Красное знамя. 1966 г. (г. Елец)

Х о зяй с тв ен н ая реформа! и т о г и и п р о б л е м ы На дня» в нашем юроде состоялось заседание областного «Де- лового кл\ба». посвященного важной хозяйственной реформе — переходу на новую систему планирования и материального стиму­ лирования. .Заседание, ьоторое проходило в клубе строителей, от­ крыл первый секретарь горкома партии Г. П. ДЬЯКОВ. С большим интересом присутствующие слсшалн выступления директоров пред­ приятий^—завода «Прожекторные угли» П. Д. СТАРЦЕВА и табач­ ной фабрики С Ф. ШЕЛКЛНОВА, уже работающих по-новому. Начальник АТХ-3 И. Г. БЕЛГОРОДЦЕВ, директор трикотажной Л”Рв“тор завода мсдоборудования л. л. И <1 рассказали о том, как их коллективы готовят­ ся перейти на ||ов>ю систему. Выступил также управляющий отде­ лением Госбанка Д. А. ЦУКАНОВ. Ниже публикуются заметки с заседания этого клуба. Осуществление на том или ино.м предприятии хозяйствен­ ной рефор.мы невозможно без устойчивого финансового поло­ жения, снсте.чэтического выпол­ нения эконо.чических и произ­ водственных показателей. Это, безусловно, известно каждому хозяйственнику, но все ли они слышали о -«трех китах», состав­ ляющих основу перехода к ра­ боте по-новому, о трех услови­ ях, несоблюдение которых мо­ жет поставить под со.мнение осуществление хозяйственной реформы. Вот эти три усло- В-ИЯ5 устойчивая номенклатура выпускаемой продукции, доста­ точный уровень рецтабельности, создание всего необходимого для получения прибыли. Соблюдение всех этих поло­ жений на заводе «Прожектор­ ные угли» создало не только предпосылки для перехода на новую систе.му, но и позволило уже Б процессе работы по-ново­ му добиться устойчивых, поло­ жительных результатов, обеспе­ чить успешное выполнение госу­ дарственного плана. На этом предприятии резко снижен брак, постоянно выполняется задание по основной номенклатуре, элек­ троугольщики справляются и с другими основными показателя­ ми. На заводе созданы фонды развития производства, культур­ но-социальных мероприятий и материального поощрения. Толь­ ко в канун праздника Октября из фонда материального поощ­ рения, не считая премий из фон­ да профсоюза ’ за успешное вы­ полнение условий социалистиче­ ского соревнования, на премии электроугольщикам было затра­ чено 12 тысяч рублей. Это яв­ ляется большим материальным стимулом в работе и воз­ можно только после осущест­ вления хозяйственной реформы.' Конечно, готовых рецептов, как лучше хозяйствовать при но­ вой системе, рекомендовать не- воз.хюжио, потому что их нет. На заводе «Прожекторные уг­ ли» своя специфика, на табачной фабрике — своя. Взять хотя бы материальное поощрение. Внача­ ле электроугольшикн решили премии из этого фонда тем, кто работает во вспомогательных це­ хах, не давать. Но прошло вре­ мя, и стало ясно, что это реше­ ние является ошибочным. Оно было пересмотрено. Преимущества новой системы теперь уже может видеть не только руководитель, но и каж­ дый рабочий. Хорошо он тру­ дится — честь ему и хвала и прибавка к заоаботной плате в виде пре.мий. Повышаются его шансы и на получение бесплат­ ной путевки в санаторий или на курорт, ибо только на заводе «Прожекторные угли» за счет фонда культурно-социальных ме­ роприятий будет приобретено 80 таких путевок. Это не считая тех, которые и.дут по линии профсоюза. Новая система приучает к бе­ режливости. к умело.му, расчет­ ливому и правильному хозяйст­ вованию. Раньше, если началь­ нику цеха нужен был какой-ли­ бо станок, он требовал его, не заду.чываясь о его цене, не за­ трудняя себя лишними расчета- •ми, которые могли бы показать, а действительно ли так уж необ- ходи.м этот станок. Ныне все из­ менилось. Теперь цех должен вносить плату за свои основные фонды, и начальник его семь раз взвесит, прежде че.м решит, стоит ли покупать тот или иной станок. И очень плохо, что не везде еше научились гранил: но и на полную мощность исиользовагь оборудование, не находят сбыта своей продукции (правда, в это.ч отношении сказалось не совсем продуманное планирование вы­ пуска изделий, допущенное рань­ ше). Например, на складе меха­ нического завода скопилось го­ товой продукции на 57 тысяч рублей, причем львиная часть этой су.ммы приходитс.ч на из­ делия, выпушенные еще в прош­ лом году. Безусловно, это лежит тяжким бре.менем на плечах предприятия, если можно так выразиться, и никак не способ­ ствует успешной подготовке к переходу на новую систему. Ко­ нечно, сами.м работникам заво­ да без по.мощи соответствующих организаций трудно найти по­ купателя этой продукции. .А ре­ шать этот вопрос нужно как можно быстрее. Может быть, да­ же списать эти изделия. Пусть уж завод раз переболеет, но за­ то потом его организм не будет внушать никаких опасений. В новых условиях нужно как можно лучше и правильнее ис­ пользовать государственные кре­ диты, чтобы затраты на рекон­ струкцию, механизацию пред­ приятия окупались быстрее. Од­ нако на табачную фабрику заве­ зено на 42 тысячи рублей раз­ личного оборудования, но пока оно не используется, отдачи от него нет. .А ведь табачники -уже перешли на новую систему, и им особенно важно добиться мак­ симального использования основ­ ных фондов. Кондитерская фаб­ рика получила кре.тит еше в мае, но до сих пор так его и не ис­ пользовала. Хозяйствовать так дальше нельзя. Как уже говорилось выше, од- ни.ч из важнейших условий ус­ пешной работы по-ново.му явля­ ется своевременная реализация продукции. В связи с этим с осо­ бенной остротой встает вопрос о транспорте. Железнодорожники пошли навстречу электроуголь- шикам, мелкую отправку начали принимать ежедневно. Пока эта договоренность может служить образцом союза между пред­ ставителями транспорта и про­ мышленности, но пройдет немно­ го времени, н в этом союзе мо­ гут образоваться глубокие тре­ щины. Дело в том. что завод «Про­ жекторные угли» находится в привилегированном положении, он единственный пока, работаю­ щий по-новому. Но не за гора­ ми время, когда на новую си­ стему перейдут заводы медобо­ рудования, «Гидропривод» и другие. Смогут ли и они найти Бзаи.мопонимание у железнодо­ рожников? Вряд ли. Пото.му что на станции нет достаточных площадей для приема грузов. Руководителя.ч Елецкого отделе­ ния дороги следует обратить на это серьезное внимание, чтобы и в будущем остаться настоящим союзником и помошнико.м на- шн.м промышленным предприя­ тиям. Не все еше ладно и с те.м. как обслуживают заводы и фабри­ ки автомобилисты. В настоящее вре.мя предприятия , во многом зависят от специализированных автохозяйств, которые не всег­ да полностью выполняют все по­ данные им заявки. .Может быть, следует прислушаться к мнению директора завода «Прожектор­ ные угли» П. Д. Старцева, в вы­ ступлении которого на «Дело­ вом клубе» проскользнула та­ кая мысль: надо при самих пред­ приятиях создавать хотя бы не­ большие автопарки. Далее он сказал, что они на своем пред­ приятии имеют возможность восстановить даже списанные ма­ шины, которые уже не нужны автохозяйствам. В то же время на предприя­ тиях мало ду.чают о лучшем ис­ пользовании автомобилей, кото­ рые часто простаивают в ожи­ дании погрузки или выгрузки. Особенно много времени уходит на оформление сдаваемых на станции грузов. Железнодорож­ никам следует упростить, облег­ чить и сократить время на офор­ мление доку.ментов. Зачастую автохозяйства вы­ нуждены выделять большегруз­ ные машины для перевозки мел­ ких грузов. И если уж ставить вопрос о создании при предприя­ тиях автопарков, то надо их укомплектовать в основном не­ большими машинами, которые ■можно .было бы использовать для отправки небольших партий продукции. Кроме того, перевоз­ ку грузов надо осуществлять в две смены. Но пока это не де­ лается ни на одно.м предприя­ тии, а следовательно, не имеют возможности перейти на двух­ сменную работу и наши автохо­ зяйства. В тяжелом положении оказа­ лась сейчас трикотажная фабри­ ка. Она не имеет сырья даже на декабрь, не говоря уж о пер­ вых месяцах будущего года. .А ведь трикотажникам уже в бли­ жайшее время предстоит пере­ ход на новую систе.му. И тогда успеха добиться им* будет труд­ новато, не имея постоянного по­ ставщика сырья. Новая система планирования и материального стимулирования — назревшая и нужная необхо­ димость. Недалек тот день, ког­ да все предприятия города уже будут работать по-новому. И особенно важно как можно бы­ стрее устранить все недостатки, как • следует подготовиться к осуществлению важной хозяйст­ венной реформы. Более восемнадцати лет рабо­ тает на трикотажной фабрике вязальщица Анна Павловна Оборотова. Она в совершенстве освоила свою профессию, систе­ матически перевыполняет про­ изводственные задания на 10— 15 процентов. Гвардейцы пятилетки к 2 5 -л ет яю оем обождемтж Елъжкл от г я т л е р о а е к я х з я я я ят я я ж о я Они сражались за родной город В .морозный декабрь 1941 года, когда гитлеров'ские"за­ хватчики подошли к Подмо­ сковью и угрожали столице на­ шей Родины—Москве, на ее далеких подступах от Калини­ на до Ельца шли ожесточенные бои. Суровой жизнькс.жил ... в.. дни наш древний Елец. На его защиту стали все, кто мог дер­ жать в руках оружие. Тысячи ельчан самоотверженным тру­ домковали победу над окку­ пантами. Бои за город были ожесто­ ченными, тяжелыми. Бних при­ нимали участие люди всех воз­ растов и профессий. Многие из них отличились на поле брани и удостоены боевых наград. И БОТчерез двадцать пять лет ветераны войны, защитни­ ки родного города собрались в лекционном зале кабинета по- .литического просвещения гор­ кома КПСС. Здесь можно было видеть мужчин и женщин. Не­ которые обращали на себя вни­ мание армейской выправкой, ХОТЯ письмо и НЕ ОПУБЛИКОВАНО... Высокими трудовыми показателями встречает всенародный пра­ здник — День Конституции слесарь механосборочного цеха заво­ да медицинского оборудования Виктор Николаевич Греков. Этр настоящий мастер своего дела, в совершечетез овладевший из­ бранной специальностью. Богатый практический опыт он охотно передает молодежи. На этом снимке вы видите В. Н, Грекова (справа) и его нынешнего \ченика Вячеслава Сушениева, Фото А. Боета. Модельщика механического завода Г. А. Харчикова можно иногда видеть в нетрезвом со­ стоянии на производстве и по­ сле трудового дня, говори­ лось в письме, присланном в ре­ дакцию. Оно было направлено в партбюро предприятия. Его сек­ ретарь С. Старых сообщил, что факты подтвердились. Поведение Г. Харчикова явилось предме­ том обсуждения на партсобра­ нии завода, и ему объявлен вы­ говор с занесением в учетную карточку. В доме № 3 по Мельничному переулку, принадлежащем эле­ ментному заводу, имеется цент­ ральное отопление. Но у , двух жильцов его нет, о чем они и написали в редакцию. Помощник директора предприятия В. Каза­ ков, которому направили пись­ мо, ответил, что в квартирах И. Лисичкина и О. Васиной в ближайшие дни будет смонтиро­ вана отопительная система. задоро.ч, а былии такие, голо­ ву которых посеребрило время. Средисобравшихся — началь­ ник ЛТУ А. Черкасов, кото­ рый в дни освобождения Ельца от гитлеровских захватчиков был связистом - разведчиком, слесарь завода «Гидропривод» Г. Гребелс, который в те дале-' кие дни бесстрашно уничтожал фашистов своим верным «мак­ симом». Были здесь и бесстраш­ ные партизаны Л. Кириллова и A. Павлова, М. Загородний и П. Пискулин, М. Просветов и B. Трофимов. С собравшимися беседовали секретарь горкома партии тов. Денисова, заведующий отделом агитации и пропаганды тов. Ка­ верин, горвоенком тов. Ширя- кин. Они ознакомили бывших воинов с мероприятия.чи, кото­ рые будут проведены в связи с 25-летием освобождения Ельца от гитлеровских захватчиков. На собрании былорешено, что каждый бывший воин вы­ ступит у себя на предприятии, в учреждении и расскажет о том, как он сражался против фашистских захватчиков. По следам наших выстунлений «ГРУБЕЙШИЕ НАРУШЕНИЯ» Под таким заголовкоКг в «Кра­ сном знамени» была опублико­ вана заметка, в которой расска­ зывалось, что в работе магази­ на уцененных товаров имеются серьезные упущения. Заместитель начальника обла­ стного управления торговли тов. Корнеев сообщил редакции, что указанные факты имели место. Руководством Елецкого гор- промторга приняты меры к уст­ ранению недостатков. Недавно этот вопрос рассматривался на заседании городского коми­ тета народного контроля, где начальник торгового отдела тов. Чиркин был строго' предупреж­ ден. -г .