Красное знамя. 1966 г. (г. Елец)

КАДРЫ-РЕШАЮЩАЯ СИЛА С ПЛЕНУМА ГОРОДСКОГО КОМИТЕТА КПСС Издтада аервогосакратаряГККПСС тав. Г. Н. ДЬЯКОВА Ва дйях состоялся РГ няе- нул горкома партаи. Кроме чле­ нов горкома КПСС, кандидатов в члеяы и членов ревизвоиной К(» 1 иосяи, на нем присутствова­ ли многие руководители пред­ приятий, учреждений, учебных заведений, секретари первич­ ных парторганизаций, партий­ но-советский актив. Участники пленума заслуша-, ли и обсудили доклад первого секретаря горкома КПСС тов. Дьякова Г. П. «О подборе, рас­ становке и воспитании руково­ дящих и инженерно-техничес­ ких кадров в городской партий­ ной организации». На пленуме также выступил второй секретарь горкома пар­ тии А. С. Белых. Он информи­ ровал участников о ходе выпол­ нения решения Ш пленума горкома КПСС по вопросу вы­ полнения мероприятий, намечен­ ных в исторических докумен­ тах майского пленума ЦК КПСС. * * * В своем докладе тов. Дья­ ков Г. П. подчеркнул, что ре­ шения ХХШ съезда КПСС на­ стоятельно требуют повседнев­ ной работы с кадрами. У нас уже установились <>незыблемые ленинские прищипы подбора, расстановки людей по полити­ ческим и деловым качествам. Подавляющее большинство ра­ ботников, возглавляющих раз­ личные участки промышленно­ сти, строительства, транспорта, торговли и других отраслей го­ родского хозяйства, ^ это хо­ рошие организаторы, знающие свое дело, превыше всего ста­ вящие интересы государства. К числу таких можно отнести ди­ ректора завода «Прожекторные угли» П. Д. Ста 1 щева, главного инженера этого предприятия С. Э. Цигельманз, мастера цеха элементного завода М. Е. Ваку­ рову, директора ТЭЦ Н. В. Про- изволова, мастера участка за­ вода медоборудования Б. М. Не­ делина и многих других. За последнее время почти все первичные парторганизации сделали серьезный поворот в сторону улучшения практики подбора, расстановки и воспи­ тания работников, организации проверки исполнения. В част­ ности, больше внимания уделя­ ется идейно-политической за­ калке кадров. Этому способству­ ет создание стройной системы партийной учебы. Партийные организации заводов «Прожек­ торные УГ.ТИ», элементного, ще­ беночного, кожевенного и неко­ торых других, используя пре­ доставленное Уставом КПСС право контроля хозяйственной деятельности администрации, си­ стематически заслушивают на партийных собраниях и заседа­ ниях бюро отчеты руководите­ лей. К тому же на этих пред­ приятиях перемещение, выдви­ жение работников непременно проводится с учетом мнений пар­ тийной организации. Подбор и воспитание кадров нельзя вести без постоялого контроля за фактическим испол­ нением порученного нм дела, без глубокого знания достоинств и недостатков руководителей, про­ являющихся в процессе работы. В новых условиях перед пар­ тийными организациями по-но­ вому встают задачи организа­ ции и контроля исполнения ди­ ректив партии и правительст­ ва, собственных решений. Рас- ширетие прав руководителей предприятий, командиров про­ изводства, повышение ответст­ венности хозяйственных орга­ нов за состояние дел требуют покончить с мелочной опекой, предоставить им больше само­ стоятельности. Но нужны более глубокий и оперативный конт­ роль за всей деятельностью кадров, усиление спроса с них, помощь им на месте. В докладе приводились фак­ ты, показывающие, что не вез­ де у нас отрешились от старых методов работы с кадрами. На заводе медоборудования, табач­ ной фабрике, в вагонном депо, ремстройуправлении, стройуп­ равлении, отделении дороги слабо изучают деловые и по­ литические качества людей, ме­ ханически производят переста­ новку руководящих работников, снизили требовательность и кон­ троль за практической деятель­ ностью людей. Каждый руководитель обле­ чен высоким доверием партии, народа. К сожалению, этим до­ верием не все дорожат. Так по­ лучилось с главным инжене­ ром пивзавода тов. Михайло­ вым, бывшим директором сред­ ней школы № 12 тов. Горяни- цьгаой, которые уличены в не­ честности, совершили злоупо­ требления служебным положе­ нием. Большое место в докладе бы­ ло отведено вопросам повыше­ ния роли коллектива, общест­ венных организаций в борьбе с пьянством, хулиганством, нару­ шителями трудовой и произ­ водственной дисциплины. Под­ черкивалась важность первич­ ным парторганизациям держать в поле своего зрения каждого коммуниста, следить за его по­ ведением не только на произ­ водстве, но и в семье, на ули­ це. Вокруг тех, кто не соблюда­ ет принципы коммунистической морали, создать обстановку не­ терпимости, сочетать методы убеждения с мерами наказания. Главное — повседневно рабо­ тать с людьми, использовать для этого различные средства воспитания. Говоря о работе по воспита­ нию кадров, тов. Дьяков обра­ тил внимание на такие момен­ ты; людям старшего поколения с особой заботой нужно отнес­ тись к молодежи, воспитывать ее на славных традициях нашего рабочего класса, учить пришед­ шую на производство молодежь мастерству, прививать ей лю­ бовь к труду. Говорилось в докладе и о том, чтобы первичные парторганиза­ ции усилили руководство комсо­ молом, контроль за работой каждого руководителя, шире опирались в этом деле на народ­ ных контролеров, развивали критику и самокритику. Откровенный разговор Ккаие вопросы пондималипсьпренинх 8 обсуждении доклада приня­ ли участие 10 человек. И каж ­ дый в своем вьктуллении под­ черкивал , что в современных условиях, ко гда год от года ра­ стут масштабы хозяйственного и культурно го строительства, усложняю тся задачи, повь^шают- ся и требования к кадрам . Лю ­ бой руководитель , будь то бри ­ гадир или мастер, начальник це­ ха или сменный инженер , ди ­ ре ктор завода или главный ин­ ж енер , формируется , приобре ­ тает необходимые качества, ра­ стет прежде всего на практиче­ ских делах. Поэтому очень важ ­ но вовремя подметить у чело­ века хорошие качества, поддер ­ жать ценную инициативу, н о ес­ ли что-то не получается — по­ мочь , подсказать. Ни в коем случае нельзя равнодушно смотреть на пусть даж е незна­ чительные факты, ко гда работ­ н и к независимо, какой пост он занимает, теряет чувство от­ ветственности эа порученный участок или еще хуж е начинает злоупотреблять служебным по­ ложением , ведет себя недо ­ стойно. В таких случаях н уж н о прям о сказать в глаза правду, вовремя предупредить ошибки . Именно эту мысль высказал в своем выступлении дире ктор за­ вода медоборудования Я. К. Проскурин . Не так давно мето ­ ды руководства коллективом , стиль е го работы были подверг­ нуты кри ти ке в областной газе­ те. О недостатках в подборе , воспитании кадров на этом првдпрн 1 ятии говорилось и в до ­ кладе на пленуме. — Критика справедливая,— признался тов. П ро скурин .— Из нее я, а та кж е дру гие р у ко во ­ дящие работники сделали соот­ ветствующие выводы. На заводе медоборудования сложился друж ны й коллектив , способный решать сложные про ­ изводственные задачи. Здесь м но гие инженеры , техники , ллас- тера имею т специальную тех­ ническую под готовку . Ряд ин­ ж енерн о - технических работни­ ков дипломированные . И тем не менее со всеми командирами производства ведется система­ тическая учеба. Для них созда­ ны различнь 1 е ш колы , и в част­ ности по изучению вопросов кон кре тной экономи ки , техноло- пии производства. За последнее время администрация совместно с партийной организацией стала больше заниматься изучением деловых и политических качеств людей и таким обра зом со з ­ давать резерв для выдвижения способных работников на р у ко ­ водящие должности . Жизнь показывает, что в вос­ питании людей м но гое могут сделать коллектив , е го общест- веннью организации . Там, где ш и ро ко используют различные формы и методы воздействия на пьяниц, бракоделов , про гуль ­ щиков^ лодырей , ка к правило, меньше случаев различных на­ рушений . О д на ко неко торы е коллективы мало интересуются, чем занимаются люди , выйдя эа ворота предприятия, уч р еж ­ дения, ка к ведут себя вне его стен. И не р е д ко получается, что человек на производстве вроде считается порядочным , пример ­ ным , а на самом деле он дебо ­ шир, явный нарушитель общест­ венного порядка , совершает аморальные поступки. Говоря об этом , начальник горрайотдела милиции С. С. За­ харов привел конкретные фак­ ты, показывающие безразлич ­ ное отношение отдельных р у ко ­ водителей предприятий, уч р еж ­ дений к нарушителям правопо­ рядка, пьяницам. За последнее время особенно м но го побьва - ло в медвытрезвителе работни­ ков агрегатного , элементного заводов, автохозяйств № N2 1 и 4, стройуправления. Недавно среди посетителей не столь почтенно­ го заведения оказались «воспи­ татели» м олод о го поколения учителя Гри горенко и Сапры­ кин . М олодой каменщ ик Д р о здо в за два месяца семь раз доставлялся в медвытрезви­ тель. О каж дом «пациенте» ра­ ботники милиции сообщаю т в коллективы , но странно то, что их хозяйственные руководите ­ ли, секретари парторганизаций , председатели Ф З М К не счита­ ют н уж ным отвечать на пред ­ ставления милиции. Видимо, пьяниц, нарушителей общест­ венного поряд ка не везде вы­ водят на чистую воду, их пр о ­ ступки ' замалчиваются. Такие «порядки» , разумеется, на р у ку тем, кто недостойно себя ведет, совершает проступки . Секретарь партбюро агрегат­ но го завода И. 3 . А ндропов от­ метил, что у них на предприятии имеет место текучесть кадров . Это отчасти объясняется 4ем, что командиры производства не создаю т нормальных условий для работы, отсутствием жилой площади. Партийная организа­ ция совместно с администраци­ ей принимает меры по улуч­ шению подбора , расстановки и воспитания кадров . По этому во­ просу дважды проводились от­ крытые партийные собрания. На завод принято более 150 юношей и девушек, окончивших средние школы . Их о кружили вниманием и заботой, опьпные станочники обучают молодежь , передают ей свои знания и на­ выки. Начальник отделения доро ги М. П. Манько , рассказав о том, что делается в службах ж еле з ­ н од орож но го транспорта по под­ бору , расстановке и воспитанию кадров , отметил и недостатки в этом деле. В локомотивном , ва­ гонном депо , на станции наблю ­ дается частая сменяемость р у ­ ководящих работников. Среди командиров производства здесь и в некоторых дру гих службах немало практиков . Но многие из них ни где не учатся, довольст­ вуются старым багажом знаний. Секретарь гор ком а ВЛКСМ В. Н. Гуленко посвятил свое вы­ ступление вопросам подбора вожаков комсомольцев . Он под ­ вер г крити ке секретарей пар­ тийных организаций известково ­ го завода, стройучастке № 7, дистанции зданий и со о р уж е ­ ний , ремстройуправления за слабое руководство и помощь ком сомольским организациям , за ни зкий уровень воспитатель­ ной работы среди молодежи . Секретарь парткома элемент­ н о го завода А. 1, Бахтин гово ­ рил о необходимости сочетания старых кадров с молодыми , со­ вершенствования организатор ­ ской работы в массах. Он же подчеркнул необходимость вос­ питывать у людей, особенно у руководителей , честность, прин­ ципиальность, чувство ответст­ венности за порученную рабо­ ту. Для воспитания кадров ши­ ре использовать крити ку и са­ м о кри ти ку , пресекать лкэбые нарушения, реагировать на них по-партийному. Заведующий горздравотделом О. Д . Климов , мастер производ ­ ственного обучения секретарь парторганизации ГПТУ № 15 А. Т. Д уд ки н на конкретных примерах п о кам л и , ка к важно дело подбора , воспитания кад ­ ров держать под постоянным партийным контролем , в полной мере использовать силу обще­ ственного воздействия на нару­ шителей, подчеркнули роль личного авторитета руководи ­ теля. коммуниста в воспитании трудящихся. Д и р е к то р завода «Гидропри­ вод» А. С.. Колесник говорил об у<^астии руководящ их кадров в политической работе. На заво­ де мно гие командиры произ ­ водства, ИТР являются пропаган­ дистами, агитаторами, выступа­ ют перед рабочими с лекциями , докладами. Чтобы все рабочие дорожили честью коллектива, здесь . мно гое делается^ по вос­ питанию у них любви к родно ­ м у предприятию . Каждое нарушение трудовой или производственной дисцип­ лины становится предметом серье зно го обсуждения в кол­ лективе, в ко тором работает провинившийся. Для того, что­ бы иметь квалифицированные кадры ИТР, завод практикует п о е ь т к у способных молодых рабочих в специальные техни­ ческие вузы с содержанием на заводские стипендии. Активное обсуждение участ­ ни ками пленума вопроса о под­ боре , расстановке и воспитании кадров свидетельствует, что ру ­ ководители предприятий, уч­ реждений , партийно-хозяйствен­ ный актив гл убо ко понимают, что решающей силой в выпол­ нении пятипетнего плана явля­ ются люди , поэтому рабо-Ать с ними надо целеустремленно, повседневно. Что необходимо сделать в этом направлении, оп­ ределено в постановлении пле­ нума гор ком а КПСС. Н СВЕДЕНИЮ ДЕПУТАТОВ ГОРОДСКОГО СОВЕТА ДЕПУТАТОВ ТРУДЯЩИХСЯ И ДЕПУТАТОВ ОБЛАСТНОГО СОВЕТА ЕЛЕЦКИХ ИЗБИРАТЕЛЬНЫХ ОКРУГОВ Исполком городского Совета извещает, что 2В-го сентября 1966 г. в 14 часов в здании Дома культуры созывается очеред­ ная 11-я сессия городснрго Совета 10-го созыва. На обсуждение сессии вносится вопрос: «о состоянии и мерах улучшения медицинского обслуживания няеенвтя горлда». I