Красное знамя. 1966 г. (г. Елец)

^ -твтная ^ у з н е ^ н а я . 2 Пролетарии веет стран, соединяйтесь! К Р А С Н О Е знамя орган Елецкого городского комитета КПСС и городского Совета депутатов трудящихся Липецкой области Год изд 49-й № 207 (Ю.569) ПЯТНИЦА, 21 ОКТЯБРЯ 1966 г. Цена 2 коп. Б цехе гидроцилвидров агре- гатаехго завода ояиим из лучших произ-всцдстБ€1нвико1В является Виктор Овчинников. Он рабоТ|а- ет токарем на участке перед­ них крышек, обслуживает два многорезцовых полуавтомата. Дело свое знает хорошо, рабо­ чее место у него всегда в об­ разцовом порядке, постоянно совершенствует свое мастерство, что поэволяет ему изо двя в день перекрывать сменные зада­ ния. На снимке: В. Ов:Чинников за работой. Фото А. БОЕВА. Х0РМ1ЯДЩНП1НА-Ш0Г УШЕХ1 Не на словах, а на деле дока­ зано, что там, где люди добро­ совестно относятся к своим обя­ занностям. не допускают про­ ступков, где хорошо поставлена воспитательная работа, как пра­ вило, и хорошие трудовые успе­ хи. И, наоборот, где много про­ гулов, нередки случаи пьянки, производственные результаты оставляют желать много луч­ шего. Это хорошо понимают на заво­ де «Прожекторные угли». Каж­ дый проступок здесь, каждое на­ рушение дисциплины являются чрезвычайным происшествием. Провинившиеся обсуждаются на рабочих собраниях, на цеховом и заводском комитетах, к ним при. меняются меры общественного воздействия. Так, попал как-то инженер бюро технической ин­ формации Тихомиров в мед­ вытрезвитель и сразу же был лишен путевки в дом отдыха, а отпуск его был перенесен на зи­ му. За частое появление в не­ трезвом виде слесаря Богдано. ва обсудили на завкоме, общем собрания и решили отодви­ нуть ему очередность на полу­ чение квартиры, теперь вместо 17 числится он по списку 86. Неудивительно, что такие меры оказались очень действен­ ными. На предприятии в послед­ нее время совершенно ликвиди­ рованы грубые нарушения об­ щественного порядка, резко уменьшилось и количество про­ гулов. А это соответственно ска- залось и на производственной деятельности. Завод ныне один из лучших в городе, первым пе­ решел на новую систему плани­ рования и материального сти­ мулирования и успешно сщ>ав- ляется со всеми показателями. По-настоящему занимаются укреплением дисциплины на же­ лезнодорожном узле (хотя и здесь еще имеются недостатки в воспитательной работе), на за­ воде «Гидропривод». На этом предприятии особенно большое внимание уделяют подросткам, и подобное стало хорошей тради­ цией у гидростроителей. Чем быстрее и правильнее юноша или девушка войдет в рабочий коллектив, чем лучше и глубже почувствует свои обязанности, тем больше пользы принесет он не только себе, но и своим то­ варищам, коллективу. Многое зависит в укреплении дисциплины от мастера, от его умения не только организовать труд своих подчиненных, но и найти дорожку к сердцу каждо­ го из них, стать подлинным вос­ питателем. Таким является мас­ тер токарного участка механи­ ческого цеха элементного заво­ да Виктор 'Сергеевич Кузьмин. Неудивительно, что руководи­ мый им коллектив сплоченный, дружный, дисциплинирован­ ный, постоянно добивается тру­ довых успехов. Умелым руково­ дителем и воспитателем зареко­ мендовала себя и контрольный мастер этого же предприятия Мария Васильевна Деева. А какой может быть автори­ тет у руководителя, который сам совершает проступки, не прочь заглянуть в рюмку. Он, естест­ венно, теряет уважение подчи­ ненных. Именно такими являют­ ся механик ремстройуправления Иванов, недавно попавший в медвытрезвитель, мастер Кло­ ков, привлеченный к ответст­ венности за хулиганские дейст­ вия. Проку от таких руководи­ телей мало. Неблагополучно обстоят дела <3 дисциплиной на заводах агре­ гатном, сахарном. Здесь нередко случаются пьянки даже в рабо­ чее время. Не поэтому ли про­ изводственная деятельность этих предприятий оставляет желать много лучшего. Укрепление трудовой дисцип­ лины, борьба с правонарушите­ лями — дело не только админи­ стративных органов и милиции, но и всей общественности. Это хорошо понимают на заводе «Гидропривод». Здесь к этому важному делу привлекают не только мастеров, но и передо­ виков, создают совет по изуче­ нию и устранению причин, по­ рождающих правонарушения, прогулы. Может быть, такие со­ веты целесообразно создать и на других предприятиях горо­ да. В новом пятилетии перед ель- чанами поставлены большие и значительные задачи. Для того, чтобы успешнее с ними спра­ виться. нужно не только совер­ шенствовать производство, по­ вышать мастерство, но и улуч­ шать, укреплять трудовую и го­ сударственную дисциплину. В этом залог трудовых побед. Великому Октябрю — достойную встречу! От ли чили с ь ! На 5,7 процента перевыполнил сентябрьский плам коллектив завода «Гидропривод». Особенно успешно несут трудовую предоктябрьскую вахту производст­ венники литейного цеха (начальник А. П. Соколов), механического цеха № 4 (начальник П. А. Бурдюгов), экспери.ментального участка, выпускающего новую тех­ нику (начальник Н. В. Скрылев). Отличились литейщики, возглавляемые мастером Ю. Лушиным и В. Медведевым. Они хорошо поработа­ ли в сентябре, не снижают набранных темпов и в ок­ тябре. Успешно трудятся и строители, которые уже подготовили к сдаче бытовой комбинат в литейном це­ хе. П. Саввин, работник завода. На новые рубежи Хорошо работает в эти дни коллектив горпромторга. Успеш­ но справился он с планом то­ варооборота третьего квартала. Дополнительно продано различ­ ных товаров на 181 тысячу руб­ лей. Став на трудовую вахту в честь 49-й годовщины Октяб­ ря, 50-летия Советской власти и 100-летйя со дня рождения В. И. Ленина, работники гор­ промторга решили: План товарооборота, 1966 го­ да выполнить к 29 декабря, а задание 10 месяцев 1967 года— к 28 октября 1967 года. Оборудовать в IV квартале те­ кущего года новые магазины: «Рассвет» на площади Победы, «Уцененные товары» на Цент­ ральном колхозном рынке. В 1 квартале 1967 года от­ крыть магазин - салон для мо­ лодоженов, во II квартале — магазины «Ткани» и «Одежда» на Центральном колхозном рынке, в III квартале — мелкооптовый магазин. Отремонтировать и переобо­ рудовать с проведением спе­ циализации в IV квартале 1966 года магазины № № 1, 19, 31 под «Дом одежды», «Парфюме­ рию», «Посуду», ввести в них новые формы торговли. В I квартале 1967 года в ма­ газинах № № 3 н 22 организо­ вать продажу стирально-мою­ щих средств, во II квартале это­ го же года переоборудовать магазины № № 25 и 38 и назвать их «Шерстяные ткани» и «Три­ котаж», в III квартале магазин № 26 будет специализирован и назван «1000 мелочей». Повысить культуру обслужи­ вания покупателей, для чего ор­ ганизовать школу передового опыта н создать два образцово- показательных магазина. Обеспечить форменной спец­ одеждой продавцов и кассиров. В магазине «Рассвет» организо­ вать «Бюро добрых услуг». Улуч­ шить рекламу товаров. В 12 предприятиях торговли смонти­ ровать световые вывески. Подго­ товить 20 продавцов-декорато- ров. Повысить экономическую эф­ фективность финансово-хозяй­ ственной деятельности, обеспе­ чить экономию по издержкам обращения в 1966 году — 0,08 процента к товарообороту и получить 50 тысяч рублей до­ полнительной прибыли. Провести необходимые рабо­ ты по благоустройству улицы Мира, обеспечить постоянный контроль за ее санитарным со­ стоянием. Коллектив горпромторга сде­ лает все возможное, чтобы улучшить торговое обслужива­ ние ельчан. A. ЛЕВЫКИНА, директор горпромторга. Л. ЦВЕТИНСКАЯ, секретарь парторганизации. Н. МОЛЧАНОВА, председатель ОМК профсоюза. B. СЕМЕНОВА, секретарь комсомольской организации. Уральский сверхмощный Челябинск. 6 цехах Челябин­ ского тракторного завода изго­ товляются не совсем обычные узлы и детали. Это рождается опытный образец сверхмощно­ го уральского богатыря — трак­ тора «Т-500». 12-цилиндровый двигатель с воздушным охлаждением, кото­ рый явится сердцем новой ма­ шины, решено изготовить к 1 Мая 1967 года. К юбилею Вели­ кого Октября будет собран пер­ вый экспериментальный обра­ зец 500-сильного трактора. Та - кое обязательство приняли че­ лябинцы, отвечая на призыв волгоградских тракторостроите­ лей — начать соцсоревнование за достойную встречу 50-летия Советской власти. В 1967 году будут проведены опытно - конструкторские рабо­ ты по созданию семейства уни­ фицированных тракторов с дви- гателяААи мощностью 220, 330 и 400 лошадиных сил. Тря года назад Анатолий Власов, Николай Бабенко и Вагиф Р а ­ сулов (слева направо), закончив службу в армии, приехали на строительство Западно-Сибирского металлургического завода (Ке­ меровская область) по путевкам Ленинсксто комсомола. Здесь ре­ бята получили специальности, стали квалифицированными монтаж­ никами, Бригада слесарей - монтажников имени XXIII съезда КПСС, руководимая Михаилом Рабецом, в которой трудятся эти ребята, по-удз'риому несет вахту на сооружении доменной печи № 2. Монтажники этого коллектива решили закончить сборку воздухо- вагревателей домны досрочно. Фото А, 1^узяр»на. Фотохроника ТАСС. ЭтаЖи Вороненка ВОРОНЕЖ. 20 лет назад был утвержден генеральный план раз­ вития Воронежа, предусматри­ вавший. в частности, рост насе­ ления до 460 тысяч человек. Но жизнь намного опередила эти наметки. Исполком Воронежско­ го горсовета рассмотрел новый генеральный план развития го­ рода на ближайшие двадцать лет. Предполагается, что числежь ность населения за это время превысит 900 тысяч человек. Жи­ лой фонд будет равен почти 11 миллионам квадратных метров — втрое больше, чем сейчас. Почти в восемь раз намечено увеличить площадь зеленых на­ саждений.