Красное знамя. 1966 г. (г. Елец)

Пдолегд^^ ,! вссл с 1 рлн, соединяйтесь! Р Я С Н О Е 3 Н Я 1 У 1 я орган Елецкого городского комитета КПСС и городского Совета ____ _______ депутатов трудящихся Лилейной области ?ааооапопппоааппопааоаоаоаооапаооаоаооо1заопооаоооооаоекэ1М»авооваоае«юоаоооооасшаоаоооооаооаапаоппаааар' □ а Октябрю ч и н у П о электроуголыциков» широкие крылья! ☆ Год изд 49-й № 195 (Ю.557) ВТОРНИК, 4 ОКТЯБРЯ 1966 г. Цене 2 коп. РЕЗЕРВЫ-В ПЛАНПЯТИЛЕТКИ Социалистические обязательства коллектива завода „Прожекторные угли" в честь достойной встречи 49-й годовщины Октября и 50-летия Советской власти Борясь за досрочное выполне­ ние плана первого года пятилетки, коллектив нашего предприятия все шире развертывает соревнова­ ние, борется за повышение произ­ водительности труда, за выпуск продукции высокого качества на основе внедрения достижений на­ уки и техники, передового опыта и товарищеской взаимопомощи, за сознательное творческое отно­ шение к труду, как к обществен­ ному долгу. В преддверии народного празд­ ника 49-й годовщины Великой Октябрьской социалистической ре­ волюции и пятидесятилетия Со­ ветской власти, претворяя в жизнь решения XXIII съезда КПСС я Программу нашей партии, кол­ лектив завода, подсчитав свои возможности, принял на себя сле­ дующие обязательства: 1. Выполнить десятимесячный план по товарной и валовой про­ дукции 22 октября текущего го­ да. 2. За десять месяцев выпустить дополнительно на сумму 320 ты­ сяч рублей различных электро- угольных изделий. 3. Освоить роторный полуавто­ матический пресс собственного из­ готовления для прессования мик- розлектрощеток. 4 . Освоить и сдать в эксплуа­ тацию испытательный стенд. 5 . Освоить обжиг электро- угольных изделий в шахтной пе­ чи собственного изготовления в четвертом квартале текущего го­ да. 6. Выполнить годовой план по реализации продукции и прибы­ лям на 103 процента. Стремясь достойно встретить 50-летие Великой Октябрьской со­ циалистической революции, элек­ троугольщики решили: 1. Достигнуть по всем основ­ ным технико-экономическим по­ казателям уровня, запланирован­ ного на 1968 год. 2. Обеспечить рост реализации продукции по сравнению с 1966 годом на 104 процента, прибыли — на 104 процента. 3. Добиться средней произво­ дительности труда 102,5 процен­ та. 4. По сравнению с 1966 годом сократить брак на 5 процентов. 5. Начать строительство 80- ивартирного жилого дома и рас­ ширить детский сад на 50 мест. С. ЦИГЕЛЬМАН, и. 0 . директора завода. Н. ДЕДОВ, секретарь партбюро. В. ГЛАДЫШЕВ, председатель завкома. В. ХАРЬКОВ, секретарь комитета ВЛКСМ. В Г О Р ^ О Д С К О М К О М И Т Е Т Е К П С С О п а т р и о т и ч е с к о й и н и ц и а т и в е коллектива завода „Прожекторные угли", решившего достойно встретить 49-ю годовщ,ину Октября и 50-летие Советской власти Бюро горкома КПСС, рассмотрев социалистические обязательства коллектива завода «Прожекторные угли», постановило: 1. Одобрить инициативу ко.ч- лектива завода «Прожекторные угли», принявшего повышенные социалистические обязательства в честь достойной встречи 49-й го­ довщины Октября и 50-летия Со­ ветской власти. 2 . Рекомендовать партийным, профсоюзным, комсомольским ор­ ганизациям и руководителям про­ мышленных предприятий, служб железнодорожного узла, автотран­ спорта, строительных и торгую­ щих организаций всемерно под­ держать этот патриотический по­ чин и широко развернуть сорев­ нование за достойную встречу 49-й годовщины Октября и 50-ле- тия Советской власти. достойную встречу о Новыми успехами отметим В в 50-летие Советской власти!В цааоаоаааосаосааоаоаааоаоааааоаооаьР Коллектив первого механического цеха завода «Гидропривод» из месяца в месяц добивается высоких трудовых показателей. Сен­ тябрьскую программу он выполнил досрочно, сверх плана изготов. лено 1500 комплектов деталей для гидронасосов. Значительный вклад в эти успехи вносит токарь Виктор Копы­ лов, которого вы видите на снимке. Он по шраву считается одним из лучших мастеров своего дела, систематически на 20—30 процен­ тов перекрывает сменные задания при хорошем качестве продук­ ции. Передовому токарю доверена обработка корпусов насосов новых конструкций. Фото А. БОЕВА. УСПЕХИ МОЛОДОГОМАСТЕРА Виктор Оборотов впервые по­ явился на элементном заводе, более пяти лет тому назад. Тогда он работал водителем ав­ томата на линии «9нергия» и продолжал повышать свои знания. Любознательность мо­ лодого рабочего заметили и на­ правили его на учебу за счет завода в один из вузов Харько­ ва. Получив высшее образова­ ние, В. ‘Оборотов в этом году вернулся на родное пред­ приятие. Теперь он работает мастером по оборудованию на линии «Экран». Коллективу этой линии особенно по душе и- трудолюбие молодого специали-. ста, й его чуткое отношение к окружающим, и по-настоящему человеческая доброта. За два месяца работы масте­ ром по оборудованию В. Обо­ ротов сумел многое сделать для успешного выполнения произ­ водственного плана. В частно­ сти, по его предложению бы.чи переделаны подачи электроли­ та и пасты на конвейер, бла­ годаря чему работать людям стало гораздо удобнее. Рабочие поточной линии очень доволь­ ны им и как мастером своего дела, и как человеком большой души. Побольше бы таких мо­ лодых специалистов, как Вик­ тор Оборотов. Н. Заводской. Воспитание молодых Пожалуй, нет такого предприя- тая Б нашем городе, в коллективе которого не было бы молодежи. Особенно большой отряд молодых рабочих — юношей и девушек — пришел на производство в этом году после окончания средних школ. Вступление на путь самостоя­ тельной трудовой жизни — зна­ менательное событие для каждого молодого человека. От того, как его встретят в коллективе, с первых дней окружат заботой и внимани­ ем, во многом зависит дальнейшее поведение молодого производст­ венника, его отношение к труду, уважение к старшим, соблюдение норм коммунистической морали. Нема.чый опыт приобщения новичков к рабочей жизни, их воспитания накоплен на многих наших заводах, фабриках, строй­ ках, в службах железнодорожно­ го узла, в автохозяйствах и тор­ говых организациях. Завод «Гидропривод». Здесь установлен такой порядок: преж­ де чем зачислить молодого рабоче­ го на ту или иную должгность, его вначале знакомят с цехом, кол­ лективом, где ему предстоит гру­ диться, с ним беседуют, рассказы­ вают, какие требования будут предъявляться, знакомят с пра­ вилами внутреннего распорядка. Кроме того, новичку создаются все условия для того, чтобы он как можно быстрее и в совершен­ стве овладел избранной професси­ ей. С этой целью за молодым ра­ бочим закрепляют опытного ста­ ночника, который передает свои навыки, передовые методы труда. Примечательно и то, что добросо­ вестных молодых производствен­ ников, показавших трудолюбие, примерное поведение, через опре­ деленный период общественные организации, администрация заво­ да рекомендуют на учебу в сред­ ние и высшие технические учеб­ ные заведения с содержанием на заводской стипендии. И еще следует отметить, как на этом предприятии по-серьезно- му занимаются воспитанием моло­ дых. Комитет комсомола, завком профсоюза систематически прово­ дят различные физкультурно- спортивные соревнования, вечера отдыха, встречи с ветеранами тру­ да. Таким образом, здесь стремят­ ся вовлечь юношей и девушек в активную общественную работу, отвлечь их от бесцельного прове­ дения свободного времени. Воспитание молодых — много­ плановая и сложная деятель­ ность, которая должна вестись непрерывно и всюду. Тон в этой кропотливой работе прежде всего обязаны задавать комсомоль­ ские организации, их вожаки. По­ вседневную помощь им призваны оказывать руководители партий­ ных и профсоюзных организаций, командиры производства. На каж­ дом предприятии до.тжна быть тщательно продуманная система обучения молодых рабочих, идей­ ного формирования их. К сожалению, на отдельных предприятиях, стройках молодые производственники предоставлен^ самим себе. Даже мастера, брига­ диры, не говоря уж о больших ру­ ководителях, повседневно не ин­ тересуются их работой и жизнью. В этом отношении особый упрек следует бросить в адрес стройуп­ равления треста «Промстрой». На его объектах в подавляющем боль­ шинстве трудятся люди молодого возраста. Но с ними редко обща­ ются руководители партийной, профсоюзной и комсомольской ор­ ганизаций. Отсюда и такие по­ следствия: имеют место случаи пьянки молодых строителей, не­ выхода отдельных на работу. Не­ которые молодые рабочие непра­ вильно ведут себя. Например, ,каменщик Н. Дроздов несколь­ ко, дней не , появлялся на объ­ екте,. неоднократно попадал в мед- вьгтрезвитель, но никто из руко­ водителей стройки не поинтере­ совался образом жизни этого свих­ нувшегося с правильного пути человека. Мало уделяется внимания моло­ дежи на мебельной фабрике, в ремстройушастке. Молодежь — наша опора, она призвана наследовать и разви­ вать лучшие традиции старших поколений. Поэтому ' очень важно не упускать из виду ни одного молодого рабочего. Помочь, под­ держать, окрылить, а если нужно, призвать к ответственности — вот о чем должны помнить на каждом предприятии.