Красное знамя. 1967 г. (г. Елец)

УМЕЛЬЦЫ И ИХ ДЕЛЛ Большой отряд новаторов, людой пытливой мысли действует на Елецком отделении Юго-Восточной маги­ страли. Каждый тринадцатый из работающих является рационализатором. Возросло и число поданных и внед­ ренных предложений, от которых только в прошлом го­ ду получено более 400 тьгсяч рублей экономии. Кроме того, сбережено 12 тонн цветных металлов, 135 тысяч киловатт-часов электроэнергии, на десятки тысяч руб­ лей топлива. Мастер дистанции лесозащитных насаждений И. Ко­ роль сконструировал специальное приспособление, ко­ торое прицепляется к трактору и используется для обработки лесных полос, посаженных вдоль железно­ дорожного полотна. Это позволило ликвидировать руч­ ной труд и сберечь немало денежных средств. Изобре­ тение новатора ныне распространяется по всей сети же­ лезных дорог страны. Активно действуют рационализаторы локомотивного депо. Их здесь немало. Они участвовали в разработке и усовершенствовании технологических процессов и ос­ настки, внесли много.ценного в улучшение ремонта теп­ ловозов. Не удивительно, что именно новаторам депо было присвоено первое место по отделению с вруче­ нием денежной премии. За последнее время бригадир локомотивного депо П. Калиничее разработал и внедрил в производство шестнадцать рационализаторских предложений, в ре­ зультате чего получено 4,1 тысячи рублей экономии. На два предложения меньше на счету мастера того же предприятия Е. Терезанова. Не так давно в локомотивном депо была установле­ на моечная машина, сконструированная В. Кремыше- вым. Она облегчила труд ремонтников, повысила их про­ изводительность, дала возможность сберечь две тыся­ чи рублей. А его товарищ по работе слесарь Н. Жда­ нов изготовил приспособление для центробежной очи­ стки фильтровальных колец, от внедрения которого по­ лучен большой экономический эффект. Такой же хороший результат был достигнут и после усовершенствования ковша автопогрузчика, осущест­ вленного по предложению заведующей льдопунктом станции Елец М. Дюкэревой. Большую пользу предприятию приносят умельцы ди­ станции сигнализации и связи. Они помогали осущест­ вить электрическую централизацию стрелок, внедрить новую технику и электрифицировать участок Грязи—Ка- зинка. Усовершенствования и различные приспособления, внедренные старшим инженером и заместителем на­ чальника дистанции сигнализации и связи Л. Макарце­ вым и Ю. Фирсовым, главным механиком погрузочно- разгрузочной дистанции С. Герасимовым, слесарем ди­ станции пути С. Прозоровым, мастером вагонного депо А. Кабановым, позволили получить значительный эконо­ мический эффект. К сожалению, так дела обстоят не везде. Ухудшилась рационализаторская работа на стройдворе и в дистан­ ции лесозащитных насаждений. Здесь бездействует ор­ ганизация ВОИР, а людей пытливой мысли можно со­ считать по пальцам. Ряды их не растут. Руководителям предприятий нужно принять все меры для оживления деятельности умельцев. Новаторы Елецкого отделения решили в честь 50-ле- тия Советской власти внедрить в производство тысячу рационализаторских предложений и по-лучить от этого 400 тысяч рублей экономии. И слово их не разойдется с делом. Г. Петренко, начальник БРИЗа Елецкого отделения Актуальный вопрос Два дня на заводе кГидрепривод» проходило всесоюзное сове­ щание, посвященное техническому оснащению рабочих мест то­ карей и фрезеровщиков. На нем присутствовали представители родственных предприятий из многих городов страны. Участники совещания обменялись мнениями, побывали в цехах, ознакоми­ лись с условиями работы в них, е рабочими местами станочников, просмотрели специальные технические фильмы. Ниже мы рассказываем о том, что дзет правильная организа­ ция труда и рабочего места станочникам, что и как способствует повышению производительности. Вопрос этот очень важный, давно назревший, но, к сожа­ лению, еще мало изученный. Организация рабочих мест — одна из составных частей НОТ, и чем лучше организация, тем большую отдачу можно ждать от станочника, тем выше его производительность и качество изделий. Это общеизвестные ис­ тины. Что же делается в этом направлении на заводе «Гидро­ привод»? За последнее время здесь полностью заменили оборудо­ вание. Такая мера, безусловно, создала необходимые предпо­ сылки для повышения произво­ дительности, явилась основой, фундаментом здания, называе­ мого организацией рабочего места. Но фрезеровщикам и то­ карям нужны и приспособления, причем совершенные, не гро­ моздкие, требующие на уста, новку и надстройку как можно меньше времени. Этим требо­ ваниям отвечает так называе­ мый силовой узел, используе­ мый на заводе, к которому можно применить любое приспособление. Кроме того, на фрезерных станках применяют­ ся многоместные, а на токарных — специальные пневматические приспособления, а также уни­ версальные патроны. снижение н.х себестоимости на один процент уменьшает тран­ спортные издержки на сто мил­ лионов рублей. Сейчас затраты в народном хозяйстве на автотран­ спорт, не считая грузовых работ, достигают пр|Цмерно 12 .миллиар­ дов рублен, а грузооборот толь­ ко автотранспорта общего поль­ зования в 1966 году составил 52 миллиарда тоннр-километров. Уменьшение себестоимости одно­ го тонно-километра всего на од­ ну копейку дает экономию по автотранспорту общего пользо­ вания в масштабе страны 520 миллионов рублей! У.меньшение хотя бы в два ра­ за числа машин, просуанваю- щих в ремонте н в ожидании ремонта, равнозначно включе­ нию в работу десятков тысяч грузов'иков. А сокращение про­ стоев машин в выходные дни, из-за нехватки водителей, отсут ­ ствия шин, неисправности дорог и по другим причинам только на 25 процентов позволит включить в работу 90 тысяч грузов'иков и дополнительно перевезти 354 миллиона тонн народно.хозяйст- зенных грузов. В патриотическом движении В свое время нехватка резцов, фрез, инструмента привела к тому, что каждь^й станочник стремился обзавестись собст­ венной «кладовой». У станков стояли массивные, зачастую цельносварные ящики, в ко­ торых можно было найти все— от микрометра до гвоздя. На ■дверцах ящиков висели громад­ ные замки. Конечно, украшени­ ем они не служили да и по­ рядка от них на рабочих мес­ тах не было. Сейчас от этого избавились. Устанавливают те­ перь ^большие шкафчики, где хранится самое необходимое и то только для токарей, которые обрабатывают по нескольку де­ талей и в течение смены выпол­ няют две-три переналадки. Все это уже принесло пользу и немалую, но пока что от не­ достатков не нзбавнло. Плохо еще на заводе с хранением за­ готовок и деталей, они лежат на полу, станочнику приходится затрачивать немало сил, кото- рью можно было бы сохранить, не носить из кладрвой и об­ ратно ящики с заготовками и де­ талями весом 40—50 килограм­ мов. Ведь нашел же выход фре­ зеровщик М. Подколзнн, кото­ рый сконструировал передвиж­ ной стеллажик и на нем подво­ зит и отвозит детали и заготов­ ки. И очень жаль, что такой за эконо.мию и бережливость у нас участвуют миллионы тру­ жеников. Активной силой это­ го движения выступают органы народного контроля, объединяю- шие 8 своих группах, постах, внештатных инспекциях коми­ тетов свыше шести миллионов общественников. Сошлемся на такой пример. Массовая проверка выполнения постановления Совета Минист­ ров СССР «Об экономном рас­ ходовании в народном хозяй­ стве э.тектрической и тепловой энергии», проведенная в прош- ло.м году народным контролем, помогла сэкономить 3 процента электроэнерпш и 1,4 процента топлива. Большой опыт в борьбе за экономию накопили предприя­ тия и организации Москвы.В ав­ густе — сентябре прошлого года в столице по инициативе орга­ нов народного контрадя прове­ ден общественный смотр работ по экономии и бережливости. Его возглавила общегородская комиссия, созданная МГК КПСС. Такие смотровые комиссии были созданы в каждом районе, на каждом предприят4ш, в каждом стеллажик только у одного че­ ловека. А ведь он нужен каж­ дому станочнику. Вообще у того же М. Подкол- зииа есть чему поучиться, ра­ ботает он артистически, его дви­ жения доведены до автоматиз­ ма, но не бездумного, а творче­ ского автоматизма. Этот чело­ век — настоящий новатор, что чувствуется во всем. И в поряд­ ке, наведенном им на своем ра­ бочем месте, и в тех усовершен­ ствованиях, которые внедряет он с целью экономии сил и времени. О передвижном стел- лажике рассказывалось выше, а вот еще одно его изобретение; раньше сьтучая стружка рассы­ палась по полу, загрязняла ста­ нок. Подколзин установил свое­ образный ящик - уловитель, куда теперь эта стружка пада­ ет. И станок ныне чистый, время сберегается, да и стружка не пропадает. Плохо пока то, что таких, как М. Подколзин (можно назвать еще токарей П, Моськина, И. Яч- менева, В. Преснякова), не гус­ то на заводе «Гидропривод». Об этих новаторах все знают, да и опыт их обобщался, но и сейчас встретишь станочников, которые работают рядом с теми же М. Подколзиным, П. Моськиным, а результатами своими похва­ литься не могут. И над этим сто­ ит серьезно задуматься. Ведь ценность достижений новаторов не в том, что они достигнуть?, а в том, сколько человек овла­ дели этими достижениями, сколько станочников подошли к рубежам, достигнутым М. Под­ колзиным или П. Моськиным. Состоявшееся совещание, не­ сомненно, принесет пользу и не только его участникам. Совер­ шенствование организации рабо­ чего места позволит станочни­ кам завода «Гидропривод», дру­ гих предприятий нашего горо­ да добиться значительных тру­ довых достижений. учреждении. Свыше мну Т лионэ москвичей активно участвовали в смотре. Его результаты: от трудящихся поступило полтора­ ста тысяч предложений, направ­ ленных на устранение бесхозяй­ ственности и расточ? 1 тельсгва. Треть поступивших предложе­ ний уже внедрена с экономиче­ ским эффектом в 48 миллионов рублей. За два месяца смотра трудя­ щиеся столицы сэкономили 18 тысяч тонн черных и 1.700 тонн цветных металлов, 60 миллио­ нов киловатт-часов электроэнер­ гии, 80 тысяч единиц условного топлива на сумму более 12 мил­ лионов рублей. Из сэкономлен­ ных материалов и сырья сверх плана выпушено продукции бо­ лее чем на 17 миллионов руб­ лей. В Ленинграде, Киеве, М?шске, Риге, Ташкенте. Тбилиси, Сверд­ ловске. Новосибирске, Горьком, Донецке, Днепропетровске, За­ порожье, в каждом большом и малом городе, в каждом районе найдется масса примеров успеш­ ного развития движения береж­ ливых. 3, Александров. Коллектив Калининского экскаваторного завода к 50-летию Со­ ветской власти решил сделать на 50 тысяч сверхплановых накоп Ленин, выпустить 5 экскаваторов сверх задания. Эти обязательства успешно выполияются. Год назад предприятие перешло на новую систему планирова­ ния и экономического стимулирования. Работа по-новому принес­ ла свои результаты. Повысилась заинтересованность каждого чле­ на коллектива в общем итоге труда. Резко сократился брак. За­ вод стал работать ритмично, намного увеличилась прибыль. На снимке: в сборочном цехе. Фото В. Кунова. Фотохроника ТАСС. Есть у меня дочка Есть у меня дочка, маленький, болезненный человечек. Сколько раз бывали такие моменты, когда мне казалось, что Галка уже не встанет с постели. Но в такие минуты на помощь приходила врач детской поликлиники Анна Георгиевна Балашова. Она вместе со мной боролась за жизнь моей дочки. Шло время. Галка окрепла, но учиться по состоянию здоровья в общеобразовательной школе не смогла. Учебу свою ей пришлось начинать в 14-й вспомогательной школе. Ей было очень трудно, долгое время она не справлялась с зада­ ниями учительницы, а я мало чем могла помочь ей. Но и тут ря­ дом со мной оказались хорошие люди. Они так же, как и я, не хо­ тели, чтоб Галка осталась неграмотной, оттого не жалели ни сил, ни времени. Часами проснживали с Галкой Софья Анисимовна Логвинова и Ольга Ивановна Конькова, и их труд не пропал даром. Теперь моя дочка учйтся хорошо, и это мне, матери, доставляет огром­ ную радость. Уверена я, что вместе со мной радуются и учителя, поюму что они настоящие люди. Н. РЯЗАНЦЕВА. От редакции: Мы ознако.мили с содержанием письма Нины Сергеевны Рязанцевой директо­ ра 14-й вспомогательной шко­ лы Н. Ф. Суздальскую и попро­ сили прокомментировать его. Вот что она нам сказала; — Мама Гали Рязанцевой права. Учителя, о которых она пишет, действительно, настоя­ щие люди. Софья Анисимовна Логвинова работает в нашей школе со дня ее основания. Эту женщину и ребят объединяют взаимные симпатии. А все по­ тому. что она стала для них матерью, старшим другом. Софья Анисимовна многое сдела.та и делает не только для Гали Рязанцевой. В ее втором классе не.мало ребят, которым нужны и ее доброта, и ее зна­ ния. Ольга Ивановна Конькова ра­ ботает в нашей школе пятнад­ цать лет. Она отличник народ- ноте* просаещевия, и это звание ей присвоено не случайно. Оль­ га Ивановна использует на сво­ их уроках .много наглядных по-' собий, умело сочетает программ­ ные темы с современностью. И, что особенно ценно, в воспита­ нии детей всегда опирается на родителей. Когда бы вы ни встретили ее — на перемене, после занятий, в школе или на улице, — она почти всегда в окружении родителей. Ольга Ивановна ведет сей­ час 1-й класс, но не удивляй-' тесь тому, что Нина Сергеевна в ей говорит спасибо. Дело в том, что О. И. Логвинова живет в том же доме, что и Рязанце­ вы, и всегда помогает Гале во всем. ...Это замечательно, не прав­ да ли? Но это и обычно, пото­ му что таков закон жизни совет­ ских людей. — приходить на помощь тем, кому трудно, кто попал в беду.