Красное знамя. 1967 г. (г. Елец)

Красное знамя. 1967 г. (г. Елец)

Семнадцать лет проработала сортировщицей в цехе № 1 эле­ ментного завода Тамара Алексе­ евна Меренкова. В совершенстве освоив свою профессию, она ежедневно выполняет норму вы­ работки на 115—120 процентов. Встав на трудовую вахту, Тама­ ре Алексеевна обещает трудить­ ся в юбилейном году еще более четко и производительно. Пору­ кой тому — ее большой трудо­ вой стаж и высокая тру 20 ^ая дисциплина. Фото А. БОЕВА. После критики в подборке заметок, озаглав­ ленной сСтрокн из писем», опуб­ ликованной в «Красном знаме­ ни» № 248, рассказывалось о том, что в домах, принадлежа­ щих заводу «Гидропривод», не все квартиры газифицированы. Директор предприятия тов. Колесник сообщил редакции, что газификация квартир проходила согласно проектно-сметной до­ кументации. В настоящее время подготовлены необходимые рас­ четы для подключения ко всем квартирам водопровода, канали­ зации и центрального отопления. Эти, а также штукатурно-маляр­ ные работы будут завершены в текущем году. Щ л э ж о я г о л с ж ч г е е ж ж в т ь м о й Сейчас, когда усилена роль прибыли в экономическом стиму­ лировании предприятий и повы­ шении материальной заинтере­ сованности коллективов и от­ дельных работников в достиже­ нии лучших результатов в тру­ де, на первый план выдвигается вопрос внедрения хозяйственно­ го расчета в цехах, отделах и бригадах. Хозяйственный рас­ чет — это социалистический ме­ тод планового, организованного руководства предприятием в це­ лом и его отдельными частями путем постоянного сравнения до­ ходов и расходов. Сущность его заключается в том. чтобы до­ биться увеличения выпуска про­ дукции с наименьшими затрата­ ми при высоком качестве изде­ лий. Очень важно постоянно сопо­ ставлять расход и доход, что возможно лишь тогда, когда весь учет ведется в едином со­ поставимом измерителе, каким являются деньги. Поэтому на предприятии, работающем на полном хозрасчете, все затраты и результаты производства вы­ ражаются в де- нежиом исчис­ ления. Как известно, обком партии и облсовпроф про­ водят шестиме­ сячный смотр ор­ ганизации и внедрения хозрасчета в цехах, службах, на участках и в брига­ дах. Основная цель — привлечь к этой работе как можно боль­ ше инженеров, техников, служа­ щих и рабочих, сделать всеоб­ щим достоянием наиболее при­ емлемые формы организации внутризаводского хозрасчета. Решением бюро горкома КПСС создана инициативная группа, возглавляемая А. С. Белых. Про­ ведена уже определенная ор­ ганизаторская работа. Состоя­ лось совещание с руководителя­ ми предприятий, секретарями парторганизаций и председате­ лями ФЗ.МК. На нем были за­ слушаны доклады; управляюще­ го облконторой Госбанка И. Г. Еднновича «Хозяйственный рас­ чет в новых условиях», главно­ го бухгалтера элементного за­ вода Р. А. Ломунова «О бездо- ку.ментальном методе учета де­ талей и полуфабрикатов», на­ чальника планово - экономиче­ ского отдела завода «Гидропри­ вод» А. А. Соболева «О внедре­ нии внутрицехового хозрасчета». Экономическая работа в пос­ леднее время на большинстве предприятий, связанная с внед­ рением хозрасчета, заметно оживилась. Так, на заводе «Гид­ ропривод» хозрасчет уже внед­ рен в шести цехах из семи. Их коллективам ежемесячно дово­ дятся показатели по объему про­ изводства, номенклатуре изде­ лий в штуках, численности ра­ ботников и средней выработке на 1 человека, расходованию фондов зарплаты по плану с учетом выполнения производ­ ственной программы. Устанавли­ вается также задание по сниже­ нию трудоемкости, брака. Кро­ ме того, ежеквартально устанав­ ливается для каждого цеха пла­ новая себестоимость Продукции, а отчет по этому показателю в цехах составляется ежемесячно. Теперь пронзводственннкя Кое-где производительность труда отстает от средней зара­ ботной платы, а это влечет за собой лишние расходы. За I I месяцев 1966 года пере­ расход фондов зарплаты отдель­ ными предприятиями города до­ пущен на сумму Э64 тысячи руб­ лей, из которых Не возМеш^но в установленные брокй |43 ты­ сячи рублей) в том числе эле­ ментным заводом — 100 тысяч. НеблагбЯбДучнб также с расхо­ дованием фондов заработной платы на заводах агрегатном, сахарном, табачной и мебельной фабриках. Тревожное положение со­ здалось на механическом за­ воде. Здесь низка произво­ дительность труда. Только за 9 месяцев 1966 года потери рабо­ чего времени составили 855 че­ ловеке - дней. На складах пред­ приятия имеется на 40 тысяч рублей не находящей сбыта го­ товой продукции. Кроме того, в прошлом году еше на 15 тысяч рублей выпушено изделий, ко­ торые также никто не покупает. Путь к успеху в городском комитете народного контроля ПООЩРЕНИЕ ЛУЧШИХ Недавно в горкоме НК состоялось врумеыие памятных по- дарнов активистам народного контроля. Их удостоены пред­ седатели групп народных контролеров щебзавода Е. И. Чернова, швейной фабрики индпошиеа М. У. Каверина, электротехнических мастерских Е. А. Хохлова, народный контролер элементного заво­ да В. М. Некрасова, зам. председателя группы завода «Прожек­ торные угли» Г. В. Смирнов. Памятные подарки также получили нештатные инспекторы го­ родского комитета народного контроля М. Н. срролов, П. С. Пис- кулин, Н. М. Смирнов, И. А. Кузьмин, заведующий нештатным промышленным отделом Л. В. Моченов. Чтобы не загрязняли реку в конце июня прошлого гола руководители заводов: элемент­ ного, известкового, щебеночного, кожевенного, медоборудования отчитывались на заседании ко­ митета о том, что предпринима­ ется на этих предприятиях но прекращению сброса в Сосну от­ работанной технологической во­ ды и отходов производства. В то времц хозяйственники обеща­ ли до конца года осуществить ряд мероприятий с тем, чтобы до минимума сократить загряз­ нение реки. На днях на заседании комите­ та в порядке контроля вновь были заслушаны отчеты руко­ водителей этих предприятий. Выяснилось, что кожзавод за­ тянул строительство очистных сооружений, известковый не приступал к расчистке наносов. в черте очистку ооразовавшихся в реке карьеров. Не закончил берегов Сосны щебеночный за­ вод. По-прежиему спускает в Сосну насыщенную химикатами воду элементный завод. Городской комитет еше раз строго предупредил руководите­ лей заводов, а также отметил, что городская прокуратура сла­ бо ведет надзор за выполнением закона об охране природы. Ко­ митет решил довести до сведе­ ния соответствующих мини­ стерств и главков, что известко­ вый, щебеночный, элементный заводы не располагают необхо­ димыми средствами для выпол­ нения работ по очистке реки, строительства очистных соору­ жений, и просил оказать им по­ мощь. вдумчивее стали относиться к основным фондам и оборотным средствам, так как поняли, что чем эффективнее они будут ис­ пользоваться, тем меньше цеху и заводу в целом придется пла­ тить за использование фондов в новых условиях. Хорошо поставлена работа по внедрению хозяйственного рас­ чета на заводе «Прожекторные угли». Недавно члены инициа­ тивной комиссии ознакомились с работой, которая проведена ру­ ководством и партийной органи­ зацией завода медоборудования по 5 'лучшению экономики и внед­ рению хозрасчета. Здесь разра­ ботаны соответствующие меро­ приятия с указанием срока ис­ полнения и ответственных за это. В них предусматривается осуществление хозяйственной реформы. Для подведения ито­ гов на заводе создана постоян- нодействуюшая хозрасчетная комиссия под председательством зам. директора Д. И. Чертова. • Одним из основных условий для перехода предприятий на работу по-новому является ус­ тойчивое финансовое положение. Первостепенное значение будет иметь выполнение плана реали­ зации продукции. Только тогда можно будет получать пред­ усмотренную планом прибыль, а следовательно, и производить от­ числения для поощрительных и других фондов, которые обра­ зуются за счет прибыли. Итоги работы промышленных предприятий нашего города за истекшие 11 месяцев показыва­ ют, что коллективы отдельных предприятий неудовлетворитель­ но справляются с выполнением многих экономических показате­ лей и не используют для их улучшения имеющиеся внутрен­ ние резервы. Не удивительно, что за Этот период непроизводи­ тельные расходы в целом по городу достигли значительной суммы—661 тысяча рублей, а по­ тери рабочего времени ( прогу­ лы, простои) только за 9 меся­ цев составили 28314 человеко­ дней, что на 20.5 процента пре­ вышает этот показатель за со­ ответствующий период 1965 го­ да. Руководству завода необходимо срочно решить вопрос о том, как распорядиться этой продук­ цией. В новых условиях, когда пред­ приятия будут обязаны платить за основные фонды и оборотные средства, первостепенное значе­ ние придается их разумному и хозяйскому использованию. На большинстве заводов и фабрик города так и поступают. Но имеются и такие факты, когда приобретенное оборудова­ ние подолгу не монтируется, а строящиеся объекты не сдаются в эксплуатацию в установлен­ ный срок. Так, например, конди­ терской фабрике был открыт кредит Госбанка на строитель-, ство дражировочного цеха в сумме 47,4 тысячи рублей со сроком ввода в эксплуатацию 19 мая 1966 года. Однако, не­ смотря на трижды предостав­ ленные , отсрочки, строительство объекта не было закончено, и частично использованная ссуда в сумме 26,7 тысячи рублей Ь ' ноябре предъявлена к досроч­ ному взысканию. По вине дирек­ тора фабрики Б. В. Никитина государственные средства ока­ зались замороженными и не да­ ли планируемого экономическо­ го эффекта. Задержка с уста­ новкой оборудования, приобре- тениого за счет кредита Гос­ банка, имела место также и на табачной фабрике. , В свете решений сентябрьско­ го {1965 г.) Пленума ЦК КПСС за счет кредитов Госбанка все в больших масштабах будут вво­ диться в строй новые производ­ ственные мощности, особенно на тех предприятиях, где выпуска­ ются товары народного потреб­ ления. Поэтому руководителям Промышленных предприятий не­ обходимо своевременно прини­ мать меры с тем, чтобы объекты, кредитуемые банком, сдавались в эксплуатацию в установленные сроки и давали необходимый экономический эффект. При новых условиях работы заметно возрастет роль прибыли, так как за счёт её будут созда­ ваться фонды материального по­ ощрения, а часть прибыли будет расходоваться на улучшение ус­ ловий производства. Итоги хе»> тельности промышленных пред­ приятий города за 11 месяцев говорят о том, что многие пред­ приятия успешно справляются с выполнением этого важного эко­ номического показателя и полу­ чают Прибыль в размерах, пре­ вышающих плай. 6 первую оче- редв эХо относится к заводам «Прожекторные угли», «Гидро­ привод», элементный, щебеноч­ ный, кожевенный, медоборудо­ вания. За I I месяцев промышленные Предприятия города пол.учнли около 23 млн. ру'блёй прибыли, что почти на 8 млн. больше, не­ жели насчитывалось в 1965 году. Однако этот важный экономиче­ ский показатель в целом по го­ роду остался невыполненным, так как такие предприятия, как сахарный, механический, агрегат­ ный, известковый заводы, тринш* тажная, кондитерская, ^лебрв- кетная фабрики, АТХ № 3, же справились с выполнением зада­ ния по накоплениям, а завод красного кирпича допустил 55 тысяч рублей сверхпланового убытка. Только одни сахарники не получили пршгусмотренных планом накоплениК,за 11 меся­ цев около 4 млн. рублей. В период подготовки пред­ приятий города к работе в во- вых условиях и проведения рас­ чета руководителям предприя­ тий и партийным организациям необходимо прежде всёго обра­ тить внимание на мобилизацию внутрённнх резервов. Большую пользу и выгоду принесет сокра­ щение свёрхплановых запасов материальных ценностей, кото­ рых сейчас насчитывается на 3016 тысяч рублей, в том числе готовой продукции — на 47 ты­ сяч рублей. Возросли по срав­ нению с 1965 годом остатки, из­ лишних и ненужных материаль­ ных ценностей, особенно на за­ водах элементном. «Гидропри­ вод», механическом, швейной фабрике массового пошива. ; Большой спрос должен быть предъявлен.к. работникам ком­ мерческих служб. От их четкой работы во многом будут зави­ сеть результаты деятельности предприятий в целом. В свете новых требований обязаны пе­ рестроить и улучшить свою ра­ боту организации железнодорож­ ного транспорта. Ведь от невы­ полнения плана подачи вагонов и контейнеров зачастую нару­ шается нормальный трудовой ритм заводов и фабрик. Говоря о резервах, нельзя не упомянуть о непроизводитель­ ных расходах, которые за 1Ь ме­ сяцев составили 661 тысячу руб­ лей, в том числе на агрегатном заводе — 129 тысяч, сахарном — 177 тысяч, элементном — 118 тысяч рублей. Необходимо так­ же сокращать потери от брака, снижать дебиторскую задол­ женность за счет внедрения бо­ лее экономических форм расче­ тов. Хочется выразите уверенность в том, что все руководители предприятий и партийных орга- • низаций города проводимый смотр организации ^ внедрения хозяйственного расчета и под­ готовку к работе в новых усло­ виях будут использовать для дальнейшего значительного улуч- шени)| всех количественных и качественных показателей, а это путь к успеху, который позво­ лит значительно улучшить их финансовое состояние, достойно встретить 50-летие Советской власти. Д. ЦУКАНОВ, управляющий Елецким отделением Госбанка. Подсказали, чем заняться Раньше группа народного кон­ троля завода медоборудования работала неплохо. Ее предсе.да- тель мастер цеха Г. Г. Безрод­ ный совместно с народными кон­ тролерами вникал в дела произ­ водства, проводил различные проверки и обследования. Но последние четыре месяца группа почти бездействовала, ее предсе­ датель планов работы не состав­ лял, заседания не проводил. Слушая отчет тов. Безродного на заседании горкома НК. его члены подсказали, чем следует заняться народным контролерам завода, какие вопросы держать в поле своего зрения. В Краснодарский край при­ летел из Москвы новый верто­ лет «КА-26». Эта винтокрылая машина отличается от своих «сородичей», в частчости, тем, что ее пассажирскую кабину за короткое время можно заме­ нить бункером на 900 килограм­ мов ядохимикатов или удобре­ ний, после чего вертолет может быть использован для сельско­ хозяйственных работ. Крейсер­ ская скорость машины — 140 километров в час. Сейчас «КА-26» проходит испытания над полями Кубани. На снимке: заправка «К.А-26». Фотохронмка ТАСС ,'Ъ|вввВвв1В1ввввв1В11Ввявввввввваввввввввввввввв|1вв1ввВ1Я11ввва1В11ив|аввввввввввввввввввянмвмява«в

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz