Красное знамя. 1966 г. (г. Елец)

Яролетараи всех стран, соединяйтесь! -ч Р Я С И О Е знамя орган Елецкого городского коиктета КПСС ■ городского Совета депутатов трудящихся Липецкой области Год изд. 49-й № 183 (10.545) СУББОТА, 17 СЕНТЯБРЯ 1966 Г. Цена 2 коп. Главноезвеновпартийнморуководстве П рош ло полгода с тех пор , ка к завершил свою работу XX III съезд нашей партии. Его решения уже экззатш и продолж аю т оказывать з се е о ^а с т аю щ е е воздействие на все стороны ж и зни нашей страны. Съезд с новой силой показал, что партия, вооруженная м ар кси ­ стско -ленинским учением , успешно выполняет свою роль организато­ ра и политическо го вождя совет­ с ко го народа, проводя линию на стро гой соблюдение ленинских норм партийной жизни и принци ­ пов руководства . Но политика осуществляется через людей , а, следовательно, проведение ее в жизнь зависит от того, кто нахо­ дится на решающих участках хо ­ зяйственного и культурно го стро ­ ительства. Опираясь на многолетний опыт нашей партии, ее Центрального Комитета, го р ком КПСС и пер ­ вичные партийные организации принимали меры к улучшению ка­ чественного состава руко вод я ­ щих и инженерно - технических кадров , повышению их под готов ­ ки и расширению кр у го зора . Сей­ час на предприятиях города заня­ то 3 тысячи 265 руководящ их и инженерно -те хнич е с ки х работни­ ков. Анализируя их качественный состав, м ож н о увидеть значитель­ ные структурны е сдвиги. Так, ес­ ли в 1964 г. работников с высшим и средним образованием был 71 процент, тр в 1966 год у их ста­ ло 87. По возрасту в 1964 год у до 40 лет было 54 процента, теперь 66,7. Среди всего состава инже­ нерно -технических кадров 28,7 процента составляют женщины . За последние два-три года в среде старых, опытнь?х кадров вы­ росли молодые способные ком ан ­ диры производства , умеющ ие о р ­ ганизовать людей , правильно ор и ­ ентирующиеся в обстановке. Сре ­ ди них м ож н о назвать главного инженера агрегатного завода тов. Трубицына В. Н., дире ктора заво­ да железобетонны х изделий тов. Григорьева В. Т., дире ктора ТЭЦ тов, Произаолова Н. В., начальни­ ка производства элементного за­ вода тов. Л ободу Д . Е.. главного инженера завода «П роже кторны е угли» тов. Цигельмана С. Э., на­ чальника автохозяйства № 2 тов. Невструева А . Н. и других . М но го замечательных ор ганиза ­ торов производства м ож н о найти и среди работников среднего зве­ на. Это начальник планового от­ дела завода «Гидропривод» тов. Соболев А. А ., начальник цеха это го ж е завода тов. Лоцманов Л. Н., начальник цеха агрегатного завода тов. Копаев Ю . П., мастера участков тт. Неделин Б. М . (завод медоборудовэния ), Загребнев Н. В. (завод «Гидропривод»), Ва­ курова М . Е. (элементный завод), Якимова А . В. (завод «П р ож е к тор ­ ные угли») и м но ги е другие . Используя право контроля за хозяйственной деятельностью ад­ министрации , мно гие партийные организации проводят значитель­ н ую работу по подбору , расста- новме И 4 воспитанию кадров . Парт­ организации заводов «П р ож е к тор ­ ные угли» (секретарь тов. Дедов ), элементного (секретарь тов. Бах­ тин), щебеночно го (секретарь тов Зуев), кож е венно го (секретарь тов. Сычев) и д ру гие сйстематиче ск« заслуиж ваю т на партийных собраниях и за с е д л ж я х бю р о от­ четы о работе руководителей уча­ стков производства . Выдвижение того или иного работника обяза тельно становится предм е том все­ сторонне го обсуждения в партий, ной организации. Вопросы подбо ­ ра, рэсстановки - воспитаиия кад ­ ров обсуждаются ив заседаниях партийных 6»Р0! м ^явртмйных со - А. Б Е Л Ы X, секретарь горкома партии ☆ браниях. Здесь постоянно работа­ ют с людьми , изучают их, прове ­ ряю т на деле их способности. И что характерно , в этих коллекти ­ вах всегда имеется резерв на вы­ движение . К сожалению , есть еще мно го фактов, ко гда отдельные участки производства и даж е целые кол ­ лективы возглавляют люди, утра­ тившие чувство ново го , передово­ го . Несколько лет механическим заводом руководил бывший ди ­ ре ктор тов. Простяков И. М. Ин­ ж енер по образованию , имеющим немалый опыт руководящ ей рабо . ты, но тем не менее тов. Простя­ ков в силу своей инертности не сумел поспеть за бурным течени­ ем времени. На заводе крайне ни зкий уровень организации тру­ да. Систематически нарушалась трудовая дисциплина. Дело дошло до того , что на заводе были за­ брошены даже самые элементарг иые формы оперативного р у к о ­ водства производством , И за все это время партийная организация завода (секретарь тов. Плющ ), смирившись с недостатками , ни разу не подняла своего голоса прютив сложившейся обстановки. Там, где подходят к подбору кадров с позиции механической перестановки , где не стро го со­ блюдаю т ленинские принципы подбора , там нередко на ответ­ ственных участках оказываются слабые, а по р ою и недостойные работники . На заводе м едицинско го обор у ­ дования в последнее время на ря­ де производственных участков проведена замена многих р у ко во ­ дителей. За четыре года смени­ лось шесть начальников цехов , пять главных механиков , три за­ местителя директора , пять стар­ ших мастеров . Нельзя сказать, что некоторые замены лишены осно ­ ваний. Одни были освобождены к а к несправившиеся с поручен ­ ным делом , д ру гие — за разные поступки морального порядка . О днако надо признать, что мето ­ ды подбора кадров на заводе не носили характера изучения людей, кропотливой работы с ними , м но ­ гие работники назначались по ­ спешно , без ш и ро ко го о б с уж д е ­ ния, а быстрая сменяемость не давала по существу ни какой воз ­ м ож ности заниматься их воспита нием . Подобный стиль механиче­ ской перестановки людей не име ­ ет ничего общ е го с ленинскими принципами подбора , расстановки и воспитания кадров . В этих усло­ виях ни о ка ком резерве на вы­ движение не м ож е т быть и речи. Такое положение нельзя считать нормальным , но почему -то пар­ тийная организация (секретарь тов. Селезнев) примирилась с ним . Серьезные недостаки в ра­ боте с кадрами ^ имеют место в партийных организациях табачной фабрики , вагонного депо , рем - стройуправлення, трикотажной фабрики , горэлектросети , отделе­ ния доро ги . Отсутствие резерва . приводит к тому, что порой назначаются лю ­ ди без достаточной проверки , вследствие чего неизбежна ча­ стая их сменяемость. За послед­ ние два-три года на станции Елец пять раз менялся старший инженер , четыре раза — замести, тель начальника станции г о опе ративной работе, в вагонном де ­ по — три раза начальник депо , три раза — заместитель начальни. ка, два раза — главный инженер . В решении задач коммунистиче ­ с ко го строительства большая роль принадлежит советским проф сою зам ка к самой массовой организации. В современных усло­ виях работа проф сою зов , как к к о л ы коммунизма , наполняется совершенно новым содержанием . Расширение прав и хозяйственной самостоятельности предприятий значительно повышает ответст­ венность проф сою зов за выпол­ нение государственного плана. В связи с этим повышается ответ­ ственность по усилению р у ковод ­ ства проф сою зами , подбору и воспитанию профсоюзных кад ­ ров. Хорошими вожаками молодежи зарекомендовали себя ком со ­ мольские секретари Швырев Вик­ тор (завод медоборудования), Панова Людмила (элементный за­ вод), Козин Михаил (станция Елец), Семенова Валентина (гор - пром тор г ) и другие . В этих ор га ­ низациях систематически прово ­ дятся ком сомольские собрания, на заседаниях комитетов ре гуляр ­ но обсуждаю тся вопросы внутри­ сою зной работь^. Партийные о р ­ ганизации постоянно ьмтересуют- ся ж и знью комсомольцев , о казы ­ вают им необходим ую помощь . О днако в работе город ской ком сомольской организации есть серьезные недостатки. Име­ ются случаи, ко гда нерегулярно проводятся собр>ания, несвоевре­ менно собираются и сдаются ком ­ сомольские взносы, не наведено д олж но го поряд ка в учете и от­ четности, нет систематической учебы секретарей . Роль кадров очень велика. Жизнь предъявляет к ним все но ­ вые и новые требования. Но ру­ ководители готовыми не рож д а ­ ются, они выковываются, ф орм и ­ рую тся на практических делах. В связи с этим очень важной сторо ­ ной работы с кадрами было, есть и остается их воспитание. Важнейшей формой воспита­ ния кадров является их посто­ янная учеба. Для руково 'дяще- го актива при ГК' КПСС ежегод ­ но работает теоретический се­ минар, на ко тором рассматрива­ ются различные вопросы теории и практики хозяйственного , и культурно го развития. В вечер­ нем университете марксизма^ге- нинизма в 1965— 1966 учебном году обучался 181 руководящий работник. В новом учебном году из чи­ сла хозяйственных, партийных, советских и профсоюзных кад ­ ров о коло 170 человек изъявило желание овладевать марксистско - ленинским учением. На заводах элементном , «Про­ ж е кторны е у г л н ^ «Гидропри­ вод», локомотивном депо , отде­ лении доро ги были созданы раз­ личные группы и кр уж ки техни­ ческой и экономической учебы. Ведущие специалисты предприя ­ тий повышают свои экономиче ­ с кие знания в экономических кр уж ка х при ГК КПСС, а руково ­ дители предприятий являются слушателями областной экономм - ческой школы . Всего было охва­ чено различными формами эко ­ номической и технической учебы около 1700 руководящих и ин­ ж енерно - технических работни­ ков. Однако в организации учебы кадров имеются еще очень серь­ езные недостатки. Далеко не все работники р у ководящ е го звена охвачены повышением поли™- ческих знаний. Среди начальни­ ков цехов 21 процент не имеет среднего образования. 63 про ­ цента работников планово-эконо­ мических и финансовых служб та кж е не имеют специальной подготовки . При этом лишь одна треть их учится в различных учебных заведениях. Из самого многочислен-ного отряда работ­ ни ков — мастеров участков 54 процента являются практикамй. Особенно неудовлетворительное положение с подготовкой масте­ ров на заводах агрегатном, меди­ цинско го оборудования , «Гидро­ привод». Не повышают своего профессионального уровня мно ­ гие ИТР на швейной фабрике массового пошива, механическом заводе, табачной фабрике. Серьезной ш колой воспитания- кадров была и остается хорюшо налаженная проверка исполне­ ния. Она призвана помогать уст­ ранять ошибки , находить лучше; наиболее правильные решения поставленных задач. Это— ^дейст­ венное средство воспитания кад ­ ров в духе высокой дисциплины и .'Требовательности к ним. Там, где проверка исполнения по­ ставлена на . уровень настоящей организаторской работы, там хо ­ рошие решения никогда не по­ виснут в воздухе . Переход к новым принципам хозяйствования неразрывно ' свя­ зан с разработкой и внедрением планов научной ортанизации тру ­ да и управления. Здесь непоча­ тый край работы, особенно в техническом нормировании , а сделаны только первые шаги, хотя удельный вес опытно-стати­ стических норм и снизился про ­ тив прошлых лет, н о все ж е оста­ ется высоким и достигает в це­ лом по город у 40 процентов , а на некоторь»х предприятиях гораздо выше. Партийные организации при­ званы серьезно повышать ответ­ ственность руководящих работ­ ников за положение дел на пору ­ ченных им участках, за выполне­ ние принятых решений. Они должны воспитывать у р у ково ­ дителей любо го звена способ­ ность к инициативе и самостоя­ тельности. Только эти качества даю т возможность работнику творчески принимать решения, исходя из конкретной обстанов­ ки, а не жить лишь указаниями сверху. Подбор , расстановка и воспи­ тание кадров— сердцевина всей нашей организаторской работы. В предстоящем пятилетии перед трудящимися города стоят боль­ шие задачи. За 5 лет необходимо повысить объем промышленного производства в 1,7— 1,9 раза, а бытовых услуг— в 1,5— 2 раза. Производительность труда д олж ­ на возрасти на 30—35 процентов. Предполагается освоить до 40 наименований новых видов изде­ лий, установить более 40 автома­ тических и полуавтоматических линий, внедрить свыше 20 новых техно'логических процессов Спра­ виться с этими задачами можно лишь при условии, что на решаю ­ щих участках производства бу­ дут стоять люди, знающие дело, чувствующие новые требования. Семь лет назад закончил про­ фессионально - техническое учи­ лище № 4 Виктор Георгиевич Голубев. Ныне же он работает здесь мастером производствен­ ного обучения. Наш фотокорреспондент Алек­ сандр Боев запечатлел на этом снимке Виктора Георгиевича (второй слева) во время заня­ тий с будущими плотниками, проходящими практику на стройдворе. Внимательно слушают объяс­ нение своего наставника учащие­ ся Михаил Селянин, Владимир Кокорев и Иван Кузнецов. ТАК РАБОТАТЬ! Высоких показателей до­ биваются в эти Дни многие строители ' участка, кото­ рым , руководит . старшин прораб ,И. А. Шилов. В авангарде социали­ стического соревнования идут штукатуры, плотни­ ки и каменщики бригад М. Ф. Попова, И. И. Селя­ нина и В. Г. Загрядского. Они ежедневно перевы­ полняют сменные задания при хорошем качестве ра­ бот. В- честь 49-ой годовщи­ ны Великого Октября строители участка взяли повышенные обязательст­ ва. Они стремятся достой­ но встретить знаменатель­ ную дату в жизни со-вет- ского народа. В. Серов. о На три с половиной месяца раньше срока выведена на про­ ектный режим установка .разде­ ления газа на кислородно-амми­ ачном производстве Московско­ го коксогазового завода. Здесь впервые в отечественной прак­ тике удалось завершить техноло­ гический цикл получения с бло­ ков разделения воздуха трех чистых продуктов — кисло 1 рода, азота И'аргона. © На пути бурного потока го!р- ной реки Сулак встанет плотина Чиркейской ГЭС. Прогремел взрыв. Скальный уступ высотой в тридцать метров превратился в гоуду камня. Арочная бетонная плотина гидростанции будет одной из са­ мых высоких в стране, она под­ нимется на 235 метров. 0 Проект аэропочтампта для Ашхабада разработал Государ­ ственный институт по изыскани­ ям и проектированию сооруже­ ний связи. При конструировании здания учтена специфика южного горного края. Это будет моно­ литное железобетонное сооруже­ ние типа «коробочки», которое сможет выдержать даже силь­ ное землетрясение. , О Экзотический, «напиток пус­ тыни»—впервые включен в меню столовых городов и рабочих по­ селков юга и запада Казахста­ на. Это приготовленное особым способом молоко верблюдиц. В летний зной шубат хорошо уто­ лчет жажду, быстро восстанавлиг вает силы и поднимает жизнен­ ный тонус. Народная медицина приписывает ему ряд целебных свойств.