Красное знамя. 1966 г. (г. Елец)

нот это первоочередная задача в последние годы в нашей стра- по ортанодацни не производительность труда ра­ стет сравнительно медленно. И од­ на из основных причин этого — низкий уровень организации тру­ да. А ведь улучшению ее большое внимание уделялось еще в начале 30-х годов. О научной организации труда неоднократно писал В. И. Ленин, в частности, в таких широ­ ко известных своих работах, как «Очередные задачи Советской вла­ сти», «Лучше меньше, да лучше». Однако до самого последнего времени НОТ у нас занимались мало, тогда как на западе в этс^ направлении добились значитель-- иых успехов. Поэтому на сен­ тябрьском Пленуме ЦК КПСС, на XXIII съезде нашей партии было определено, Что внедрение научной организации труда и производства является первоочередной задачей. Перед работниками промышлен­ ности ныне поставлена цель — значительно повысить эффектив­ ность общественного производст­ ва. Без НОТ этого не добьешься. У нас пока что уровень развития техники и технологии обгоняет ор- ганизацию труда и управления. Внедряются автоматические ли­ ния, устанавливается новейшее, замечательное оборудование, а должной отдачи нет. И только из- за низкой организации труда. Внедрение НОТ можно разде­ лить по этапам. Вначале необхо­ димо осуществить научную орга­ низацию труда уже в проектиро­ вании, начиная с проекта цеха и кончая проектом отдельного изде­ лия. Главное — надо обратить са­ мое серьезное внимание на эффек­ тивное и полное использование ра. бочего времени. Каждый человек должен заницгаться строго опреде­ ленным ему делом, нужно беречь время мастера, начальника цеха, не вменять в обязанность выпол­ нение несвойственных им функ­ ций. С чего начинать работу по НОТ? С организации труда или управления? Пожалуй, этот воз­ рос был затронут всеми: и доклад­ чиком и выступавшими в прениях на состоявшемся семинаре - сове­ щании по внедрению научной ор­ ганизации труда, созванном гор­ комом КПСС и городским техни­ ко-экономическим советом. Мне ния разделились. Есть уже опыт рабочего места. усовершенствованию производст­ венного цикла. Но организацией управления мало кто занимался. А есть довольно веские основа­ ния начать именно с этого. Нече­ го греха таить, в управлении про­ изводством имеется еще немало серьезных недостатков. Надо раз­ работать и улучшить структуру отделов, строго определить, кто и что должен делать, за что и как отвечать. Определить и добиться резкого повышения коэффициента полезного действия инженерно- технических работников, регламен­ тировать их труд. Ведь порой им приходится заниматься не чисто производственными вопросами, а составлением различных справок, докладных, заниматься перепи­ ской. с чем вполне успешно могли бы справиться и менее квалифи­ цированные работники. Вообще надо хоть на какое-то время остановить поток докумен­ тации, чтобы определить, какие бумаги действительно необходи­ мы, а какие можно ликвидировать без всякого ущерба для дела. Сле­ дует также сократить и количест­ во подписей, ограничиться одной, в крайнем случае двумя. Этого бу­ дет вполне достаточно, да и сколь­ ко времени сберегут люди. Кроме того, необходимо пра­ вильно разделять труд. Бывает еще и так, что инженера, хорошо зарекомендовавшего себя на прак­ тической, производственной рабо­ те, назначают начальником отдела. И получается — начальника наш­ ли, а инженера потеряли. А дело из-за этого страдает. Одним из основных направле­ ний НОТ является разделение и кооперация труда, специализация рабочиа^<и«»мщ« технологическим операциями, профессиям, основно­ му и вспомогательному производ­ ству. Чем выше разделение — тем труд производительнее. Но следу­ ет помнить и о том, что здесь можно столкнуться с двумя про­ блемами: физиологическими, если можно так выразиться, и социаль­ ными. Ц первом- случае выполне­ ние одной операции приводит к однообразию, монотонности, уста­ лости. Следовательно, производи, тельность труда понижается. Во втором—опять же выполнение только одной операции может при­ нести нежелательное последствие — потерю рабочим профессиональ­ ной квалификации. Значит, нужно находить какие-то определенные границы, в пределах которых мож­ но разделять труд. Некоторые на семинаре - сове­ щании высказывались и за то, чтобы в первую очередь НОТ осу­ ществить на рабочем месте. Мож­ но. конечно, начинать и так. И тогда сразу же следует присту­ пить к организации обслуживания рабочего места, ибо только из-за плохой обеспеченности станочни­ ков и слесарей инструментом, за­ готовками. деталями, технической документацией теряется немало дорогих минут в начале смены да и на протяжении всего рабочего дня. Большое значение придается и обмену опытом, совершенствова­ нию приемов и методов труда. Нужно организовывать демонст­ рацию передовых методов тем или иным производственником. Можно и надо использовать фото- и кино, съемку. Безусловно, необходимо на всех рабочих местах создать надлежащие условия труда, устра­ нить лишний шум, вибрацию, уси­ лить и улучшить освещение, поза­ ботиться о нормальной температу­ ре в цехах, окраске оборудования и т. д. Иначе говоря, решение чи­ сто производственных вопросов неразрывно связано и с наведени­ ем должной культуры производ­ ства. К претворению научной органи­ зации труда в жизнь приступили на многих предприятиях города. В истекшем полугодии разработан 51 план НОТ, из которых 10 уже внедрены. На заводах элементном, агре­ гатном. медоборудовання, «Гидро­ привод», швейной фабрике индпо- шива выполнен целый ряд меро. приятий по НОТ, получен значи­ тельный экономический эффект. Большую работу в этом направ­ лении проводят на элементном за­ воде творческие бригады, возглав­ ляемые Г. А. Епимаховой, 3, А. Капустиной. Они разработали пять планов НОТ, которые дают эконо­ мический эффект от внедрения 45 тысяч рублей и повышают произ­ водительность труда от 12 до 25 процентов. Немало делается и на швейной фабрике массового поши­ ва. Но эта работа слабо поставлена на заводах кожевенном, механиче­ ском. фабриках табачной, трико­ тажной, в автотранспортных хо­ зяйствах. На этих предприятиях вместо того, чтобы предложения по улучшению организации труда разрабатывать в комплексе, на ос­ нове тщательного анализа состоя­ ния рабочих мест, по техническим, экономическим, санитарно-гигиени­ ческим факторам, к составлению планов НОТ подошли формально, и они ничем не отличаются от обычных организационно - техниче­ ских мероприятий. АДЕЛАмот идти ЛУЧ 1 На Центральном рынке давно идет сооружение торгового па­ вильона, но его строительство еше не завершено. Здание не принято государственной комиссией. Одна­ ко директор рынков И. Д. Пота. НИН (в нарушение действующих правил) из десяти магазинов три уже передал горпромгоргу, кото­ рый своими силами оборудовал и уже начал торговлю в магазинах № 13 — промтоварами на комис- оиоиных началах, № 39 — обувью и № 4] — галантереей. В осталь, ных семи магазинах никаких работ по дооборудованию не ведется. В них, по примеру горпромторга, оборудование должны завершить горпишеторг и ОРС НОД-4, но они до сих пор к этому не приступи­ ли. Мы оеяготреяи три точ«и гор- ггромторга и сам недостроенный павильон и считаем, что в них торговля начата преждевременно. Почему? Да потому, что подходы к магазинам неблагоустроены, покупатели идут по замусоренной площадке и спотыкаются. Пло­ щадка должна быть заасфальти рована, но для этого никакой под­ готовки не ведется: место не рас­ чищено, щебень не завезен. Хуже того, магазины открыты, а ко­ тельная еще не оборудуется. Не пройдет месяца, и работникам при­ лавка будет невозможно работать из-за холода. Расскажем о иам'ИСС1Ио««ом на- газдае. Он и ранее работал в не­ приспособленном помещении, сейчас его перевели тоже в очень тесное, в котором продавцы лише­ ны возможности торговать холо- цилышками, стчфальными машина- Люди новой пятилетки 4 ИИ, велосипедами, мебелью и нио- гими другими громоздкими пред­ метами. На днях я был свидетелем сле­ дующего: один гражданин привез на комиссию мебель. И что же? Завмаг А. А. Дементьев отказал, объяснив, что ему негде хранить принятые вещи. Так он отвечает и всея тем, кто обращается с гро­ моздкими товарами. Неплохо бы ло, если бы магазин принимал от граждан не только одежду, но более ценные веши, каких предла гают на комиссию все больше и больше. Далее о товарообороте этого магазина. Если с планом 7 меся­ цев здесь оправились, то задание августа и 15 дней сентября вы­ полнили только на 47 процвгтов Чен же объяснить такое резкое отставание? Каждому ясно, что комиссионный магазин находится •не на месте. Он должен быть в центре города, а не на таком рынке, где торговля идет только в один воскресный день, а в осталь­ ные полное затишье. Если нет помещения для комис­ сионного магазина в центре горо­ да, то для расти'реяия его во всяком случае следует передать второе такое же помешенне .'.ля торговли мебелью и другими хо- зяйстверньши товаоам-и. Назрел вопрос открытия второго комис­ сионного магазина в засосенской части города. Свое слово на этот счет должны высказать руководи­ тели горторготделз. 6. Никитин, председатель комиссии общественного контроля при горторготделе. Каждому известно, что хоро­ шо подстриженные и уложенные волосы украшают человека. Но особое внимание прическам уде­ ляют, конечно, женщины. И не­ легко угодать 1Ш в этом воп­ росе. , Однако в адрес дамского ма­ стера парикмахерской № 16 Ев­ докии Васильевны Иванниковой ельчанки пишут в книге отзы-вов только благодарности. 25 лет жизни отдала она любимому де­ ду, в совершенстве овладела из­ бранной Профессией, пользуется заслуженным уважением това­ рищей по работе и посетителей. А когда для недавно открыв­ шихся комбинатов бытового об­ служивания потребовались наи­ более опытные «мастера хоро­ шего настроения», Е. В. Иванни­ кова изъявила желание трудить­ ся в парикмахерской «Службы быта» на улице Орджоникидзе. И здесь она добивается новых успехов. На снимке: Евдокия Васильев­ на Иванникова за подготовкой рабочего места. Пройдет не­ сколько минут, и первая клиент­ ка от души скажет ей «Спаси­ бо!» за привлекательную причес­ ку. Фото А. Боева. Остро встает вопрос о создании штатных лабораторий или отделов научной организации труда Нуж­ ны люди, которые бы вели эту ра­ боту, занимались бы только ею. Первая ласточка есть, такой отдел получил право на жизнь на эле­ ментном заводе. Нужны последо­ ватели. Следует также семинары, подоб­ ные состоявшемуся, проводить ча­ ше и руководствоваться при этом отраслевым признаком — отдель­ но представители легкой промыш­ ленности, машиностроения, желез­ нодорожники и т. д. Это принесет немало пользы. Участники семинара - совеща­ ния приняли рекомендации по осуществлению научной организа­ ции труда на промышленных пред, приятиях города. В них, в част­ ности. говорится: 1. Работа ло научной организа­ ции производства и труда на про­ мышленных предприятиях должна Проводиться под непосредственным руководством и контролем руково­ дителей предприятий, а в цехах— начальников цехов. 2. Для повседневного руководст­ ва и контроля , по разработке и внедрению планов НОТ целесооб­ разно на предприятиях создать функциональные лаборатории или группы НОТ при отделах органи­ зации труда и заработной платы. В цехах же иметь инженеров—ор­ ганизаторов производства н труда. 3. Рекомендовать предприятиям разрабатывать годовые и перспек­ тивные планы по научной органи­ зации труда в комплексе с плана­ ми по новой технике, совершенст­ вованию, организации и управле­ нию производством. 4. Рекомендовать руководите­ лям предприятий, профсоюзным организациям, научно-техническим обшествам улучшить экономиче­ скую учебу и пропаганду экономи­ ческих знаний среди рабочих и служащих, что явится важнейшим условием их активного участия в совершенствования производства и внедрении научной организации Труда. Создавать на предприяти­ ях школы НОТ, которые бы дава­ ли минимум конкретных знаний по вопросам научной организации труда. В планы производственно, технического обучения рабочих и служащих на предприятиях вклю­ чать изучение основных вопросов научной организации труда. 5. При подведении итогов социа­ листического соревнования между предприятяями, цехами учитывать проводимую ими работу по НОТ. 6. Считать необходимым усиличь моральное и материальное стиму­ лирование работников за разра. ботку и внедрение планов научной организации труда. т>ев.жнуй ои^а|| ПОСЕЛОК В ТЕМНОТЕ Наступили осешие темные, зачастую дождливые вечера. В такую погоду трудно бывает тем, кто проживает в поселке Стрите ль. Многие из них не выходят на улиды потому, что кругом темно. Того и гляди ос­ тавишь обувь в грязи или по­ падешь в канаву, а их здесь много. Учащиеся вторй смены идут домой из школы по посел­ ку ва ощунь. Много раз начальнику ЖЕО стройупрвления т. Владимиро­ ву напоминали об освещении поселка, но в ответ можно слы­ шать только одни обещания. Правда, фонари на домах есть, но толку от итого никакого. В этом же поселке расположено общежитие М? 21, в которм проживает много рабочих. В его коридорах темно, и люди поль- эудотся д.тя освещения «факе­ лами». Опрашивается, когда т. Вла­ димире от обещаний перейдет к делу? Видимо, и другим руководи­ телям нужно по-настояшему по­ заботиться об освещении улицы Сызранской и вновь построен­ ных домов на улице Радиотех­ нической. Они, как и поселок Строитель, утопают в ночной, темноте. Н. Антипов, участковый уполномоч 1 »нный горрайотдела милиции. 1 Г о е л е д а , я л я ы е т у в л е я я И к г я з е т ь г „Вместо сквера... свалка^ в связи с опубликовашем в газете заметки под таким заго­ ловком главврач горсанэпид- станц'ии тов. Виссарионова со­ общила, что генеральный план застрйки города предусматри­ вает в районе улиц Производст­ венной и Радиотехнической со­ оружение Дома культуры на 800 мест и разбивку сквера. Поэто­ му разрешето на эту плошадку вьгеовить строительный мусор и промышленные отходы для пла­ нировки участка. В настоящее время здесь производятся зем­ ляные работы для закладки фун­ дамента здания. По.тное благо­ устройство территооии будет произведено после окончания строительства жилых зданий и детских учреждений, примыкаю- ших к домам по улицам Произ- волстветгной н Радиотехниче­ ской. «ПОЗАБЫТЫ. ПОЗАБРОШЕНЫ» Пол таким заголовком в газе­ те «Красное знамя* была дауб- ликована заметка, в которой рассказывалось о той, что жите­ ли барака, расположенного в по­ селке ТЭЦ, не миеют элеетроос- вешения. Директоо теялоэлектфомешра- ли тов. Произволое сообщил ре­ дакции, что в бараке отремонти­ рована электропроводка, его жильцы обеспечеяы и водой.