Красное знамя. 1966 г. (г. Елец)

нот только на бумаге □таязоооооооооооосм Служба быта ЗОРООООРООРОООЦ1ШП - 8 Ежемесячно не эеволе гидро­ аппаратуры подводятся итоги социалистического соревнова­ ния, называются имена лучших по профессии. Среди них тока­ ри, шлифовщики, технологи, кон­ структоры. Но вот фамилии ру­ ководителей бригад по состав­ лению и осуществлению планов научной организации труда в этом списке отсутствуют. То пи бездействуют общественники, то ли завком профсоюза не уделя­ ет важному делу достаточного внимания. На поверку выясни­ лось, что обе причины имеют место. ПО ЛИНИИ НАИМЕНЬШЕГО СОПРОТИВЛЕНИЯ На предприятии, одном из крупнейших в городе, большой парк металлообрабатывающих станков. Однако, по подсчетам местных специалистов, в прош­ лом году оборудование исполь­ зовалось лишь на 70 процентов мощности. Казалось бы, подоб­ ное положение должно встре­ вожить членов лаборатории НОТ, давно уже созданной на заводе. Но они пошли по линии наименьшего сопротивления, — попросту переписали часть ме­ роприятий оргтехплана, вывели^ экономический эффект. В отче­ те все выглядит внушительно, 12 новшеств из 15 намеченных внедрено в производство. Это и подводное полирование, и уль­ тразвуковая очистка деталей, и многое другое из области техни­ ческого прогресса. А как же об­ стоит с мерами чисто органи­ зационного характера? Три пункта плана — выяснить загрузку подсобных рабочих и контролеров ОТК, изучить и рас­ пространить прмемы и методы труда передовиков токаря П. Моськина и сборщика А.Коз- лова—остались на бумаге. Хро- нометражей, фотографий рабо­ чего дня в цехах почти не про­ водилось, причины внутренних простоев, узкие месГа произ­ водства не выявлялись. К созда­ нию бригад НОТ на предприя­ тии отнеслись формально. Они организованы еще в июле, а ру­ ководители цеховых групп узна­ ли об этом лишь в ноябре. На заводе толком неизвестно, кто же отвечает за научную ор­ ганизацию труда. Составлять планы должен начальник отдела С. Кусуров, внедрять их — ин­ женер по нормированию А. Це- лыковский, контролировать — заместитель главного инженера В. Коновалов. Вот и получается согласно пословице — у семи нянек дитя без глаза, В новых ус, 1 овиях изменяется содержание социалистического соревнования. Сейчас нельзя сводить его только ч борьбе за количественное перевыполнение заданий. В центре внимания должны стоять вопросы меха­ низации, организации труда и роста производительности, ка­ чества продукции, рентабельно­ сти и прибыли — всего ком­ плекса проблем, связанных с эк номической эффективностью производства. Однако партбюро и завком профсоюза оценивают итоги работь! по старинке. Как изучили на предприятии положение о НОТ? На этот во­ прос председатель завкома Д. Глушко ответил; — Лучше всего действует бри­ гада третьего механического. В других цехах тоже занимаются организацией труда, но доби­ лись более скромных результа­ тов. На деле же на большинстве участков ничего не сделали. В цехе № 3 к разработке и внед­ рению планов НОТ практически не приступали. СОБИРАЕМСЯ... НАЧИНАТЬ Здесь трудится дружный, сла­ женный коллектив, восемь раз в прошлом году завоевавший пе­ реходящее Красное знамя. По­ нятно, начальник этого цеха Леонид Николаевич Лоцманов более охотно рассказал бы о чем угодно, только не о НОТ. — Собираемся начинать, -т- такие слова точно характеризу­ ют «достижения» по организа­ ции труда. — Ждем, когда будут готовы схемы и графики, — добавляет руководитель творческой брига­ ды технолог К, Кузьмин, — По­ ка же не знаем, с чего начать, на какой участок обратить вни­ мание. Странная каотина, не правда ли? В цехе ожидают, когда «сверху» укажут, что у них не в порядке, чем заниматься в пер­ вую очередь. Происходит подоб­ ное лишь потому, что на заводе даже многие специалисты четко не представляют себе, каковы цели и задачи НОТ. Но если твердо- - уяснить, что планами НОТ должны охватываться все стороны деятельности коллекти­ ва, браться на учет все помехи в работе и намечаться конкрет­ ные пути их устранения, то не­ достатка в предложениях по ор­ ганизации труда и производства не будет. Так, одна мысль уже родилась у Л, Лоцман-жа во время чашей беседы Токарь Иван Евдоки­ менко ростом, как говорится, не обижен. Вот и приходится ему низко склоняться при об­ работке деталей. Поднять бы станок — да сменщик невысо­ кий. А рядом трудится точно такая же пара. Если объеди­ нить рабочих «по принципу роста», то каждому можно со­ здать необходимые удобства. Затрат фактически никаких, за­ то производительность повы­ сится, снизится утомляемость. А сколько ценного могут под­ сказать станочники! Нужно толь­ ко заинтересовать их, показать на конкретных примерах пользу НОТ. Без развития массовой инициативы добиться перелома нельзя. Ведь участие в разра­ ботке планов — дело творче­ ское, требующее смелого под­ хода, широты взглядов, опреде­ ленных экономических знаний. Тогда каждый станкостроитель будет чувствовать ответствен­ ность за порученное дело, ис­ кать и приводить в действие внутренние резервы. Возможности совершенство­ вания организации труда в цехе велики. Тут и ликвидация про­ стоев, и расп|эостранение опы­ та передовиков, и внедрение промышленной эстетики. — Приходите к нам через ме­ сяц, — заявил Л. Лоцманов. — Сможем показать тогда, чего добились по НОТ. Месяц — срок небольшой. Но если взяться за дело по- настоящему, успехи, несомнен­ но, придут. ЛУЧШЕ НАОБОРОТ В первом году пятилетки пе­ ред станкострюителями стоят сложные задами. Чтобы спра­ виться с ними, нужно повысить производительность на семь процентов, чему во многом бу­ дет способствовать его рацио­ нальная организация на каждом рабочем месте Недопустимо, что на предприятии лишь 31 процент действующих норм — расчетно - технические, многие производственники перевыпол­ няют задания наполовину, а зна­ чительная часть не «дотягивает» до нормы 15—20 процентов. НОТ дает возможность испра­ вить положение. Однако на за­ воде не учли прэошлогодних оши­ бок. И сейчас составление пла­ нов возложено на одного чело­ века — инженера А. Целыков- ского. Снова дублируются орг- техмеропржятия, а цеховые творческие бригады остаются в стороне. — Зато мы подсчитываем эко­ номический эффект от примене­ ния новой техники, — говорит А, Целыковский. Не слишком ли скромная роль отводится целой общест­ венной лаборатории? Не только считать — анализировать, ис­ кать новое, прогрессивное — таково требование жизни. — Наша беда в том, что про­ паганда НОТ на участках почти не ведется. Рабочие не привле­ каются к составлению планов, выявлению недостатков. Сумеем направить деятельность партий­ ной организации на широкое вовлечение масс в работу по ор­ ганизации производства — толк будет. Пока планы разрабаты­ вает один для многих, а лучше — наоборот, — сказал секре­ тарь партбюро В Лукин. И с ним нельзя не согласить­ ся. В решениях сентябрьского Пленума ЦК КПСС подчеркива­ ется важность применения всех достижений науки и техники, борьбы с непроизводительными потерями материалов, рабочего времени. Застрельщиками этого на заводе гидроаппаратуры должны стать коммунисты. Ны­ не на предприятии НОТ сущест­ вует пока на бумаге. Пора, на­ конец, по-деловому отнестись и важнейшему условию высокой эффективности производства — научной организации труда, А. Терехин. Всевозможные услуги ельчанам оказывают на предприятиях комбината бытового обслуживания населения. Здесь немало про­ изводственников. которые добросовестно относятся к поручен­ ному им делу, стараются как можно лучше удовлетворять за­ просы трудящихся. На этом снимке вы видите мастера приемно­ го пункта № 1. расположенного по улице Мира. Владимира Ми­ хайловича Васильева. Мелкий ремонт обуви он производит за­ частую в присутствии заказчика и делает это быстро, качест­ венно. Фото А. БОЕВА. К услугам населения о в Ельце имеется контора ° трансагентства. Она оказывает а услуги населению, перевозя п грузы, принадлежащие ельча- п нам. Для этого чадо сделать за- ° каз в конторе агентства или его ° пунктах при складах топлива — ° лесоторговом, железнодорож- ° ном и мебельном магазине, на- ° ходящемся по ул. Коммунаров, о Стоимость перевозок оплачи- □ вается согласно действующему □ тарифу. Так, например, взимает- □ ся (включая погрузку и разгруз- □ ку),кроме комиссионного сбора, □ за кубометр дров 1 руб. 50 коп., лесоматериалов—2 р. 50 коп., за тонну угля или брикетов — 2 р. 20 коп., стройматериалов— 3 р., а за перевозку мебели и прочих товаров—один процент от их цены и 15 коп. за каждый километр пути. По решению соответствующих организаций перевозка грузов для населения должна осуще­ ствляться только транспортом агентства. Оно расположено по ул. Карла Маркса, 17, телефон 0—29. П. Белых, старший диспетчер. ;аопппооаапопоооаааопопшзппаооооппппоппооааапппоаапапаааапаоаааааааасн НАМ ОТВЕЧАЮТ В «Красном знамени» была опубликована заметка «Нужны действенные меры». В связи с этим главный инженер отделе­ ния дороги т. Плугарев сооб­ щил: «Для обеспечения безопасно­ сти пешеходов разработаны про­ екты тоннельного и консольного переходов через железнодорож­ ные пути в районе Лучка. Их строительство будет осуществле­ но в 1966—67 годах». « * * Группа жителей написала в редакцию, что в районе рынков молоко продается прямо с зем­ ли. его проверка не производит­ ся. Это письмо было переслано в горсанэпидстанцию Ее главный врач т. Виссарионова сообщила, что факты подтвердились. На­ чальник горрайотаела милиции С. Захаров дал указание усилить контроль за торговлей вне рын­ ка. для чего выделен специаль­ ный работник. Горисполком предложил также усилить вете­ ринарный контооль. Н Я О С Т Р И Е П Е Р Я Не подумайте, что это уголок «Вторчермета»! Нет, это просто свалка мусора, железного лома, дров во дворе ОРСа НОД-7, руководимого тов. А. М. Рыжим. Это свалка под экнами его конто­ ры. Тут же.во дво­ ре, против ворот — другая свалка. Около скобяного магазина, у входа со двора, до сих пор лежит строи­ тельный мусор, много сломанных ящиков. Странную позипию занимают руко в о д и т е л и ОРСа, со спокой­ ствием взирая на захлам л е н н у ю территорию. И это возмущает, так как возле находится продоволь с т в е н- ный магазин и склады. Отделались легким испугом у инженера швейной мастер­ ской общества глухонемых Ни­ ны Захаровны Булавиной жизнь шла своим чередом. На вопрос знакомых, как дела, она не­ изменно отвечала: «Все в поряд­ ке». Но так было до 23 ноября прошлого года А что же про­ изошло в этот лень? Члены груп­ пы народного контооля тт. Нев- струев, Киселева Шалеева. Ме- зиновз решили проверить, как расходуются • мастерской тка­ ни. куда деваются после раскроя остатки. Беседуя с мастером за­ кройного цеха Л. Л. Баженовой, они выяснили, что у нее вчера оказалось в излишке около 23 метров хлопчатобумажной ткани. Контролеры спросили - «Где же эта тка«ь’ » МАЛЕНЬКИЙ ФЕЛЬЕТОН ☆ — Из размеловочного цеха от­ несла в кабинет инженера. — ответила Баженова. — Зачем? Она стала путано объяс­ нять. Это насторожило. Вскоре выяснили. что в кабинете т. Булавиной в разных местах — в столе, за шкафом, в кипятиль­ нике— припрятано более 33 мет­ ров кусков ткани. Составили акз. Но работники милиции не придали ему серьез­ ного значения. Если первое время после всей этой неприглядной истории Бу- лавииа пг»н встрече со зчякомы- ми на вопрос: «Как дела?». — отвечала: «Неважно», то вскоре снова воспрянула пухом. Булавина, действительно, по­ волновалась немного, но потом Успокоилась. Она лаже админи­ стративного взыскания не полу­ чила и по-прежнему работает инженером. Почему? «Уголовно наказуемо­ го состава преступления нет». К такому заключению пришли ра­ ботники ОБХСС и даже не по­ ставили перед еоответствуюши- ми органами вопрос о наказа­ нии т. Булавйнпй и вместе с ней директора производственных ма­ стерских ВОГ 3. Г, Дякиной. А ведь на предприятии явно не все в попялк» Я. ХОХЛОВ.