. Не один раз приходилось на блюдать, как со своих знакомых кондукторы ве брали денег за проезд. Еонтролеров я ни разу не встречал. Ес.та взять дневной оборот автобусного парка города, то пассажирское автохозяйство не дополучает нескольких десятков, а может быть, и целую сотню рублей в день. А в месяц? А в год? При посадках в автобусы почему-то не, принято соблюдать какую-либо очередность, и в ча сы «пик» на остановках обра зуется столпотворение. Вход и выход производятся как через переднюю, так и через заднюю площадки. Мне кажется, что ру ководителями автохозяйства да леко не все сделано для ре гулировки. движения автобусов, так как в одно и то же время дня идут переполненные автобу сы в одном направлении и не заполненные в .другом. Особен но часто это наблюдается ма маршруте рынок—АТХ-2. А. Добродеев, пенсионер- В административной комисии Ск)стоялось очередное заседа ние административной комиссии геродского Совета. Были рас смотрены материалы о наруше нии санитарных правил. За несвоевременную очистку санустановок и территорий от нечистот и мусора наложен штраф на директоров рынка И. Д. Потанина и ресторана «За- 8 ^ речный» Д. А. Дмитрова по 15 изводства необходимо обратить внимание в период подготовитель ной работы заводских и фабрич ных комиссий, а также работников строительных ори-энизаций. Одна из основных задач рабо чей пятидневки — улучшить ус ловия отдыха рабочих и служа щих, расширить возможности для дальнейшего повышения их квали фикации и культурного уровня.Ус пех этого дела зависит в основном от того, как исполкомы Советов депута-гов трудящихся сумеют пе рестроить работу детских учреж дений, городского и пригородного пассажирского транспорта, пред приятий и организаций торговли и общественного питания,' культуры и искусства, коммунально-быто вого обслуживания. Советам вмес те с црофсоюзами предстоит на полнить два выходных, дня инте ресными и полезными культурными и спортивными мероприятиями. Мало, одяако. создать хорошие условия для использования свобод ного времени в рабочие дни и здорового, культурного развлече ния в дни отдыха. Надо изменить сложившиеся традиции в исполь зовании свободного времени и вос кресных дней, науЧить рабочих и служащих отдыхать два дня не так, как они используют сегодня праздники, с их суматохой и гос тями. Большая роль принадлежит профсоюзным организациям и тем органам, которые ведают просве щением, образованием, культу рой, искусством и спортом. Значи тельная часть рабочих и служащих второй выходной день в неделю будет, видимо, получать по суббо там. Организация в этот день в клубах, театрах и на стадионах дневных киносеансов, спектаклей, спортивных соревнований позволит значительно улучшить содержание досуга трудящихся. А сколько но вых интересных возможностей от крывают двухдневные туристиче ские поездки и походы, вылазки в лес, за ягодами и грибами, выезды на рыбалку? ^ Вместе с тем в организации от дыха и развлечений трудящихся нельзя забывать и тех рабочих и служащих, которые, исходя из ин тересов производства или обслу живания населения, будут полу чать дни отдыха не в субботу и воскресенье, а в другие дин неделя. До сих пор существовала одно сторонняя оценка возможностей двух выходных дней. Считалось, что они позволят, например, горо жанам больше отдыхать иа лоне природы. Это правильно. Но надо учесть, что значительная часть ра бочих и служащих предприятий, учреждений и организаций, рас положенных в сельской местности, захочет в выходные дни посетить городские театры и спортивные ме роприятия, музеи и бибяютеки. Это надо уже сегодня иметь в вя- ду. Вся работа по подготовке и пе реводу рабочих и служащих на рабочую пятидневку возлагает большую ответственность на тех, кто призван практически руково дить этим важным делом. И на до, чтобы это важное народнохо. зяйственное мероприятие было проведено так, как того требуют партия и правительство, интересы народа. Б. Мельников, начальник отдела услов.нй труда Государственного комитета Совета Министров СССР по вопросам труда К зара&й'Ж>й платы. рублей, на начальника ЖЕО треста «Промстрой» А. И. Вла- динврова в размере 10 рублей- Еомяссия также нредупреди- ла начальников ЖЕО заводов са харного А. П. Ебчанову, «кг ментного М. М. ПищУлина, ди ректоров средней школы >6 22 В. В. Мирохина и хлебоАомби- ната Н. В. , Обрезкова, что нри повторном нарушении санитар ных требований к ним будут приняты строгие меры. И, Богомолов, работшнс санэпидстанции. В беде не осталась одна я заболела, и мне пришлось вынести тяжелую операцию. Род ных. у меня в Елыхе нет, но в своей беде не чувствовала себя одинокой. Так, когда потребова лась для перел 1 »ания кровь, ее дали товарищи по работе И. Н. Вохмин, Р. А. Некрасова, помо гли мне н доноры. Находясь в течение месяца в больнице, а затем дома, я была окружена заботой со стороны Т. С. Шепелевой, А. В. Чистоуоо- вой, Р. М. и Е. М. Николаевых, Н. К. Белякиной, А. А.- Гридне вой и других. Особое спасибо моей селедке А. С. Моревой и ученице школы № 1 Наде Измалковой, которые многое сделали для меня. И- теп ло стаиоБнтся на душе оц; ицю. что кругом столысо серде*мых и отзывчивых людей, умеющих поддержать в трудную минуту. К сожалению,, есть рядом и такие лица, которым нет дела до чужой беды. Так, моя соседка М. Е. Потэняна, работница агре гатного завода, отравляет жижь здоровым, не говоря о больных. В ее семье ежедневно скаидалят, пьянствуют, выражаются нецен зурными сжжами. Профсоюзной организащ 1 Ж! аг регатного за-вода сдедует воз действовать на М. Е. Потанину, чтобы она не нарушала 1 фа®ил социалистического общежития и не мешала людям отдыхать, Е. Никитина, работник завода красного {Еироича.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz