Красное знамя. 1967 г. (г. Елец)
Семнадцать лет проработала сортировщицей в цехе № 1 эле ментного завода Тамара Алексе евна Меренкова. В совершенстве освоив свою профессию, она ежедневно выполняет норму вы работки на 115—120 процентов. Встав на трудовую вахту, Тама ре Алексеевна обещает трудить ся в юбилейном году еще более четко и производительно. Пору кой тому — ее большой трудо вой стаж и высокая тру 20 ^ая дисциплина. Фото А. БОЕВА. После критики в подборке заметок, озаглав ленной сСтрокн из писем», опуб ликованной в «Красном знаме ни» № 248, рассказывалось о том, что в домах, принадлежа щих заводу «Гидропривод», не все квартиры газифицированы. Директор предприятия тов. Колесник сообщил редакции, что газификация квартир проходила согласно проектно-сметной до кументации. В настоящее время подготовлены необходимые рас четы для подключения ко всем квартирам водопровода, канали зации и центрального отопления. Эти, а также штукатурно-маляр ные работы будут завершены в текущем году. Щ л э ж о я г о л с ж ч г е е ж ж в т ь м о й Сейчас, когда усилена роль прибыли в экономическом стиму лировании предприятий и повы шении материальной заинтере сованности коллективов и от дельных работников в достиже нии лучших результатов в тру де, на первый план выдвигается вопрос внедрения хозяйственно го расчета в цехах, отделах и бригадах. Хозяйственный рас чет — это социалистический ме тод планового, организованного руководства предприятием в це лом и его отдельными частями путем постоянного сравнения до ходов и расходов. Сущность его заключается в том. чтобы до биться увеличения выпуска про дукции с наименьшими затрата ми при высоком качестве изде лий. Очень важно постоянно сопо ставлять расход и доход, что возможно лишь тогда, когда весь учет ведется в едином со поставимом измерителе, каким являются деньги. Поэтому на предприятии, работающем на полном хозрасчете, все затраты и результаты производства вы ражаются в де- нежиом исчис ления. Как известно, обком партии и облсовпроф про водят шестиме сячный смотр ор ганизации и внедрения хозрасчета в цехах, службах, на участках и в брига дах. Основная цель — привлечь к этой работе как можно боль ше инженеров, техников, служа щих и рабочих, сделать всеоб щим достоянием наиболее при емлемые формы организации внутризаводского хозрасчета. Решением бюро горкома КПСС создана инициативная группа, возглавляемая А. С. Белых. Про ведена уже определенная ор ганизаторская работа. Состоя лось совещание с руководителя ми предприятий, секретарями парторганизаций и председате лями ФЗ.МК. На нем были за слушаны доклады; управляюще го облконторой Госбанка И. Г. Еднновича «Хозяйственный рас чет в новых условиях», главно го бухгалтера элементного за вода Р. А. Ломунова «О бездо- ку.ментальном методе учета де талей и полуфабрикатов», на чальника планово - экономиче ского отдела завода «Гидропри вод» А. А. Соболева «О внедре нии внутрицехового хозрасчета». Экономическая работа в пос леднее время на большинстве предприятий, связанная с внед рением хозрасчета, заметно оживилась. Так, на заводе «Гид ропривод» хозрасчет уже внед рен в шести цехах из семи. Их коллективам ежемесячно дово дятся показатели по объему про изводства, номенклатуре изде лий в штуках, численности ра ботников и средней выработке на 1 человека, расходованию фондов зарплаты по плану с учетом выполнения производ ственной программы. Устанавли вается также задание по сниже нию трудоемкости, брака. Кро ме того, ежеквартально устанав ливается для каждого цеха пла новая себестоимость Продукции, а отчет по этому показателю в цехах составляется ежемесячно. Теперь пронзводственннкя Кое-где производительность труда отстает от средней зара ботной платы, а это влечет за собой лишние расходы. За I I месяцев 1966 года пере расход фондов зарплаты отдель ными предприятиями города до пущен на сумму Э64 тысячи руб лей, из которых Не возМеш^но в установленные брокй |43 ты сячи рублей) в том числе эле ментным заводом — 100 тысяч. НеблагбЯбДучнб также с расхо дованием фондов заработной платы на заводах агрегатном, сахарном, табачной и мебельной фабриках. Тревожное положение со здалось на механическом за воде. Здесь низка произво дительность труда. Только за 9 месяцев 1966 года потери рабо чего времени составили 855 че ловеке - дней. На складах пред приятия имеется на 40 тысяч рублей не находящей сбыта го товой продукции. Кроме того, в прошлом году еше на 15 тысяч рублей выпушено изделий, ко торые также никто не покупает. Путь к успеху в городском комитете народного контроля ПООЩРЕНИЕ ЛУЧШИХ Недавно в горкоме НК состоялось врумеыие памятных по- дарнов активистам народного контроля. Их удостоены пред седатели групп народных контролеров щебзавода Е. И. Чернова, швейной фабрики индпошиеа М. У. Каверина, электротехнических мастерских Е. А. Хохлова, народный контролер элементного заво да В. М. Некрасова, зам. председателя группы завода «Прожек торные угли» Г. В. Смирнов. Памятные подарки также получили нештатные инспекторы го родского комитета народного контроля М. Н. срролов, П. С. Пис- кулин, Н. М. Смирнов, И. А. Кузьмин, заведующий нештатным промышленным отделом Л. В. Моченов. Чтобы не загрязняли реку в конце июня прошлого гола руководители заводов: элемент ного, известкового, щебеночного, кожевенного, медоборудования отчитывались на заседании ко митета о том, что предпринима ется на этих предприятиях но прекращению сброса в Сосну от работанной технологической во ды и отходов производства. В то времц хозяйственники обеща ли до конца года осуществить ряд мероприятий с тем, чтобы до минимума сократить загряз нение реки. На днях на заседании комите та в порядке контроля вновь были заслушаны отчеты руко водителей этих предприятий. Выяснилось, что кожзавод за тянул строительство очистных сооружений, известковый не приступал к расчистке наносов. в черте очистку ооразовавшихся в реке карьеров. Не закончил берегов Сосны щебеночный за вод. По-прежиему спускает в Сосну насыщенную химикатами воду элементный завод. Городской комитет еше раз строго предупредил руководите лей заводов, а также отметил, что городская прокуратура сла бо ведет надзор за выполнением закона об охране природы. Ко митет решил довести до сведе ния соответствующих мини стерств и главков, что известко вый, щебеночный, элементный заводы не располагают необхо димыми средствами для выпол нения работ по очистке реки, строительства очистных соору жений, и просил оказать им по мощь. вдумчивее стали относиться к основным фондам и оборотным средствам, так как поняли, что чем эффективнее они будут ис пользоваться, тем меньше цеху и заводу в целом придется пла тить за использование фондов в новых условиях. Хорошо поставлена работа по внедрению хозяйственного рас чета на заводе «Прожекторные угли». Недавно члены инициа тивной комиссии ознакомились с работой, которая проведена ру ководством и партийной органи зацией завода медоборудования по 5 'лучшению экономики и внед рению хозрасчета. Здесь разра ботаны соответствующие меро приятия с указанием срока ис полнения и ответственных за это. В них предусматривается осуществление хозяйственной реформы. Для подведения ито гов на заводе создана постоян- нодействуюшая хозрасчетная комиссия под председательством зам. директора Д. И. Чертова. • Одним из основных условий для перехода предприятий на работу по-новому является ус тойчивое финансовое положение. Первостепенное значение будет иметь выполнение плана реали зации продукции. Только тогда можно будет получать пред усмотренную планом прибыль, а следовательно, и производить от числения для поощрительных и других фондов, которые обра зуются за счет прибыли. Итоги работы промышленных предприятий нашего города за истекшие 11 месяцев показыва ют, что коллективы отдельных предприятий неудовлетворитель но справляются с выполнением многих экономических показате лей и не используют для их улучшения имеющиеся внутрен ние резервы. Не удивительно, что за Этот период непроизводи тельные расходы в целом по городу достигли значительной суммы—661 тысяча рублей, а по тери рабочего времени ( прогу лы, простои) только за 9 меся цев составили 28314 человеко дней, что на 20.5 процента пре вышает этот показатель за со ответствующий период 1965 го да. Руководству завода необходимо срочно решить вопрос о том, как распорядиться этой продук цией. В новых условиях, когда пред приятия будут обязаны платить за основные фонды и оборотные средства, первостепенное значе ние придается их разумному и хозяйскому использованию. На большинстве заводов и фабрик города так и поступают. Но имеются и такие факты, когда приобретенное оборудова ние подолгу не монтируется, а строящиеся объекты не сдаются в эксплуатацию в установлен ный срок. Так, например, конди терской фабрике был открыт кредит Госбанка на строитель-, ство дражировочного цеха в сумме 47,4 тысячи рублей со сроком ввода в эксплуатацию 19 мая 1966 года. Однако, не смотря на трижды предостав ленные , отсрочки, строительство объекта не было закончено, и частично использованная ссуда в сумме 26,7 тысячи рублей Ь ' ноябре предъявлена к досроч ному взысканию. По вине дирек тора фабрики Б. В. Никитина государственные средства ока зались замороженными и не да ли планируемого экономическо го эффекта. Задержка с уста новкой оборудования, приобре- тениого за счет кредита Гос банка, имела место также и на табачной фабрике. , В свете решений сентябрьско го {1965 г.) Пленума ЦК КПСС за счет кредитов Госбанка все в больших масштабах будут вво диться в строй новые производ ственные мощности, особенно на тех предприятиях, где выпуска ются товары народного потреб ления. Поэтому руководителям Промышленных предприятий не обходимо своевременно прини мать меры с тем, чтобы объекты, кредитуемые банком, сдавались в эксплуатацию в установленные сроки и давали необходимый экономический эффект. При новых условиях работы заметно возрастет роль прибыли, так как за счёт её будут созда ваться фонды материального по ощрения, а часть прибыли будет расходоваться на улучшение ус ловий производства. Итоги хе»> тельности промышленных пред приятий города за 11 месяцев говорят о том, что многие пред приятия успешно справляются с выполнением этого важного эко номического показателя и полу чают Прибыль в размерах, пре вышающих плай. 6 первую оче- редв эХо относится к заводам «Прожекторные угли», «Гидро привод», элементный, щебеноч ный, кожевенный, медоборудо вания. За I I месяцев промышленные Предприятия города пол.учнли около 23 млн. ру'блёй прибыли, что почти на 8 млн. больше, не жели насчитывалось в 1965 году. Однако этот важный экономиче ский показатель в целом по го роду остался невыполненным, так как такие предприятия, как сахарный, механический, агрегат ный, известковый заводы, тринш* тажная, кондитерская, ^лебрв- кетная фабрики, АТХ № 3, же справились с выполнением зада ния по накоплениям, а завод красного кирпича допустил 55 тысяч рублей сверхпланового убытка. Только одни сахарники не получили пршгусмотренных планом накоплениК,за 11 меся цев около 4 млн. рублей. В период подготовки пред приятий города к работе в во- вых условиях и проведения рас чета руководителям предприя тий и партийным организациям необходимо прежде всёго обра тить внимание на мобилизацию внутрённнх резервов. Большую пользу и выгоду принесет сокра щение свёрхплановых запасов материальных ценностей, кото рых сейчас насчитывается на 3016 тысяч рублей, в том числе готовой продукции — на 47 ты сяч рублей. Возросли по срав нению с 1965 годом остатки, из лишних и ненужных материаль ных ценностей, особенно на за водах элементном. «Гидропри вод», механическом, швейной фабрике массового пошива. ; Большой спрос должен быть предъявлен.к. работникам ком мерческих служб. От их четкой работы во многом будут зави сеть результаты деятельности предприятий в целом. В свете новых требований обязаны пе рестроить и улучшить свою ра боту организации железнодорож ного транспорта. Ведь от невы полнения плана подачи вагонов и контейнеров зачастую нару шается нормальный трудовой ритм заводов и фабрик. Говоря о резервах, нельзя не упомянуть о непроизводитель ных расходах, которые за 1Ь ме сяцев составили 661 тысячу руб лей, в том числе на агрегатном заводе — 129 тысяч, сахарном — 177 тысяч, элементном — 118 тысяч рублей. Необходимо так же сокращать потери от брака, снижать дебиторскую задол женность за счет внедрения бо лее экономических форм расче тов. Хочется выразите уверенность в том, что все руководители предприятий и партийных орга- • низаций города проводимый смотр организации ^ внедрения хозяйственного расчета и под готовку к работе в новых усло виях будут использовать для дальнейшего значительного улуч- шени)| всех количественных и качественных показателей, а это путь к успеху, который позво лит значительно улучшить их финансовое состояние, достойно встретить 50-летие Советской власти. Д. ЦУКАНОВ, управляющий Елецким отделением Госбанка. Подсказали, чем заняться Раньше группа народного кон троля завода медоборудования работала неплохо. Ее предсе.да- тель мастер цеха Г. Г. Безрод ный совместно с народными кон тролерами вникал в дела произ водства, проводил различные проверки и обследования. Но последние четыре месяца группа почти бездействовала, ее предсе датель планов работы не состав лял, заседания не проводил. Слушая отчет тов. Безродного на заседании горкома НК. его члены подсказали, чем следует заняться народным контролерам завода, какие вопросы держать в поле своего зрения. В Краснодарский край при летел из Москвы новый верто лет «КА-26». Эта винтокрылая машина отличается от своих «сородичей», в частчости, тем, что ее пассажирскую кабину за короткое время можно заме нить бункером на 900 килограм мов ядохимикатов или удобре ний, после чего вертолет может быть использован для сельско хозяйственных работ. Крейсер ская скорость машины — 140 километров в час. Сейчас «КА-26» проходит испытания над полями Кубани. На снимке: заправка «К.А-26». Фотохронмка ТАСС ,'Ъ|вввВвв1В1ввввв1В11Ввявввввввваввввввввввввввв|1вв1ввВ1Я11ввва1В11ив|аввввввввввввввввввянмвмява«в
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz