Красное знамя. 1966 г. (г. Елец)
ВЕСТИ ИЗ ПАРТОРГАНИЗАЦИЙ Кадры реш аю т всё ^^ооддоааооддваоосоодоааооваоповавйяианипааинняен1ии1пииядяня»!мпяг»я1*«^и>« 9 п Много славных дел на счету у коллектива элементного завода. Электрохимики из года в год увеличивают выпуск продукции. Только за последнее время ос воены новые виды элементов, таких, как «Марс», «Крона-ВЦ», «Шахта». По своей работоспо собности эти батареи не усту пают лучшим мировым о ^ э з - цам. Большое внимание уделяется м внедрению передовых мето. дов труда, механизации и авто матизации процессов. Отрадные перемены происхо дят и в жизни людей. Повыша ется тяга к знаниям, растет культурный уровень. Достаточ но сказать, что каждый третий электрохимик учится или в ве. черней школе, или техникуме, является слушателем народного университета технических зна ний, школы передовых методов труда. Все это не только позво ляет каждому работать произ водительно, качественно, но и воспитывать в себе черты ново го человека, строителя комму низма. Успехи не приходят сами по себе, стихийно. Это прежде все го результат самих рабочих, ин женерно -технических работни ков, служащих, политической и организаторской деятельности заводской парторганизации, по стоянного ее внимания к подбо ру, расстановке и воспитанию кадров. На заводе выращен и выдви нут к руководству большой от ряд авторитетных, знающих де ло руководителей отделов, це хов, смен и участков, техноло гов и т. д. Среди них заслужен ным уважением пользуются В. Ковнир, А. Ермишин, Е. Доро- гова, В. Кузьмин, 3. Засыпкина. От рядовых инженерно-техниче ских работников до ведущих специалистов выросли В. Капу стин, Б. Девятов, Н. Корнилов, А. Гимазетдииов, Б. Зияонов. Опираясь на первичные парт организации, партийный коми тет, администрация совершенст вуют практику подбора, расста новки и воспитания кадров сред него звена, ведущих специали стов. Качественный состав этих работников непрерывно улуч шается. Характерно, что к руководст ву отделами, цехами, участками приходит молодежь — энергич ная, творческая. Уже в этом го ду на руководящую работу вы двинуто 30 товарищей. Напри мер, бывший слесарь комсо мольский активист Михаил Ка- менцев заочно окончил вуз и стал начальником технологиче ского бюро, в отделе главного технолога. Ответственные участ ки возглавили молодые специа листы Ю. Грабилйн и В. Попов. На .предорцятии.,. трудятся и старые кадры, колорью прошли большую , жизненную школу, имеют хороший- практический опыт. Коммунист И. Н. Бухво стов — диспетчер цеха № 1 «— отлично знает порученное дело, сердцем болеет за производст во, принимает все меры к то му, чтобы люди трудились на совесть. Авторитетом пользует ся и заместитель начальника це ха № 1 Д. С. Курганский. По вышение знаний позволяет прак. тикам быть на уровне совре менных требований. Партийный комитет и админи страция при выдвижении людей на руководящие должности учи тывают их политическую зре лость, знание конкретного дела, организаторские способности, прислушиваются к мнению ком мунистов. Эти и другие важные вопро сы были обсуждены на завод ском открытом партийном соб рании. На нем с докладом о подборе, расстановке и воспита нии кадров выступил помощник директора по кадрам и быту В. М. Казаков. Конечно, и докладчик, и вы ступающие говорили не только о положительном, но и о недо статках. Порой партком, первич ные парторганизации не всегда глубоко изучали деловые и по литические качества работников. Случалось, например, что ма стерами участков рекомендова лись слабые организаторы. Не было достаточного контроля и проверки исполнения. И, ка 1 Г" отмечали выступающие, это при водило к тому, что во главе уча стков становились люди мало инициативные. Вот пример. В инструментальном цехе мастер Н. Ванин не помнит, когда про водил беседу с рабочилли, не занимается анализом производ ственной деятельности участка, плохо знает Людей, нередко сам нарушает дисциплину.А ма стер заготовительного цеха В, Березин дважды побывал в медвытрезвителе. Участники собрания отмечали,' что на заводе еще много случа ев нарушения трудовой дисцип лины. Наблюдается текучесть кадров. Так, за семь последних месяцев было 247 случаев нару шения дисциплины. За это вре мя принято на работу 340, а уволено 376 человек. Почти все они ушли с предприятия по соб ственному желанию. В чем же причина? В отдель ных цехах не созданы надлежа. щие условия для труда, нет за боты и внимания новичкам. По лучается так, что юноша или де вушка, Столкнувшись с трудно, стями (здесь приходится рабо тать с такими материалами, как графит, сажа, электролит и т. д.), стремятся уйти с завода. ° Видилю, настала пора, чтобы § приемом новых людей в одина- а коаой степени занимались не ° только отдел кадров, но и мл- п стера. Вначале должен мастер § побеседовать с новичком, рас- § сказать ему о характере рабо- 9 а потом уже оформлять его в § отделе кадров. о а и Полезные предложения вы- сказали директор завода П. Н. Лямин, работник цеха № 1 Н. Ф. § Гащанский, начальник отдела § подготовки кадров Ю. М. Шеля- § кия И другие. Если детально § проанализировать каждое вы- § ступление, вникнуть в суть док- § лада, то все сводилось к одно- § му: кадры — золотой фонд § предприятия и к ним недр от- § носиться бережно, помогать, § учить управлению производст- § вом. Подбор, расстановка и § воспитание кадров должны по- § стоянно находиться в центре § внимания партийного комитета § и первичных парторганизаций. § В постановлении обращено □ внимание на систематическую □ подготовку и переподготовку п кадров специалистов, партий- □ ных, профсоюзных и комсо- п мольских руководителей. Реше- а но создать школы и курсы по □ повышению квалификации и □ идейно-теоретического уровня а руководящих работников. Начать □ работу школ и курсов с 1 ок- □ тября, О. Демин, В член КПСС. В □ — ш —— ^ ° Бригада каменщиков, возглавляемая А. Зениным, по праву счи- ^ тается одной из лучших в строительном управлении. Весомый § □ вклад в успехи дружного коллектива вносит и Полина Кретова.Она § в совершенстве овладела своей профессией, постоянно перевыпол- § В няет задания при хорошем качестве работы,§ В НА СНИМКЕ: П. Кретова на строительстве столовой завода § □ «Прожекторные угли». § ° п " ЕаоопоопопооооаоаооооопоааоааопаопоопопповповпоаВоооаоовооовоопоаоаа!^. НАРУШИТЕЛЯМ СННСХОЖДЕИИЙ НЕ БУДЕТ УКАЗ“ В ДЕЙСТВИИ Указ Президиума Верховного Совета СССР от 26 июля «Об усилении ответственности за хулиганство» действует. В го роде становится меньше нару шителей порядка. Наш закон строг. А как же иначе: нарушитель есть нару шитель и с ним нельзя быть либеральным. Что же прикажете перед та кими, как Аксенов Б. М. —> электросварщик ТЭЦ, Архипов В. И. — слесарь Липецкого монтажного управления, Гри шин М. Е. — грузчик кожзаво- да, Долматов Е. В. — слесарь агрегатногго завода, Лаухив В. Н. — шофер стройучастка № 7, Литвинов А. А. — груз чик Ольшанского каменного карьера, Пахомов А. П.—куз нец кожзавода. Черных Ф. А,— грузчик птицекомбината и им цодобными, шапку снимать, что ли? Конечно, нет. Им за нару шение общественного порядка воздали по заслугам. Народный суд приговорил каждбго на 15 суток ареста. Эго урок на буду щее: не пей, не хулигань, не дебоширь. Ельчане справедливо требу ют, чтобы хулиганам не было пощады. Нам надо создать та кую обстановку,, при которой каждый случай, каждый даже незначительный проступок ре шительно бы пресекались обще ственностью, работниками ми лиции, прокуратуры ж суда. Сейчас арестованные за мел кое хулиганство используются без оплаты труда на работе по уборке улиц, дворов,, мест об щественного пользования. Кое-кто было попытался зло стно нарушить установленный режим содержания, уклониться от работы. Им продлили срок пребывания под стражей еще на 15 суток. Следует заметить, что таким горячая пища выда ется через день. В день же ли шения нарушитель получает. только 500 граммов хлеба, соль и кипяток. Курить не разреша ется. Кроме того, нарушитель за свое содержание платит один рубль в сутки. Да еще ему за это время на предприятии зар плата не идет. Что и говорить, не сладко. Н. Головин, нештатный инструктор ГК КПСС. Первый день после отпуска начался с новых забот. Отдел не выполнял плав, и тогда Ольга Александровна собрала девчат. Что делать-то будем? Сйфосила озабоченно и как- то очень доверчиво. И девуш ка заспешили, заторопились высказать свои предложения. Разговор стал общим, большим и откровенным. Когда все выговорились, Оль га Александровна каждому да ла задание. Сама отправилась на склад, чтобы посмотреть, нет ж там новых тканей, а девчат попросила получше вы ложить товар и заглянуть в кладовую — там наверняка есть что показать покупателям, надо только порыться на пол ках. Не забыла она напомнить и о том, чтобы продавцы орга- низо'вали торговлю тканяшг на улице. Девчата оживились, повесе лели. Кто-то заметил: Теперь из отстающих вы Живет в Ельцеженщина карабкаемся. Это уж--непре менно. Каждый понял реплнжу то варища. Понял и .ыЕЛСленно присоединился к ней, потому что знал, как Ольга Александ ровна умеет заражать своей энергией, убежденностью в том, что человек, если он' захочет, все сможет сделать, ©сего добь ется. ...В торговлю 0. А. Голятина пришла двадцать лет назад. И не случайно, нет. Совсем дев чонкой она бегала в магазин союзкружевяиц. и подолгу сто яла у прилавка, глядя на Алек сандру Михайловну Дорофееву — приятельницу своей матери. П теперь, обслуживая поку пателей, она ловит себя на мы- слИ( что подражает своей пер вой учительнице. Ольга Александровна любит • стоять за прилавком, хотя те перь она заведует отде-том «Ткани» в магазине № 1, и ей часто щшходнтся бывать в от лучках. Она ездит в команди ровки охотно, и не только по тому, что предоставляется воз можность побьшать и в Ленин граде, и в Москве, и в Минске, но г.тавным образом потому, что и там она думает о своих покупателях. За годы работы Ольга Александровна научилась понимать запросы ельчан и поэтому, бывая на ткацких фабриках, отбирает только то, что придется им по вкусу. Она и-на местном складе — частый гость. — Опять Голятина здесь, — шутит заведующая. — Да нет же у нас ничего нового. Не получали еще ничего. — А вдруг найду, — улы бается Ольга Александровна и в который раз принимается разглядывать ткани. У нее на все хватает вре мени. От внимательного взгля да ее черных живых глаз не ускользнет ни грубость про давца, хотя такое в их отде ле случается очень редко, ни расстроенное лицо по-купате- ля. Говоря!,, она умеет так предлагать товар, что без по купки ни один от нее не ухо дит. Она умеет радоваться чу жой радости. Может, оттого так тепло говорит она и о Свет лане Моревой, которая теперь после окончания института со ветской торговж заведует ма газинам «Елецкие кружева», и об Алле Шарандиной, у кото рой родился ребенок, шу тит: «В нашем полку прибы ло», и о новом продавце — выпускнице школы, которая проходила у них практику, а теперь работает самостоятельно. Она уже и с ней поговорить об учебе сумела: в их отделе почти все учатся. — сказала Ольга Александровна, — трудно, очень трудно и работать и учиться. Но надо ведь. Жизнь требует. Мне вот почти сорок, а я тоже учусь. В техникуме советской торговли. ...В жизни 0. А. Голятиной бывали и свои горести, и свои радости, но самым счастливым днем для себя она считает день вручения ей на областном со вещании торговых работников значка «Отличник советской торговли». Тогда министр торговли, т. Павлов, вручая ей награду, крепко пожал руку и пожелал успехов. Успехи. Не просто й не всегда приходят они к людям. Только к гем, кто упорен в труде, неутомим и энергичен, приходит авторитет, только те достойны уважения. И среди них Ольга Александровна Голя тина — человек скромной, но очень нужной людям профес сии. А. Борина.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz