Красное знамя. 1967 г. (г. Елец)

^ Ближайшие задачи Новые радиоприемники Ленинград. Специалисты иа- учно-исследовательского инсги- тута радиовещательного приема и акустики имени А. С. Попова сконструировали серию порта­ тивных радиоприемников «Сюр­ приз», «Эттод», «Л'1икро«» и «Спорт-3». Серийный выпуск первых трех из них напнется уже в этом го­ ду. Приемники будут демонст­ рироваться на Всемирной вы­ ставке в Монреале. На снимке: «.Микрон» — са­ мый миниатюрный из громкого­ ворящих радиоприемников. Он работает на длинных и средних волнах и весит всего 100 грам­ мов. В комплекте с этой новин­ кой будет продаваться зарядное устройство для восстановления работоспособности аккумулято­ ров. Фото М. Блох»на. Фотоссроника ТАСС* ! Хозяйственный расчет обус* ! ловлен нал’ичием в социвлистн- » ческом обществе товарно-де- ■ нежных отнои>ений и требует в соизмерения планируемых за- ■ трат с фактическими расходами ■ предприятия на выпуск продук- в цки. ■ Сентябрьский (1965 г.) Пленум ■ ЦК КПСС принял важные реше- ■ ния об улучшении управления *. промышленностью, о совершен- 2 стзовании планирования и усиле- ! НИИ экономического стимулнро- ! вания производства. Без внед- ш рения полного и действенного ш хозрасчета добиться этого не- ! возможно. ■ Что изменилось за послед- ■ нее время в организ^ии хозяй- 5 ственной работы на заводе «Прожекторные угли»? Прежде всего значительно расширилась самостоятельность предприятия, уменьшилось число производст­ венных показателей, устанавли­ ваемых «сверху». Введена также плата за основ- НЬЮ производственные фонды и оборотные средства, вследствие чего работники отдела снабже­ ния стали энергичнее выявлять и сокращать излишние запасы сырья и материалов, хранивших­ ся на складах. Развитие прямь)х связей с потребителями позво­ лило нашему коллективу на ос­ нове предоставленных прав уве­ личить объем производства в и IV кварталах прошлого года на 250 тысяч рублей, обеспечить реализацию электроугольных изделий как на внутреннем, так и на международном рынках. После осуществления хозяйст­ венной реформы резко возрос­ ла роль прибыли для нашего предприятия. Теперь опреде­ ленная часть ее идет на образо­ вание поощрительных фондов, из к^орых только за шесть ме­ ■ввввввввввнаввмвпв Круглый стол прпоагаднистов в нашем педаиспЕгуге втв 4 юй действует шюсста меж>д<мч> лектера. Партоюро выделило руково- дятеля — кандидата педагош- чеокях нау^, доцента Ивана И'ванавнча Руднева, а комитет ВЛКСМ поручил студентке вто­ рого курса Вале Фатеевой по­ могать ему. Школа работает два раза в месяц. Первое из занятий— об­ щее. На нем препо-даватели чи­ тают лекции, знакомят слуша­ телей с работой пронаганднста, говорят о специфике его дея­ тельности, о повышении куль­ туры речи и т. д. Оно и понят­ но, ведь чем выше теоретиче­ ская подготовка и методиче­ ское мастерство пропагандиста, тем содержательней, интерес­ ней и проду'ктивней будут его выступления. Особенно эффективна индиви- дуальная работа со слушате­ лями. Второе занятие обычно проходит по группам, которые созданы при каждой кафедре (а их пять). Здесь разрабатыва­ ются планы лекций, их темати­ ка. .4 главное, преподаватель имеет воз.чожность работать е каждым человеком. Изучение славной истории Коммунистической партии, Ле­ нинского комсомола, рево'люци- онного прошлого страны, тру­ довых и 'боевых траданщй на­ шего народа является насущ­ ной потребностью молодежи. Поэто-му не случайно создана группа пропагандистов комсо­ мольского пол'Итпросвещеявя, которая занимается при кафед­ ре общественных наук. Уже сейчас студенты треть­ его и четвертого курсов, нахо­ дясь на практике, читают лек­ ции для родителей. Школа лекторов существует не только для студентов. Это школа общегородская. А пока в ней занимаются только буду­ щие учителя. Валя Фатеева, ко­ торая ведет политико-массовый сектор в комитете ВЛКСМ ин­ ститута, говорит: — Неплохо бы, чтобы шко­ лу лекторов посещала моло­ дежь с заводов, фабрик и уч­ реждений. Поэтому хотелось бы уви­ деть 3 марта в 6 часов вечера, когда будет проходить ее оче­ редное занятие, юношей и де­ вушек с предприятий города. Единственная в городе школа лекторов-пропагандистов ждет их посланцев за свой круглый стол. 0. Приморская. сяцев про^шюго года рабо‘Ч1Им и специалистам завода выплачено в качестве премий 68-тысяч руб> лей. Тем самым пчмысилась ма­ териальная заинтересованность электро<угольщиков в повыше­ нии рентабельности работы. По ►ггогам 1966 года достигнутый уровень рентабельности на 0,1 1троцента выше, чем намечалось планом. Хозрасчет предприятия и внутризаводской хозрасчет со­ ставляют единое целое. Произ­ водственные задания цехам, нормативы расхода сырья, ма­ териалов, рабочего времени стро-ятся на одной и той же ба­ зе, представляя собой конкре­ тизацию общезаводского плана. Однако в системе хозяйствен­ ного расчета внутри завода руются причины отклонении от плана по тем или иным элемен­ там затрат. Количество матери­ алов, необходимых для выпол­ нения программы, обеспечива­ ется по нормам, утвержденным на каждое изделие. Производст­ венники, добившиеся экономии, вознаграждаются из фонда ма­ териального поощрения по раз­ работанной системе. Но успокаиваться на достигну­ том нельзя. Электроугольщикам многое еще предстоит сделать по развитию и укреплению внутризаводского хозрасчета. На это и направлены усилия рабочих и специалистов пред­ приятия, включившихся в обла­ стной смотр хозрасчета. Большую работу ведет за­ водская смотровая комиссия, И Д Е Т С Я Ж О Т Р Д О З Е А С И Е Т А . большое значение имеют не только стоимостные показатели, но и обоснованность натураль­ ных норм затрат. Состояние хозрасчета тща­ тельно изучалось администраци­ ей, общественными организаци­ ями завода в период подготов­ ки к переходу на новую систе­ му планирования и экономичес­ кого стимулирования произзод- ства, которая немыслима без действенного хозрасчета. Ныне цехам и участкам даются зада­ ния на год и квартал, ежемесяч­ но они получают план-наряд, содержащий основные технико­ экономические показатели: объ­ ем товарной продукции, чис­ ленность персонала и фонд зар­ платы, затраты на один рубль товарной продукции, снижение ее себестоимости и т. д. Ежемесячно подсчитывается фактическая себестоимость вы­ пущенной продукции, анализи- возглавляемая заместителем на­ чальника планового отдела Л. Н. Некрасовой, по созданию йо- вого положения о цеховом хоз­ расчете. В нем предусматрива­ ется, например, закрепить за каждым цехом основные произ­ водственные фонды и планиро­ вать фондоотдачу, укрепить тех­ ническую базу учета, контроля за выполнением установленных показателей. Теперь целесооб­ разно более детально планиро­ вать и учитывать затраты на производство, а в связи с этим назрела необходимость ввести в цехах должность экономиста. И тут возникает вопрос. Поло­ жительная оценка внутризавод­ скому хозрасчету была дана еще в Постановлении ЦК ВКП(б) от 5 декабря 1929 года. И ес­ ли сегодня мы говорим о трм, что внедрение хозяйственного расчета по существу лишь начи- нсются, то в этом повинны бы- «яммввввмамвв■•■■■■■■■■■*■ввввр ;1 ■ товавшие некогда «волевые» ■ методы руководства. Утзерж- ■ денное недавно «Положение о ■ государственном социалистичес- ■ ком предприятии» отвергает по- ■ добную практику. Как же согла- ■ совать с этим указание глазка о { сокращении на нашем заводе 5 административно - упразлснчес- 5 кого аппарата? Такое вмеша- Ц тельство в дела пред*риятия не- 5 допустимо и может принести ! только вред. ! Есть и другие нерешенные ■ проблемы*, ввести такой поря- , ■ док оплаты за отгруженную >■ продукцию, чтобы выполне- ■ ние изготовителями плана ее ) ! реализации не зависело от пла- ! тежеспособности заказчиков; пересмотреть взаимоотноше- V■ ния с транспортными организа-’^и циями (практика показала, что*в расходы на перевозку сь«рья изделий на нашем заводе воз- ; ■ росли по сравнению с те.ми,^« когда на предприятии был свойГи транспорт). ■ Итоги хозяйственной деятель-^ ■ ности коллектива в первом го- '■ ду пятилетки отрадны. За шесть | ■ месяцев работа по-новому, С|и использованием хозрасчетных *в рычагов в управлении экономи-4в кой позволила электроугольщи- кам выполнить государственное.|, ■ задание по реализации изделий V" на 103,3, а по прибыли—на *■ 102,7 процента. Завод полно-;* стью внес в бюджет все причи- { тающиеся платежи, средняя за- ” работная плата промышленно - { производственного персонала 2 увеличилась на 2,2 процента. " Выполнение мероприятий, раэ- ! работанных во время смотра ! внутризаводского хозрасчета, ! позволит нашему коллективу до- ■ биться новых трудовых побед, ■ достойно встретить всенародный ■ праздник — 50-летие Великого ! Октября. ■ В. Дунаев, ! инженер завода. ■ АГИТБРИГАДА НАГРАЖДЕНА ДИПЛОМОМ Агитбригада Дома культуры (художественный руководитель В. Цурукин) участвовала в об­ ластном смотре, посвященном 50-летию Великого Октября.Она заняла третье место среди агит­ бригад области и награждена дипломом. Более десяти лет назад в рай­ оне известкового завода постро­ или продовольственный магазин № 17. Поселок тогда был не­ большим, и это торговое пред­ приятие вполне устраивало жи­ телей. Шли годы. -Поселок разросся. Увеличилась и покупательная способность населения. Но мзга- энн уже не уаовлетворяет за­ просов жителей. При магазине есть по.мещеш[е. Улучшить торговлю преднаэначваное для торговли хлебобулочными изделиями. Но оно используется не по назначе­ нию. Сейчас в .магазине идет капи­ тальный ре.монт, начатый в ян­ варе. Он будет продолжаться до апреля. А жители большого по- Доброй славой в лечебных учреждениях страны пользуется продукция завода медицинского оборудования. Многие изделия ельчан по качеству, надежности и долговечности не уступают луч­ шим мировым образцам. Надежную преграду браку ставят работники отдела техни. ческого контроля. На этом сним­ ке вы видите контролера галь­ ванического отделения механо­ сборочного цеха Людмилу Сви­ ридову. Восемь лет назад при­ шла она на предприятие, добро­ совестно выполняет свои обязан­ ности, пользуется в коллективе заслуженным уважением. ФоФо А. БОЕВА, селка теперь направляются за хлебом в другие магазины, в центр города. В обществен'ную приемную по­ ступают справедливые заявле­ ния: “ Почему не организуют про­ дажу хлеба в обособ.ченном по­ мещении? С этим нельзя не согласить­ ся. В. Никитин, заведующий обществеияой пржмаой. Есть и недостатки в прошлом году коллеюмв меха>ниэированной погрувочв^ разгрузочной дистанции порэг- ботал неплохо. Производствен­ ная программа 12 месяцев вы­ полнена досрочно, немало было сэкономлено электроэнергии, де­ нежных средств. По итогам ра­ боты в четвертом квартале нам было присуждено пе 1 >еходящее Красное знамя руководства Юго-Восточной магастраля. Но наряду с хорошими гш- казателями у нас имеются я недостатки. Слабо организовано соревнование за получение зва­ ния коллектива коммунистиче­ ского труда, не пропагандиру­ ются передовые методы, нет соцдоговоров между бригада.ми, не практикуется также награж­ дение переходящими вымпела­ ми, что отрицательно сказы­ вается на работе. Кроме того, оказались неиз-. расходованными средства, от­ пущенные на улучшение усло­ вий труда и техники безопас­ ности. А ведь в дистанции бы­ ло несколько случаев производ­ ственного травматизма. Надо полагать, что руково­ дители и общественные орга­ низации нашего предатриятия примут меры к устранению этих недостатков. А. Днжарев, крановщик.